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Gabarito Errado
Desenvolvimento Incremental é uma estratégia de planejamento estagiado em que várias partes do sistema são desenvolvidas em paralelo, e integradas quando completas. Não implica, requer ou pressupõe desenvolvimento iterativo, interativo ou em cascata – os três são estratégias de retrabalho. A alternativa ao desenvolvimento incremental é desenvolver todo o sistema com uma integração única.
Desenvolvimento iterativo é uma estratégia de planejamento de retrabalho em que o tempo de revisão e melhorias de partes do sistema é pré-definido. Isto não pressupõe desenvolvimento incremental, mas funciona muito bem com ele. Uma diferença típica é que a saída de um incremento não é necessariamente assunto de um refinamento futuro, e seu teste ou retorno do usuário não é utilizado como entrada para planos de revisão ou especificações para incrementos sucessivos. Ao contrário, a saída de uma iteração é examinada para modificação, e especialmente para revisão dos objetivos das iterações sucessivas.
"Retroceder Nunca Render-se Jamais !"
Força e Fé !
Fortuna Audaces Sequitur !
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A primeira coisa segundo meu ponto de vista é: cabe recurso para modificar o gabarito para CORRETO, pois os conceitos são 'quase' iguais segundo o pmbok, se não fosse as malditas conjunções ('e' e 'mas'). De qualquer forma os conceitos são equivalentes, vamos lá.
Questão retirada ipsis litteris do PMBOK - 5ª ed - pag 533 (glossário):
Ciclo de vida incremental / Incremental Life Cycle. Ciclo de vida do projeto em que o escopo do projeto é geralmente determinado no início do ciclo de vida do mesmo, e as estimativas de tempo e custos são rotineiramente modificadas à proporção que a compreensão do produto pela equipe do projeto aumenta. As iterações desenvolvem o produto através de uma série de ciclos repetidos, enquando os incrementos sucessivamente acrescentam à funcionalidade do produto.
Ciclo de vida iterativo / Iterative Life Cycle. Ciclo de vida do projeto em que o escopo do projeto é geralmente determinado no início do ciclo de vida do mesmo, mas as estimativas de tempo e custos são rotineiramente modificadas à proporção que a compreensão do produto pela equipe do projeto aumenta. Iterações desenvolvem o produto através de uma série de ciclos repetidos, enquanto os incrementos sucessivamente acrescentam à funcionalidadedo produto.
Aproveitando o ensejo para falar do preditivo:
Ciclo de vida preditivo / Predictive Life Cycle. Uma forma de ciclo de vida do projeto em que o escopo do projeto, bem como o tempo e custos exigidos para entregar tal escopo são determinados o mais cedo possível no seu ciclo de vida.
Abraços!!!
GO ahead!!!
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Vou discordar do colega que disse que caberia recurso, porque essa questão foi feita com base na 6ª edição do PMBOK (nessa prova da EBSERH, a Cespe já estava cobrando o novo PMBOK, vide Q893395).
As definições de ciclo de vida incremental e iterativo são bem diferentes na 6ª edição:
"Ciclo de vida incremental / Incremental Life Cycle. Um ciclo de vida do projeto adaptativo no qual a entrega é produzida através de uma série de iterações que sucessivamente adicionam funcionalidade dentro de um prazo predeterminado. A entrega inclui a capacidade necessária e sufciente para ser considerada completa somente após a iteração fnal.
Ciclo de vida iterativo / Iterative Life Cycle. Ciclo de vida do projeto em que o escopo do projeto é geralmente determinado no início do ciclo de vida do mesmo, mas as estimativas de tempo e custos são rotineiramente modifcadas à proporção que a compreensão do produto pela equipe do projeto aumenta. Iterações desenvolvem o produto através de uma série de ciclos repetidos, enquanto os incrementos sucessivamente acrescentam à funcionalidade do produto.
Ciclo de vida preditivo / Predictive Life Cycle. Uma forma de ciclo de vida do projeto na qual o escopo, tempo e custo do projeto são determinados nas fases iniciais do ciclo de vida."
Fonte: PMBOK 6ª edição, p. 702
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Bruna Esteves, e quanto aos adaptativos?
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Comentários:
O examinador foi mau (como de costume) nessa questão. No ciclo de vida incremental, o escopo do
projeto, bem como o tempo e custos exigidos para entregar tal escopo são rotineiramente
modificados pela equipe à medida que o entendimento do produto final do projeto aumenta
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O erro é que as estimativas de custo e tempo não são modificadas.
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A forma colocada pela questão dá a entender que para um mesmo escopo definido, o tempo e o custo vão se modificando a partir de uma compreensão maior do escopo, o que está incorreto.
O que acontece em cada iteração não é uma modificação de tempo e custo e sim um planejamento do escopo da iteração com seus respectivos tempo e custo associados.
REFERÊNCIA:
PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos.Guia PMBOK® 5ª ed. EUA: Project Management Institute, 2013.