Entre as formas de exercício do princípio da eficiência
na administração pública, incluem-se a realização de avaliação de desempenho
entre os servidores e (até aqui, está certo) ... o erro está em continuar a frase.
Barbieri e Machline (2009)1 expõem que o giro de estoque é um indicador que mede a
eficiência da administração dos estoques, e que quanto maior for o giro de
estoque menor é o tempo em que o material permanece no estoque dentro da
empresa, aumentando o fluxo de compras, atendimento e recebimento de
materiais.
Portanto, manter
estoques de baixo giro sinaliza uma gestão ineficiente.
1BARBIERI, José Carlos; MACHLINE, Claude. Logística
Hospitalar: teoria e prática 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2009.
ADENDO:
É função da
administração de materiais integrar os objetivos dos departamentos envolvidos —
compras, produção, vendas e finanças —, aumentando, assim, a EFICIÊNCIA
dos meios internos e otimizando os investimentos da empresa em estoques.
Para
Dias (1995)1 , a função da administração de estoques é maximizar o efeito
lubrificante no feedback de vendas e o ajuste do planejamento da produção.
Simultaneamente, a administração de estoques deveminimizar o capital investido em
estoques, por meio da EFICIÊNCIAdos
meios internos.
Sem
estoque é impossível uma empresa trabalhar, pois o ESTOQUE trabalha como
amortecedor entre os vários estágios da produção até a venda final do produto.
Quanto maior o investimento nos vários tipos de estoque(supondo que este estoque seja o
estritamente necessário), tanto maior é a capacidade e a responsabilidade
de cada departamento. Para a GERÊNCIA FINANCEIRA,a minimização de estoques é uma das
metas prioritárias(DIAS,
1995)1 .
EFICIÊNCIA: é a capacidade do
administrador de obter bons produtos como produtividade e desempenho,
utilizando amenor quantidade
de recursos possíveis, como tempo, mão-de-obra e material, oumais produtos utilizando a mesma
quantidade de recursos.
Eficácia:é a capacidade de fazer aquilo que
é preciso, que é certo para se alcançar determinado objetivo, escolhendo os
melhores meios e produzir um produto adequado ao mercado.
Princípios do controle de estoques:
a)
determinar "o que" deve permanecer em estoque (número de estoques)
b)
determinar "quando" se devem reabastecer os estoques (periodicidade)
c)
determinar "quanto" de estoque será necessário para um período
predeterminado (quantidade de compra)
d)acionar
o departamento de compras para executar aquisição de estoque (solicitação de
compras)
e)receber,
armazenar e guardar os materiais estocados de acordo com as necessidades
f)
controlar os estoques em termos de quantidade e valor (fornecer informações
sobre a posição do estoque)
g) manter
inventários periódicos para avaliação da quantidade e estados dos materiais
estocados
Administração
de Materiais