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Certo
Recrutamento interno: APROVEITAS QUEM JÁ TRABALHA NA ORGANIZAÇÃO
Principais vantagens:
- Desenvolvimento de um espírito saudável de competição;
- Fonte de motivação, visto que quanto mais se desenvolverem, mais chances têm de crescerem dentro da organização;
- Mais econômico.
Poderá se dar de três formas:
- VERTIVAL: PROMOÇÃO
- HORIONTAL: TRANSFERÊNCIA
- DIAGONAL: TRANSFERÊNCIA + PROMOÇÃO
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CORRETA.
RECRUTAMENTO INTERNO - quando, havendo determinada vaga, a empresa procura preenchê-la através do remanejamento de seus empregados, que podem ser promovidos ou transferidos.
Vantagens do Recrutamento Interno:
- Aproveita melhor o potencial humano da organização.
- É mais econômico, mais rápido.
- Apresenta maior índice de validade e de segurança.
- É uma fonte poderosa de motivação para os empregados.
-Incentiva a permanência e a fidelidade dos funcionários.
- Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos.
FONTE: PROFESSORA GIOVANA DO CURSO PRIME.
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Certo
Algumas vantagens desse tipo de recrutamento são o melhor aproveitamento da capacidade humana da organização e a maior motivação dos funcionários para o desenvolvimento profissional. Ele é mais rápido e econômico do que o externo, já que acontece dentro da própria organização. Além disso, ele reduz o hiato funcional (tempo decorrente entre o surgimento de uma vaga e o seu efetivo preenchimento).
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CERTO
Existem 3 tipos de recrutamento:
Interno: Preenchimento das vagas/oportunidades é feito pelos próprios funcionários atuais.
Externo: Preenchimento das vagas/oportunidades é feito pela admissão de candidatos externos.
Misto: Ocorrem os dois tipos de recrutamento (interno e externo), no mesmo momento ou em momentos distintos.
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Desenvolvimento pessoal?
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Recrutamento interno motiva os colaboradores de uma empresa.
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Teria sido melhor dizer "desenvolvimento profissional", mas ok.
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É motivador, pois oferece oportunidades de promoção. Ao saber que têm a chance de irem para um cargo mais elevado e, consequentemente, com um maior salário, os funcionários passam a se empenhar ainda mais para alcançar seus objetivos.
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Vantangens do Recrutamento Interno:
1. Menor custo
2. Conhecimento prévio
3. Motivação dos colaboradores
4. Índice de acerto
CERTO
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Vantagens do Recrutamento Interno
• Motiva os funcionários.
• Não requer socialização dos “novos” funcionários.
• Custa menos e é mais rápida.
• Seleção fica mais fácil, pois as pessoas já são conhecidas.
• Incentiva a fidelidade.
• Funciona melhor em uma situação de estabilidade.
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Gabarito Correto
De acordo com Idalberto
I) PRÓS E CONTRAS: recrutamento interno.
*O recrutamento interno tem vantagens e desvantagens. São elas:
Prós
• Aproveita melhor o potencial humano da organização.
• motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
• Incentiva a permanência e a fidelidade dos funcionários à organização. GABARITO
• Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental.
• Não requer socialização organizacional de novos membros.
• Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos.
• custa financeira menos do que fazer recrutamento externo.
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*Contras
• Pode bloquear a entrada de novas ideias, experiências e expectativas.
• facilita o conservantismo e favorecer a rotina atual.
• Mantém quase inalterado o atual patrimônio humano da organização.
• Ideal para empresas mais burocratizadas e mecanísticas.
• Mantém e conserva a cultura organizacional existente.
• funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua.
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Este Pessoal pegou
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Recrutamento interno: Realizado na própria organização , em busca de funcionários com perfil profissional adequado para o cargo;
a) Tipos: Vertical - Ascenção de Nível hierárquico.
Horizontal - Transferência de departamento SEM ascenção.
Diagonal - Ascenção de nível hierárquico + transferência de Depto.
b) Vantagens: Economia, rapidez, segurança, competição saudável e gera motivação.
c) Desvantagens: Impede entrada de novas ideias, conservadorismo, remanejamento.
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Este "pessoal" desestabilizou.
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Então o recrutamento interno me incentiva a fazer ioga e desenvolver meu chakra interno? é isso que eu entendo de desenvolvimento pessoal.
Sei que estou errado, mas acredito que o termo "desenvolvimento profissional" caberia melhor ali.
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Concordo com a Camila e o Ro. Não caberia a palavra pessoal aí!!!! não faz sentido!!
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Ele motiva os profissionais da organização. Mas a promoção indiscriminada pode levar ao Princípio de Peter: promover o camarada até o máximo de sua incompetência.
Fonte: Labuta nossa de cada dia.
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Particularmente acho o recrutamento interno como um "ESQUENTA BANCO", pois tira toda a diversidade da organização! Imaginem sempre as mesmas pessoas na empresa durante décadas, certamente, é uma zona de conforto eterna. Quando o processo é externo então a figura é diferente, pois os que trabalham já na empresa que realmente desejam progredir farão por merecer ao concorrer com o público externo.
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Gabarito:Certo
Principais Dicas de Recrutamento e Seleção:
- Recrutamento = Convidativo. Quer atrair o camarada. Pode ser interno (mais rápido, barato e simples. Mantém a motivação dos indivíduos TOP), externo (lento, caro e complexo. Contrata pessoas de fora da empresa como o próprio nome fala. Renova a cultura organizacional e traz novas ideias para resolução dos problemas) e o misto. Não existe o melhor, e sim aquele que adequa a cada situação.
- Seleção = Após o recrutamento irei selecionar os mais adequados ao cargo. Podem ser utilizados entrevistas (subjetivas) e provas como seleção. Os modelos de seleção estão palpados: colocação (1 vaga + 1 candidato), seleção (1 vaga + vários candidatos) e classificação (várias vagas e candidatos).
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