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Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto é o processo de defnição, preparação e coordenação de todos os componentes do plano e a consolidação em um plano de gerenciamento integrado do projeto. O principal benefício deste processo é a produção de um documento abrangente, que defne a base de todo o trabalho do projeto e como o trabalho será realizado. Esse processo é realizado uma vez ou em pontos predefnidos no projeto.
Fonte: PMBOK 6º Edição.
Gabarito: Certo.
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linda questao
2010
Como gerente do projeto Faturamento, estou coordenando um projeto para implantação de um novo sistema de Faturamento para a empresa. Estou pronto para documentar os processos que serão utilizados para executar o projeto e também para definir não só como o projeto será executado e controlado como também as mudanças que serão monitoradas e controladas.
Com as informações fornecidas, conclui-se que o gerente está trabalhando na(o)
a) Declaração de Escopo do Projeto.
b) Declaração de Risco do Produto.
c) Plano de Gerenciamento do Projeto.
d) Termo de Abertura do Projeto.
e) Termo de Encerramento do Projeto.
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Gabarito Correto.
Plano de gerenciamento do projeto. O documento que descreve como o projeto será executado, monitorado, e controlado.
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O plano de gerenciamento do projeto é o guarda-chuva onde ficam abrigados os demais planos - plano de gerenciamento da qualidade, dos custos, etc.
Fonte: Labuta nossa de cada dia.
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Achei que esse determina era uma extrapolação. Afinal o PMBOK é um conjunto de boas práticas, nas quais não há imperativos.
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Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto é o processo de definição, preparação e coordenação de todos os componentes do plano e a consolidação em um plano de gerenciamento integrado do projeto. O principal benefício deste processo é a produção de um documento abrangente, que define a base de todo o trabalho do projeto e como o trabalho será realizado. Esse processo é realizado uma vez ou em pontos predefinidos no projeto.
Item correto.