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Questões de Eficiência, eficácia e efetividade no serviço público


ID
6520
Banca
ESAF
Órgão
MTE
Ano
2006
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Indique a opção que completa corretamente a frase a seguir: Os programas de qualidade têm como foco as necessidades dos ....................., buscam a maior .......................... dos processos, evitando ........................ Caracterizam-se pela ..................... e ..................

Alternativas
Comentários
  • Uma questão considerada fácil. De fato, num PQ as necessidades que precisam ser trabalhadas são dos clientes internos e também dos externos já que se fala em qualidade total. E se busca em princípio a eficiência, isto é, com menos recursos se produzir mais, e para isso é necessário evitar os desperdícios. Esse processo só tem sentido num contexto de PQT - Programa de Qualidade Total se houver a participação de todos numa visão de ação contínua, que não se perca ao longo do tempo, por isto a existência de mecanismos de renovação da certificação, se for o caso.
  • Questão fácil, basta saber  o conceito de eficiência para resolvê-la
  • Só uma lembrança:

    "eficiência trata de como fazer, não do que fazer. Trata de fazer certo a coisa, e não fazer a coisa certa. Quando se fala em eficiência, está se falando em produtividade, em fazer mais com o mínimo de recursos possíveis.

    Já a eficácia trata do que fazer, de fazer as coisas certas, da decisão de que caminho seguir. Eficácia está relacionada à escolha e, depois de escolhido o que fazer, fazer esta coisa de forma produtiva leva à eficiência. A eficácia é o grau em que os resultados de uma organização correspondem às necessidades e aos desejos do ambiente externo."

    fonte: http://www.baguete.com.br/colunistas/colunas/51/paulo-krieser/29/01/2009/a-diferenca-entre-eficiencia-e-eficacia


  • Alguns exemplos possíveis de stakeholders de uma empresa são:

    Acionistas
    Donos
    Investidores
    Empregados
    Fornecedores/subministradores da empresa
    Sindicatos
    Associações empresariais, revolucionais ou profissionais
    Comunidades onde a empresa tem operações: associações de vizinhos
    Grupos Normativos
    Governos municipaisGovernos estatais Governo federal
    ONGs
    Concorrentes
    Imprensa
    consumidores
    fonte: IBGE

  • Aos não assinantes,

    GABARITO: A

  • 1ª lacuna:

    O foco dos programas de qualidade é atender aos interesses dos clientes (internos e externos).

    2ª lacuna e 3ª lacuna

    Para preencher essas lacuna a análise deve ser feita em conjunto. Temos as seguintes opções:

    “buscando maior________, evitando__________:”

    a) eficiência - desperdícios

    b) efetividade – repetição de tarefas

    c) desperdícios – subordinação às decisões da diretoria

    d) eficácia – horizontalização das tarefas

    e) efetividade – repetição de tarefas

    Pela estrutura da frase a ser preenchida temos que colocar algo positivo na primeira lacuna e algo negativo na segunda lacuna. Busca-se algo positivo para evitar algo negativo

    Com isso conseguimos eliminar as alternativas C e D. Na Alternativa C propõe-se que se busca maior desperdício (absurdo!) e a alternativa D propõe que se evite a horizontalização das tarefas, o que está errado, posto que a horizontalização das tarefas (visão ponta a ponta, visão sistêmica, abordagem por processo) é algo positivo.

    Agora temos que ver a relação entre as duas colunas. Para tanto é interessante relembrar as ideias centrais de eficiência, eficácia e efetividade.

    Eficiência relaciona-se com o uso de insumos, prazos e custos por unidade produzida.

    Eficácia relaciona-se com o alcance de resultados.

    Efetividade relaciona-se com os impactos produzidos em decorrência dos resultados.

    A repetição de tarefas torna o processo mais moroso, lento, caro. Assim, a repetição de tarefas relaciona-se com a eficiência e não com a eficácia e efetividade daí o erro das alternativas B e E.

    A alternativa A afirma que com maior eficiência nos processos, evita-se os desperdícios, o que está perfeito.

    Gabarito: A


ID
7027
Banca
ESAF
Órgão
CGU
Ano
2006
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Escolha a opção que completa corretamente a frase a seguir:

Falar em efi ciência no âmbito do modelo gerencial da administração pública significa ............

Alternativas
Comentários
  • O modelo gerencial trata justamente de gastar bem para realizar o que pretende. Não é gastar muito ou pouco, mas o necessário, não mais que isso, para a aquisição do bem/serviço, ou pretação adequada do serviço.
  • Excelente sítio com material sobre a reforma de 1995. O texto abaixo é um fragmento da tela de apresentação do do sítio.

    A referida reforma é que originou a EC 19/1998 que incluiu eficiência entre os princípios da administração pública direta e indireta.

    Muito útil : http://www.bresserpereira.org.br/rgp.asp

    O objetivo da Reforma da Gestão Pública de 1995 é contribuir para a formação no Brasil de um aparelho de Estado forte e eficiente. Ela compreende três dimensões: a) uma dimensão institucional-legal, voltada à descentralização da estrutura organizacional do aparelho do Estado através da criação de novos formatos organizacionais, como as agências executivas, regulatórias, e as organizações sociais; b) uma dimensão gestão, definida pela maior autonomia e a introdução de três novas formas de responsabilização dos gestores – a administração por resultados, a competição administrada por excelência, e o controle social – em substituição parcial dos regulamentos rígidos, da supervisão e da auditoria, que caracterizam a administração burocrática; e c) uma dimensão cultural, de mudança de mentalidade, visando passar da desconfiança generalizada que caracteriza a administração burocrática para uma confiança maior, ainda que limitada, própria da administração gerencial.

    Bons estudos

     

  • Analisando item por item:

     a) centrar esforços na avaliação de resultados das políticas públicas. No escopo da reforma gerencial, a avaliação de resultados está mais ligada ao conceito de efetividade.  b) centrar esforços na participação do cidadão que defi ne metas de ação. No escopo da reforma gerencial, a participação social está mais afeita ao conceito de efetividade.  c) centrar esforços na diminuição de custos, de modo a produzir mais com menos. No escopo da reforma gerencial, fazer mais com menos é justamente a definição de eficiência. Eficiência, em termos menos gerenciais e mais acadêmicos, seria um quociente capaz de expressar a relação entre a quantidade de recursos necessários para a produção de alguma coisa e a coisa produzida. Conceitualmente, eficiência também significa o processo de racionalização do trabalho, na medida que racionalizar significa procurar o melhor meio para atingir um determinado fim.  d) centrar esforços na motivação dos funcionários e agentes públicos. Não possuo uma argumentação plausível para esse item em termos de eficiência, eficácia ou efetividade.   e) centrar esforços na transparência da administração perante os cidadãos. No escpo da reforma gerencial, a transperência e a accountability estão mais afeitas ao conceito de efetividade.

     

  • Para o estudioso Peter Drucker, “a eficiência consiste em fazer certo as coisas e a eficácia  em fazer as coisas certas.” 
    entendo:
    • eficiência: foco nos meios.
    • eficácia: foco nos resultados.
  • É para julgar esse texto "O projeto de adaptação preservou o requinte das colunas, dos ornamentos, do mármore que sobe do salão de entrada pelas escadarias e retrabalhou a cúpula sobre a rotunda."


ID
83041
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRE-BA
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Julgue os itens seguintes, acerca da gestão pública e do paradigma
do cliente.

A administração pública gerencial, sendo influenciada, entre outros aspectos, pela ampliação das funções econômicas e sociais do Estado, pelas novas tecnologias informatizadas e pela integração da economia mundial, caracteriza-se por possuir seu foco nos aspectos de eficiência e eficácia.

Alternativas
Comentários
  • Administração Pública Gerencial emerge na segunda metade do século XX, como resposta à expansão das funções econômicas e sociais do Estado, e, de outro, ao desenvolvimento tecnológico e à globalização da economia mundial.A eficiência e eficácia da administração pública - necessidade de reduzir custos e aumentar a qualidade dos serviços, tendo o cidadão como beneficiário (cidadão-cliente) - torna-se então essencial.A reforma do aparelho do Estado passa a ser orientada predominantemente pelos valores da eficiência e eficácia, e também na qualidade na prestação de serviços públicos e pelo desenvolvimento de uma cultura gerencial nas organizações.
  • Ampliação das funções econômicas?? Como assim? Estado foi se retirando da economia.
  • Em resposta ao comentário do colega.Referência:PEREIRA, Luiz Carlos Bresser. Plano Diretor da Reforma do Aparelho Estado. Disponível em: <"http://www.bresserpereira.org.br/Documents/MARE/PlanoDiretor/planodiretor.pdf">. Brasília, DF, Brasil, Nov. 1995. Acessado em: 26 de fevereiro de 2010.Obs.: verificar páginas 15 e 16, Administração Pública Gerencial.
  • A Administração pública gerencial emerge na seguna metade do século XX como resposta, de um lado, à expansão das funções econômicas e sociais do Estado e, de outro, ao desenvolvimento tecnológico e à globalização da economia mundial, uma vez que ambos deixaram à mostra os problemas associados à adoção do modelo de administração pública burocrática. A eficiência da administração pública - a necessidade de reduzir custos e aumentar a qualidade dos serviços, tendo o cidadão como beneficiário - torna-se então essencial. A reforma do aparelho do Estado passa a ser orientada predominantemente pelos valores da eficiência e qualidade na prestação de serviços públicos e pelo desenvolvimento de uma cultura gerecnial nas organizações.Citando Peter Drucker: "eficiência é fazer as coisas de maneira correta, eficácia são as coisas certas. O resultado depende de fazer certo as coisas certas".
  • A administração gerencial está focada em resultados, portanto, em eficácia. Por outro lado trabalha também a questão da simplificação, da descentralização, do aprimoramento dos processos, isto é, da reorganização da estrutura burocrática para a realização das atividads, portanto, trabalha a eficiência, que é uma melhor relação custo/benefício.
  • Efetividade seria, portanto, alcançar os resultados, isto é, fazer com que as políticas públicas sejam executadas e se atenda o usuário de acordo com os objetivos que foram planejados, mas considerando o custo adequado ou que possibilite a sua continuidade e até expansão ao longo do tempo.
  • O Estado marcado com uma administração gerencial é aquele que tem como objetivos principais atender a duas exigências do mundo atual: adaptar-se à revisão das formas de atuação do Estado, que são empreendidas nos cenários de cada país; e atender às exigências das democracias de massa contemporâneas.

  • A redação da questão confunde qdo traz a palavra "influenciada". Dá para inferir que tal modelo surge para atender às demandas sociais, o que é típico do modelo anterior, o de Bem Estar Social, em que o Estado era provedor da sociedade. A questão não deixou claro que a Administração Gerencial surge como resposta às demandas sociais que ele não consegue mais atender. Em contrapartida ao modelo de Bem Estar, o Estado assume o papel de regulador, fiscalizador e promotor das atividades, bens e serviços. O termo "influenciada foi infeliz..
  • PRIMEIRO , ESTÁ CERTO "

    EFICÁCIA É ALCANÇAR AQUILO QUE SE ERA ESPERADO

    EFICIÊNCIA É FAZER O '' ALGO A MAIS '' 


    MODELO GERENCIAL :  VOLTADO PARA RESULTADOS E TAMBÉM PARA ASPECTOS HUMANOS(PESSOAIS) , LOGO 

    MODELO GERENCIAL PODE SIM ESTAR ASSOCIADO À EFICIÊNCIA E À EFICÁCIA .

    ABRAÇOS , ESPERO TER AJUDADO "
  • Só para complementar..
    A questão trouxe dois aspectos dos resultados Eficiência e eficácia. Não falou da efetividade, mas como não restringiu esses dois aspectos a questão está certa!!!

  • Tudo bem que a Administração Gerencial busca a eficiência e a eficácia, mas o foco não seria no cliente?
  • Vou procurar a fundamentação, mas aprendi que o foco é no CLIENTE, TBM...
  • Acho que essa questão trata da 1a fase da ADM GErencial... veja o que fala o professor Renato LAcerda.

    "Diante da evolução do mundo a Administração deveria responder às pressões externas e necessitava fazê-lo de maneira rápida, dinâmica e contingencial, o que não condiz com estruturas tão centralizadas e estáticas como as herdadas pela Administração Burocrática. Empreende-se uma séria de transformações nas organizações com o intuito de modernizá-las: enxugamentos, reestruturações, novos modelos são difundidos, tudo com vistas ao aumento da eficiência, essa considerada em um primeiro momento como um termo meramente econômico: aumento da produção e diminuição de custos. Ainda não se pensava na sociedade e os cidadãos eram vistos como meros contribuintes. Esse período é conhecido por MANAGERIALISM. Em um segundo momento é introduzido o paradigma do cliente, ou seja: um cliente não é só um contribuinte." Acho que de inicio o foco foi RESULTADO -> eficiencia e eficacia...o foco no cidadão veio depois no PSO
  • Joguem na ordem direta que fica mais fácil compreender!

  • O foco da administração pública gerencial está tanto nos meios (eficiência - de olho no servidor), quanto nos resultados (eficácia - resultados/objetivos a serem atingidos).

  • Fiquei confuso, na APU burocrática o foco era nos processos, na APU gerencial o foco é no resultado. Estou enganado então?

  • As disfunções do modelo burocrático weberiano somado à crise do início da década de 70 reforçaram a emergência outros modelos de administração pública, ou seja, as práticas de resistência à mudança, de formalismo exagerado, de excesso de papelório, de formalismo exagerado, entre outras que se constituem em desvantagens ou disfunções do modelo burocrático de administração pública contribuíram para que o modelo weberiano passasse a não responder mais às demandas da sociedade contemporânea.

    Voltado cada vez mais para si mesmo, o modelo burocrático tradicional vem caminhando para o lado contrário dos anseios dos cidadãos. É a partir deste processo que o modelo gerencial começa a preencher um vácuo teórico e prático, captando as principais tendências presentes na opinião pública, entre as quais se destacam o controle dos gastos públicos e a demanda pela melhor qualidade dos serviços públicos.

    Dessa forma, o modelo de administração pública gerencial passa a ser orientado, predominantemente, pelos valores da eficiência, da qualidade na prestação dos serviços públicos e pelo desenvolvimento de uma cultura gerencial nas organizações públicas. Quando me refiro a uma cultura gerencial quero dizer que, buscou-se nos conceitos, metodologias e processos que já estavam consolidados na administração privada uma adaptação para utilização na administração pública.

    Assim, nesse modelo a eficiência e a eficácia ganham uma importância essencial, pois busca-se pela qualidade, redução de custos e foco no resultado. Cabe frisar também que a eficiência é um princípio constitucional que impõe à Administração Pública, direta e indireta, e a seus agentes, a busca do bem comum e a adoção dos critérios legais e morais necessários para a melhor utilização possível dos recursos públicos, de maneira a evitarem-se desperdícios e garantir-se maior rentabilidade social.

    GABARITO DO PROFESSOR: CERTO
  • Se é eficaz e eficiente consequentemente os clientes serão atingidos.

    Mesma coisa se falar foco na descentralização neste caso não falou em cliente mas... rs

  • Questão confusa. O trecho "ampliação das funções econômicas e sociais do Estado" me fez marcar errado pois o modelo gerencial trouxe a idéia de reduzir o papel do Estado enquanto executor e ampliar o de regulador. 

  • "pela ampliação das funções econômicas e sociais do Estado"...GENTE o foco não é descentralizar??

    Aí fica difícil...

     

  • Questão confusa. O trecho "ampliação das funções econômicas e sociais do Estado" me fez marcar errado pois o modelo gerencial trouxe a idéia de reduzir o papel do Estado enquanto executor e ampliar o de regulador. 

     

    Faço minhas as suas palavras! Ao meu ver está errada.

  • VALOR PÚBLICO:

    -------

    - ECONOMICIDADE: melhor preço de mercado na contratação;

    ...

    - EFICIÊNCIA: melhor uso possível dos recursos;

    ...

    - EFICÁCIA: alcance das metas propostas ou atingimento dos objetivos de uma ação;

    ...

    - EFETIVIDADE: VALOR SOCIAL OU EFEITOS PRODUZIDOS SOBRE A POPULAÇÃO, na RELAÇÃO ENTRE RESULTADOS ALCANÇADOS E OBJETIVOS PRETENDIDOS.

    ...

    MOREIRA, Elisabete de Abreu e Lima. Administração geral e pública. Salvador: Juspodivm, 2018, p. 106.

  • Acredito que a chave da questão está no trecho "sendo influenciada", porque não informa que é fundamentada/baseada, mas que foi influenciada, podendo seguir ou contrapor as ideias.

  • GABARITO OFICIAL :CERTO

    SERÁ QUE É TÃO DIFÍCIL COLOCAR O GABARITO?


ID
135832
Banca
ESAF
Órgão
MPOG
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Na literatura especializada sobre Avaliação, é comum encontrar referências a dimensões desejáveis de desempenho de organizações e programas avaliados, que podem ser traduzidas por exigências de efetividade, de efi ciência e de efi cácia dos programas de governo. Identifi que a opção correta, referente ao princípio da efi cácia.

Alternativas
Comentários
  • A ESAF copiou esses conceitos do texto "PROGRAMAS SOCIAIS: EFETIVIDADE, EFICIÊNCIA E EFICÁCIA COMO DIMENSÕES OPERACIONAIS DA AVALIAÇÃO", disponível em http://www.ipea.gov.br/pub/td/td_2001/td0787.pdf.
    "No que diz respeito aos questionamentos, é comum encontrar-se na literatura especializada de avaliação referências a dimensões desejáveis de desempenho de organizações e programas avaliados, que se traduzirá aqui por exigências de efetividade, de eficiência e de eficácia dos programas de governo. No uso corrente, a efetividade diz respeito à capacidade de se promover resultados pretendidos; a eficiência denotaria competência para se produzir resultados com dispêndio mínimo de recursos e esforços; e a eficácia, por sua vez, remete a condições controladas e a resultados desejados de experimentos, critérios que, deve-se reconhecer, não se aplicam automaticamente às características e realidade dos programas sociais."

  • Fazem parte dos príncipios orcamentarios? se voce souber a resposta e puder responder no meu perfil eu serei grato ;)
  • Será que essa questão tá no lugar certo???

  • eu acho que a C é eficiência.

  • se alguém puder me mandar mensagem dizendo o porque da A estar errada eu agradeco

  • Uma breve explicacao em:

    https://www.google.com.br/search?q=eficiencia+e+eficacia&espv=2&biw=911&bih=439&site=webhp&tbm=isch&imgil=rckCnIg_zxbpfM%253A%253BxtA3zYlLMa5I-M%253Bhttps%25253A%25252F%25252Fwww.tecconcursos.com.br%25252Fdicas-dos-professores%25252Feficiencia-eficacia-e-efetividade-material-teorico&source=iu&pf=m&fir=rckCnIg_zxbpfM%253A%252CxtA3zYlLMa5I-M%252C_&usg=__W4ljRO2hEI83XI_MBnj9CB70wlg%3D&ved=0ahUKEwjY6fKxm-HKAhXIEJAKHRLEB0IQyjcILQ&ei=q-S0VpjoKcihwASSiJ-QBA#imgrc=rckCnIg_zxbpfM%3A&usg=__W4ljRO2hEI83XI_MBnj9CB70wlg%3D

  • Eu jurava que a alternativa "b" era a correta, fui usar como base a matéria de administração e entrei pelo cano. 


ID
269017
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
PREVIC
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Julgue os itens a seguir, relativos à eficiência, ao uso de indicadores de desempenho e à ética profissional no âmbito da administração de recursos materiais.

Entre as formas de exercício do princípio da eficiência na administração pública, incluem-se a realização de avaliação de desempenho entre os servidores e a manutenção dos estoques de materiais com baixo giro, mediante ajustamento dos ritmos da reposição dos estoques e das demandas dos usuários.

Alternativas
Comentários
  • Vanessa, de onde eles fundamentaram essa questão realmente eu não sei, mas o erro está em falar que eficiência é ter "baixo giro de estoque", afinal, estoque parado significa recursos parados!!!

  • Um alto giro de estoque é uma situação a ser perseguida pelo gestor de materiais. FENILLI

  • Entre as formas de exercício do princípio da eficiência na administração pública, incluem-se a realização de avaliação de desempenho entre os servidores e (até aqui, está certo) ... o erro está em continuar  a frase.


    Barbieri e Machline (2009)1 expõem que o giro de estoque é um indicador que mede a eficiência da administração dos estoques, e que quanto maior for o giro de estoque menor é o tempo em que o material permanece no estoque dentro da empresa, aumentando o fluxo de compras, atendimento e recebimento de materiais.


    Portanto, manter estoques de baixo giro sinaliza uma gestão ineficiente.


    1BARBIERI, José Carlos; MACHLINE, Claude. Logística Hospitalar: teoria e prática 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2009.


    ADENDO:


    É função da administração de materiais integrar os objetivos dos departamentos envolvidos — compras, produção, vendas e finanças —, aumentando, assim,  a EFICIÊNCIA dos meios internos e otimizando os investimentos da empresa em estoques.


    Para Dias (1995)1 , a função da administração de estoques é maximizar o efeito lubrificante no feedback de vendas e o ajuste do planejamento da produção. Simultaneamente, a administração de estoques deveminimizar o capital investido em estoques, por meio da EFICIÊNCIAdos meios internos.


    Sem estoque é impossível uma empresa trabalhar, pois o ESTOQUE trabalha como amortecedor entre os vários estágios da produção até a venda final do produto. Quanto maior o investimento nos vários tipos de estoque(supondo que este estoque seja o estritamente necessário), tanto maior é a capacidade e a responsabilidade de cada departamento. Para a GERÊNCIA FINANCEIRA,a minimização de estoques é uma das metas prioritárias(DIAS, 1995)1 .


    EFICIÊNCIA: é a capacidade do administrador de obter bons produtos como produtividade e desempenho, utilizando amenor quantidade de recursos possíveis, como tempo, mão-de-obra e material, oumais produtos utilizando a mesma quantidade de recursos.


    Eficácia:é a capacidade de fazer aquilo que é preciso, que é certo para se alcançar determinado objetivo, escolhendo os melhores meios e produzir um produto adequado ao mercado.


    Princípios do controle de estoques:


    a) determinar "o que" deve permanecer em estoque (número de estoques)
    b) determinar "quando" se devem reabastecer os estoques (periodicidade)
    c) determinar "quanto" de estoque será necessário para um período predeterminado (quantidade de compra)
    d)acionar o departamento de compras para executar aquisição de estoque (solicitação de compras)
    e)receber, armazenar e guardar os materiais estocados de acordo com as necessidades
    f) controlar os estoques em termos de quantidade e valor (fornecer informações sobre a posição do estoque)
    g) manter inventários periódicos para avaliação da quantidade e estados dos materiais estocados
    Administração de Materiais

  • Baixo giro -> ineficiência 

  • Entre as formas de exercício do princípio da eficiência na administração pública, incluem-se a realização de avaliação de desempenho entre os servidores e a manutenção dos estoques de materiais com baixo giro, mediante ajustamento dos ritmos da reposição dos estoques e das demandas dos usuários. Resposta: Errado.

  • Gabarito : Errado


ID
319957
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INMETRO
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Com relação aos processos de avaliação e mensuração do desempenho governamental, assinale a opção correta.

Alternativas
Comentários
  • Segundo Garcia (2001) apud Andrei Trevisan e Hans Bellen (2008), a “avaliação é uma operação na qual é julgado o valor de uma iniciativa organizacional, a partir de um quadro referencial ou padrão comparativo previamente definido”.

    É a partir do planejamento, com a definição clara de objetivos e metas, que a organização irá avaliar os resultados e identificar os erros ocorridos no processo de execução. A avaliação de desempenho deve contemplar os níveis institucional, administrativo-gerencial e técnico-operacional.

    Atenção → Não existe administração por resultados sem a avaliação de desempenho.

    A avaliação de desempenho/resultados promove a aprendizagem e a disseminação do conhecimento nas organizações, e fornece informações para a solução de problemas e para melhorias do serviço, tendo em vista o usuário-cidadão. Ela identifica se os objetivos foram atingidos ou não, proporciona mais transparência às ações de governo e permite comparações entre unidades, departamentos e até mesmo entre organizações.

    É necessário fomentar a cultura de avaliação dos resultados, que envolve “a sensibilização e capacitação de gestores, e o aprendizado de novas metodologias, para a construção coletiva de uma cultura gerencial de avaliação de desempenho que se caracterize pela participação e pela transparência” (Ariel Garces; José Silveira, 2002).


    Consulta: PALUDO

  • Gabarito D

    Além disso, ser abrangente é basear‐se num conceito amplo de desempenho que englobe tanto os esforços quanto os resultados propostos, presumindo que não há resultados sem alinhamento de esforços, assim como, esforços desalinhados só promovem desempenho por conta do acaso. Portanto, gerir o desempenho não significa somente monitorar resultados, mas também promover o alinhamento dos esforços para os resultados esperados.


    Fonte: http://www.gespublica.gov.br/Tecnologias/pasta.2010-05-24.1806203210/guia_indicadores_jun2010.pdf

  • Por que a letra "E" está errada? Alguém pode me ajudar?

  • Erro da Letra E) 

    Indicador de insumos que é "medida usada para a alocação de recursos, materiais e financeiros, nas diferentes atividades, projetos, programas, áreas ou funções da organização".

    Fonte: PORTAL EDUCAÇÃO - Cursos Online : Mais de 1000 cursos online com certificado 
    http://www.portaleducacao.com.br/administracao/artigos/43204/avaliacao-de-desempenho-indicadores-de-desempenho#ixzz3sSRyHz1V

  • Letra C)

     

    Os 6Es do desempenho, eficiência, eficácia e efetividade são considerados critérios de valor

    Alguém pode ajudar? Obrigado desde já.

  • Lucas,

    Se você aida estiver dúvida  acessa esse link que é bem interessante:  https://www.youtube.com/watch?v=OxdWp01b2eo

  • Lucas Mandel,

    Sobre o erro da C:
    O modelo da Cadeia de Valor e dos 6Es do Desempenho constitui‐se das dimensões de esforço e de resultado desdobradas em outras dimensões do desempenho. As dimensões de esforço são economicidade, execução e excelência; e as dimensões de resultado são eficiência, eficácia e efetividade.

    Fonte: http://www.gespublica.gov.br/sites/default/files/documentos/guia_indicadores_jun2010.pdf

    Resposta: D

  • Dimensões de esforço:

     - economicidade, execução e excelência;

    Dimensões de resultado:

    - eficiência, eficácia e efetividade.
     

  • e) Incorreta.

    Indicadores de Processo: os indicadores de processo buscam representar objetivamente as características dos processos que devem ser acompanhadas ao longo do tempo para avaliar e melhorar o seu desempenho. São divididos em: Indicadores de Qualidade; Indicadores de Produtividade; Indicadores de Efetividade; e Indicadores de Capacidade.


ID
327751
Banca
ESAF
Órgão
CVM
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Assinale a opção que contemple regras aplicáveis tanto às pessoas jurídicas de direito público, quanto às pessoas jurídicas de direito privado pertencentes à Administração Pública, independentemente de seu objeto social.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito letra D.

     

     

    Tanto as entidades de direito público como as de direito privado devem realizar concurso público para a contratação de pessoal, assim como licitação prévia à celebração de contratos. No entanto, quando da aplicação desses princípios, existem algumas peculiaridades que distinguem as empresas públicas e as sociedades de economia mista das entidades de direito público. Primeiro: ainda que admitidos mediante concurso público, os empregados das estatais não possuem estabilidade no cargo, diferentemente dos servidores estatutários. Segundo: as estatais só estão obrigadas a realizar licitação nas contratações afetas à suas atividades-meio; nas atividades-fim, seus contratos se regem pelo direito privado, diferentemente das entidades de direito público, em que tanto atividade-fim como atividade-meio deve obedecer às regras de licitação.

     

    Erick Alves, Estratégia Concursos.

     

     

  • Gabarito: Letra D

    Em relação à personalidade jurídica das entidades da Administração Indireta temos o seguinte:

    1) Direito Público:                  2) Direito Privado:
    - Autarquias                             - Autarquias         
    - Fundações                             - Empresa Pública/ Sociedade de Economia Mista


    Assim, as autarquias e fundações de direito público se submetem ao regime jurídico de direito público, com todas as prerrogativas e impedimentos inerentes ao regime jurídico-administrativo. Já as fundações públicas de direito privado, assim como as empresas públicas e sociedades de economia mista, estão sujeitas a regime jurídico de direito privado, mas não inteiramente, pois, como são vinculadas ao Poder Público, devem observância aos princípios gerais da Administração Pública. Dessa forma, algumas normas de direito público são aplicáveis tanto às pessoas jurídicas de direito público, quanto às pessoas jurídicas de direito privado pertencentes à Administração Pública. Busquemos, então, dentre as alternativas da questão, um exemplo dessas normas comuns de direito público extensíveis às entidades de direito privado:

    a) ERRADA. O regime jurídico único para os seus servidores aplica-se apenas às pessoas jurídicas de direito público. O pessoal das entidades de direito privado é regido pela Consolidação das Leis do Trabalho – CLT.

    b) ERRADA. A inalienabilidade e impenhorabilidade é característica dos bens públicos, aplicável, de regra, somente às pessoas jurídicas de direito público. Exceção se refere aos bens das fundações públicas de direito privado empregados diretamente na prestação de serviços públicos, que são considerados bens privados, mas que podem contar com as prerrogativas dos bens públicos, como a impenhorabilidade, em decorrência do princípio da continuidade dos serviços públicos.

    c) ERRADA. Prerrogativas processuais e de foro também são regras inerentes às pessoas jurídicas de direito público. Por exemplo, as autarquias gozam dos seguintes privilégios processuais: prazo em quádruplo para contestar e em dobro para recorrer; isenção de custas judiciais; dispensa de depósito prévio para interposição de recurso; duplo grau de jurisdição obrigatório.

  • (CONTINUAÇÃO)

    d) CERTA. Tanto as entidades de direito público como as de direito privado devem realizar concurso público para a contratação de pessoal, assim como licitação prévia à celebração de contratos. No entanto, quando da aplicação desses princípios, existem algumas peculiaridades que distinguem as empresas públicas e as sociedades de economia mista das entidades de direito público.
    Primeiro: ainda que admitidos mediante concurso público, os empregados das estatais não possuem estabilidade no cargo, diferentemente dos servidores estatutários;
    Segundo: as estatais só estão obrigadas a realizar licitação nas contratações afetas à suas atividades-meio; nas atividades-fim, seus contratos se regem pelo direito privado, diferentemente das entidades de direito público, em que tanto atividade-fim como atividade-meio deve obedecer às regras de licitação.

    e) ERRADA. A responsabilidade civil objetiva está prevista no art. 37, §6º da CF:
    § 6º - As pessoas jurídicas de direito público e as de direito privado prestadoras de serviços públicos responderão pelos danos que seus agentes, nessa qualidade, causarem a terceiros, assegurado o direito de regresso contra o responsável nos casos de dolo ou culpa.

    Como se vê, a regra atinge apenas as pessoas jurídicas de direito público e as de direito privado prestadoras de serviços públicos. Portanto, não se aplica às empresas públicas e sociedades de economia mista exploradoras de atividade econômica.

    Fonte: ESTRATÉGIA CONCURSOS


ID
357898
Banca
FUNIVERSA
Órgão
MPE-GO
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Com relação à eficiência, à eficácia e à efetividade na administração pública, suponha que, na realização de um concurso público:

- o número de candidatos inscritos tenha ficado além do desejado, reduzindo as despesas com a realização das provas;

- o número de candidatos que alcançou a pontuação mínima tenha ficado além do número de vagas existente;

- o perfil dos candidatos aprovados tenha sido considerado inadequado para o exercício das funções para as quais foi feita a seleção.

Diante disso, é correto concluir que o processo caracterizou-se simultaneamente por

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: B

    Aplicando-se os conceitos de eficiência, eficácia e efetividade à questão, temos que a realização do concurso foi: Eficiente, pois o processo foi executado com economicidade (o número de candidatos inscritos tenha ficado aquém do desejado, reduzindo as despesas com a realização das provas); Eficaz, pois o resultado esperado (seleção de candidatos para as vagas) foi alcançado (o número de candidatos que alcançou a pontuação mínima tenha ficado além do número de vagas existente); Inefetivo, pois o resultado, apesar de eficaz, não gerou o impacto/benefício desejado (o perfil dos candidatos aprovados tenha sido considerado inadequado para o exercício das funções para as quais foi feita a seleção).  
  • Complementando...

    Chiavenato (1994) assinala que toda organização deve ser analisada sob o escopo da eficácia e da eficiência, ao mesmo tempo: eficácia entendida como uma medida normativa do alcance dos resultados, enquanto que eficiência é contextualizada como uma medida normativa da utilização dos recursos nesse processo. Ou seja, “(...) a eficiência  é uma relação entre custos e benefícios. Assim, a eficiência está voltada para a melhor maneira pela qual as coisas devem ser feitas ou executadas (métodos), a fim de que os recursos sejam aplicados da forma mais racional possível (...)” CHIAVENATO, 1994, p. 70).

    Esse autor diz que nem sempre se é eficiente e eficaz ao mesmo tempo. Uma organização pode ser eficiente e não ser eficaz e vice-versa. O ideal é ser igualmente eficiente e eficaz.

    A efetividade, na área pública, preocupa-se em identificar em que medida os resultados de uma ação trazem benefício à população. Ela é mais abrangente que a eficácia, na medida em que esta indica se o objetivo foi atingido, enquanto a efetividade mostra se aquele objetivo trouxe melhorias para a população visada.

    Fonte: "http://www.excelenciaemgestao.org/Portals/2/documents/cneg4/anais/T7_0096_0161.pdf"
  • Jesus, Maria e José me abre a cabeça pra que eu entenda esta matéria, pois cada dia que passa, leio mais e aprendo menos.

  • Quanto ao número de inscrito, a questão indica que foi abaixo do esperado, ou seja, teve eficácia, mas não a esperada

    Os candidatos aprovados foi maior que o número de vagas. Mais um caso de eficácia.

    Perfil dos candidatos foi considerado inadequado, ou seja, o resultado gerado pelo processo seletivo foi ruim, logo houve falta de efetividade.

    Gabarito B

  • Gente, o número de inscritos foi ALÉM do esperado. E não 'aquém".

    Isto é, Superou as expectativas.

  • Pra mim seria: 
    Eficiente - Eficaz - falta efetividade... Mas da pra acertar 

  • É possível responder por eliminação mesmo que não se tenha certeza se foi eficiente ou não!

ID
456754
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SERPRO
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Com relação à gestão pública, julgue os itens que se seguem.

Na análise da eficiência de cada programa governamental, o procedimento usualmente recomendado se baseia em comparação de coeficientes de custo com padrões estabelecidos ou resultados anteriormente obtidos para o mesmo tipo de programa. Tais coeficientes medem, normalmente, produtos ou serviços obtidos em comparação com as metas inicialmente fixadas.

Alternativas
Comentários
  • O erro da questão está na última frase, que traz a eficácia, e não a eficiência. a questão fala no começo "análise da eficiência". Vamos ver os conceitos das dimensões de desempenho:
    Eficiência: uso otimizado, com economia e qualidade, dos bens e recursos empregados na implementação das ações.
    Eficácia: capacidade de alcance das metas previstas;
    Efetividade: correspondência entre os resultados da implantação de um programa e o alcance dos seus objetivos, tendo como referência os impactos na sociedade.

    A questão acerta ao falar em "comparação de custos", na eficiência, mas o alcance de metas corresponde a eficácia.
  • Caros colegas, quando analisamos uma questão como esta precisamos entender a que espécie de administração ela se refere (administração pública ou privada).

    Percebe-se que a banca direciona o assunto para a esfera publica quando fala sobre eficiência em cada programa governamental. A partir daí a interpretação muda o foco já que na moderna administração pública (administração gerêncial) o foco não está nos custos e sim nos resultados efetivos das politicas públicas. Os custos não deixa de ser importante porém o foco é no resultado.

    Já na Adm privada, diante do mercado competitivo no qual estão inseridas, o foco está no lucro e consequentemente na redução dos custos.



  • ERRADA

    Falou metas é eficácia.

  • Concordo - EFICACIA

  • Gab. E

    Metas fixadas diz respeito à eficácia.

  • Na análise da eficiência de cada programa governamental, o procedimento usualmente recomendado se baseia em comparação de coeficientes de custo com padrões estabelecidos ou resultados anteriormente obtidos para o mesmo tipo de programa. Tais coeficientes medem, normalmente, produtos ou serviços obtidos em comparação com as metas inicialmente fixadas. Resposta: Errado.

    Programa ---> conjunto de projetos que são únicos para determinado cliente.


ID
464344
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Transpetro
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

O desempenho apresentado na comparação entre o que foi orçado e realizado é comumente avaliado por meio de dois atributos, que são:

Alternativas
Comentários
  • Alguém pode comentar essa questão?

    Acabei marcando a opção B devido as fórmulas de VE e VP
    VE = (Qr - Qo) * Po  -> ou seja, trata-se da quantidade ou no máximo de eficiência.
    VP = (Pr - Po) * Qr  -> ou seja, trata-se do preço

    A VP também pode ser chamada de variação de eficácia?
  • Eficácia = Objetivo / Resultado a alcançar (Padrão / Orçado)
    Eficiência = Execução / Modo de fazer (Realmente gasto)


ID
492976
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCU
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Com referência aos conceitos e situações aplicáveis à
administração pública, bem como à experiência e à legislação
brasileira nesse setor, julgue os itens.

A administração, quando voltada para o interesse dos usuários de seus serviços, deve buscar sempre alcançar a eficiência e, ao priorizá-la, deverá atender a demanda por seus produtos e serviços, ainda que os custos incorridos possam superar os benefícios proporcionados.

Alternativas
Comentários
  • Errado

    A administração, quando voltada para o interesse dos usuários de seus serviços, deve buscar sempre alcançar a eficiência e, ao priorizá-la, deverá atender a demanda por seus produtos e serviços, ainda que os custos incorridos possam superar os benefícios proporcionados.

    Se estamos a falar em eficiência (fazer mais com menos) e dada a sempre limitada falta de recursos com os quais as diversas esferas políticas tem de trabalhar (União, Es, DF e Ms), não há que se falar em custos superiores aos benefícios.
  •  

    Eficiência na Administração Pública é fazer além do que se espera, com os recursos disponíveis, para sempre alcançar o BEM COMUM: atendimento eficiente dos usuários de acordo com a demanda.

  • Bom, mas uma coisa é impotante que fique clara em relação a essa questão. É claro que a Adm. Púb. deve ser eficiente, mas esse critério deficiência não deve ser o superávit, o lucro. Uma despesa da Adm. Púb. deve levar me conta o custo-benefício, é claro, mas ela não pode deixar de cumprir com suas obrigações baseada apenas no argumento de que determinada medida causará muitos gastos aos cofres públicos. Deve haver parcimônia e eficiência na alocação dos recursos públicos, mas a Adm. Púb. deve, pelo menos em tese, cumprir com todas as suas obrigações.  
  • Uma coisa importante: a eficácia é primordial; a eficiência, desejável.

    Na questão diz que a administração DEVE BUSCAR SEMPRE a eficiência... errado...ela é desejável...deve buscar sempre a eficácia...
  • A adm deve SEMPRE buscar a eficiência que é um dos princípios explícitos do texto constitucional.
    O que está errado é dizer que ela deve atender a demanda por seus produtos e servicos, ainda que os custos incorridos possam superar os benefícios proporcionados.
    É esse o erro da questão.
    Se fosse assim estaria violando o princípio da economicidade.


     

  • Se entendermos que a eficiência é fazer mais com menos e que a eficácia é o alcance dos resultados pretendidos, então a questão está incorreta, pois, a eficiência é desejável, e o Estado deve buscar alcançar a eficácia, que é o atendimento dos objetivos pretendidos.
    Ainda assim, se os custos incorridos superam os benefícios proporcionados, a administração estará sendo ineficiente e não eficiente como propõe a questão.

  • A Adminstração Gerencial deve ser: Eficiente com economicidade, eficaz e Efetiva.

    Eficiente - Fazer mais com menos, tem a ver com o PROCESSO

    Eficaz - Ter o melhor RESULTADO

    Efetiva - Causar um IMPACTO SOCIAL
  • O correto seria:
    "A administração, quando voltada para o interesse dos usuários de seus serviços, deve buscar sempre alcançar a eficácia e, ao priorizá-la, deverá atender a demanda por seus produtos e serviços, ainda que os custos incorridos possam superar os benefícios proporcionados".

    É a Administração Gerencial, onde o foco é nos resultados, ainda que isso se atinja com mais gastos. Se não fosse assim, o interesse público seria constantemente prejudicado sob o argumento de falta de receita para atuar. Na Administração Gerencial, a eficácia deve pesar mais do que a eficiência; fenêmeno contrário ocorria na Administração Burocrática.


  • i. Princípio da economicidade, promoção de resultados esperados com o menor custo possível.

    ii. Eficiência, como princípio constitucional.

  • A Administração, quando voltada ao interesse dos usuários, prima pelo resultado. Portanto, a EFICÁCIA!

  • A administração, quando voltada para o interesse dos usuários de seus serviços, deve buscar sempre alcançar a eficiência e, ao priorizá-la, deverá atender a demanda por seus produtos e serviços, ainda que os custos incorridos possam superar os benefícios proporcionados.

     

    Se busca eficiência, o foco deve ser nos meios: fazer mais com menos, otimizar os recursos.

     

    EficiEnte (mEios) - Rezar; Jogar futebol com arte

    Eficácia - Ganhar o céu; Ganhar a partida

  • A administração, quando voltada para o interesse dos usuários de seus serviços, deve buscar sempre alcançar a eficiência e, ao priorizá-la, deverá atender a demanda por seus produtos e serviços, ainda que os custos incorridos possam superar os benefícios proporcionados. Resposta: Errado.


ID
639745
Banca
FUNCAB
Órgão
Prefeitura de Várzea Grande - MT
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Em relação aos conceitos de Eficiência e Eficácia em Administração, é correto afirmar:

Alternativas
Comentários
  • LETRA A CORRETA!!!

    B - EFICÁCIA
    C - EFICIENTE, EFICIÊNCIA
    D - CONDUTA EFICIENTE, O ATINGIMENTP É EFICÁCIA
    E - EFICÁCIA

    EFICÁCIA organizacional é o grau no qual a administração alcança uma meta declarada. Isso significa que a organização tem sucesso em
    alcançar o que ela tenta fazer. Eficácia organizacional significa proporcionar um produto que os clientes valorizem.

      EFICIÊNCIA: organizacional se refere à quantidade de recursos usados para alcançar a meta organizacional. Pode ser calculada como a quantia de recursos usados para produzir um produto ou serviço.

    EFETIVIDADE: correspondência entre os resultados da implantação de um programa e o alcance dos seus objetivos, tendo como referência os impactos na sociedade;  
  • Eficiência trata de COMO fazer, é relativa aos meios.  Ser eficiente significa executar da melhor maneira possível, evitando desperdícios e maximizando a produtividade. Quanto mais alto o grau de produtividade na utilização de seus recursos, mais eficiente é a organização.

    Eficácia trata do O QUE fazer, de fazer as coisas certas na hora mais acertada, é escolher qual o caminho a ser seguido. A eficácia se relaciona aos fins, qual o objetivo correto a se perseguir. Quanto mais alto o grau de realização dos objetivos, mais a organização é eficaz

    Chiavenato (2000, p. 5) diz  que “[...] a tarefa básica da Administração é a de fazer as coisas por meio de pessoas de maneira eficiente e eficaz..”

    Processo de Administrar: 
    PLANEJAR (Eficácia)
    ORGANIZAR (Eficiência) 
    LIDERAR (Eficácia)
    CONTROLAR (Eficiência)

    Tratando-se dos níveis de decisões da empresa, a eficácia está relacionada ao nível tático (gerencial) e a eficiência ao nível operacional.
  • eficácia é uma medida normativa do alcance dos resultados, enquanto eficiência é uma medida normativa da utilização dos recursos nesse processo. (...) A eficiência é uma relação entre custos e benefícios. Assim, a eficiência está voltada para a melhor maneira pela qual as coisas devem ser feitas ou executadas  (métodos), a fim de que os recursos sejam aplicados da forma mais racional possível (...) (Chiavenato, 1994, p. 70). A eficiência não se preocupa com os fins, mas apenas com os meios, ela se insere nas operações, com vista voltada para os aspectos internos da organização. Logo, quem se preocupa com os fins, em atingir os objetivos é a eficácia, que se insere no êxito do alcance dos objetivos, com foco nos aspectos externos da organização.
    À medida que o administrador se preocupa em fazer corretamente as coisas, ele está se voltando para a eficiência (melhor utilização dos recursos disponíveis). Porém, quando ele utiliza estes instrumentos fornecidos por aqueles que executam para avaliar o alcance dos resultados, isto é, para verificar se as coisas bem feitas são as que realmente deveriam ser feitas, então ele está se voltando para a eficácia (alcance dos objetivos através dos recursos disponíveis) (Chiavenato, 1994, p. 70).
  • Eficiência: relativa ao MEIO como o resultado é obtido.
    Um processo pode usar recursos de modo eficiente e SER ou NÃO eficaz.

    Eficácia: relativa a CONCRETIZAÇÃO do resultado
    Um processo efizaz é aquele que alcança seu objetivo, tenha sido por um meio eficiente ou não
  • Vale salientar que você pode ser EFICÁZ e não EFICIÊNTE, vice versa.

  • Eficiência trata de COMO fazer, é relativa aos meios. Ser eficiente significa executar da melhor maneira possível, evitando desperdícios e maximizando a produtividade. Quanto mais alto o grau de produtividade na utilização de seus recursos, mais eficiente é a organização.


    Eficácia trata do O QUE fazer, de fazer as coisas certas na hora mais acertada, é escolher qual o caminho a ser seguido. A eficácia se relaciona aos fins, qual o objetivo correto a se perseguir. Quanto mais alto o grau de realização dos objetivos, mais a organização é eficaz


    Chiavenato (2000, p. 5) diz que “[...] a tarefa básica da Administração é a de fazer as coisas por meio de pessoas de maneira eficiente e eficaz..”


    Processo de Administrar: 

    PLANEJAR (Eficácia)

    ORGANIZAR (Eficiência) 

    LIDERAR (Eficácia)

    CONTROLAR (Eficiência)


    Tratando-se dos níveis de decisões da empresa, a eficácia está relacionada ao nível tático (gerencial) e a eficiência ao nível operacional.



    Comentário da C

  • Eficiência trata de COMO fazer, é relativa aos meios. Ser eficiente significa executar da melhor maneira possível, evitando desperdícios e maximizando a produtividade. Quanto mais alto o grau de produtividade na utilização de seus recursos, mais eficiente é a organização.


    Eficácia trata do O QUE fazer, de fazer as coisas certas na hora mais acertada, é escolher qual o caminho a ser seguido. A eficácia se relaciona aos fins, qual o objetivo correto a se perseguir. Quanto mais alto o grau de realização dos objetivos, mais a organização é eficaz


    Chiavenato (2000, p. 5) diz que “[...] a tarefa básica da Administração é a de fazer as coisas por meio de pessoas de maneira eficiente e eficaz..”


    Processo de Administrar: 

    PLANEJAR (Eficácia)

    ORGANIZAR (Eficiência) 

    LIDERAR (Eficácia)

    CONTROLAR (Eficiência)


    Tratando-se dos níveis de decisões da empresa, a eficácia está relacionada ao nível tático (gerencial) e a eficiência ao nível operacional.



    Comentário da C


ID
659452
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANS
Ano
2005
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Em relação às sanções penais e civis aplicáveis aos servidores
públicos, julgue os itens subseqüentes.

Como conseqüência do caráter unitário do ilícito perante todo o ordenamento jurídico, não existe diferença ontológica entre ilícitos civis e criminais que possam ser praticados por um servidor público, porém as repercussões de um mesmo ato ilícito ocorrem de forma diferenciada em cada uma das esferas.

Alternativas
Comentários
  • ITEM CORRETO

    O critério tradicional utilizado para distinguir-se o ilícito penal e o ilícito civil seria a espécie de interesse lesado. No primeiro o interesse público, no segundo o interesse privado. É certo que essa dicotomia deve ser relativizada. A conduta ilícita viola tanto o interesse público como o interesse privado, seja no caso de ilícito penal, seja no caso de ilícito civil.  Não parece adequado afirmar que a responsabilidade penal teria a finalidade exclusiva de satisfazer o interesse público e a civil de satisfazer o interesse privado. Isso porque a responsabilidade civil satisfaz o interesse social de ressarcimento da vítima e a penal não exclui a satisfação do interesse individual da vítima. 
    A busca de uma diferença ontológica entre ambos talvez não seja o caminho mais adequado posto que é a natureza dos efeitos que produzem que os distancia. É fato, contudo, que têm focos distintos. Na responsabilidade penal, o ofensor. Na civil, a vítima. Na primeira, a finalidade é punir, na segunda, ressarcir. Daí sua autonomia.  Assim, tem-se que a mesma conduta ilícita pode gerar repercussões tanto civis como penais, caso configurem-se os pressupostos relativos a cada uma delas. O Código civil considera que a responsabilidade civil é independente da criminal, não se podendo, porém, questionar mais sobre a existência do fato, ou sua autoria, quando essas questões já se acharem decididas no juízo criminal.

    FONTE:  GARCEZ NETO, Martinho. Responsabilidade Civil no direito comparado. Rio de Janeiro: Renovar, 2000.
    GAGLIANO, Pablo Stolze. Novo Curso de Direito Civil.V. I.São Paulo: Saraiva, 2002, p. 462
  • Misericórdia!

  • Interpretei assim:

    O conceito de ilícito independente de sua natureza, se cível ou penal. Basta que o seja. A diferença, no entanto, será em relação à repercussão de cada um deles, correndo em instâncias independentes.


ID
680794
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
STJ
Ano
2004
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

A respeito de alguns aspectos gerais da administração pública,julgue os itens que se seguem.

A administração pública gerencial, em sua orientação para o cidadão, serve-se da descentralização e da delegação de autoridade ao gestor público, concentrando-se em procedimentos rígidos, em favor da eficiência e da ética no setor público.

Alternativas
Comentários
  • Errado, procedimentos rígidos fazem parte da Administração Burocrática.

  • Procedimentos rígidos o erro da questão.

  • Em favor da eficácia e não dá eficiência.

ID
680806
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
STJ
Ano
2004
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

A respeito de alguns aspectos gerais da administração pública,julgue os itens que se seguem.

Na busca da excelência no setor público, é fundamental que ocorra continuamente um processo de avaliação da gestão pública, podendo ser realizado inclusive por agentes externos da organização que podem avaliá-la a partir de critérios como gestão de processos e foco no cliente, mas sem se referir à gestão de pessoas, por ser o setor sob avaliação de caráter público e não privado.

Alternativas
Comentários
  • GAB. ERRADO

     

    A avaliação tbm deve recair sobre a gestão de pessoas.

  • Foco no cidadão e não no cliente.
  • Na busca da excelência no setor público, é fundamental que ocorra continuamente um processo de avaliação da gestão pública, podendo ser realizado inclusive por agentes externos da organização que podem avaliá-la a partir de critérios como gestão de processos e foco no cliente, mas sem se referir à gestão de pessoas, por ser o setor sob avaliação de caráter público e não privado. Resposta: Errado.


ID
766222
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Banco da Amazônia
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Julgue os itens a seguir, relativos a gestão da qualidade e modelo de
excelência gerencial.

As diretrizes expressas do Modelo de Excelência em Gestão Pública podem ser observadas nos critérios do Modelo de Excelência da Gestão.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Certo

  • As diretrizes expressas do Modelo de Excelência em Gestão Pública podem ser observadas nos critérios do Modelo de Excelência da Gestão. Resposta: Certo.


ID
774142
Banca
UFLA
Órgão
UFLA
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Com base na obra de Matias-Pereira (2008), no que se refere à Administração Pública, analise as sentenças seguintes:


I. A Administração Pública tem como propósito a gestão de bens e interesses qualificados da comunidade no âmbito dos três níveis de governo: federal, estadual ou municipal, segundo preceitos de Direito e da Moral, visando ao bem comum.

II. Na Administração Pública torna-se relevante definir os conceitos de eficácia, eficiência e efetividade.

III. A Administração Pública designa um conjunto de serviços e entidades que buscam realizar as atividades administrativas, ou seja, a execução das decisões políticas e legislativas.

IV. A Administração Pública num sentido amplo é uma das manifestações do poder privado na gestão ou execução de atos ou de negócios privados.


Marque a alternativa CORRETA:

Alternativas
Comentários
  • CONCEITUANDO ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

     

    Para Matias Pereira (2010a, p. 62), o conceito de Administração Pública “decorre da diversidade de sentidos da própria expressão, quer pelos diferentes campos por meio dos quais se desenvolve a atividade administrativa”.

     

    Da mesma forma que Matias Pereira, Waldo (1971, p. 6) define Administração Pública como sendo a “organização e a gerência de homens e materiais para a consecução dos propósitos de um governo”.

     

    Harmon e Mayer (1999, p. 34) acreditam que a Administração Pública “seja a ocupação de todos aqueles que atuam em nome do povo em nome da sociedade, que delega de forma legal e cujas ações têm consequências para os indivíduos e os grupos sociais”.

     

    Bobbio (1998,p. 10) define Administração Pública como: a expressão Administração Pública designa o conjunto das atividades diretamente destinadas à execução das tarefas ou incumbências consideradas de interesse público ou comum, numa coletividade ou numa organização es tatal.

     

    De acordo com Carvalho Filho (2005, p. 5), há um consenso entre os autores no sentido de que a expressão “Administração Pública” é de certo modo duvidosa, exprimindo mais de um sentido.

     

    Em seu sentido amplo, De Plácido e Silva (2001) esclarece que a Administração Pública é uma das manifestações do Poder Público na gestão ou execução de atos ou de negócios políticos.

     

    Outrossim, numa visão mais técnica, Kohama (2008, p. 9) conceitua Administração Pública “como sendo todo aparelhamento do Estado, preordenado à realização dos seus serviços, visando à satisfação das necessidades coletivas”.

     

    Jezé (1926) corrobora que o objetivo do Estado é organizar e fazer funcionar os serviços públicos, ressaltando que a Administração Pública executa o serviço público porque considera indispensável à sociedade a sua existência e consequentemente, o seu funcionamento.

     

    Assim, pode-se argumentar que a Administração Pública tem como propósito a gestão de bens e interesses qualificados da comunidade, no âmbito dos três níveis de governo: federal, estadual ou municipal, segundo preceitos do Direito e da Moral, visando o bem comum com eficácia, eficiência e efetividade.

     

    É justo que se registre de forma elogiosa a técnica com que a Constituição Federal de 1988, tratou sobre a Administração Pública. A Administração Pública representa o conjuntode órgãos instituídos para consecução dos objetivos do governo.

     

    Na abordagem sobre Administração Pública torna-se relevante definir os conceitos de eficácia, eficiência e efetividade.

     

    Fonte: https://docplayer.com.br/12676524-A-influencia-da-cultura-organizacional-no-servico-publico-um-estudo-de-caso-no-ambito-municipal.html

     

  • A sentença IV já entrega a questão.

  • Com a eliminação da alternativa IV, ja se sabe o gabarito da questão que é: Letra C

    Administração publica no sentido amplo: òrgãos governamentais traçam planos e diretrizes de ação (atos do governo).

    FUNÇÃO DE GOVERNO (Função política/ Resp. Constitucional e política).


ID
807169
Banca
FAURGS
Órgão
TJ-RS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

No momento em que o Governo avalia o desempenho de suas organizações e servidores por metas ou objetivos alcançados, ele está avaliando a gestão pública através de qual medida de desempenho?

Alternativas
Comentários
  • Eficiência é a capacidade do administrador de obter bons produtos como produtividade e desempenho, utilizando a menor quantidade de recursos possíveis, como tempo, mão-de-obra e material, ou mais produtos utilizando a mesma quantidade de recursos.

    Sendo assim, através deste conceito, temos que um administrador eficiente é aquele que realiza uma tarefa da melhor forma possível. Assim sendo, pode-se produzir algo interessante ao mercado, mas, se a produção deste produto não for feita com eficiência, muitas vezes o resultado final não será apropriado.

    Eficácia é a capacidade de fazer aquilo que é preciso, que é certo para se alcançar determinado objetivo, escolhendo os melhores meios e produzir um produto adequado ao mercado. A eficiência envolve a forma com que uma atividade é feita, a eficácia se refere ao resultado da mesma.

    Como exemplo de distinção entre os conceitos, temos a produção de um produto com eficiência, isto é, rapidamente e com baixos custos, mas que não é adequado, por exemplo, ao contexto e à situação econômica das pessoas. Nesse caso, temos eficiência, mas não eficácia. De acordo com Paulo Sandroni, em 1996, que resume bem essa idéia: “Fazer a coisa certa de forma certa é a melhor definição de trabalho eficiente e eficaz”.

    Elaborando um pouco mais, podemos afirmar que a efetividade diz respeito à capacidade de se promover resultados pretendidos; a eficiência indica a competência para se produzir resultados com dispêndio mínimo de recursos e esforços; e a eficácia, por sua vez, remete à capacidade de alcançar as metas definidas para uma ação ou experimento.

    As avaliações do desempenho de qualquer indivíduo, organização ou projeto estão relacionadas aos conceitos de eficácia, eficiência e efetividade. Estes conceitos são independentes entre si, ou seja, é possível alcançar cada um deles sem alcançar também os outros. O ideal, entretanto, é alcançar os três.

    De acordo com a efetividade do processo, podemos obter valores produtivos que possuem a similaridade com o da eficiência de acordo com a relação entre o resultado obtido e o esforço dispendido. Sendo assim, quanto menor o esforço, o custo ou a quantidade de recursos dispendidos para alcançar um mesmo resultado, maior a produtividade e a efetividade e, quanto melhor a qualidade, o volume ou o valor do resultado alcançado com o mesmo custo, maior a produtividade.

    Em uma conclusão simples, eficácia é a capacidade de realizar objetivos, eficiência é utilizar produtivamente os recursos e efetividade é realizar a coisa certa para transformar a situação existente. É através dessas definições que podemos concluir se uma determinada organização está desempenhando seu papel com sucesso ou se há algo que deve ser transformado.

  • Eficiência: é a relação entre os produtos / serviços gerados (outputs) com os insumos utilizados, relacionando o que foi entregue e o que foi consumido de recursos, usualmente sob a forma de custos ou produtividade.

    Eficácia: é a quantidade e qualidade de produtos e serviços entregues ao usuário (beneficiário direto dos produtos e serviços da organização).
    Efetividade: está vinculada ao grau de satisfação ou ainda ao valor agregado, a transformação produzida no contexto em geral.
  • Eficiência da administração pública: alcançar os objetivos, com menos custo, da melhor maneira.

    eficácia: alcançar os objetivos...

  • Gab. B

    Eficiência -  Fazer CERTO a coisa . custo x resultado.

    Eficácia - Fazer a coisa CERTA. Alcance de resultado, meta, objetivo...


  • EFICÁCIA    ( O QUE FAZER)

    ----> FAZER O PROPOSTO

    ---->ALCANCE DE OBJETIVOS E METAS

    ----> É RÁPIDO 

     

    EFICIÊNCIA   (COMO FAZER)

    --->USO, RACIONALIDADE E OTIMIZAÇÃO DE RECURSOS.

    OU SEJA É FAZER BEM ALGUMA TAREFA UTILIZAR DA MELHOR FORMA TODOS OS RECURSOS RELACIONADO AO MODO E MEIO DE SE FAZER.

     

    EFETIVIDADE  ( RESULTADOS OBTIDOS)

    ---->IMPACTO DAS AÇÕES

    ---> MUDAR A REALIDADE

  • correto, mas qualidade é sinonimo de eficácia.

  • Errado Simone Vieira, não são sinônimos.

    Se um governo tinha meta de asfaltar 10km de estrada em um lugar, ao completar essa tarefa terá sido eficaz, terá cumprido a meta. Entretanto, se na semana seguinte a estrada já estiver eburacada, não será porque não foi eficaz, mas porque usou materiais e processos de baixa qualidade. Agora, a meta pode sim conter atributos de qualidade. Neste mesmo exemplo, a meta poderia ser a de asfaltar 10km com asfalto de qualidade para que não aparececem buracos por pelo menos 2 anos.

     

    qualidade

    substantivo feminino

    1. propriedade que determina a essência ou a natureza de um ser ou coisa.

    2. grau negativo ou positivo de excelência.

  • A questão solicita avaliar qual medida de desempenho avalia os servidores por metas ou objetivos alcançados. Dessa forma, vamos analisar cada uma das alternativas para identificar àquela que responde a questão:

    §  A letra “a” está errada, pois o conceito de eficiência está voltado para a melhor maneira pela qual as coisas devem ser feitas ou executadas (método), a fim de que os recursos sejam aplicados de forma mais racional possível. A eficiência é uma relação entre custos e benefícios.

    §  A letra “b” está correta, pois o conceito de eficácia diz respeito a resultados, a produtos decorrentes de uma atividade qualquer. É a capacidade de “fazer as coisas certas” ou de conseguir resultados. Isto inclui a escolha dos objetivos mais adequados e os melhores meios de alcançá-los.

    §  A letra “c” está errada, pois a efetividade afere em que medida os resultados de uma ação trazem benefício à população. Ou seja, ela é mais abrangente que a eficácia, na medida em que esta indica se o objetivo foi atingido, enquanto a efetividade mostra se aquele objetivo trouxe melhorias para a população visada.

    §  A letra “d” está errada, pois o conceito de qualidade pode ser entendido como um conjunto de ações, na forma de prestação de bens e serviços públicos, capazes de proporcionar um serviço que atenda perfeitamente, de forma confiável, acessível, segura, adequada e no tempo certo às necessidades da população.

    §  A letra “e” está errada, pois o conceito de custos significa o gasto econômico que representa a fabricação de um produto ou a prestação de um serviço.

    GABARITO DO PROFESSOR: B
  • A questão solicita avaliar qual medida de desempenho avalia os servidores por metas ou objetivos alcançados. Dessa forma, vamos analisar cada uma das alternativas para identificar àquela que responde a questão:

    §  A letra “a” está errada, pois o conceito de eficiência está voltado para a melhor maneira pela qual as coisas devem ser feitas ou executadas (método), a fim de que os recursos sejam aplicados de forma mais racional possível. A eficiência é uma relação entre custos e benefícios.

    §  A letra “b” está correta, pois o conceito de eficácia diz respeito a resultados, a produtos decorrentes de uma atividade qualquer. É a capacidade de “fazer as coisas certas” ou de conseguir resultados. Isto inclui a escolha dos objetivos mais adequados e os melhores meios de alcançá-los.

    §  A letra “c” está errada, pois a efetividade afere em que medida os resultados de uma ação trazem benefício à população. Ou seja, ela é mais abrangente que a eficácia, na medida em que esta indica se o objetivo foi atingido, enquanto a efetividade mostra se aquele objetivo trouxe melhorias para a população visada.

    §  A letra “d” está errada, pois o conceito de qualidade pode ser entendido como um conjunto de ações, na forma de prestação de bens e serviços públicos, capazes de proporcionar um serviço que atenda perfeitamente, de forma confiável, acessível, segura, adequada e no tempo certo às necessidades da população.

    §  A letra “e” está errada, pois o conceito de custos significa o gasto econômico que representa a fabricação de um produto ou a prestação de um serviço.

    GABARITO DO PROFESSOR: B
  • A questão solicita avaliar qual medida de desempenho avalia os servidores por metas ou objetivos alcançados. Dessa forma, vamos analisar cada uma das alternativas para identificar àquela que responde a questão:

    §  A letra “a” está errada, pois o conceito de eficiência está voltado para a melhor maneira pela qual as coisas devem ser feitas ou executadas (método), a fim de que os recursos sejam aplicados de forma mais racional possível. A eficiência é uma relação entre custos e benefícios.

    §  A letra “b” está correta, pois o conceito de eficácia diz respeito a resultados, a produtos decorrentes de uma atividade qualquer. É a capacidade de “fazer as coisas certas” ou de conseguir resultados. Isto inclui a escolha dos objetivos mais adequados e os melhores meios de alcançá-los.

    §  A letra “c” está errada, pois a efetividade afere em que medida os resultados de uma ação trazem benefício à população. Ou seja, ela é mais abrangente que a eficácia, na medida em que esta indica se o objetivo foi atingido, enquanto a efetividade mostra se aquele objetivo trouxe melhorias para a população visada.

    §  A letra “d” está errada, pois o conceito de qualidade pode ser entendido como um conjunto de ações, na forma de prestação de bens e serviços públicos, capazes de proporcionar um serviço que atenda perfeitamente, de forma confiável, acessível, segura, adequada e no tempo certo às necessidades da população.

    §  A letra “e” está errada, pois o conceito de custos significa o gasto econômico que representa a fabricação de um produto ou a prestação de um serviço.

    GABARITO DO PROFESSOR: B

ID
841234
Banca
UFBA
Órgão
UFBA
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Responda:

C, se a proposição for certa;
E, se a proposição for errda.

De acordo com as características das atividades públicas, pode-se afirmar que os serviços prestados de forma contínua requerem um sistema de acumulação de custos por processo.

Alternativas
Comentários
  • CERTO

    Machado (2005, p. 128) fala que:
    Serviços típicos do setor público, como ensino, assistência médica, distribuição de justiça, cuidado com a segurança pública e a defesa nacional, entre outros, são prestados de forma continua, e requerem, portanto, um sistema de acumulação de custos por processo. Isto significa que os custos desses serviços devem ser acumulados durante determinado período...
    http://www.controladoria.ufpe.br/anais2007/arquivos/Area%20Tematica%20(e)/3.pdf

ID
892810
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CNJ
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Acerca dos aspectos estruturais e organizacionais da administração
pública, julgue os itens a seguir.

A busca pela eficiência, eficácia e efetividade é um exemplo de como as gestões pública e privada convergem em termos de filosofia de gestão e prestação de serviços na atualidade.

Alternativas
Comentários
  • Certa.
    Convergem nesse sentido quer dizer se igualam. Elas querem sempre o máximo de satisfação do cliente.
  • Gabarito preliminar da banca: Correto.

    Segundo o professor Wendell Castellano: "
    GABARITO DE BANCA: CORRETO. NÃO CABE RECURSO. Correto se levado em consideração o modelo gerencial de administração pública em sua essência."
  • Não confunda convergir com divergir.
    CONVERGIR= Direção em comum para um mesmo ponto. E nisso a gestão pública e privada convergem: Ambas buscam eficiência, eficácia e efetividade em suas prestações de serviços e filosofias.
  • É por isso que nós concurseiros estamos aqui...para aprender com o erro. Erro em deixar a ansiedade ou o excesso de confiança tomarem conta de nós...seres mortais.srsrsrs...


    Li a questão rápido...e ao invés de ler CONvergem, eu li DIvergem... e marquei sem pensar duas vezes...ERRADO. AFFF....


    E vamos que vamos!


    Abçs

  • A busca pela eficiência, eficácia e efetividade acontece tanto no setor público quanto no privado!

  • Professora Elisabete Moreira (CERS)

     

    Eficiência: recursos/insumos -> (COMO?)

    Eficácia: objetivos/resultados/metas

    Efetividade: resultado do objetivo. Gerar impacto na sociedade. Externa. "A posteriori"

     

     

    A reforma gerencial britânica

     

    Palavra-chave: descentralização.

    Passou por três momentos e ainda é um modelo em evolução.

     

    * modelo gerencial puro: economia/eficiência (produtividade). Taxpayer (contribuintes).

    * consumeirista: efetividade/qualidade. Cliente/consumidores.

    * public service orientation (PSO): accountability (prestar contas)/equidade. Cidadãos/cliente.

  • Prático e objetivo o comentário do Pedro Silva. Todos podiam ser assim.

  • Ø     Setor público = busca a excelência na prestação de serviços públicos para o cidadão.

     

    Ø     Setor privado = busca a excelência para melhor atender os seus clientes.

     

    Assim, ambos convergem para o mesmo tipo de filosofia de gestão e prestação de serviços.

     

    by neto..

  • Se pensar na realidade erra feio.

  • Gab: certo

     -Convergir: tender para um ponto comum

    - Divergir: estar em desacordo; discordar.

  • A busca pela eficiência, eficácia e efetividade está presente tanto em organizações públicas, quanto em organizações privadas.

    Gabarito: Certo

  • CERTO

  • Eficiência: relação entre os produtos/serviços gerados (outputs) com os insumos

    utilizados - fazer mais com o mínimo de recursos possível.

    Eficácia: quantidade e qualidade de produtos e serviços entregues ao usuário.

    Efetividade: impactos gerados pelos produtos/serviços, processos ou projetos.

    Tanto a organização pública quando a privada visam a esses objetivos.

  • Considerações:

    a) Convergir em filosofias não quer dizer convergir em TODAS as filosofias;

    b) Buscam ser eficientes, eficazes e efetivas, porém com público diverso;


ID
944326
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SERPRO
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Julgue os itens que se seguem, relativos à análise e formulação de políticas públicas.

A análise de políticas oferece uma compreensão das questões relacionadas a legitimidade, eficácia e durabilidade da ação pública.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito Certo. 

    O conceito de Análise de Política

    Embora várias definições tenham sido cunhadas por autores que se têm dedicado ao tema, pode-se iniciar dizendo que a Análise de Políticas pode ser considerada como um conjunto de conhecimentos proporcionado por diversas disciplinas das ciências humanas utilizados para buscar resolver ou analisar problemas concretos em política (policy) pública (BARDACH, 1998)..

    Segundo DYE (1976: p. 1), fazer “Análise de Política é descobrir o que os governos fazem, porque fazem e que diferença isto faz”. Para ele, Análise de Política é a descrição e explicação das causas e conseqüências da ação do governo (ib.). Numa primeira leitura, essa definição parece descrever o objeto da ciência política, tanto quanto o da Análise de Política. No entanto, ao procurar explicar as causas e conseqüências da ação governamental, os cientistas políticos têm-se concentrado nas instituições e nas estruturas de governo, só há pouco se registrando um deslocamento para um enfoque comportamental (HAM e HILL, 1993, p. 4). HAM e HILL (p. 5) ressaltam que “recentemente a política pública tornou-se um objeto importante para os cientistas políticos. O que distingue a Análise de Política do que se produz em ciência política é a preocupação com o que o governo faz”.

    O escopo da Análise de Política, porém, vai muito além dos estudos e decisões dos analistas, porque a política pública pode influenciar a vida de todos os afetados por problemas das esferas pública (policy) e política (politics), dado que os processos e resultados de políticas sempre envolvem a vários grupos sociais e porque as políticas públicas se constituem em objeto específico e qualificado de disputa entre os diferentes agrupamentos políticos com algum grau de interesse pelas questões que têm no aparelho de Estado um locus privilegiado de expressão.

    A Análise de Política engloba um grande espectro de atividades, todas elas envolvidas de uma maneira ou de outra com o exame das causas e conseqüências da ação governamental. Assim, uma definição correntemente aceita sugere que a Análise de Política tem como objeto os problemas com que se defrontam os fazedores de política (policy makers) e como objetivo auxiliar o seu equacionamento através do emprego de criatividade, imaginação e habilidade.

  • Certo


    Assim, podemos dizer que a Análise de Política oferece uma compreensão das questões relacionadas com legitimidade, eficácia e durabilidade da ação pública. 


    Sugiro leitura: http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:xKVKL3-VU9cJ:www.anpad.org.br/admin/pdf/APB319.pdf+&cd=4&hl=pt-BR&ct=clnk&gl=br

  • 2. Análise de Políticas Públicas

    A expressão policy analysis (análise de políticas) foi introduzida por Horold Laswell (1936), como forma de conciliar conhecimento científico/acadêmico com a produção empírica dos governos. Sobre isso, Dye (2005) diz que a Análise de Política recorre a contribuições de diversos campos do conhecimento, a fim de interpretar as causas e conseqüências da ação do governo, em particular, ao voltar sua atenção ao processo de formulação de política. Em Saravia e Ferrarezi (2006), a Análise de Política é uma sub-área aplicada, cujo conteúdo não pode ser determinado por fronteiras disciplinares, mas sim por uma abordagem que pareça apropriada às circunstâncias do tempo e à natureza do problema. Desta forma, desenvolver uma Análise de Política significa descobrir o que os governos fazem, porque fazem e que diferença isto faz. Assim, podemos dizer que a Análise de Política oferece uma compreensão das questões relacionadas com legitimidade, eficácia e durabilidade da ação pública.

     

    Análise de Políticas Públicas: a Experiência do ProJovem Urbano na Cidade de Vitória da Conquista - Ba

    http://www.anpad.org.br/admin/pdf/APB319.pdf

     

    A análise de políticas públicas visa estudar o porquê, para que e como os governos seguem particulares cursos de ação ou inação, oferecendo uma compreensão das questões relacionadas com a legitimidade, eficácia e durabilidade da ação pública (ASENSIO, 2010)

     

    ASENSIO, Maria. Um Enquadramento para a Análise de Políticas Públicas. Instituto Nacional de Administração, I.P. CETRAD- UTAD, 2010.


ID
957517
Banca
FCC
Órgão
SEFAZ-SP
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Considere:

Metas
I. Eficiência
II. Eficácia
III. Efetividade
IV. Equidade


Caracterização
1. Está relacionada ao grau de adequação com que os recursos mobilizados pelo Estado são utilizados para alcançar seus objetivos e metas.
2. Exigência para que o Estado atue de maneira competente para realizar a justiça social.
3. Ocorre quando os bens e serviços resultantes de determinada ação alcançam os resultados mais benéficos para a sociedade.
4. Esforços da esfera governamental para ofertar adequadamente os bens e serviços esperados, previamente definidos em seus objetivos e metas. O que
importa nesses esforços é conseguir que os efeitos de uma ação correspondam aos desejados.

A primeira coluna apresenta quatro possíveis grandes metas de atuação da Administração Pública; a segunda apresenta a caracterização de cada uma delas. A correspondência correta entre as duas colunas é:

Alternativas
Comentários
  • RESPOSTA: LETRA C
    1. Está relacionada ao grau de adequação com que os recursos mobilizados pelo Estado são utilizados para alcançar seus objetivos e metas. EFICIÊNCIA 

    EFICIÊNCIA: relação entre os resultados obtidos e os recursos empregados.
    2. Exigência para que o Estado atue de maneira competente para realizar a justiça social.  EQUIDADE 

    Equidade consiste na adaptação da regra existente à situação concreta, observando-se os critérios de justiça e igualdade. Pode-se dizer, então, que a equidade adapta a regra a um caso específico, a fim de deixá-la mais justa. Ela é uma forma de se aplicar o Direito, mas sendo o mais próximo possível do justo para as duas partes.
    3. Ocorre quando os bens e serviços resultantes de determinada ação alcançam os resultados mais benéficos para a sociedade.     EFETIVIDADE

    EFETIVIDADE: é realizar o que foi feito de maneira certa
    “Ser efetivo é orientar as ações e recursos em busca do melhor resultado (eficácia), desenvolvendo as atividades no melhor padrão de qualidade versus tempo (eficiência). É fazer de forma certa as coisas, com a certeza de estar fazendo a coisa certa.”
    4. Esforços da esfera governamental para ofertar adequadamente os bens e serviços esperados, previamente definidos em seus objetivos e metas.  O que importa nesses esforços é conseguir que os efeitos de uma ação correspondam aos desejados.  EFICÁCIA

    EFICÁCIA: Relação resultados obtidos x objetivos. É fazer a coisa certa. “Seu foco é no resultados, independente do esforço e tempo dispendidos, que também costuma otimizar, junto com os demais recursos.”
     
    FONTE: WIKIPÉDIA
    SUGESTÃO DE LEITURA: DIFERENÇA ENTRE EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E EFETIVIDADE. Disponível em : http://webinsider.com.br/2010/12/12/a-diferenca-entre-eficiencia-eficacia-e-efetividade/
  • Aprendi a diferenciar com o Prof. Rodrigo Rennó através de um exemplo e sempre acerto:

    Uma campanha de Vacinação:

    É eficiente: Quando o Governo consegue as vacinas (de qualidade) ao  melhor custo. (Otimização de Recursos)

    É eficaz: Quando o Governo consegue vacinar o grupo de pessoas que pretendia. (A Ação atinge objetivos/resultado).

    É efetiva: Quando, em decorrência da vacina, a população terá menos doenças, diminuição pessoas nos hospitais. (A ação traz algum benefício)


    Traduzindo para a questão

    1. Está relacionada ao grau de adequação com que os recursos mobilizados pelo Estado são utilizados para alcançar seus objetivos e metas. (Otimização Recursos - Eficiência)
    2. Exigência para que o Estado atue de maneira competente para realizar a justiça social. (Equidade)
    3. Ocorre quando os bens e serviços resultantes de determinada ação alcançam os resultados mais benéficos para a sociedade. (Ação traz benefícios - Efetividade)
    4. Esforços da esfera governamental para ofertar adequadamente os bens e serviços esperados, previamente definidos em seus objetivos e metas.O que importa nesses esforços é conseguir que os efeitos de uma ação correspondam aos desejados. (Ação atinge objetivos desejados - Eficácia )
     

  • Tente memorizar as palavras chaves: Eficiência / Recursos; Eficácia / Atingir o objetivo; Efetividade: Impacto.

  • Gabarito: C

    (II. Eficácia) 1. Está relacionada ao grau de adequação com que os recursos mobilizados pelo Estado são utilizados para alcançar seus objetivos e metas.

    (III. Efetividade) 2. Exigência para que o Estado atue de maneira competente para realizar a justiça social.

    (I. Eficiência) 3. Ocorre quando os bens e serviços resultantes de determinada ação alcançam os resultados mais benéficos para a sociedade.

    (IV. Equidade) 4. Esforços da esfera governamental para ofertar adequadamente os bens e serviços esperados, previamente definidos em seus objetivos e metas. O que importa nesses esforços é conseguir que os efeitos de uma ação correspondam aos desejados


ID
998467
Banca
FGV
Órgão
MPE-MS
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

"A _____ consiste na liberdade conferida pela lei ao administrador, para que ele escolha, entre os compor­ tamentos possíveis, aquele que lhe pareça em concreto mais adequado para a satisfação da necessidade pública específica prevista na lei."

Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do fragmento acima.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Letra A

    A Discricionariedade Administrativa consiste na liberdade conferida pela lei a um órgão administrativo para que este escolha, de entre uma série limitada ou ilimitada de comportamentos possíveis, aquele que lhe pareça em concreto mais adequado à satisfação da necessidade pública específica prevista na lei.

    (in Direito Administrativo de Esteves de Oliveira)
    Fonte: 
    http://www.portais.ws/index.php?page=art_det&ida=3534

    Foco e Perseverança!

ID
1008289
Banca
ESAF
Órgão
MF
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

São diretrizes para as medidas de fortalecimento da capacidade institucional, exceto:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Alternativa "C"

    A questão se refere ao Decreto nº 6.944, de 21 de agosto de 2009, que estabelece medidas organizacionais para o aprimoramento da administração pública federal direta, autárquica e fundacional, dispõe sobre normas gerais relativas a concursos públicos, organiza sob a forma de sistema as atividades de organização e inovação institucional do Governo Federal, e dá outras providências. No art. 1º, § 1º deste Decreto, estão as medidas de fortalecimento da capacidade institucional, as quais observarão as seguintes diretrizes, segue:

    Art. 1o  (...)
    § 1o  As medidas de fortalecimento da capacidade institucional observarão as seguintes diretrizes:
    I - organização da ação governamental por programas; (alternativa "a")
    II - eliminação de superposições e fragmentações de ações; (alternativa "d")
    III - aumento da eficiência, eficácia e efetividade do gasto e da ação administrativa; (alternativa "e")
    IV - orientação para resultados;
    V - racionalização de níveis hierárquicos e aumento da amplitude de comando; (a alternativa "c" trocou a palavra racionalização por criação, razão pela qual a deixou incorreta)
    VI - orientação para as prioridades de governo; e (alternativa "b")
    VII - alinhamento da proposta apresentada com as competências da organização e os resultados que se pretende alcançar. 

ID
1046374
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPU
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

No que se refere às atribuições básicas, aos objetivos e às políticas da área de gestão de pessoas, julgue os itens a seguir.

As políticas de gestão de pessoas devem ser integradas ao planejamento estratégico e usadas para reforçar uma cultura organizacional que promova vantagem competitiva e eficiência.

Alternativas
Comentários
  • Certa

    Os desafios nas três dimensões (ambientais, organizacionais e individuais) a que estãosujeitas as organizações precisam ser por elas enfrentados para tornarem-se efetivas no mercado em que atuam. Sobretudo, para que consigam estabelecer uma nova postura em relação aos seus colaboradores, uma ação direcionada à gestão de pessoas, estimulando o comprometimento de todos com os resultados da organização. Historicamente, a vinculação do papel da gestão de pessoas às estratégias da empresa ganhou força à medida em que se percebeu que os processos clássicos da área, da contratação à definição de benefícios e salários, passando pelas práticas de treinamento, tendiam a influenciar aspectos do comportamento e da motivação humana e, porconseqüência, afetar o desempenho do empregado no trabalho. Por outro lado, os desafios ambientais impostos às empresas, tais como a globalização da economia, evolução da comunicação, abertura e competitividade de mercados, também foram, ao longo do tempo,demonstrando a necessidade de que a área passasse a ter um novo perfil institucional e comportamental, apropriando-se não apenas de novos processos de gestão das pessoas, mas também dos recursos da tecnologia da informação, dos novos conhecimentos e metodologias geradas na própria área e fora dela, e das reformulações legais que estabelecem novos modelos de relações de trabalho (MOHRMAN e LAWLER III, 1995).
    Segundo Gil (2001), nessa nova visão a gestão de pessoas deverá preparar-se para mudanças, para adotar um caráter mais consultivo e preventivo, voltado à ação estratégica, buscar parcerias e atuar na direção da mudança cultural.
    Essa mudança deve levar a área a estabelecer-se em estruturas mais enxutas que atuam na direção dos negócios da organização sob a orientação de planejamento de longo prazo, o que exigirá que os profissionais de gestão de pessoas assumam novas responsabilidades.

    http://www.ead.fea.usp.br/eadonline/grupodepesquisa/publica%C3%A7%C3%B5es/Martinho/104.pdf
  • CERTA

    Legge (1995)  diz que as políticas de GP devem ser integradas ao planejamento empresarial estratégico e usadas para reforçar uma cultura organizacional apropriada, uma vez que os recursos humanos são valiosos e constituem uma fonte de vantagem competitiva. 

ID
1050562
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

A respeito dos poderes e deveres do administrador público, julgue os seguintes itens.

O dever de eficiência dos administradores públicos baseia-se na finalidade de tornar cada vez maior a qualidade da atividade administrativa.

Alternativas
Comentários
  • CERTA

    Princípio da Eficiência: o agente público deve atuar com presteza, perfeição e economicidade. Deve, em síntese, atender o cidadão na exata medida de suas necessidades, com rapidez, mediante adequada organização interna e otimizando o aproveitamento dos recursos disponíveis.

    http://www.tecnolegis.com/estudo-dirigido/auditor-fiscal-do-trabalho-2009/direito-administrativo-poderes-e-deveres-do-administrador-publico.html

  • fiquei com um pouco de dúvidas.

    Creio que o conceito de qualidade esteja mais associado à efetividade do que eficiência.

    O estádio Mané Garrincha é um exemplo clarro disto: um estádio com altíssima qualidade, apresentou grande efetividade, no entanto, devido ao custo desproporcional e incompatível com o orçamento, mostrou-se grande ineficiência.

    Enfim...

  • Assim como em um silogismo de estrutura válida a conclusão já está contida nas premissas, nessa questão a resposta encontra-se no próprio enunciado, senão vejamos:

     

    O dever de eficiência dos administradores públicos baseia-se na finalidade de tornar cada vez maior a qualidade da atividade administrativa.

     

    Eficiência = Qualidade

     

    Não pense tanto em mirabolâncias teóricas, leia e interprete o item! ITEM CORRETO!

     

    Carry on,NERVER GIVE UP!

  • GABARITO: CERTO

    Acrescentado no art. 37, caput, da Constituição Federal pela Emenda n. 19/98, o princípio da eficiência foi um dos pilares da Reforma Administrativa que procurou implementar o modelo de administração pública gerencial voltada para um controle de resultados na atuação estatal.

    Economicidade, redução de desperdícios, qualidade, rapidez, produtividade e rendimento funcional são valores encarecidos pelo princípio da eficiência.

    FONTE:  Manual de Direito Administrativo (2019) - Alexandre Mazza.  


ID
1050964
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
BACEN
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

No que se refere às organizações contemporâneas, julgue os itens de 38 a 42.

A interdependência dos fluxos de trabalho é um exemplo de como os departamentos de uma organização podem atuar conjuntamente, ou de como as organizações públicas podem funcionar de modo integrado, a fim de oferecer serviços públicos de qualidade.

Alternativas
Comentários
  • Questão Correta, e relaciona-se com o conceito de estratégias da organização.

    Vejamos: Hoje em dia os serviços públicos buscam agregar cada vez mais conceitos da administração privada, colocando o cidadão (cliente) no foco da qualidade dos serviços oferecidos. Dessa forma, de acordo com os conceitos da Administração, a interdependência dos fluxos de trabalho é uma integração.

    Segundo Mintizberg, existem diversas interdependências importantes para o sucesso de uma organização: ainterdependência do fluxo de trabalho; interdependências de processo; interdependência de escala e interdependências sociais. 

    Fonte: http://www.unisantos.br/pos/revistapatrimonio/images/artigos/Artigo2_JanFevMar08.pdf

    Bons estudos! ;)

  • Gabarito: Certo

    Interdependência é o estudo  de . Um sistema é um conglomerado coeso de partes inter-relacionadas e interdependentes que é natural ou artificial. Todo sistema é delineado por seus limites espaciais e temporais, cercados e influenciados por seu ambiente, descritos por sua estrutura e propósito ou natureza e expressos em seu funcionamento.


ID
1067332
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
STF
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Julgue os itens que se seguem, acerca dos princípios que regem a administração pública.

Com o amadurecimento da ideia de eficiência na administração pública, na década de 90 do século passado, foram positivados, pela primeira vez, na esfera federal, os princípios norteadores da atuação da administração que tratam de planejamento, coordenação, descentralização, delegação de competência e controle.

Alternativas
Comentários
  • ERRADA, isso surgiu com o Decreto Lei 200/67

    Art. 6º As atividades da Administração Federal obedecerão aos seguintes princípios fundamentais:

      I - Planejamento.

      II - Coordenação.

      III - Descentralização.

      IV - Delegação de Competência.

      V - Controle.

    http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/decreto-lei/del0200.htm

  • A questão erra ao tentar confundir o candidato com o  princípio constitucional da eficiência, inserido explicitamente no art. 37 da Constituição da República pela Emenda Constitucional n° 19, de 04 de junho de 1998 e o decreto lei 200 de 1967, que trata do planejamento, coordenação, descentralização, delegação e controle.   VQV!!!

  • ERRADA,  O Princípio da Eficiência Visa atingir Objetivos como: BOA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS, do modo Mais SIMPLES, MAIS RÁPIDO E MAIS ECONÔMICO, Melhorando o Custo/Benefício --- Marcelo Alexandrino e Vicente Paulo

  • Juarez Junior, obrigado pela contribuição, só precisa de um reparo: O dec 200/67 é da época do governo militar e não do Governo JK que, por sinal, nesta época era ferozmente perseguido pelos milicos...

  • Muito ao contrário do afirmado nesta questão, referidos princípios já se encontravam positivados no Decreto-lei 200/1967, mais precisamente no art. 6º de tal diploma legal, que abaixo reproduzo, para melhor exame:  





    "Art. 6º As atividades da Administração Federal obedecerão aos seguintes princípios fundamentais:


    I - Planejamento.


    II - Coordenação.


    III - Descentralização.


    IV - Delegação de Competência.


    V - Controle."

     

    Logo, está equivocada a assertiva.  

    Resposta: ERRADO 
  • caros colegas,  muito interessante essa questão:

    a primeira parte da questão que versa sobre o amadurecimento da ideia de eficiência na administração pública, na década de 90 do século passado. ESTA CORRETO, pois foi a Emenda Constitucional 19 de 1998 que inseriu a eficiência entre os princípios da administração pública.

    vejam a nova letra do artigo 37 depois da emenda:

    "Art. 37. A administração pública direta e indireta de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios obedecerá aos princípios de legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência e, também, ao seguinte:

    a segunda parte da questão:

    foram positivados, pela primeira vez, na esfera federal, os princípios norteadores da atuação da administração que tratam de planejamento, coordenação, descentralização, delegação de competência e controle ESTA ERRADA, pois tais principios foram inseridos em 1967.

    decreto 200/67:

    TÍTULO II

    DOS PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS

      Art. 6º As atividades da Administração Federal obedecerão aos seguintes princípios fundamentais:

      I - Planejamento.

      II - Coordenação.

      III - Descentralização.

      IV - Delegação de Competência.

      V - Contrôle.

    foco, força e fé.

  • ERRADA, isso surgiu com o Decreto Lei 200/67


    Art. 6º As atividades da Administração Federal obedecerão aos seguintes princípios fundamentais:


      I - Planejamento.


      II - Coordenação.


      III - Descentralização.


      IV - Delegação de Competência.


      V - Controle

  • Esses milicos são truculentos mas tenho que admitir que pensaram em td.
  • A gente lê e relê e não vê o erro, mas o erro esta no ano, não foi na década de 90 e sim com o decreto lei 200/67. Caramba!

  • Descentralização era pensada já na epóca do DASP

  • Mas o erro não foi só no ano, foi ele ter, tbm, falado "primeira vez"... Não é verdade, Getúlio Vargas já tinha implantado algumas coisas antes..

  • Gab. E

    Princípios relacionados ao DL/67 e não a década de 90.

  • Com o amadurecimento da ideia de eficiência na administração pública, na década de 90 do século passado, foram positivados, pela primeira vez, na esfera federal, os princípios norteadores da atuação da administração que tratam de planejamento, coordenação, descentralização, delegação de competência e controle. Resposta: Errado.


ID
1094392
Banca
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão
PGM - RJ
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

O tipo de serviço público por meio do qual uma pessoa de direito público faculta a uma pessoa física ou jurídica, mediante delegação a título precário, a execução de obras ou serviços de utilidade pública, sob condições estabelecidas por ele, é denominado serviço:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito C - Lei 8987/95. Art. 2o Para os fins do disposto nesta Lei, considera-se:

    II - concessão de serviço público: a delegação de sua prestação, feita pelo poder concedente, mediante licitação, na modalidade de concorrência, à pessoa jurídica ou consórcio de empresas que demonstre capacidade para seu desempenho, por sua conta e risco e por prazo determinado;

    IV - permissão de serviço público: a delegação, a título precário, mediante licitação, da prestação de serviços públicos, feita pelo poder concedente à pessoa física ou jurídica que demonstre capacidade para seu desempenho, por sua conta e risco.

  • Delegação por colaboração  --->    Execução                                  Concessionária PF

    partícular                                          O ente delegante fiscaliza          Permissionária PF/PJ

                                                             (Licitação)                                  Autoritária PF (Medida excepcional)


ID
1116346
Banca
FCC
Órgão
TRT - 19ª Região (AL)
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Acerca do conceito de Gestão por Competências, considere:

I. Contempla, como sua etapa final, o mapeamento das competências necessárias à instituição.

II. Adota um sistema de promoção dos empregados de acordo com as competências identificadas em sistema de avaliação de desempenho.

III. Busca a redução das lacunas identificadas entre as competências requeridas pela organização e aquelas já disponíveis na organização.

Está correto o que consta APENAS em

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Letra A

    1ª Etapa – Etapa de enquadramento
    Esta etapa divide-se em três fases, definição de objectivos; Identificação das competências existentes, Identificação e descrição das competências necessárias.

    2ª Etapa – Sensibilização
    Devemos integrar e informar toda a empresa do que se está a passar de uma forma clara e inequívoca, estando os responsáveis sempre abertos a questões ou sugestões. Somente com toda a empresa focalizada neste tipo de gestão e reconhecendo a importância da mesma se consegue alcançar os objectivos pretendidos.

    3ª Etapa – Aplicação da gestão por competências
    Após analisarmos quais as competências existentes e necessárias para obtermos o sucesso pretendido, devemos procurar formação para colmatar tal diferença. Esta formação poderá ser de carácter comportamental ou técnico tendo sempre como objectivo permitir que os colaboradores da empresa alcancem as competências pretendidas.

    4ª Etapa – Avaliação das Competências
    Após aplicarmos a gestão por competências devemos acompanhar e avaliar as mesmas, devemos verificar até que ponto todas as medidas aplicadas estão a surtir efeito. Devemos verificar o gap entre as competências que se conseguiram alcançar e as que nos propomos atingir inicialmente.


  • Gabarito: letra A (questão muito sacana) OBS: por favor galera citem as fontes ou autores que servem de base para os comentários.

    A Gestão de Competências está inserida no contexto da nova Gestão de Pessoas e da excelência na oferta de serviços e produtos. Ela busca o alinhamento das competências individuais com as organizacionais. Portanto, ela aposta na geração de valor à medida que seus colaboradores são efetivamente capacitados para exercer suas atribuições. 

    Dica 1: O GesPública adota oficialmente a GC como ferramenta para a consecução de seus objetivos.

    Dica 2: Aconselha-se que a Gestão de Competências aconteça logo quando do Planejamento Estratégico da organização, mas nada impede que este macroprocesso seja contínuo.

    Palavra Chave: C  H  A

    Competências (saber)

    Habilidades (saber fazer)

    Atitudes (querer fazer)

    As competências podem ser classificadas de diversas formas, saiba algumas dessas: 

    Competências Humanas: técnica, gerencial, geral, específica.

    Competências Organizacionais: básicas, essenciais, emergentes, declinantes, estáveis, transitórias.

    Divide-se nas seguintes etapas:

    Formulação Estratégica > Mapeamento das Competências > Desenvolvimento e Captação das Competências > Avaliação

    Percebam o motivo da assertiva I estar errada, o mapeamento não é etapa final.

    ASSERTIVA II:

    Trecho do livro Administração Geral para Concursos de Rodrigo Rennó pag. 304: 

    "avaliação do desempenho é um processo sistemático de análise do desempenho de um indivíduo em função do contexto do trabalho. Dessa maneira, serve para julgar o valor, as excelências e as capacidades de cada empregado, e sua contribuição para que a organização atinja seus objetivos.

    Portanto, a avaliação de desempenho ajuda a organização avaliar se seus funcionários estão conseguindo “entregar” resultados. A “entrega”, de acordo com Dutra, é a capacidade de o empregado trazer resultados e atingir os objetivos desejados pela organização. Assim, o empregado que entrega está gerando valor para a organização. A avaliação deve, portanto, subsidiar as decisões de aumento de salários, promoções, transferências e, eventualmente, demissões de empregados."

    A banca fez a sacanagem de usar o termo "adota um sistema de promoção", sendo que realmente isto não é verdade, a principal finalidade da Gestão de Competências é alinhar as competências individuais com as organizacionais, e é isso que invalida a assertiva. Tenso!

    fonte: Rodrigo Rennó - Administração Geral para Concursos.

    Bons estudos!


  • "Na legislação estão previstas iniciativas como cursos, treinamento e aprendizagem no ambiente organizacional,intercâmbios, estágios, grupos intelectuais de estudo, entre outras coisas, tendo essa qualificação enfoque gerencial sendo requisito para a promoção funcional na carreira e atividades de direção e assessoramento" (BRASIL, 2006).

    A gestão por competências não adota um sistema de promoção dos empregados de acordo com as competências identificadas em sistema de avaliação de desempenho. Na realidade, a avaliação de desempenho subsidia as decisões de promoções, ou seja, não está relacionada unicamente com as competências identificadas, mas sim com a entregados resultados medidos pela avaliação de desempenho.

    Como exemplo, as competências adquiridas pelas pessoas nas organizações públicas são requisitos para a promoção, mas não quer dizer que adquiridas as competências de fato haverá a tão sonhada promoção.

    A gestão por competências guia as decisões de promoção (reconhecimento e recompensa). A gestão de competências precisa estar atrelada a um sistema de reconhecimento e recompensa que poderão orientar o autodesenvolvimento, a promoção e premiações com a utilização de bônus ou aumento de remuneração.

    Promoção e re-alocação são ligadas ao planejamento e sucessão. De acordo com a avaliação, é feito um estudo do indivíduo e, assim, é possível fazer uma promoção se seu resultado for maior do que o compatível ao seu salário


  • Por que eu discordo da FCC? Primeiramente a banca não aponta autores no edital e formula suas questões de forma variada, isto é, utiliza desde a bibliografia tradicional à inserção de  trechos subjetivos (e soltos) de monografias e dissertações de mestrado. Aqui o candidato — o bem e mal preparado —  fica na mão do examinador.  Discordo do item II pois  a própria doutrina (inúmeros autores) diverge sobre Gestão de Competências e Sistema de Promoção.  

    Sobre este assunto, Carvalho, Nascimento e Serafim (2012) definem gestão por competências da seguinte forma: Consiste no instrumento que identifica as competências indispensáveis, incluindo conhecimentos e habilidades determinantes da eficiência e eficácia profissional, além de apontar as falhas ou deficiências de qualificação para atividades ou serviços especiais, proporcionando meios para aprimorar sua competência. Como consequência, optamos por um quadro formado de profissionais mais habilidosos e bem-sucedidos, possuidores de senso de responsabilidade e autogestão mais acentuado e com probabilidade de obter desempenho superior.


  • Letra A.

     

    Ficaria válida se a banca colocasse da seguinte forma:

     

    De acordo com as competências identificadas em  sistema de avaliação de desempenho é possível alinhar 
     as competências humanas (ou individuais) com as organizacionais,

     


    A partir da avaliação é que será possível subsidiar as decisões de aumento de salários, promoções, transferências e,

    eventualmente, demissões de empregados.

     

    Temos:
    Mapear---> desenvolver---> avaliar

     

     Rodrigo Rennó 

  • O que significa gestão por competências

    Ter em mente que competência é o domínio sobre determinado conhecimento já ajuda a ter uma ideia do que é a gestão baseada em competências.

    Cada membro de uma equipe tem sua competência — ou um conjunto delas —, portanto, a gestão de competências é um método por meio do qual se consegue alinhar as competências às tarefas que delas dependem.

  • Outra questão ridícula hohoho

  • I) FALSO. Existem divergências na doutrina , mas com certeza todas as doutrinas classificam o mapemaento em si como um elemento intermediário.  Em linhas gerais , a gestão por competências termina nas ações de implementação de gestão de pessoas e feedback ( é utilizar o resultado do mapemaento para embasar por exemplo treinamentos por competências , recrutamento e seleção por competências , etc.

     

     

    II) FALSO. As competências existentes nos colaboradores podem até ser sim identificadas por avaliação de desempenho ( e também grupos focais , questionários, etc.  Mas a parte que ele diz que a Gestão por Competências busca adotar um sistema de promoção está totalmente errado. O mapeamento das competências existentes é apenas um subsídio para as ações posteriores - é com base nestes dados que a organização vai alinhar suas estratégias de capacitação ,recrutamento , etc.  - para poder desenvolver e captar competências no intuito de diminuir o "GAP" de competências.

     

    III) CORRETO. É a única que está 100% correta.

     

  • Complementando...

     

    De acordo com Leme (2012), a gestão por competências pode ser implantada de forma simultânea ou seqüencial, seguindo as seguintes etapas: sensibilização, mapeamento de competências (definir as competências organizacionais, definir as competências de cada cargo, identificar as competências dos colaboradores, e realizar a análise de GAP), desenvolvimento dos colaboradores e acompanhamento da evolução dos mesmos.

     

    O objetivo da etapa de Mapeamento é “identificar o GAP ou lacuna de competências, ou seja, a discrepância entre as competências necessárias para concretizar a estratégia corporativa e as competências existentes na organização” (CARBONE, 2006, p. 55-56).O resultado da análise de GAPserve de base para a elaboração e programação dos treinamentos para desenvolvimento ou aprimoramento das competências individuais (GRAMIGNA, 2007). Se a empresa não continuar com os processos de captação e desenvolvimento baseados em competências, o GAPtende a crescer, pois o mercado força a empresa a obter novas competências constantemente (CARBONE, 2006).

  • A avaliação de desempenho é avaliar o empregado e não, a princípio, promover o empregado [para promover é necessário sucessivas avaliações de desempenho, puxa o histórico destas avaliações...]

  • Fases do processo após a formulação da estratégia organizacIONAL:

    MAPEAMENTO

    CAPTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO

    ACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃO

    RETRIBUIÇÃO


ID
1118767
Banca
FGV
Órgão
DPE-RJ
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

O contrato de gestão teve origem na França em meados da década de 60 com o Relatório Nora e, desde então, vêm sendo utilizados amplamente em vários países. Para as entidades que assinam um contrato de gestão com os órgãos formuladores de políticas públicas, esse contrato se caracteriza por;

Alternativas
Comentários
  • Contrato de Gestão é um modo modelo de administração pública que pretende ser mais eficiente. É o ajuste celebrado pelo Poder Público com órgãos e entidades da Administração direta, indireta e entidades privadas qualificadas como organizações sociais, para lhes ampliar a autonomia gerencial, orçamentária e financeira ou para lhes prestar variados auxílios e lhes fixar metas de desempenho na consecução de seus objetivos. Portanto, gabarito letra "C".

  • Art. 37. A administração pública direta e indireta de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios obedecerá aos princípios de legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência e, também, ao seguinte: (Redação dada pela Emenda Constitucional nº 19, de 1998)

    § 8º A autonomia gerencial, orçamentária e financeira dos órgãos e entidades da administração direta e indireta poderá ser ampliada mediante contrato, a ser firmado entre seus administradores e o poder público, que tenha por objeto a fixação de metas de desempenho para o órgão ou entidade, cabendo à lei dispor sobre: (Incluído pela Emenda Constitucional nº 19, de 1998)

    - o prazo de duração do contrato; (Incluído pela Emenda Constitucional nº 19, de 1998)

    II - os controles e critérios de avaliação de desempenho, direitos, obrigações e responsabilidade dos dirigentes; (Incluído pela Emenda Constitucional nº 19, de 1998)

    III - a remuneração do pessoal. (Incluído pela Emenda Constitucional nº 19, de 1998)


  • GABARITO: LETRA C

    Os contratos de gestão são instrumentos utilizados para estabelecer objetivos estratégicos, metas e prazos a serem cumpridos pelas instituições que celebram esse tipo de compromisso e tem como objetivo disponibilizar indicadores que se permitam avaliar o desempenho dessas instituições na consecução dos compromissos pactuados de forma a descentralizar as atividades do Estado.

    O contrato de gestão tem sido utilizado como forma de ajuste entre, de um lado, a Administração Pública Direta e, de outro, entidades da Administração Indireta ou entidades privadas que atuam paralelamente ao Estado e que poderiam ser enquadradas, por suas características, como entidades paraestatais.” (DI PIETRO, 2009).

    Portanto, como se observa, os contratos de gestão são instrumentos responsáveis por estabelecer um relacionamento entre o governo central e as Agências Autônomas ou Organizações Sociais, uma vez que fixam incentivos e garantias, bem como permitem o acompanhamento e o controle dos compromissos acordados.

    FONTE: JUS.COM.BR


ID
1118782
Banca
FGV
Órgão
DPE-RJ
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Além dos objetivos relacionados à eficiência e eficácia dos processos de gestão pública, a avaliação de políticas é decisiva para o processo de aprendizagem institucional e também contribuiria para a busca e à obtenção de ganhos das ações governamentais em termos de satisfação dos usuários e de legitimidade social e política. Por essas e outras razões, tem sido ressaltada a sua importância, pois;

Alternativas
Comentários
  • Gab oficial: B

    http://fgvprojetos.fgv.br/sites/fgvprojetos.fgv.br/files/concursos/dpgerj_gabarito_definitivo.pdf

    http://fgvprojetos.fgv.br/sites/fgvprojetos.fgv.br/files/concursos/nsce001_administrador_-_tipo_1_formatada.pdf


  • A - No Brasil, o processo de avaliação não é, ainda, sistemáticos e consistentes.

    B- Certíssima

    C - O processo de avaliação não deve estar no plano do discurso, e se fica só no discurso não tem como virar automaticamente uma ferramenta de gestão.

    D - deve ser uma prática constante.

    E - durante todo o ciclo, e não determinados.

  • a) ERRADA - Reconhecimento formal não se traduz em processos sistemáticos e consistes.

    b) CERTA - Tornar-se crescentemente institucionalizados significa que estão passando a se integrar de forma permanente aos processos, o que permitiria o refinamento e análise sistemática, ou seja, estabelecer relação de causa e efeito entre ações e resultados.

    c) ERRADA - O plano do discurso não permite apropriação dos processos, para que um conhecimento passe a ter efeitos materiais, ele tem que sair do plano conceitual-formal através de combinação e internalização do conteúdo (espiral do conhecimento).

    d) ERRADA - A avaliação precisa ser integrada, não aleatória.

    e) ERRADA - Deve ser utilizada de forma constante e regular, em todos os ciclos de gestão, isso é o que permitiria o acompanhamento e comparação dos resultados.


ID
1119646
Banca
CEPERJ
Órgão
Rioprevidência
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

As organizações sociais, instituições de direito privado, que passaram a administrar serviços de saúde, escolas e outras ativi- dades públicas, introduzidas no âmbito da reforma do Estado, são bene?ciárias de alguns direitos. Dentre eles:

Alternativas
Comentários
  •  

    LEI Nº 9.637, DE 15 DE MAIO DE 1998.

    Dispõe sobre a qualificação de entidades como organizações sociais, a criação do Programa Nacional de Publicização, a extinção dos órgãos e entidades que menciona e a absorção de suas atividades por organizações sociais, e dá outras providências.


    rt. 1o O Poder Executivo poderá qualificar como organizaçõessociais pessoas jurídicas de direito privado, sem fins lucrativos, cujas atividades sejamdirigidas ao ensino, à pesquisa científica, ao desenvolvimento tecnológico, àproteção e preservação do meio ambiente, à cultura e à saúde, atendidos aosrequisitos previstos nesta Lei.

    Art. 11. As entidades qualificadas como organizações sociais são declaradas comoentidades de interesse social e utilidade pública, para todos os efeitos legais

    § 3o Os bens de que trata este artigo serão destinados àsorganizações sociais, dispensada licitação, mediante permissão de uso, consoantecláusula expressa do contrato de gestão.

    http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/l9637.htm

  • Organizações Sociais - OS's

    -entidade privada qualificada

    -ato discricionário

    -contrato de gestão - convênio

    -permissão de uso

    -podem receber bens públicos e servidores

    -área de atuação: ensino, pesquisa científica, desenvolvimento tecnológico, proteção e preservação do meio ambiente, cultura, saúde.

    -não precisa fazer licitação

    -não precisa fazer concurso

    -controle feito pelo MP e TCU

    fonte: meus resumos.


ID
1126894
Banca
FCC
Órgão
TRT - 15ª Região (SP)
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

O conceito de eficiência na gestão pública corresponde ao

Alternativas
Comentários
  • Eficiência trata de como fazer, não do que fazer. Trata de fazer certo a coisa, e não fazer a coisa certa. Quando se fala em eficiência, está se falando em produtividade, em fazer mais com o mínimo de recursos possíveis.

    Já a eficácia trata do que fazer, de fazer as coisas certas, da decisão de que caminho seguir. Eficácia está relacionada à escolha e, depois de escolhido o que fazer, fazer esta coisa de forma produtiva leva à eficiência. A eficácia é o grau em que os resultados de uma organização correspondem às necessidades e aos desejos do ambiente externo.


    Letra B, o gabarito.

  • b) uso racional e econômico dos insumos na produção de bens e serviços. 

    Bom, em poucas palavras:

    Eficiência: Voltada para qualidade.

    Eficácia: Voltada para quantidade(números)


    As demais alternativas podemos considerar como o conceito de Eficácia!

    Fonte: Comportamento organizacional de Chiavenato

               Video aula de Giovanna Carranza

    Tenho este livro em pdf do Chiavenato quem quiser é só entrar em contato. Ah! é free.

  • O modelo da Cadeia de Valor e dos 6Es do Desempenho constitui‐se das dimensões de esforço e de resultado desdobradas em outras dimensões do desempenho. As dimensões de esforço são economicidade, execução e excelência; e as dimensões de  resultado são eficiência, eficácia e efetividade.

    Efetividade são os impactos gerados pelos produtos/serviços, processos ou projetos. A efetividade está vinculada ao grau de satisfação ou ainda ao valor agregado, a transformação produzida no contexto em geral.

    Eficácia é a quantidade e qualidade de produtos e serviços entregues ao usuário.

    Eficiência é a relação entre os produtos/serviços gerados (outputs) com os insumos utilizados, relacionando o que foi entregue e o que foi consumido de recursos, usualmente sob a forma de custos ou produtividade.

    Execução refere‐se à realização dos processos, projetos e planos de ação conforme estabelecidos. Indicadores de execução podem ser encontrados no monitoramento das ações do PPA.

    Excelência é a conformidade a critérios e padrões de qualidade/excelência para a realização dos processos, atividades e projetos na busca da melhor execução e economicidade; sendo um elemento transversal.

    Economicidade está alinhada ao conceito de obtenção e uso de recursos com o menor ônus possível, dentro dos requisitos e da quantidade exigidas pelo input, gerindo adequadamente os recursos financeiros e físicos.

  • Grau de alcance, grau de satisfação = vai te dar um valor, então não é eficiência.

    Eficiência é FAZER BEM a coisa. Processo.

    Eficácia é FAZER A COISA bem. Produto.

  • uso racional = produtividade ;

    e econômico = redução de custos;

    igual a eficiência!

  • Eficiência é a adequação racional (palavra-chave, outra é relacionado a econômica, economia) entre os recursos disponíveis e os fins desejados, sendo que a busca de eficiência é um dos principais objetivos da nova gestão pública.

  • Relevante o comentário do Angel Silva

  • a) grau de alcance das metas; é uma medida de resultados para avaliar o desempenho da administração. (EFICÁCIA)

    b) uso racional e econômico dos insumos na produção de bens e serviços. (EFICIÊNCIA)

    c) impacto final das ações, ou seja, o grau de satisfação das necessidades e dos desejos da sociedade pelos serviços prestados pela organização. (EFETIVIDADE)

    d) grau de alcance dos indicadores de resultados estabelecidos no planejamento estratégico da organização. (EFICÁCIA)

    e) resultado da avaliação de desempenho e grau de satisfação com os serviços disponibilizados. (EFETIVIDADE)

  • GABARITO ITEM B

     

     

     

    OBSERVE O PADRÃO DA FCC EM COLOCAR A MESMA FRASE...

     

    SEGUE ABAIXO OUTRAS QUESTÕES:

     

     

     

    Q525192

    Sobre os conceitos de eficiência, eficácia e efetividade aplicados à Administração pública, considere:

    (...)

    II. A atuação da Administração mostra-se eficiente quando se verifica o uso racional e econômico dos insumos na produção do correspondente bem ou serviço.

     

     

     

    Q613531

    A atuação da Administração pública vem sendo, cada vez mais, pautada e avaliada por critérios de eficiência, eficácia e efetividade. Nesse contexto, considere: 

    I. Uma ação administrativa é considerada eficiente quando contempla o uso racional e econômico de insumos para sua consecução. 

    (...)

  • EFICÁCIA    ( O QUE FAZER)

    ----> FAZER O PROPOSTO

    ---->ALCANCE DE OBJETIVOS E METAS

    ----> É RÁPIDO 

     

    EFICIÊNCIA   (COMO FAZER)

    --->USO, RACIONALIDADE E OTIMIZAÇÃO DE RECURSOS.

    OU SEJA É FAZER BEM ALGUMA TAREFA UTILIZAR DA MELHOR FORMA TODOS OS RECURSOS RELACIONADO AO MODO E MEIO DE SE FAZER.

     

    EFETIVIDADE  ( RESULTADOS OBTIDOS)

    ---->IMPACTO DAS AÇÕES

    ---> MUDAR A REALIDADE

  • GABARITO: B

    EFICIÊNCIA: utilização do capital público da melhor forma. E como resultado: reduzir os custos e melhoria da qualidade na prestação do serviço. CIÊNCIA do custo.

    EFICÁCIA: atingimento dos resultados (satisfação do cidadão). Satisfação de CÁCIA

    EFETIVIDADE: impacto na sociedade (resultado positivo para população, desenvolvida da melhor forma com eficiência, eficácia e teve o resultado com a efetividade. 


ID
1141237
Banca
FEPESE
Órgão
MPE-SC
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Analise as afrmativas abaixo sobre os modelos de Administração Pública:

1. O processo lento de controle, que impede as soluções práticas rápidas e efcientes, é na verdade uma visão do senso comum sobre o modelo burocrático. Isto seria corretamente defnido com uma disfunção do modelo burocrático.
2. A Parceria Público-Privada consiste em um empreendimento cooperativo entre o primeiro Setor e o terceiro Setor.
3. O modelo gerencial de administração pública é baseado nos critérios de efcácia, efciência, desempenho e qualidade.

Assinale a alternativa que indica todas as afrmativas corretas.

Alternativas
Comentários
  • Alternativa C

    o erro na afirmativa dois está em dizer que a parceria público -privada consiste em um empreendimento cooperativo entre o primeiro Setor e o terceiro Setor. É só saber a definição de primeiro, segundo e terceiro setor.

    A quem interessar possa: Primeiro Setor como sendo o Estado, representado pela prefeituras municipais, governos dos estados e a presidência da república, além das entidades a estes entes ligadas. Em outras palavras, denominamos de Primeiro Setor o "setor público". O Segundo Setor é o mercado constituído pelo conjunto das empresas que exercem atividades privadas, ou sejam, atuam em benefício próprio e particular. O Terceiro Setor é constituído de organizações sem fins lucrativos, atuando nas lacunas deixadas pelos setores públicos e privados, buscando o bem-estar social da população. No caso, o Terceiro Setor não é nem público nem privado.

    Em termos financeiros, o Primeiro Setor (Estado) aplica o dinheiro público em ações para a sociedade. O Segundo Setor (mercado) investe o dinheiro privado nas suas próprias atividades. Já o Terceiro Setor (ONGs) utiliza o dinheiro privado em atividades públicas.

  • De fato, o Estado pode executar serviços públicos pelos regimes de parceria caracterizados pela aliança entre o Poder Público e entidades do 3º setor, com o objetivo de fazer chegar aos mais diversos segmentos da população os serviços de que esta neccessita e que, por várias razões, não lhe são prestados. Tais regimes de parceria podem ser classificados em 3 grupos: 1) regime de convênios administrativos; 2) regime de contratos por gestão; 3) regime da gestão por colaboração.


    Esses regimes de parceria, contudo, diferem da Parceria Público-Privada (PPP), que é uma espécie de concessão especial de serviço público, na qual o denominado parceiro privado nada mais é do que uma pessoa comum do setor privado que, como tal, persegue lucros e vantagens na execução do serviço ou da obra pública (2º setor). Dentro dos objetivos da lei, pode o contrato especial sob regime de PPP ser conceituado como o acordo firmado entre a Administração Pública e pessoa do setor privado com o objetivo de implantação ou gestão de serviços públicos, com eventual execução de obras ou fornecimento de bens, mediante financiamento do contratado, contraprestação pecuniária do Poder Público e compartilhamento dos riscos e dos ganhos entre os pactuantes.

  • A princípio todas pareciam certas, até que eu li com cuidado a afirmativa 2 e dizia terceiro setor, percebi que ela estava errada então a resposta certa é a C. V


ID
1145419
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TJ-CE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Considerando os conceitos de eficácia e efetividade aplicados à administração pública e a avaliação e mensuração do desempenho governamental, assinale a opção correta.

Alternativas
Comentários
  • A Letra D é a correta.

    A letra C está errada, pois é possível que um ato ineficaz e com deficiência em sua efetividade tenha legalidade, neste caso não seria possível a sua anulação por parte do Poder Judiciário e sim revogação por parte da Administração Pública.


  • A) O erro da letra A foi dizer "A partir da positivação constitucional do princípio da eficácia", correto seria princípio da eficiência e não eficácia. ERRADA

    B) "Uma vez que foram positivadas a eficácia e a efetividade da administração pública" ERRADA, foi positivada o princípio da eficiência.

    C) o fato de ser um ato ineficaz não surge como motivo para ser anulado. ERRADA

    Ato Eficaz ou Ineficaz = produzindo ou não seus efeitos. Sendo assim, um ato pode ser Perfeito, Válido e Ineficaz.

    E) A Efetividade não é um princípio constitucional EXPLÍCITO. ERRADA.

  • Princípios da Administração Pública: Legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência.

    Temos a BASE JURÍDICA EXPRESSA para exigir efetividade do exercício de direitos sociais!

  • Eles sempre misturam temas da Adm geral em provas de Adm Pública..

  • Cespe é, definitivamente, o pior demônio dos concurseiros! 

  • Tenho que ser mais ligeiro....

    Letra D

  • Só pra lembrar...

     

    O ato administrativo pode ser perfeito, valido e eficaz (concluído; de acordo com a lei e apto a produzir efeitos); pode ser perfeito valido ineficaz (concluído; de acordo com a lei, mas não é apto a produzir efeitos)

  • Excelente comentário do Anderlon!

    Resume tudo corretamente. Grata por sua contribuição!

  • Ato ineficaz pode sim ser anulado por motivo de ilegalidade. Ninguém disse que a ilegalidade é por conta de ser eficaz.
  • questão toda errada.

    Princípio da eficiência, antes de ser expresso na CF/legislação, já existia implicitamente há anos.

  • Há ambiguidade, que se resolveria dizendo-se: Na avaliação do desempenho governamental, o ato ineficaz e com deficiência em sua efetividade pode ser anulado pelo Poder Judiciário ATRIBUINDO-SE a ele motivos de ilegalidade. Também é possível interpretar que o ato era ilegal desde a sua origem, o que o torna passível de anulação pelo P. Judiciário. Ante do princípio da eficiência não havia forma nenhuma de reivindicar direitos sociais? Não gostei.

  • Marcos Oliveira, foi assim que pensei.


ID
1172086
Banca
FCC
Órgão
TRT - 16ª REGIÃO (MA)
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Sobre Indicadores de Desempenho é correto afirmar:

Alternativas
Comentários
  • Como assim? Ind. de desempenho é analisado de forma interna na organização, logo acho que a A está correta> 

    Não entendo porque a resposta é a letra e, não se trata de análise externa ? 
    Alguém pode ajudar???
  • Resposta correta: Item e

    Item a) A eficiência não relaciona resultados a objetivos. Eficiência trata dos recursos, meios, instrumentos utilizados.

    Item b) Indicadores de desempenho SERVEM para a tomada de decisão.

    item c) As variáveis são 4 :  custo, tempo, QUANTIDADE e qualidade.

    item d) A organização utiliza os indicadores para monitorar áreas específicas e processos-chave, não em todos como afirma a assertiva!

    item e) gabarito

    Espero ter contribuído.... 


  • O Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) é uma medida resumida do progresso a longo prazo em três dimensões básicas do desenvolvimento humano: renda, educação e saúde.  (obs.: renda = economia)

    Fonte: http://www.pnud.org.br/IDH/DH.aspx
  • A letra A fala do conceito de EFICÁCIA que é quando os resultados alcançados atingem os objetivos da instituição.

    EFICIÊNCIA trata-se de utilizar os recursos da melhor forma possível.

  •  Variáveis componentes dos indicadores


    Conforme salientado por documento produzido pelo Tribunal de Contas da União (TCU, 2000, p. 10)2 , “os indicadores quase sempre são compostos por variáveis provenientes de um dos seguintes grupos: custo, tempo, quantidade e qualidade”.

     

    Tais variáveis podem ser vistas de acordo com 4 (quatro dimensões): 

     economicidade (mede o custo dos recursos alocados para determinada atividade);

     eficiência (mede relações entre a quantidade de produto / serviço e custo dos insumos envolvidos); 

     eficácia (mede aspectos do produto ou serviço final, em termos de alcance de metas), ou 

     efetividade (mede os impactos dos produtos / serviços em determinado aspecto do ambiente organizacional).


    FONTE: http://portal3.tcu.gov.br/portal/page/portal/TCU/comunidades/programas_governo/tecnicas_anop/INDICADOR_DESEMPENHO_MAPA_PRODUTOS.pdf

  • Só corrigindo o comentário do Marcos Campos....eu também pensei que letra A tratava da eficácia, mas na verdade, diz respeito à EFETIVIDADE! Conforme transcrito do documento do TCU...

    Efetividade: Relação entre os resultados alcançados e os objetivos que motivaram a atuação institucional, entre o impacto previsto e o impacto real de uma atividade.

    Fonte: http://portal3.tcu.gov.br/portal/page/portal/TCU/comunidades/programas_governo/tecnicas_anop/INDICADOR_DESEMPENHO_MAPA_PRODUTOS.pdf

  • Esta questão extrapolou bem a matéria Gestão de Pessoas. Políticas públicas era uma das matérias desse edital?

  • Alternativa A. Errado. A eficiência mede a relação entre os insumos e os produtos (resultados) alcançados.

    Alternativa B. Errado. Uma das finalidades dos indicadores é embasar a análise crítica dos resultados obtidos e do processos de decisão.

    Alternativa C. Errado. Os componentes dos indicadores são: medida, fórmula, índice, padrão de comparação e meta.

    Alternativa D. Errado. Focar em tudo?? A própria alternativa é contraditória. Estabelecer um foco é direcionar o esforço gerencial em pontos específicos. É igual concuseiro que quer focar nas áreas policiais, fiscal, controle e tribunais....isso é foco? Claro que não.

    Alternativa E. Correto. Essa questão, provavelmente, você acertaria por eliminação, salvo conhecesse a metodologia específica do IDH. 

    O Índice de Desenvolvimento Humano - IDH é um indicado desenvolvido pela Organização das Nações Unidas com o objetivo de avaliar a qualidade de vida e o desenvolvimento econômico de uma população. Para tanto, o indicador considera três critérios: saúde, educação e renda (economia). 

    Gabarito: E

  • Erro da D?

  • bomba!


ID
1183237
Banca
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão
Câmara Municipal do Rio de Janeiro
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Um dos princípios gerais do planejamento é o da maior eficiência, eficácia e efetividade. No caso de uma empresa que alcança os objetivos empresariais, mas não no nível ideal, e que utiliza os recursos disponibilizados de modo inadequado, com relação à eficiência e eficácia, é correto afirmar que ela apresenta:

Alternativas
Comentários
  • Essa realmente eu não entendi, alguém poderia explicar?

  • A eficiência é a obtenção de resultados através da ênfase nos meios, da resolução dos problemas existentes e da salvaguarda dos recursos disponíveis com o cumprimento das tarefas e obrigações. Significa fazer bem as tarefas, administrar os custos, reduzir as perdas e o desperdício. É um conceito que tem um cunho “analógico”, o que significa que pode haver mais, ou menos eficiência.

    A eficácia é a obtenção de resultados através da ênfase nos próprios resultados e nos objetivos a serem alcançados, com a exploração máxima do potencial dos processos. Significa a otimização das tarefas com a agilização de recursos para alcançar o resultado esperado. É um conceito que tem um cunho “digital”, o que significa que há, ou não há eficácia.

    Já a efetividade é a obtenção de resultados através da ênfase na percepção do cliente. Significa que há preenchimento das expectativas do cliente, através de uma ação programada e planejada para satisfazer os seus desejos. É um conceito que tem um cunho “sensitivo”, o que significa que há comprovação, pelo cliente, dos resultados alcançados.

    conclusão: Então quando ele fala de eficiência interna baixa, a questão fala que a empresa não foi eficiente. e quando fala que a empresa foi eficácia externa alta, que ela chegou nos objetivos mas gastando muito e de forma desorganizada e indo direto ao objetivo da empresa.(ir direto ao ponto).

    Gabarito:B.

    fonte:http://www.eficienciamaxima.com.br/qual-a-diferenca-entre-eficiencia-eficacia-e-efetividade/


  • O que significa Eficiência, Eficácia e Efetividade eu entendi.

    No entanto nunca vi esses conceitos sendo tratados de forma interna e externa a organização.

    Caso alguém possa explicar eu agradeço.

    email: rmarquest@hotmail.com

  • resumindo eficácia é atingir o objetivo independente de como acontecer, já eficiência é utilizar corretamente os recursos, independente de atingir ou não o(s) objetivo(s).  e já q na questão ele diz q utilizou de modo inadequado os recursos então não teve eficiência ou foi baixa. e atingiu os objetivos teve eficácia ou a eficácia foi alta. mas essa questão de externa e interna eu não sei.

  • O grande "x" da questão é que ele não pede a resposta na ordem, ou seja, não há a palavra "respectivamente". 

    recursos disponibilizados de modo inadequado = eficiência interna baixa

    alcança os objetivos empresariais, mas não no nível ideal = eficácia externa alta. Apesar de não ter ocorrido no nível ideal, os objetivos foram alcançados.


  • Discordo da resposta "oficial" tida como correta. Se a empresa não alcança os resultados em nível ideal, como a sua eficácia pode ser considerada alta??  Questão mal formulada, pois de acordo com o enunciado tanto a eficácia quanto a eficiência são baixas.

  • Atingiu resultado- EFICAZ ( alto, baixo...nao interessa...foi eficaz)

    Para atingir resultado usou recursos mas usou indaequadamente - EFICIENTE ( teve baixa eficiencia )

    Esse negocio de interno e externo e so para confundir a galera.

     

    A unica alternativa que combina Alta Eficacia com Baixa Eficiencia e a letra B

     

  • Letra B.

     

    Questão diferente. No seu comando ela faz uma análise da situação organizacional. Na sequencia, ela pede que você

    verifique se os elementos mencionados dizem respeito ao ambiente interno ou externo, e se são relativos à eficiência

    ou eficácia. Vejamos:

     

    Alcançar os objetivos empresariais mostra que a eficácia está alta, já que eficácia é o grau de atingimento dos objetivos.

    A interpretação da questão é que seria uma eficácia externa, mas isso é questionável.

     

    Utilizar recursos de maneira inadequada mostra que a eficiência está ruim dentro da organização, já que eficiência é o

    mesmo que um bom uso dos recursos.

    Apesar da dúvida quanto à consideração de eficácia "externa" alta, é possível ver que a única alternativa que combina

    eficácia alta com eficiência baixa é a alternativa B, que é o gabarito.

     

     

     

    GABARITO: B

     

     

    Prof. Carlos Xavier

  • Que questão feliz :)


ID
1194394
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
STF
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Com relação às recentes iniciativas para melhoria na qualidade dos serviços públicos ofertados pelo Estado a seus cidadãos, julgue o  item  que se segue.

Tradicionalmente, o propósito dos gestores públicos resumia-se ao cumprimento dos processos formalizados nas organizações. No entanto, as recentes iniciativas de melhoria lançaram o desafio de administrar as organizações públicas com foco na eficiência.

Alternativas
Comentários
  • A burocracia apresenta as seguintes características principais:

    Rotinas e procedimentos padronizados: nas organizações burocráticas, o ocupante de cargo guia-se por regras e normas técnicas claras e exaustivas, com vistas ao alcance dos objetivos definidos pela organização.

    O Caderno Mare no 01 menciona as principais características da Administração Pública gerencial (também chamada de nova Administração Pública):


    • orientação da ação do Estado para o cidadão-usuário ou cidadão-cliente;
    • ênfase no controle dos resultados através dos contratos de gestão


    Fonte:  Compiladas de Weber (1966) ; Hall (1966) ; Weber (1973) ; Diggins (1999) ; Lorigados, Lima e Sachez, (2003) ; Weber
    (2005) , com diversas adaptações e PALUDO (2013)

  • Pensava que o foco era na efetividade...

    Cespe é %@¨%
  • Mas o foco na eficiência não seria na Administração Burocrática?

    Também pensei que seria efetividade ou eficácia na questão, não entendi :/


  • Tb errei pq tinha certeza que era foco na EFETIVIDADE.

  • Trata-se da Administração Gerencial. Foco na eficiência, no cidadão-cliente.

  • Enquanto a administração tradicional, burocrática, é mais voltada para si mesma, identificando, com frequência, o interesse público com os interesses do próprio Estado e direcionando os recursos públicos para o atendimento das necessidades da própria burocracia e do aparato estatal, a administração gerencial relaciona sua atuação ao interesse da coletividade, sob a ótica do cidadão-cliente, ou cidadãousuário. Nesse sentido, na administração gerencial o foco deixa de ser a própria administração pública para tornarse a satisfação do cidadão. Cabe ao Estado assegurar, no interesse desse cidadão-usuário, a maior eficiência e qualidade dos serviços públicos, e não apenas verificar o cumprimento da legislação em vigor.

    Além do mais, na reforma gerencial, houve a inserção da eficiência como príncipio constitucional da Administração Pública.

  • foco na eficiência eu tinha certeza que era adm. burocratica

  • Não seria eficacia e efetividade? É claro que essa não deixa de observar a eficiência.

  • -

    A maioria dessas questões de ADM do STF estavam bem pesadas hein!

     

    Essa questão em especial, ao meu ver, utilizou a palavra eficiência totalmente no sentido denotativo: conseguir o melhor rendimento com o mínimo de erros e/ou dispêndios. Não há outra explicação. 

     

    Questão que quem não estudou tinha mais chance de acertar.

  • GABARITO: CERTO.

     

    Já eu pensei que seria com foco no resultado. Mas errei também.

     

  • Caramba, mas a eficiência sequer é um tipo de inovação no cenário gerencial e pós burocrático...

  • Uma hora fala que o foco é na eficiência, outra hora fala que não... dificil

  • Tradicionalmente, o propósito dos gestores públicos resumia-se ao cumprimento dos processos formalizados nas organizações. No entanto, as recentes iniciativas de melhoria lançaram o desafio de administrar as organizações públicas com foco na eficiência. Resposta: Certo.

    Eu também errei a questão por achar que o foco seria na eficácia, mas relendo a questão percebi o seguinte:

    1. No enunciado quando há a afirmativa sobre "(...) resumia-se ao cumprimento dos processos formalizados..." eu entendi que ali estava se falando da administração burocrática.

    2. Logo após o enunciado afirma ser um desafio administrar as organizações e foi nesse ponto que percebi que o desafio está no sentido de administrar mais com menos (eficiência).


ID
1202755
Banca
IADES
Órgão
UFBA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Com relação ao tema eficiência e eficácia, é correto afirmar que uma medida eficiente é aquela que

Alternativas
Comentários
  • Alguém sabe por que a 'd' (busca otimizar a utilização dos recursos) está errada?

  • No meu entendimento essa questão está com gabarito errado.

  • Também acho que esta questão está com gabarito errado, visto que a eficiência está ligado ao modo (meio) de se realizar uma tarefa para atingir um resultado, na minha opinião a letra D que está correta.

     

  • Imagino que o gabarito será revisto pela banca. Visto que a letra 'b' e a 'd' estão corretas.

    Características da Eficiência:
    -nível operacional;
    -voltado para otimização de recursos;
    -resolver problemas;
    -reduzir custos;
    -"fazer as coisas de maneira adequada";
    ...
  • Na minha opinião há três respostas B, D e E.

  • Gab. (D)

    a) objetivos (fim) -> eficácia.

    b) kankeinai (nada a ver com a questão)

    c) resultado (fim) -> eficácia

    d) otimizar a utilização dos recursos (meio) -> EFICIENCIA.

    e) fazer as coisas corretas (finalidade) -> eficacia; diferente de fazer correto (meio) -> eficiência.

  • Eficiência é referente a correta utilização dos recursos. É fazer bem as coisas. Eficiência é o meio.

    Eficácia é referente ao atingimento dos objetivos e na consequenca final do objetivo. É fazer a coisa certa. Eficácia é o resultado.

  • A banca Iades considerou como certa no gabarito definitivo a letra ''B''.

  • Pra mim é a letra D sem problema algum. 

  • No gabarito oficial do IADES está letra "B"

  • Concordo com voçê, Felipe!

  • Letra(e): é  mais que óbvio que temos que fazer as coisa correta,no termo administrativo é sensato que escolhamos a latra (b) por exclusão da expressão no meio administrativo "fazer as coisas corretas" .Porém a letra(d) também esta certa.

  • achei que esta questao foi mal formulada.A eficiencia é o meio,eficácia é o fim.


  • O quadro abaixo com alguns critérios de avaliação da gestão pública, ajuda a resolver este tipo de questão:

    Eficiência
    > Relação custo/benefício
    = Recursos
    •Eficácia
    > Alcance dos objetivos e metas
    = Resultados
    •Efetividade / Impacto
    > Efeito no Ambiente Externo
    = Externalidades
    Nas letras A), "procura atingir os objetivos"; B),  "objetiva resolver os problemas" e C) possui ênfase nos resultados",  temos medidas de eficácia por se tratarem de alcance de objetivos, metas e resultado.  Na letra  E),  "objetiva fazer as coisas corretas", é muito genérico. Antes fosse: objetiva fazer as coisas bem feitas, ou da melhor maneira, ou forma. Seria então: medida de eficiência.  Mas não é o caso. Basta lembrar de algum processo burocrático ineficientes mas que são considerados corretos pela norma da instituição.
    Aletra D), "busca otimizar a utilização dos recursos"  é a única medida relacionada ao custo/benefício que se encaixa perfeitamente. Portanto, descordando do gabarito oficial, resposta letra D)


    Gabarito da banca: letra B
    Gabarito do professor: letra D
  • Pessoal, a Banca se baseou no Livro do Chiavenato (Introduçao a TGA, pagina 156), que diz:

    EFICIENCIA:  Enfase nos meios/ Fazer corretamente as coisas/ Resolver problemas/ Salvaguardar os recursos/ Cumprir tarefas e obrigaçoes/ Treinar os subordinados / Manter as maquinas/ Presença nos templos/ Rezar / Jogar futebol com arte                       EFICACIA:   Enfase nos resultados/   Fazer as coisas certas/ Atingir objetivos/ Otimizar a utilizaçao dos recursos/  Obter resultados/ Dar eficacia aos subordinados/ Maquinas em bom funcionamento/  Pratica dos valores religiosos/  Ganhar o ceu/ Ganhar a partida  
    ESPERO TE AJUDADO. BONS ESTUDOS!
  • Tenso, não concordo com o gabarito da banca, fui direto para letra D... 

  • Que gabarito é esse?! kkk CÊ É LOUKO CACHOEIRA! 

  • Fiquei feliz ao perceber que o erro não foi meu rs. Discordo totalmente do gabarito.

  • Eficiência é “a palavra usada para indicar que a organização utiliza produtivamente, ou de maneira econômica os seus recursos” – Maximiamo (2007).

  •  Na moral, não concordo com o gabarito, afinal se o examinador se baseou em um livro, ele deveria ter dito: "conforme o livro do Chiavenato bla bla bla", porque nem todos os livros dos principais autores da TGA trazem essa definção, portanto, por causa  de um erro do examinador, pela má formulação da questão, a questão deveria ter sido anulada.

  • O site do qconcursos está colocando como gabarito a letra C, mas o gabarito da banca é a letra B

  • no meu entendimento isso é uso de droga..

    Diferenças entre eficiência e eficácia(Chiavenato, TGA)
    Eficiência:
    Ênfase nos meios
    Fazer corretamente as coisas
    Resolver problemas(LETRA B)
    Salvaguardar os recursos
    Cumprir tarefas e obrigações
    Treinar os subordinados
    Manter as máquinas
    Presença nos templos
    Rezar
    Jogar futebol com arte
    Eficácia
    Ênfase nos resultados(letra c) (?)
    Fazer as coisas certas(letra e)

    Atingir objetivos
    Otimizar a utilização dos recursos
    Obter resultados
    Dar eficácia aos subordinados
    Máquinas em bom funcionamento
    Prática dos valores religiosos
    Ganhar o céu
    Ganhar a partida
     

  • realmente a resposta e B , no gabarito

  • data venia, VTNC

  • Examinador burro do caralho! a EFICÀCIA é que enfatiza os resultados. A eficiência enfatiza o processo/otimização dos recursos.

  • Essa questão é recurso na certa.

  • oche ?!?!?

  • tô rindo do comentário do Paulo Geovanny aushsauhaushauhuhuhauhushuhhusuuh

  • HÁ QUESTÕES QUE NÃO VALEM A PENA O DESGASTE,ESSA É UMA .


ID
1203028
Banca
IBFC
Órgão
EBSERH
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Leia abaixo algumas definições sobre eficiência e eficácia e assinale a alternativa correta:

I. Uma organização é eficaz quando realiza seus objetivos, e eficiente quando utiliza corretamente seus recursos.
II. O princípio da eficácia é o da relação entre esforço e resultado. Quanto menor o esforço necessário para produzir um resultado, mais eficaz é o processo.

Alternativas
Comentários
  • A I está correta. 

    Explicando a diferença entre eficiência e eficácia:

    Eficiência: os meios.

    Eficácia, os fins. 

    Um exemplo fácil de entender seria o de uma inundação de um escritório, em que um funcionário eficiente limpa a bagunça e o funcionário eficaz busca a origem do problema para eliminá-lo. 

    A II está errada  porque a relação entre esforço e resultado não é eficácia, e sim eficiência. 

    Portanto, letra A


    Espero que tenha ajudado. 


    Bons estudos. 

  • II- O princípio da eficiência é o da relação entre esforço e resultado: Quanto menor o esforço necessário para produzir um resultado, mais eficiente é o processo.

     

    Fonte: http://www.compuland.com.br/aoi/AOI_Aula5_Efici%EAncia%20e%20Efic%E1cia.pdf

  • Complementando...

     

    Eficiência ou rendimento refere-se à relação entre os resultados obtidos e os recursos empregados

    eficácia mede a relação entre o efeito da ação, e os objetivos pretendidos.

     

    Fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/Efici%C3%AAncia

    Fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/Efic%C3%A1cia

  • O concurseiro eficiente é aquele que não perde tempo. Organiza e direciona seus estudas para acertar o maior número de questões. Ou seja, utiliza bem os recursos disponíveis. O concurseiro eficaz, todavia, é aquele que conseguiu ser aprovado no certame público. Foi nomeado, empossado e entrará em exercício. Atingiu seu objetivo, sua meta. O resultado almejado foi alcançado.

    Quanto a efetividade, o concurseiro deve se perguntar qual foi a real mudança ocasionada em sua vida após o exercício do cargo. Conseguiu sair da casa dos pais? Conseguiu se realizar profissionalmente? Comprou um bom carro? Transa com frequência? Parou de fazer "caridade"? Isto é, qual foi o impacto da aprovação.

  • Exame de MULLER e não da mulher.

  •  Müller


ID
1203190
Banca
IADES
Órgão
CONAB
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Quando a Administração Pública escolhe certo o que fazer, isto é, seleciona os objetivos adequados e, ao final de um período, cumpre as metas estabelecidas, ela está sendo

Alternativas
Comentários
  • Alternativa B.

    Eficácia na Administração Pública
    Eficácia é escolher certo o que fazer, ou seja, selecionar os objetivos adequados ou as alternativas corretas. Segundo André (1993), é o grau em que as metas, entendidas como atributos mensuráveis de objetivos, para um dado período de tempo, foram efetivamente atingidas. É o grau no qual uma empresa alcança um objetivo estipulado, como, por exemplo, melhoria na qualidade, lucros maiores e aumento na participação no mercado. Como indicadores de eficácia, Les Metcalfe (METCALFE; RICHARDS, 1992, p. 33-34) recomenda na administração pública: inovação, adaptação a mudanças e aprendizagem organizacional.

    Fonte:http://www.abdconst.com.br/revista/ARTIGO%202.pdf

  • Bernad distingue a participação das pessoas na organização:

    - Eficiência-- alcance dos objetivos individuais como promoção pessoal, prestígio, carreira, salário.

    EFICAZ - alcance dos objetivos organizacionais como produtividade, redução de custos, lucro.

  • Procuro associar da seguinte forma ( fonte: minha graduação em Administração)

    eficiência - uso de recursos de modo adequado

    eficácia - alcance de objetivos

  • Eficiência: se trata da forma de como fazer as coisas no tempo devido sem erros e utilizar somente o necessário dos recursos. Por isso, podemos dizer que o antônimo de eficiência é o desperdício de recursos.

    Eficiência: mais resultados alcançados com menos recursos.

    Eficácia: é a comparação entre o que se pretendia fazer e o que definitivamente conseguiu fazer - atingir o objetivo proposto, alcançar metas, acertar o alvo. É o de fazer a coisa certa na hora certa.

    Eficácia: + resultados realizados=objetivos pretendidos.

    Fonte:http://administradoradesonhos.blogspot.com.br/2010/07/eficiencia-e-eficacia.html

  • pensei que esse conceito que foi descrito era o de efetividade. 

  • um modo fácil para distinguir os dois é pensar por exemplo, o governo vai vacinar a população de certo município contra um virus e tem como meta 5 mil habitantes, ele vacina os 5 mil, então ele foi eficiente cumpriu o que era ordenado, porém o objetivo não foi cumprido então não foi eficaz, pois a vacinação era para conter o avanço de determinado virus, e ele não conseguiu conter esse avanço então não foi eficaz. 

  • Fiquei curioso!!! Significados das palavras das Letras C, D e E:

     

    Letra C) Ladina: pilantra, maduro, experimentado, latino, sazonado, veterano, astuto.

    Fonte: https://www.dicio.com.br/ladino/

     

    Letra D) Pícara: Ferir com objeto pontudo; Ferir ligeiramente; Morder, quando se trata de insetos ou répteis.

    Fonte: https://www.dicio.com.br/picara-2/

     

    Letra E) Perdulária: Diz-se da pessoa que gasta em excesso; que esbanja. s.m. Indivíduo que gasta em excesso; esbanjador.

    Fonte: https://www.dicio.com.br/pesquisa.php?q=perdul%E1ria

  • Valdenia Freires,

     

    acho que vc confundiu os conceitos no seu exemplo. Se a meta era vacinar 5 mil pessoas e isso foi feito, a ação foi eficaz sim, atingiu o objetivo. Já para saber se essa ação foi eficiente teria que haver uma medição dos recursos empregados (valor das vacinas, tempo, pessoal empregado na vacinação, etc)  e saber se esses recursos foram bem empregados e não ultrapassaram um padrão pré definido. Já o combate do vírus que vc mencionou seria uma medida de efetividade, pois estaria medindo o impacto real para a sociedade.

     

    Bons estudos!

  • GAB: B

     

    Se cumpriu as metas estabelecidas, então atingiu os resultados pretendidos. Logo lembramos do conceito de eficácia.

     

    "Enquanto a eficácia está relacionada a resultados, fins, objetivos e metas, a eficiência está relacionada com a utilização correta de recursos humanos, financeiros, tecnológicos à disposição do gestor." (Giovanna Carranza, 2016)

  • Eficacia -> atingir os resultados -> FINS

     

    matou mosca com canhão ->>> foi eficaz, realizou a tarefa

     

     

    Eficiencia -> melhor uso dos recursos  -> MEIOS

     

    matou mosca com canhão ->> foi eficaz, póis matou a mosca, mas não foi eficiente no modo como matou 

    matou mosca com raquete eletrica ->> foi eficaz, pois matou a mosca e foi eficiente pois se utilizou a melhor maneira.

     

    Efetividade -> impacto gerado depois do resultado

     

    As moscas virão que você não perdoa, mata mesmo, e não voltaram mais rs

    Foi efetivo

     

     

  • Lembrei da novela "Pícara Sonhadora" kkkkkkkkkkkkkk


ID
1204636
Banca
IADES
Órgão
TRE-PA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Em relação à gestão de resultados na produção de serviços públicos, assinale a alternativa incorreta.

Alternativas
Comentários
  • O princípio da EFICIÊNCIA foi introduzido na Constituição pela Emenda Constitucional no 19/1998,

  • Que questão esdrúxula!!! Como que a E) está correta??? O examinador nunca leu a Constituição???

  • Eng. Milton Oliveira, a letra E está INCORRETA. Como o enunciado pede a incorreta, é o gabarito da questão.

    ➔ O princípio da eficiência foi introduzido na Constituição pela Emenda Constitucional no 19/1998, sendo um dos fundamentos da gestão por resultados na Administração Pública.


ID
1205680
Banca
IADES
Órgão
METRÔ-DF
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

A afirmação “pode ser compreendida como sendo a relação entre o que é produzido e os meios utilizados para a sua produção” refere-se ao conceito de

Alternativas
Comentários
  • Letra B.

    "Quanto mais elevada a a quantidades de resultados obtidos, com a mesma unidade de recursos, mais produtivo o sistema é."

    Maximiano, Fundamentos da Administração 

     

  • A produtividade está bastante associada ao trabalho e, na economia, ela é definida como “a capacidade dos fatores de produção (máquinas, tecnologias, pessoas, capital etc.) para criar um produto”.

    Fonte: http://www.agendor.com.br/blog/eficiencia-eficacia-produtividade-e-competitividade/

     

    A PRODUTIVIDADE É DEFINIDA COMO A RELAÇÃO ENTRE OS RECURSOS UTILIZADOS E OS RESULTADOS OBTIDOS.

     

  • Produtividade - produzir mais com menos " Fazer em tempo hábil"

  • GAB: B

     

    Produtividade é a redução do tempo gasto para executar um serviço, ou o aumento da qualidade de produtos elaborados, com a manutenção dos níveis de qualidade, sem o acréscimo de mão-de-obra ou aumento dos recursos necessários.

     

    OBS: Produtividade não é somente maior quantidade. É preciso avaliar a qualidade do serviço.

    Por exemplo: um digitador produzia a emissão de 10 relatórios por dia. Com formação específica, passou a produzir 15 relatórios por dia, com a mesma qualidade. Isto significa que houve um ganho de produtividade de 50%. A produtividade pode ser sempre melhorada através da criatividade, da formação e da melhoria contínua. É o máximo da produção que a qualidade permite.

     

     

    https://paginas.fe.up.pt/~ee95078/trab/eg/produtividade.html

  • GABARITO: LETRA B

    PRODUTIVIDADE

    A produtividade é basicamente definida como a relação entre a produção e os fatores de produção utilizados. A produção é definida como os bens produzidos quantidade de produtos produzidos). Os fatores de produção são definidos como sendo pessoas, máquinas, materiais e outros. Quanto maior for a relação entre a quantidade produzida por fatores utilizados, maior é a produtividade.

    Fonte: Meus resumos de acordo com as aulas e materiais da Loja do Concurseiro do Prof Petronio Castro.


ID
1209817
Banca
IADES
Órgão
UFBA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Se um programa público é executado da maneira mais competente e segundo a melhor relação custo-resultado, é correto afirmar que esse programa é

Alternativas
Comentários
  • Alternativa D.

    A eficiência é uma relação entre custos e benefícios. Assim, a eficiência está voltada para a melhor maneira pela qual as coisas devem ser feitas ou executadas (métodos), a fim de que os recursos sejam aplicados da forma mais racional possível (...) (Chiavenato, 1994, p. 70).
     “Eficácia é a capacidade de ‘fazer as coisas certas’ ou de conseguir resultados. Isto inclui a escolha dos objetivos mais adequados e os melhores meios de alcançá-los. Isto é, administradores eficazes selecionam as coisas ‘certas’ para fazer e os métodos ‘certos’ para alcançá-las” (Megginson et al, 1998, p. 11).
    “A efetividade, na área pública, afere em que medida os resultados de uma ação trazem benefício à população. Ou seja, ela é mais abrangente que a eficácia, na medida em que esta indica se o objetivo foi atingido, enquanto a efetividade mostra se aquele objetivo trouxe melhorias para a população visada.”
    A efetividade ressalta o impacto, a medida em que o resultado almejado (e concretizado) mudou determinado panorama, cenário. Considerando a construção de escolas e o incremento no número de professores contratados, a efetividade evidenciará, por exemplo, de que maneira isso contribuiu para a redução do índice de analfabetismo (impacto). Nesse sentido, há autores que defendem que a efetividade decorre do alcance da eficácia e da eficiência, simultaneamente. Numa outra acepção, pode ser entendida, também, como satisfação do usuário.

  • Falou em "relação custo-benefício" falou em "melhor uso de recursos disponíveis para o máximo resultado": eficiência.
    Contudo, tive receio que a banca desse uma de louca e entendesse o conceito como sendo de efetividade. Já vi acontecer.

  • LETRA D

     

    Q760147 - Eficiência significa fazer corretamente as coisas e eficácia significa fazer as coisas necessárias.

     

    Q760732 - Quanto ao desempenho excepcional, existe um critério que significa fazer bem e corretamente as coisas. Relaciona-se com os meios. É uma medida da proporção dos recursos utilizados para alcançar os objetivos, ou seja, uma medida de saídas ou resultados comparados com os recursos consumidos. Esses conceitos e características tratam da eficiência.


ID
1214641
Banca
UFMT
Órgão
UFMT
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Há dois conceitos fundamentais para avaliar o desempenho das organizações e dos Administradores: Eficiência e Eficácia. Esses dois elementos podem ser combinados em Alto e Baixo, que geram quatro grandes resultados: Alta Eficiência e Alta Eficácia, Alta Eficiência e Baixa Eficácia, Baixa Eficiência e Alta Eficácia e Baixa Eficiência e Baixa Eficácia. Marque a alternativa que apresenta uma situação de Baixa Eficiência e Alta Eficácia, respectivamente:

Alternativas
Comentários
  • pra quem não é assinante q nem eu. Letra A

    Traduzindo Dispêndio - significa: gasto, consumo...

  • Para resolvermos essa questão precisamos lembrar dos conceitos de Eficiência e Eficácia.

    Eficiência: " Fazer bem alguma tarefa"
                      " Utilizar da melhor forma os recursos"
                      " Relacionado ao modo, meio de se fazer"

    Eficácia: " Faça a coisa certa"
                   " Atingir os resultados e as metas"
                   " Relacionado aos Fins"

    Analisando as alternativas temos as seguintes situações:
    a) Baixa eficiência e Alta eficácia;
    b) Alta eficácia e Alta eficiência;
    c) Baixa eficiência e Baixa eficácia;
    d) Baixa eficácia e Alta eficiência.

    Resposta Correta: Letra A

  • Para resolvermos essa questão precisamos lembrar dos conceitos de Eficiência e Eficácia.

    Eficiência: " Fazer bem alguma tarefa"
                      " Utilizar da melhor forma os recursos"
                      " Relacionado ao modo, meio de se fazer"

    Eficácia: " Faça a coisa certa"
                   " Atingir os resultados e as metas"
                   " Relacionado aos Fins"

    obs/ Sinônimo de dispêndio. 12 sinônimos de dispêndio para 2 sentidos da palavradispêndio: Gasto: 1 gasto, despesa, consumo, custo, desembolso, sumpto, conta.

     

     

     


  • A


    Baixa Eficiência  - Dispêndio excessivo dos recursos materiais

    Alta Eficácia - projeto de produto que atende aos interesses do cliente

  • → Eficiência - relação entre os produtos/serviços gerados (outputs) com os insumos utilizados; relação custos – produtividade (maneira correta )→Relação produto e insumos.

    →capacidade de produzir o máximo resultado com a mínima quantidade de recursos disponíveis. (maneira correta)- (gerencialismo)

     → Eficácia - quantidade e qualidade de produtos e serviços entregues ao usuário. Foco: metas ,independe de custos e impactos esperados  (fazer a coisa certa )

     → Efetividade impactos gerados pelos produtos/serviços, processos, projetos. (satisfação)L


ID
1218418
Banca
VUNESP
Órgão
SEDUC-SP
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

A avaliação sistemática, contínua e eficaz é uma ferramenta gerencial poderosa, fornecendo aos formuladores e gestores de políticas públicas condições para aumentar a eficiência e a efetividade dos

Alternativas
Comentários
  • Letra E


    Recursos = Meios

    Recursos Aplicados se tem uma avaliação sistemática dentro de um meio de execuções.


    Deu para entender!


  • Por que não "processos estipulados"?

  • A avaliação sistemática, contínua e eficaz surge como ferramenta gerencial poderosa, fornecendo aos formuladores de políticas públicas e aos gestores de programas condições para aumentar a eficiência e efetividade dos recursos aplicados em programas sociais. 


    http://www.senac.br/media/66308/avalia__o_de_programas_p_blicos.pdf

  • Viviane, não poderia ser "processos estipulados" porque a "avaliação sistemática, contínua e eficaz" gerencia algo concreto (como a "aplicação de recursos"), e não algo abstrato (como "processos estipulados"). Em outras palavras, quando se chega à fase de avaliação, é porque os processos estipulados já foram colocados em prática. 

    Espero ter ajudado. 

    [ ]s

  • Acho que a alternativa D pode também ser considerada correta sim. Se processo é um conjunto de atividades inter-relacionadas e sequenciais focadas no cliente e na geração de valor, claro que a avaliação contínua desse processo aumenta sua eficiência e efetividade.

    A banca pega o trecho de um artigo para basear sua resposta e esquece de considerar as demais alternativas.

    Não concordo com o colega "Gills Lopes" quando diz que: "quando se chega à fase de avaliação, é porque os processos estipulados já foram colocados em prática", pois também poderíamos concluir que quando se chega à fase de avaliação os recursos também já foram alocados. 

    A avaliação serve justamente para dar feedback se os processos estão sendo bem executados e os recursos bem alocados.

    Foi assim que pensei...

     

    Se eu estiver viajando por favor avisem-me.


ID
1242784
Banca
IADES
Órgão
CONAB
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

No que se refere à seleção de indicadores, o gestor público deve ter em mente que o que se pretende com a utilização de indicadores de desempenho não é produzir números, mas aferir os resultados e subsidiar decisões ampliando a capacidade do Estado de entregar produtos e serviços à sociedade. Acerca desse tema, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • Conjunto de observações que podem contribuir na construção de indicadores de Políticas Públicas:

    i. Entender o conteúdo e a forma de operação da política

    ii. Observar as necessidades dos decisores e possibilidades dos 

    executores

    iii. Identificar outros interesses

    iv. Mapear indicadores candidatos

    v. Realizar análise de trade-off

    vi. Aproximar é preciso

    vii. Validar os indicadores selecionados


    Fonte: http://www.planejamento.gov.br/secretarias/upload/Arquivos/spi/PPA/2012/121003_orient_indic_triangular.pdf


  • Letra E.

     

    Comentário:

     

    Questão bastante interpretativa, que cobra uma interpretação sobre o conteúdo de indicadores. Vejamos cada alternativa,

    para identificar a correta:

     

    A) Errada. O custo de implementação é importante sim para saber se um indicador é pertinente!
    B) Errada. Seja lá o que a banca quer dizer com "medido apenas por uma unidade", não faz sentido!
    C) Errada. Claro que é necessário validar os indicadores com os seus stakeholders! É uma parte importante da sua construção!
    D) Errada. Como saber a forma de medição se o indicador não foi estabelecido?! Em primeiro lugar, é preciso estabelecer o

    que se deseja medir, para depois decidir sobre a forma de realizar a medição!
    E) Certa. As necessidades dos stakeholders devem ser consideradas. Além disso, o indicador deve levar em conta a

    possibilidade real de ser medido e de sua medição oferecer resultados para quem executa, dentro de suas possibilidades.

     

     

     

    GABARITO: E.

     

     

    Prof. Carlos Xavier

  • A) ERRADA. Segundo o Elaboração de Indicadores de Desempenho Institucional da ENAP, um dos atributos do indicador de desempenho é a economicidade que consistem na relação entre os custos de obtenção e os benefícios decorrentes do uso do indicador.

    ________________________________________

    B) ERRADA. Segundo a Fundação Nacional de Qualidade, a característica principal do indicador é a existência de fórmulas mais complexas para seu cálculo que preconizam, no mínimo, uma razão (conta de dividir) entre duas informações. Se não houver divisão de duas informações, então não existe indicador genuíno, apenas uma informação (ou um número “puro”).

    ________________________________________

    C) ERRADA. Uma das etapas da formulação de indicadores de desempenho, descrito pelo Manual de indicadores da Administração Pública, é a validação preliminar dos indicadores com as partes interessadas.

    ________________________________________

    D) ERRADA. No Manual de indicadores da Administração Pública, primeiro estabelece o indicador depois controi a fórmula do indicador.

    ________________________________________

    E) CERTA. Isso é tão verdade que os indicadores precisam, como já dito, de validação das partes interessadas e posteriormente são definidos os responsáveis pela apuração do indicador.

     

    Fontes: Guia referencial de mensuração do desempenho na administração pública - CONSAD e Elaboração de Indicadores de Desempenho Institucional - ENAP


ID
1254487
Banca
Quadrix
Órgão
SERPRO
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Os serviços públicos que atendem à necessidade da população e são executados diretamente pelo Estado, ou por seus órgãos e agentes, recebem o nome de:

Alternativas
Comentários
  • creio que seja a letra (A), pois os serviços públicos que atendem à necessidade da população sao serviços que sao disponibilizados de forma regular... que remetem uma regularidade, algo que acontece com frequencia.

  • Não sei o motivo da anulação, mas a letra E está correta:

     

    Serviços próprios do Estado - são aqueles que se relacionam intimamente com as atribuições do Poder Público (Ex.: segurança, polícia, higiene e saúde públicas etc.) e para a execução dos quais a Administração usa da sua supremacia sobre os administrados. Não podem ser delegados a particulares. Tais serviços, por sua essencialidade, geralmente são gratuitos ou de baixa remuneração.

     

    Fonte: http://www.tudosobreconcursos.com/materiais/direito-administrativo/classificacao-dos-servicos-publicos

  • Existem duas respostas, B e E.

    Serviços próprios do Estado - são aqueles que se relacionam intimamente com as atribuições do Poder Público (Ex.: segurança, polícia, higiene e saúde públicas etc.

    Serviços impróprios do Estado - são os que não afetam substancialmente as necessidades da comunidade, mas satisfazem interesses comuns de seus membros, e, por isso, a Administração os presta remuneradamente, por seus órgãos ou entidades descentralizadas (Ex.: autarquias, empresas públicas, sociedades de economia mista, fundações governamentais), ou delega sua prestação.

    Serviços Gerais ou “uti universi” - são aqueles que a Administração presta sem ter usuários determinados, para atender à coletividade no seu todo. Ex.: polícia, iluminação pública, calçamento. Daí por que, normalmente, os serviços uti universi devem ser mantidos por imposto (tributo geral), e não por taxa ou tarifa, que é remuneração mensurável e proporcional ao uso individual do serviço.

    Serviços Individuais ou “uti singuli” - são os que têm usuários determinados e utilização particular e mensurável para cada destinatário. Ex.: o telefone, a água e a energia elétrica domiciliares.

    Veja que o Serviço Público de Polícia, que é execido de forma exclusiva, é ao mesmo tempo um serviço geral, quanto prório do Estado.

  • Os serviços públicos que atendem à necessidade da população e são executados diretamente pelo Estado, ou por seus órgãos e
    agentes, recebem o nome de diretos ou próprios. Os dois conceitos são aceitos, presentes nas alternativas D e E.


ID
1254490
Banca
Quadrix
Órgão
SERPRO
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Assinale a alternativa que apresenta uma característica incorreta sobre os serviços públicos no Brasil.

Alternativas
Comentários
  • MAZZA conceitua de forma enfática Serviços Públicos. Vamos ver?


    Em síntese, reunindo os mais importantes elementos conceituais apresentados pela doutrina, é possível definir serviço público como “toda atividade material ampliativa, definida pela lei ou pela Constituição como dever estatal, consistente no oferecimento de utilidades e comodidades ensejadoras de benefícios particularizados a cada usuário, sendo prestada pelo Estado ou por seus delegados, e submetida predominantemente aos princípios e normas de direito público”.

    É oportuno salientar que, além das explicações apresentadas no item anterior sobre a natureza material e ampliativa da prestação, alguns esclarecimentos ainda devem ser feitos sobre nosso conceito:

    1) atuação definida pela lei ou pela Constituição como dever estatal: o único critério admitido pela doutrina moderna para conceituação do serviço público é o critério formal, com base no qual a definição de quais atividades serão serviços públicos repousa na simples vontade do legislador ou do constituinte, não importando se a atividade é ou não essencial para a sociedade;

    2) atividade consistente no oferecimento de utilidades e comodidades fruíveis individualmente pelo usuário: o serviço público, em sentido estrito, é uma atuação ampliativa da esfera de interesses do particular por meio da qual o Estado disponibiliza benefícios passíveis de fruição individual por usuário.


  • não, eles podem ser delegado a um particular, através de autorização, concessão ou permissão. 

  • os funcionários são contratados, somente, por con. público estaria ERRADO. Porém, afirmar que os funcinários são contratados através de concurso não  torna a alternativa errada

  • A alternativa Significa que são apenas as entidades publicas e tao somente que fazem ações publicas, mas, não é apenas o governo que oferece serviços à sociedade aberto ao publico'
  • Serviços públicos também são prestados por particulares (mediante delegação, nas modalidades de concessão ou de permissão de serviços públicos, ambas precedidas de licitação obrigatória – podendo ainda ocorrer a sua delegação por ato administrativo de autorização de serviço público, de forma excepcional)

  • GAB: B

     

    Os serviços públicos não são oferecidos apenas por entidades governamentais. Um bom exemplo disso é o terceiro setor, que é composto de  organizações de iniciativa privada, sem fins lucrativos e que prestam serviços de caráter público.

     

    EX: 

    - Fundação SOS Mata Atlântica 

    -  Instituto Ayrton Senna

    - AACD - Associação de Assistência à Criança Deficiente  

     


ID
1272625
Banca
Quadrix
Órgão
SERPRO
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Os poderes e deveres dos Administradores Públicos estão bem definidos e visam ao bem-estar social. Do mesmo modo, a estrutura da Administração Pública existe para sustentar a operacionalização da gestão. Analise as afirmações e assinale a alternativa correta.

I. Serviço público é todo aquele prestado pela Administração ou por quem lhe faça as vezes, debaixo de regras de direito público, para preservação dos interesses da coletividade.

II. O serviço público é prestado debaixo de regras de direito público, independentemente de quem esteja à frente da execução, pois tais regras são as únicas capazes de preservar o interesse da coletividade.

III. A execução do serviço público, em regra, não pode ser interrompida. Assim, a greve dos servidores públicos não pode implicar a paralisação total da atividade; caso contrário, será inconstitucional.

Pode-se afirmar que:

Alternativas
Comentários
  • III. A execução do serviço público, em regra, não pode ser interrompida. Assim, a greve dos servidores públicos não pode implicar a paralisação total da atividade; caso contrário, será inconstitucional.

    na primeira afirmação faltou complementar que há necessidade de ser um serviço essencial, questão passível de anulação.

  • item certo: letra a

     

    A afimação II - "O serviço público é prestado debaixo de regras de direito público"- pode ter causado dúvida, pois e os serviços prestados por Empresas Públicas e pelas Sociedades de Economia Mista (de direito privado), não seriam serviço público?

     

    Trecho encontrado na apostila da vestcon: "considera-se serviço público toda atividade exercida pelo Estado ou por seus delegados, sob regime total ou parcial de direito público, com vistas à satisfação de necessidades essenciais e secundárias da coletividade."

     

    Bons estudos!


ID
1272856
Banca
IADES
Órgão
METRÔ-DF
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

No governo, os indicadores possuem papel importante na mensuração do desempenho e determinadas medidas são utilizadas para comparar o que foi executado frente aos objetivos pretendidos. Acerca desse tema, é correto afirmar que, quando o governo compara os gastos públicos realizados à evolução do Índice de Desenvolvimento Humano (IDH), ele está utilizando uma medida de

Alternativas
Comentários
  • Para Alexandre de Moraes (2010), o princípio da eficiência requer direcionamento da atividade e dos serviços públicos à efetividade do bem comum, cujas características de imparcialidade, neutralidade, transparência e eficácia encontram-se ligadas ao conceito formal de eficiência. Esse princípio impõe à Administração Pública, direta e indireta, e a seus agentes, a persecução do bem comum e a adoção dos critérios legais e morais necessários para a melhor utilização possível dos recursos públicos, de maneira a evitarem-se desperdícios e garantir-se maior rentabilidade social


    Gabarito E.

  • Ô, Alexandre! Não escreve nada a escrever isso!

  • eu sempre confundo eficiência com produtividade...alguém tem um modo de diferenciar?

  • Ana Carolina,

    A diferença é que a produtividade está relacionda com os recursos utilizados e os resultados obtidos ( ex. quantidade de pessoas atendidas por hora). Já a eficiência está relacionada com as atividades feitas de maneira certa, os meios para se atingir os melhores resultados (ex. as pessoas foram atendidas sem atraso, sem erro).

  • LETRA C

     

    Q760147 - Eficiência significa fazer corretamente as coisas e eficácia significa fazer as coisas necessárias.

     

    Q760732 - Quanto ao desempenho excepcional, existe um critério que significa fazer bem e corretamente as coisas. Relaciona-se com os meios. É uma medida da proporção dos recursos utilizados para alcançar os objetivos, ou seja, uma medida de saídas ou resultados comparados com os recursos consumidos. A administração pode alcançar um objetivo com um mínimo de recursos ou pode ultrapassar o objetivo com os mesmos recursos. Esses conceitos e características tratam da eficiência

     

    Q753142 - Eficiência é a palavra usada para indicar que a organização utiliza corretamente seus recursos.

     

    Q693778 - Taylor se dedicou ao estudo da forma de organizar o trabalho de modo a obter maior eficiência para as organizações. Ele justifica esse esforço com o argumento de que maior eficiência leva tanto patrões quanto trabalhadores à prosperidade.

  • GAB: C

     

    Meu raciocínio foi o seguinte: Se o governo está comparando os gastos com a evolução do IDH, então está verificando se os recursos estão sendo utilizados de forma correta. O indicador que mostra a relação entre produtos/serviços e os recursos utilizados é o de eficiência. 

  • porque não é efetividade? indice de IDH é atingir resultados efetivos com impactos sociais efetivos.

  • mvb analista, também havia feito essa análise: IDH -> impacto na sociedade.
    Mas olhe o comentário da Jordana. Faz sentido... na questão é dito que estão sendo comparados os gastos públicos realizados à evolução do IDH. Se estão relacionando gasto de recurso com o resultado, então a resposta certa é eficiência.

  • Creio que tal questão caberia recurso, visto que se gastos públicos aplicados estejam relacionadas a evolução do IDH, isso se trata de efetividade, causando impacto na evolução de tal índice.

  • Efetividade: são os impactos gerados pelos produtos/serviços, processos ou projetos. A efetividade está vinculada ao grau de satisfação ou ainda ao valor agregado, a transformação produzida no contexto em geral. Esta classe de indicadores, mais difícil de ser mensurada (dada a natureza dos dados e o caráter temporal), está relacionada com a missão da instituição. Por exemplo, se uma campanha de vacinação realmente imunizar e diminuiu a incidência de determinada doença entre as crianças, a campanha foi efetiva. Indicadores de efetividade podem ser encontrados na dimensão estratégica do Plano Plurianual (PPA);

    Eficácia: é a quantidade e qualidade de produtos e serviços entregues ao usuário (beneficiário direto dos produtos e serviços da organização). Por exemplo, se, na mesma campanha citada, a meta de vacinação é imunizar 100.000 crianças e este número foi alcançado ou superado, a campanha foi eficaz. Indicadores de eficácia podem ser definidos a partir da Carta de Serviços do órgão;

    Eficiência: é a relação entre os produtos/serviços gerados (outputs) com os insumos utilizados, relacionando o que foi entregue e o que foi consumido de recursos, usualmente sob a forma de custos ou produtividade. Por exemplo: uma campanha de vacinação é mais eficiente quanto menor for o custo, ou seja, quanto menor for o custo da campanha, mantendo‐se os objetivos propostos. Indicadores de eficiência podem ser encontrados na Carta de Serviços com seus elementos de custos e em informações de sistemas estruturantes do Governo, como o SIAFI;

    Execução: refere‐se à realização dos processos, projetos e planos de ação conforme estabelecidos. Indicadores de execução podem ser encontrados no monitoramento das ações do PPA;  Excelência é a conformidade a critérios e padrões de qualidade/excelência para a realização dos processos, atividades e projetos na busca da melhor execução e economicidade; sendo um elemento transversal. Indicadores e padrões de excelência podem ser encontrados no Instrumento de Avaliação da Gestão Pública (IAGP);

    Economicidade: está alinhada ao conceito de obtenção e uso de recursos com o menor ônus possível, dentro dos requisitos e da quantidade exigidas pelo input, gerindo adequadamente os recursos financeiros e físicos. Indicadores de economicidade podem ser encontrados nas unidades de suprimentos.


ID
1305328
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANATEL
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Acerca do modelo do GESPUBLICA, julgue o item subsequente.
Sistema de medição de desempenho refere-se à atividade pontual de medir e avaliar a eficiência, a eficácia, a economicidade e a efetividade dos projetos por meio da aplicação de indicadores previamente formulados.

Alternativas
Comentários
  • Errada.

    Os 6Es do Desempenho constituem‐se das dimensões de esforço e de resultado desdobradas em outras dimensões do desempenho. As dimensões de esforço são economicidade, execução  e excelência; e as dimensões de resultado são eficiência, eficácia e efetividade.

    Desta forma, acredito que a questão foi considerada errada por estar incompleta.
  • Acredito que o erro da questão esteja na expressão pontual. A medição do desempenho não deve ser pontual e sim constante pois caso contrário não expressaria uma realidade dos itens avaliados caso fosse esporádica.

  • ERRADA, CONCEITO RETIRADO DO SITE DA SEGEP, CONFORME LINK ABAIXO. 

    O ERRO ESTÁ EM DIZER QUE A ATIVIDADE É PONTUAL, QUANDO NA VERDADE É UMA ATIVIDADE SISTEMÁTICA E CONTÍNUA.

    O que é o Sistema de Medição de Desempenho 

    É a denominação que se dá à atividade sistemática e contínua de medir e avaliar a eficiência, a eficácia, a economicidade e a efetividade dos processos, por meio da aplicação de indicadores previamente formulados. 

    http://www.gespublica.gov.br/Tecnologias/pasta.2010-04-26.1767784009/anexos/guia_de_simplificacao_e_modelagem/j_sistema_de_medicao_de_desempenho.pdf

  • Como já foi dito a questão erra ao falar "pontual", apenas para complementar conhecimento, outra semelhante foi cobrada de forma correta no concurso da mesma autarquia em 2012, vejam:

    Prova: CESPE - 2012 - ANATEL - Analista Administrativo Disciplina: Administração Pública | Assuntos: GESPÚBLICA; 

    O modelo do GESPUBLICA pressupõe seis categorias básicas de indicadores de desempenho: eficiência, eficácia, efetividade, economicidade, excelência e execução. Essas categorias são divididas em duas dimensões: a de resultado e a de esforço.

    GABARITO: CERTA.

  • É a denominação que se dá à atividade sistemática e contínua de medir e avaliar a eficiência, a eficácia, a economicidade e a efetividade dos processos, por meio da aplicação de indicadores previamente formulados. 

    http://www.gespublica.gov.br/Tecnologias/pasta.2010-04-26.1767784009/anexos/guia_de_simplificacao_e_modelagem/j_sistema_de_medicao_de_desempenho.pdf


    Na questão ao invés de citar processos ele coloca projetos e além disso a atividade segundo a definição é sistêmica e contínua, e não pontual. 

  • Conforme descrito pela colega abaixo, o erro é o seguinte: A questão diz" ...a efetividade dos projetos por meio..." quando o correto é: "...a efetividade dos processos por meio..."

  • Processo continuos x projetos limitados

  • Parei em "... atividade pontual".... Nunca que o GESPÚBLICA, se tratando de um programa de qualidade, vai avaliar os projetos pontualmente. Trata-se de um processo contínuo.

  • O que é o Sistema de Medição de Desempenho  

    É a denominação que se dá à atividade sistemática e contínua de medir e avaliar a eficiência, a eficácia, a economicidade e a efetividade dos processos, por meio da aplicação de indicadores previamente formulados.  

    Erro da questão

    Sistema de medição de desempenho refere-se à atividade pontual de medir e avaliar a eficiência, a eficácia, a economicidade e a efetividade dos projetos por meio da aplicação de indicadores previamente formulados.


    http://www.gespublica.gov.br/Tecnologias/pasta.2010-04-26.1767784009/anexos/guia_de_simplificacao_e_modelagem/j_sistema_de_medicao_de_desempenho.pdf

  • Boa, Matheus Lima. Fui no pontual também.

  • Não é pontual (atividade de qualidade deve ser contínua)

    Faltou os 'E'´s de Execução e Excelência

    Não mede projetos, e sim processos

     

    Ah se toda questão da CESPE fosse assim, como MUITOS erros numa mesma proposição... sonho meu!

  • Sistema de medição de desempenho refere-se à atividade pontual de medir e avaliar a eficiência, a eficácia, a economicidade e a efetividade dos projetos por meio da aplicação de indicadores previamente formulados. Resposta: Errado.


ID
1305334
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANATEL
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Visando alcançar o modelo de excelência em gestão pública, a Secretaria de Gestão Pública do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão pretende revitalizar o GESPUBLICA por meio do desenvolvimento de diversas ações e projetos, além da criação de uma agenda federativa. Com relação a esse assunto, julgue o item a seguir.
Segundo o modelo apresentado no Guia Referencial para Medição de Desempenho e Manual para Construção de Indicadores, é imprescindível para o alcance do desempenho ótimo o atendimento dos seis “Es” do desempenho.

Alternativas
Comentários
  • Uma combinação dos elementos da cadeia de valor com as dimensões do desempenho permite identificar seis categorias básicas de indicadores de desempenho:

    * Efetividade são os impactos gerados pelos produtos/serviços, processos ou projetos. A efetividade está vinculada ao grau de satisfação ou ainda ao valor agregado, a transformação produzida no contexto em geral. Esta classe de indicadores, mais difícil de ser mensurada (dada a natureza dos dados e o caráter temporal), está relacionada com a missão da instituição. Por exemplo, se uma campanha de vacinação realmente imunizar e diminuiu a incidência de determinada doença entre as crianças, a campanha foi efetiva. Indicadores de efetividade podem ser encontrados na dimensão estratégica do Plano Plurianual (PPA);

    * Eficácia é a quantidade e qualidade de produtos e serviços entregues ao usuário (beneficiário direto dos produtos e serviços da organização). Por exemplo, se, na mesma campanha citada, a meta de vacinação é imunizar 100.000 crianças e este número foi alcançado ou superado, a campanha foi eficaz. Indicadores de eficácia podem ser definidos a partir da Carta de Serviços do órgão;

    * Eficiência é a relação entre os produtos/serviços gerados (outputs) com os insumos utilizados, relacionando o que foi entregue e o que foi consumido de recursos, usualmente sob a forma de custos ou produtividade. Por exemplo: uma campanha de vacinação é mais eficiente quanto menor for o custo, ou seja, quanto menor for o custo da campanha, mantendo‐se os objetivos propostos. Indicadores de eficiência podem ser encontrados na Carta de Serviços com seus elementos de custos e em informações de sistemas estruturantes do Governo, como o SIAFI;

    * Execução refere‐se à realização dos processos, projetos e planos de ação conforme estabelecidos. Indicadores de execução podem ser encontrados no monitoramento das ações do PPA;

    * Excelência é a conformidade a critérios e padrões de  qualidade/excelência para a realização dos processos, atividades e projetos na busca da melhor execução e economicidade; sendo um elemento transversal. Indicadores e padrões de excelência podem ser encontrados n Instrumento de Avaliação da Gestão Pública (IAGP); e

    * Economicidade está alinhada ao conceito de obtenção e uso de recursos com o menor ônus possível, dentro dos requisitos e da quantidade exigidas pelo input, gerindo adequadamente os recursos financeiros e físicos. Indicadores de economicidade podem ser encontrados nas unidades de suprimentos.


    http://www.gespublica.gov.br

  • Outra questão ajuda a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2012 - ANATEL - Analista AdministrativoDisciplina: Administração Pública | Assuntos: GESPÚBLICA; 

    O modelo do GESPUBLICA pressupõe seis categorias básicas de indicadores de desempenho: eficiência, eficácia, efetividade, economicidade, excelência e execução. Essas categorias são divididas em duas dimensões: a de resultado e a de esforço.

    GABARITO: CERTA.


  • CERTA

    Segundo este modelo, a otimização do desempenho requer atuação ao longo de toda a Cadeia de Valor. Existe o risco de modelos construídos focarem em alguns Es do desempenho (eficiência ou na economicidade, por exemplo) em detrimento dos demais Es. A ênfase puramente no “E” da eficiência (desconsiderando‐se os “Es” da eficácia e da efetividade) tende a tornar precário o atendimento e a qualidade dos serviços prestados ao cidadão. Para tanto, é importante ressaltar o quanto é negativo privilegiar a economicidade, a execução, a excelência e a eficiência, e não contemplar a eficácia e a afetividade em modelos de mensuração.

    Nesse sentido, é necessário pensar‐se no balanceamento dos 6Es do Desempenho. O desempenho ótimo é aquele que é efetivo, eficaz, eficiente, excelente, econômico e cuja execução de ações e atividades ocorre em conformidade com requisitos e prazos definidos. Embora haja precedência da dimensão efetividade (e sucessivamente, eficácia e eficiência, excelência, execução e economicidade, da direita para a esquerda da cadeia de valor), problemas em qualquer uma das dimensões impõe padrões subótimos de desempenho.

    Disponível em: http://www.gespublica.gov.br/Tecnologias/pasta.2010-05-24.1806203210/guia_indicadores_jun2010.pdf

    https://pontodosconcursos.com.br/artigos2.asp?art=12003&prof=%20Prof%20Bernardo%20Conrado&foto=bernardo&disc=Administra%E7%E3o%20Geral

  • Desempenho = esforços (economicidade, excelência e execução)  + resultado (eficácia, eficiência e efetividade)

    Seis Es: Economicidade; Excelência; Execução; Eficácia; Eficiência; Efetividade

    Desempenho Ótimo e Estrutura de Ponderação

    Segundo este modelo, a otimização do desempenho requer atuação ao longo de toda a cadeia de valor. Existe o risco de modelos construídos focarem em alguns Es do desempenho (eficiência ou na economicidade, por exemplo) em detrimento dos demais Es. A ênfase puramento no "E" da eficiência (desconsiderando se os "Es" da eficácia e da efetividade) tende a tornar precário o atendimento e a qualidade dos serviços prestados ao cidadão. Para tanto, é importante ressaltar o quanto é negativo privilegiar a economicidade, a execução, a excelência, a eficiência e não contemplar a eficácia e a afetividade em modelos de mensuração. Nesse sentido, é necessário pensar - se no balanceamento dos  6Es do Desempenho. O desempenho ótimo é aquele que é efetivo, eficaz, eficiente, excelente,econômico e cuja execução de ações e atividade ocorre em conformidade com requisitos e prazos definidos. Embora haja precedência da dimensão efetividade (e, sucessivamente,  eficácia e eficiência, excelência, execução e economicidade, da direita para  a esquerda da cadeia de valor),  problemas em qualquer uma das dimensões impõe padrões subótimos de desempenho.

    Fonte: http://www.gespublica.gov.br/Tecnologias/pasta.2010-05-24.1806203210/guia_indicadores_jun2010.pdf

    página 34

  • eficiência/ eficácia/ efetividade/ economicidade/ excelência/ execução

  • O GESPUBLICA de 2010 refere-se ao 06E's do desempenho:

    Dimensão Resultado: Eficiência, Eficácia e Efetividade.

    Dimensão Esforço: Economicidade, Execução e Excelência.

    PORÉM...

    O GESPUBLICA 2014 não se refere mais a dimensão esforço. Segundo o manual:

    5.1. As dimensões do modelo de excelência em gestão pública:

    5.1.1. Dimensão Governança 

    5.1.2. Dimensão Estratégia e Planos

    5.1.3. Dimensão Público Alvo 

    5.1.4. Dimensão Interesse Público e Cidadania 

    5.1.5. Dimensão Informação e Conhecimento 

    5.1.6. Dimensão Pessoas 

    5.1.7. Dimensão Processos 

    5.1.8. Dimensão Resultados

    Fonte: http://www.gespublica.gov.br/pasta.2014-06-12.8013949452/Modelo%20de%20Excelencia%20em%20Gestao%20Publica%202014%20vs%2005062014.pdf

  • Economia, Excelência, Execução - Indicadores de esforços. 

    Eficiência, Eficácia, Efetividade - Indicadores de resultados 

     

  • A ênfase puramente no “E” da eficiência (desconsiderando‐se os “Es” da eficácia e da efetividade) tende a tornar precário o atendimento e a qualidade dos serviços prestados ao cidadão. Para tanto, é importante ressaltar o quanto é negativo privilegiar a economicidade, a execução, a excelência e a eficiência, e não contemplar a eficácia e a afetividade em modelos de mensuração. Nesse sentido, é necessário pensar‐se no balanceamento dos 6Es do Desempenho. O desempenho ótimo é aquele que é efetivo, eficaz, eficiente, excelente, econômico e cuja execução de ações e atividades ocorre em conformidade com requisitos e prazos definidos (6Es).

    Desempenho Subótimo é quando há ausência de um ou mais E.

     

    fonte: http://www.gespublica.gov.br/sites/default/files/documentos/guia_indicadores_jun2010.pdf, na página 33 

     


ID
1315678
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANTT
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Com base nas teorias que norteiam a atuação reguladora do Estado e nas formas de regulação, julgue o item subsecutivo.

A instituição de barreiras de entrada por um determinado período pode ser considerada uma forma de se buscar a eficiência na produção em determinados setores, já que um sistema monopolista pode produzir com menor custo possível.

Alternativas
Comentários
  • Não consigo visualizar relação entre monopólio e baixo custo de produção. Alguém pode fundamentar essa questão?

  • Edilson, solicitei comentário do professor.

  • Também não consigo visualizar isso!

  • Também estou voando nessa questão. Solicitem comentário.


  • Pessoal, entendo q o monopolio enfraquece o mercado , pois incentiva o fornecimento de produtos com maior preco e menor qualidade para o consumidor. Produtos de baixa qualidade sao produzidos com materia prima de baixa qualidade(mais barata para o produtor). Com isso, o custo para produzir esae produto fica mais baixo. 

    Eapero ter ajudado e favor me corrigir caso estjeja equivocada.

  • Questão simples!

    Basta recorrerem ao conceito de economia de escala, o que justifica que um sistema monopolista pode produzir com menor custo possível, já que o custo marginal (um produto a mais, não fará tanta diferença no custo de produção) é muito baixo.

    Exemplo: Monopólio natural, onde há produção em massa, devido haver um custo marginal muito baixo. Gerando, portanto, um custo menor na produção e, consequentemente, lucratividade.

  • O monopólio é a situação em que uma empresa é a única vendedora de seu produto e este produto não tem substitutos próximos. O que causa a situação de monopólio são as barreiras à entrada de uma ou mais empresas como produtoras e concorrentes no mercado deste bem ou serviço. As origens das barreiras à entrada são:

    (...)

    - um único produtor é mais eficiente assumindo os custos da produção, em vez de vários produtores. Esta condição de existência do monopólio é denominada monopólio natural, a qual contém economias de escala ao longo da faixa relevante de produção. Estas economias de escala ocorrem quando a curva de custo total médio declina continuamente, de modo que se a produção é dividida entre mais empresas, cada uma delas produz menos e o custo total médio sobe. Então, uma única empresa pode produzir qualquer quantidade a um custo menor. Um exemplo é o fornecimento de energia elétrica em uma cidade. Não faz sentido ter-se outra empresa arcando com custos de instalação dos equipamentos de fornecimento de energia elétrica para o vizinho. Então, é conveniente que uma única empresa forneça energia elétrica na cidade.

     

    Fonte: http://www2.anhembi.br/html/ead01/economia/lu07/lo3/index.htm

  • Em economia, monopólio designa uma situação particular de concorrência imperfeita, em que uma única empresa detém o mercado de um determinado produto ou serviço, conseguindo, portanto influenciar o preço do bem comercializado.

    Monopólios podem surgir devido a regulamentação governamental, o monopólio coercivo.

    No Brasil, um exemplo de monopólio coercivo ocorre na exploração de petróleo que era exclusivamente feita pela Petrobrás até 1997. A partir da Emenda Constitucional nº 9, de 1995, o parágrafo primeiro do artigo 177 da Constituição Federal, flexibilizou esse monopólio, admitindo que a União pode contratar com empresas estatais ou privadas a realização das atividades econômicas objeto de monopólio (Pesquisa, lavra, refino, importação exportação e transporte), observadas as condições estabelecidas em lei (Lei do Petróleo nº 9.478/97).

  • GABARITO: certo



    Vamos indicar para comentário do professor.

  • Está certo!

    Note: se há a convicção de que determinado setor tem significativas economias de escala, então este setor será mais eficiente se houver apenas um ofertante.

    Para que isso ocorra, é necessário garantir que apenas uma empresa oferta desde o início e a forma de fazê-lo é exatamente impedindo que outras ingressem, ou seja, impondo barreiras de entrada por um determinado período, enquanto o monopolista se estabelece.

     

    Resposta: C

  • A instituição de barreiras de entrada por um determinado período pode ser considerada uma forma de se buscar a eficiência na produção em determinados setores, já que um sistema monopolista pode produzir com menor custo possível. CERTO

    da mesma forma que

    A retirada de barreiras de entrada por um determinado período pode ser considerada uma forma de se buscar a eficiência na produção em determinados setores, já que um aumento no sistema de competição entre as organizações pode provocar a redução de custos entre os concorrentes.


ID
1322866
Banca
FUNCAB
Órgão
POLITEC-MT
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Sobre os critérios de avaliação de programas e projetos na Administração Pública, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • Eficácia: medida do grau em que o programa atinge os seus objetivos e metas;

    Impacto (ou efetividade): indica se o projeto tem efeitos (positivos) no   ambiente externo em que ele interveio, em termos técnicos, econômicos, sócio- culturais, institucionais e ambientais;

    Sustentabilidade: mede a capacidade de continuidade dos efeitos benéficos alcançados através do programa social em questão, após o seu término;

    Análise custo-efetividade: similar à idéia de custo de oportunidade e ao conceito de pertinência. É feita a comparação de formas alternativas da ação social para a obtenção de determinados impactos, para ser selecionada aquela atividade/projeto que atenda àqueles objetivos ao menor custo;

    Satisfação do beneficiário: avalia a atitude do usuário em relação à qualidade do atendimento que está obtendo do programa;

    Eqüidade: procura avaliar o grau em que os benefícios de um programa estão sendo distribuídos de maneira justa e compatível com as necessidades do usuário (p. 03).

    Costa e Castanhar (2002) - obtido em:

  •  

    a) Eficiência --> Fazer a coisa certa da maneira correta.

    b) Eficácia --> Atingir o objetivo e meta

    c) Efetividade --> efeitos posteriores

    d) GABARITO

    e) Eficiência --> Melhor relação custo/benefício.

     

     

  • → Eficiência - relação entre os produtos/serviços gerados (outputs) com os insumos utilizados; relação custos – produtividade (maneira correta )

     → Eficácia - quantidade e qualidade de produtos e serviços entregues ao usuário. Foco: metas ,independe de custos. (fazer a coisa certa )

     → Efetividade impactos gerados pelos produtos/serviços, processos, projetos. (satisfação)

    → indica se o projeto tem efeitos (positivos) ou negativos no ambiente externo em que interveio, em termos técnicos, econômicos, socioculturais, institucionais e ambientais.

     

    → Execução realização dos processos, projetos, planos de ação conforme estabelecidos.

     → Excelência - conformidade com critérios e padrões de qualidade/ excelência       

    →Economicidade: expressa variação positiva da relação custo (menor) / benefício (maior), na qual se busca a otimização dos resultados na escolha dos menores custos em relação aos maiores benefícios.


ID
1332979
Banca
FCC
Órgão
TRT - 13ª Região (PB)
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Considere que a implementação de uma ação governamental foi concluída no prazo estabelecido, com custos reduzidos e de acordo com o escopo idealizado, porém não foi considerada pela sociedade como promotora dos benefícios esperados. Essa ação foi

Alternativas
Comentários
  • Gabarito C. Segundo RENNÓ (2014: pág. 427):  Eficiência se relaciona com o uso dos recursos disponíveis para atingir nossos objetivos. Portanto, quando falamos que alguém foi eficiente, é porque essa pessoa utilizou os recursos que tinha de forma adequada.7  Seria então a maneira como fazemos algo buscando atingir um objetivo! Lembre--se de que esses recursos podem ser vários, como o tempo, as pessoas, o dinheiro, as matérias-primas etc. 


    Eficácia é fazer a coisa certa! O conceito é relacionado não com a utilização dos recursos, mas se realmente atingimos o objetivo que traçamos.


    Atenção: Existem autores que consideram que a efetividade é a soma da eficiência com a eficácia.

    A efetividade refere-se ao impacto das ações! Como a execução de um programa pode ou não alterar uma realidade.



  • efetividade é a qualidade do que atinge seu objetivo, é a capacidade de funcionar regularmente, satisfatoriamente, fazendo referência ao que é real e verdadeiro. Exemplo: “O resultado da reunião foi bastante efetivo”.

    eficiência é a qualidade do que se faz com excelência, que dá bom resultado, que produz o efeito desejado com competência. Exemplo: “O trabalho foi realizado com eficiência”.

    Eficácia é chegar ao objetivo proposto, é cumprir a função, a meta, é executar o que foi determinado. Exemplo: “O equipamento mostrou ser eficaz”.

    http://www.significados.com.br/efetividade/

  • Eficiência, eficácia e efetividade (Mazza, 2014, p. 183)

    - José dos Santos Carvalho Filho:

    ·  Eficiência: modo pelo qual se exerce a função administrativa;

    ·  Eficácia: meios e instrumentos empregados pelo agente;

    ·  Efetividade: resultados da atuação.

  • Gab. C

    Eficiência: relação entre resultados obtidos e recursos empregados.

    Eficácia: cumprimento das metas previamente estabelecidas; resultado.

    Efetividade: cumprimento dos objetivos/efeitos em termos de impactos sobre o público alvo.

    Economicidade: relação custo/benefício.

    Se foi concluída no prazo estabelecido, com custos reduzidos e de acordo com o escopo idealizado foi eficiente.

    Se não houve impactos sobre a sociedade não foi efetiva.


  • A eficiência não se confunde com a eficácia nem com a efetividade.

    Eficiência: modo pelo qual se processa o desempenho da atividade administrativa, notadamente pela conduta de seus agentes.

    Eficácia: meios e instrumentos empregados pelos agentes no exercício de seus misteres na administração.

    Efetividade: Resultados obtidos com as ações administrativas.

  • De um jeito bem direto...

    Eficácia - É fazer aquilo que estava proposto, sem levar em consideração tempo e custo.

    Eficiência - Fazer o que foi proposto, mas de maneira rápida, com maior qualidade e por um custo menor.

    Efetividade - Atingir o objetivo que a obra era proposta. [pavimentação da rua para evitar poças de lama]


    No caso em tela, temos que a obra foi eficiente porque a ação governamental foi realizada com custos reduzidos, mas não foi efetiva porque não gerou os benefícios esperados.


    Gab. C

  • Eficácia: Resultado; (Atingir o resultado, seja com for/Fazer a coisa certa)

    Eficiência: Menor custo; (Fazer corretamente o que deve ser feito reduzindo custos)

    Efetividade: Impacto. (Alcançar as expectativas positivas do resultado de uma conduta/Fazer o que tem que ser feito)

  • A observância às normas e a adequação às melhores medidas, a maneira correta como se procedeu, fez com que a obra fosse EFICIENTE, porém a não consecução dos resultados esperados, fez com que ela não atingisse a EFETIVIDADE.

  • A eficiência seria o modo pelo qual se exerce a função administrativa. A eficácia diz respeito aos meios e instrumentos empregados pelo agente. E a efetividade é voltada para os resultados de sua atuação ( José Dos Santos Carvalho Filho ).

  • Segundo José dos Santos Carvalho Filho (Manual de Direito Administrativo), “A eficiência não se confunde com a eficácia nem com a efetividade. A eficiência transmite sentido relacionado ao modo pelo qual se processa o desempenho da atividade administrativa; a ideia diz respeito, portanto, à conduta dos agentes. Por outro lado, eficácia tem relação com os meios e instrumentos empregados pelos agentes no exercício de seus misteres na administração; o sentido aqui é tipicamente instrumental. Finalmente, a efetividade é voltada para os resultados obtidos com as ações administrativas; sobreleva nesse aspecto a positividade dos objetivos.”


    Trecho de: Carvalho Filho, José dos Santos. “Manual de Direito Administrativo - 24 Ed. - 2011.” Livraria e Editora Lumen Juris Ltda, 2011. iBooks. 


  • Cuida-se de questão claramente extraída da obra de José dos Santos Carvalho Filho. Referido doutrinador, ao abordar o princípio da eficiência, traça distinções entre a noção de eficiência, propriamente dita, em relação à eficácia e à efetividade. 

    Eis o trecho relevante, para o que aqui interessa:

    “A eficiência não se confunde com a eficácia nem com a efetividade. A eficiência transmite sentido relacionado ao modo pelo qual se processa o desempenho da atividade administrativa; a ideia diz respeito, portanto, à conduta dos agentes. Por outro lado, eficácia tem relação com os meios e instrumentos empregados pelos agentes no exercício de seus misteres na administração; o sentido aqui é tipicamente instrumental. Finalmente, a efetividade é voltada para os resultados obtidos com as ações administrativas; sobreleva nesse aspecto a positividade dos objetivos." (Manual de Direito Administrativo, 26ª edição, 2013, p. 32)

    Firmadas as premissas teóricas acima, e voltando ao enunciado da questão, parece claro que se está diante de ação governamental eficiente, na medida em que o modo pelo qual processou-se o desempenho da atividade administrativa revelou-se bastante satisfatório (no prazo estipulado, com custos reduzidos e de acordo com o escopo idealizado). Todavia, a ação acabou não se mostrando efetiva, porquanto os resultados alcançados não atenderam aos anseios da coletividade.


    Resposta: C
  • Eficiência - Relaciona-se ao custo da administração (é fazer mais com menos / tornar a administração burocrática em administração gerencial). 

    Eficácia - É fazer a coisa certa. 

    No exercício, a eficiência foi observada (baixo custo), porém, os benefícios esperados não foram alcançados (ineficaz) 


  • Eficácia - quantidade e qualidade, ocupa-se somente com atingimento da meta;;


    Eficiência - relação entre os recursos empregados e produtos entregues;

    Efetividade - impacto da ação, satisfação dos usuários

  • Eficiência - é praticar o ato da forma menos onerosa para o Poder Público, é fazê-lo bem feito. 

    Eficácia - é atingir o resultado colimado.

    Logo:

    Eficiência - relaciona-se à qualidade 

    Eficácia - relaciona-se ao resultado 

  • Não bastava saber o Direito, também teria que saber sobre Administração.

  • Eficácia = produto. Relacionado ao produto/serviço (resultado) final alcançado. Atingiu a meta: foi eficaz!

    Eficiencia = insumos/produtos. Relação entre os meios utilizados e o resultado alcançado. Atingiu a meta com o mínimo de recursos utilizados foi eficiente.

    Efetividade = impacto. Qual o impacto causado pela ação na sociedade.

  • Pode ser eficiente e não ser eficaz
  • EFICIENTE=Por ser uma ação governamental concluída no prazo estabelecido e com custo reduzidos.
    NÃO EFETIVA=Por não ser considerada pela sociedade como promotora dos benefícios esperados.

     

    Gab. C

  • Considere que a implementação de uma ação governamental foi concluída no prazo estabelecido (EFICÁCIA), com custos reduzidos e de acordo com o escopo idealizado (EFICIÊNCIA), porém não foi considerada pela sociedade como promotora dos benefícios esperados (EFETIVIDADE)

     

    A ação foi EFICIENTE, porém não foi EFETIVA. Letra C.

  • Princípio da eficácia = fazer mais com menos. Eficiente = alcançar o resultado pretendido. Efetiva = causar impacto
  • Eficacia -> atingir os resultados -> FINS

     

    matou mosca com canhão ->>> foi eficaz, realizou a tarefa

     

     

    Eficiencia -> melhor uso dos recursos  -> MEIOS

     

    matou mosca com canhão ->> foi eficaz, póis matou a mosca, mas não foi eficiente no modo como matou 

    matou mosca com raquete eletrica ->> foi eficaz, pois matou a mosca e foi eficiente pois se utilizou a melhor maneira.

     

    Efetividade -> impacto gerado depois do resultado

     

    As moscas virão que você não perdoa, mata mesmo, e não voltaram mais rs

    Foi efetivo

  • Olha o comentário do @Fernando Salomé kkkkkkkkk

    Ajudou muitoooo! Se tivesse emoji de palminha eu colocava!

  • Foi Eficaz, eficiente, mas não efetiva.

  • Eficiênciacapacidade de produzir o máximo resultado com a mínima quantidade de recursos disponíveis. (maneira correta)- (gerencialismo)

    Eficáciarelação entre resultado pretendido x resultado atingido (chegar ao objetivo) (fazer a coisa certa) - conseguir que os efeitos correspondam os resultados esperados. /(qualidade)(independe dos custos ) foco : metas.

    Efetividade - relação entre resultados x objetivos (mudança de uma realidade, produzir efeitos, impacto causado, satisfação ) (atendimento e satisfação das necessidades e anseios do público-alvo.)- resultados benéficos para sociedade .

    Equidade: Exigência para que o estado atue de maneira competente para realizar justiça social.


ID
1342327
Banca
COPEVE-UFAL
Órgão
UFAL
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Um dos pressupostos da atuação da Administração está centrado na diferença verificada entre eficiência e eficácia. Um dos elementos centrais da eficácia é o de

Alternativas
Comentários
  • EFICÁCIA - fazer o que tem que ser feito; atingir as metas

    EFICIÊNCIA - utilizar bem os recursos disponiveis

    EFETIVIDADE - impactos causados na coletividade

  • Por que motivo não pode ser a B?
  • Carlos Felipe da Luz Neto,

    Não pode ser a letra B, porque o "cumprir tarefas e obrigações" é algo que está relacionado às atividades-meio. A eficácia tem por principal elemento (elemento central) o FAZER O QUE TEM DE SER FEITO, relacionando-se ao atingimento das metas ou ao cumprimento dos objetivos. Resumindo:

    CUMPRIR TAREFAS E OBRIGAÇÕES = MEIO (Isso relaciona-se mais à Eficiência, não é mesmo? Pelo menos no aspecto do "como" cumpri-las, uso dos recursos da melhor maneira).

    ATINGIR OBJETIVOS = FIM/FINALIDADE. EFICÁCIA.

    Espero tê-lo ajudado.

  • Gabarito A

    EFICIÊNCIA - EFICÁCIA - EFETIVIDADE

    Esse princípio expõe que o planejamento procura maximizar os resultados e minimizar as dificuldades, ou deficiências.

    ·       Eficiência (indicador de processo):

    o  Busca a melhor relação entre custos e benefícios;

    o  Preocupa-se com os MEIOS;

    o  Busca salvaguardar recursos;

    o  É uma medida normativa de utilização dos recursos.

    o  Resolver problemas;

    o  Recurso X resultado;

    o  Realizar atividades de Maneira certa;

    ·       Eficácia (indicador de produto):

    o  Resultado;

    o  Preocupa-se em atingir objetivos Global;

    o  Equipes de trabalho;

    o  Solucionar um problema;

    o  Fazer as coisas certas;

    o  Sobrevivência;

    ·       Efetividade (indicador de impacto):

    o  Impacto que o serviço ou produto causou;

  • A) atingir objetivos.

    correto

    B) cumprir tarefas e obrigações.

    efetividade, os impactos que serão causados

    C) treinar os subordinados.

    eficiência, orientar eles a fazerem a coisa certa

    D) resolver problemas.

    efetividade, impacto que essa resolução vai causar

    E) fazer corretamente as coisas.

    eficiência, fazer as coisas da maneira correta


ID
1343551
Banca
UFSBA
Órgão
UFBA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Para melhor gerenciar os resultados, o processo de gestão de uma organização deve ser dinâmico e proativo, permitindo se antecipar às mudanças que ocorrem no ambiente. Para ter esta característica, é necessário um modelo de gestão que vise, simultaneamente, um resultado econômico positivo para a organização e a criação de valor aos usuários dos serviços prestados. Assim, a sua base de atuação deve ser calcada em um processo de gestão estratégica, ou seja, baseado em estratégias que visam criar para a organização a possibilidade de maximização do seu resultado econômico no longo prazo. 

(MAUSS; SOUZA, 2008, p. 71).

A análise do texto e os conhecimentos sobre gestão organizacional permitem afirmar:

Um processo de gestão estratégica implica o uso eficiente dos recursos públicos no atendimento das
necessidades da sociedade, de forma que, em longo prazo, os objetivos traçados sejam alcançados.

Alternativas
Comentários
  • Correto. 

     planejamento estratégico apresenta as seguintes características fundamentais:58

    O planejamento estratégico está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável. Está, portanto, sujeito a incertezas no que se refere aos eventos ambientais. Por se defrontar com a incerteza, tem suas decisões baseadas em julgamentos, e não em dados concretos.

    O planejamento estratégico é orientado para o futuro e seu horizonte de tempo é o longo prazo. É mais voltado para os problemas do futuro do que para aqueles de hoje: a consideração dos problemas atuais é dada apenas em função dos obstáculos e barreiras que eles possam pro­vocar, em relação a um lugar no futuro que se deseja alcançar.

    • O planejamento estratégico é compreensivo. Ele envolve a organização como uma totalidade, abarcando todos os seus recursos, no sentido de obter sinergia das capacidades e potencialidades da organização, com vistas a obter um comportamento global, compreensivo e sistêmico.

    • O planejamento estratégico é um processo de construção de consenso. Em face da diver­sidade de interesses e necessidades dos parceiros envolvidos, esse planejamento oferece um meio de atender a eles na direção futura que melhor convenha a todos.

    O planejamento estratégico é uma forma de aprendizagem organizacional. Como está orientado para a adaptação da organização ao contexto ambiental, o pla­nejamento constitui uma tentativa constante de aprender a ajustar-se a um ambiente complexo, competitivo e mutável.

    • O planejamento estratégico contribui para a maior eficiência, eficácia e efetividade das ações da organização. As ações realizadas devem maximizar os resultados positivos com vistas ao pleno alcance dos objetivos estabelecidos.


    Consulta bibliográfica: CHIAVENATO (2009)


ID
1346908
Banca
FGV
Órgão
SUSAM
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Acerca dos poderes e deveres do administrador público, leia o fragmento a seguir.

“Pode-se afirmar que o chamado dever de _____ está constitucionalmente integrado à conduta do administrador público e deve ser entendido como elemento necessário à legitimidade de seus atos. Por sua vez, o denominado dever de _____ corresponde à boa administração, sendo até mesmo entendido como um princípio norteador da atividade administrativa. Finalmente, o dever de _____ é uma decorrência natural da administração, assim entendida como um encargo da gestão de bens e interesses alheios.”


Assinale a opção que completa corretamente as lacunas do fragmento acima

Alternativas
Comentários
  • Pode-se  afirmar  que  o  chamado  dever  de probidade está  constitucionalmente  integrado  à  conduta  do  administrador  público  e  deve  ser  entendido  como  elemento  necessário  à  legitimidade  de  seus  atos.  Por  sua  vez,  o  denominado  dever  de eficiência corresponde  à  boa  administração,  sendo  até  mesmo  entendido  como  um  princípio  norteador  da  atividade  administrativa. Finalmente, o dever de prestar contas é uma decorrência  natural da administração, assim entendida como um encargo da  gestão de bens e interesses alheios

  • "Constitucionalmente integrado" pode levar-nos ao LIMPE, mas não! É probidade. Que nem sei onde está expresso na constituição!

    Gabarito A, do qual discordo, mas não adianta chorar!

  • A observância do princípio constitucional da eficiência (LIMPE) é um dos requisitos da legitimidade do ato administrativo. Discordo do gabarito dessa questão .

  • Gabarito A

    “Pode-se afirmar que o chamado dever de probidade está constitucionalmente integrado à conduta do administrador público e deve ser entendido como elemento necessário à legitimidade de seus atos. Por sua vez, o denominado dever de eficiência corresponde à boa administração, sendo até mesmo entendido como um princípio norteador da atividade administrativa. Finalmente, o dever de prestar contas é uma decorrência natural da administração, assim entendida como um encargo da gestão de bens e interesses alheios.”


ID
1348687
Banca
FGV
Órgão
SUDENE-PE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Analise o fragmento a seguir.

As novas tecnologias devem ser amplamente utilizadas paraa melhoria dos _____ e de comunicação para fazer mais e melhor, com _____, sem comprometer a _____.

Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas do fragmento acima.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito letra d) processos de trabalho - menor custo - excelência.

  • Questão absurda com 5 gabaritos. Pelo amor de Deus FGV.....menos Maconha!

  • FGV é o tipo de banca aceita que dói menos. 

  • Uma das questões mais absurdas da FGV. Selecionando servidores públicos pela sorte.
  • Eficiência: “fazer em melhor(menor) tempo e custo” (não importando o que seja) – geralmente sofre apenas análise quantitativa.

     

    Eficácia: “fazer em melhor (maior) qualidade e ter o resultado” (não importando o quanto custe) – geralmente sofre apenas análise qualitativa.

     

    Efetividade: “fazer corretamente o que deve ser feito, leva em conta o impacto” (levando em conta efeitos “percebidos e não percebidos”. Significa agir estrategicamente sobre as causas mais profundas de problemas sistêmicos e não apenas nas causas dos efeitos percebidos).

     

    Excelência: “efeito da efetividade”.

    " A excelência, portanto, não é um feito, mas um hábito." (Aristóteles)

     

    http://kleitonkuhn.blogspot.com/2009/04/eficiencia-eficacia-efetividade-e.html

    https://www.ibccoaching.com.br/portal/como-entender-e-aplicar-o-conceito-de-eficiencia-eficacia-e-efetividade-na-minha-empresa/

  • A resposta é a letra "D". 

    A questão se baseia em trecho do autor Augustinho Paludo, sobre o tema Gestão da Qualidade

    Segundo ele, na Administração Pública, para que os serviços sejam de excelência, é necessário - ente público e servidor - criem uma cultura de excelência na prestação de serviços e no atendimento aos cidadãos - o que deixa claro que mudanças continuam sendo necessárias para readequar a atuação pública direcionada ao atendimento do usuário-cidadão. Para o autor, isso abrange os seguintes aspectos

    A gestão pública - novos modelos de gestão baseados na inovação, no incentivo e na flexibilidade (reorganizar a administração e os recursos disponíveis, otimizando-os). 

    As condições de trabalho - os dirigentes públicos devem propiciar um ambiente de trabalho adequado, que contribua para motivar os servidores a prestarem serviços e atendimentos de excelência. 

    Os recursos humanos - além de capacitação contínua, deve ser criada uma nova cultura de atendimento ao cidadão e de comprometimento com a prestação de serviços públicos de excelência. 

    As novas tecnologias - devem ser amplamente utilizadas para a melhoria dos processos de trabalho e de comunicação para fazer mais e melhor, com menor custo, sem comprometer a excelência

    Os conceitos e ferramentas da qualidade - a implantação de conceitos e ferramentas de qualidade para melhorar o atendimento e a prestação dos serviços, com vistas a alcançar a excelência. 

    comunicação com o usuário-cidadão - criação de novos canais que possibilitem a troca de informações e o conhecimento das expectativas, reclamações e necessidades dos clientes-usuários. 

    controle por resultados - necessariamente avaliar a atuação administrativa em face dos resultados alcançados, e do nível de satisfação dos usuários quanto aos serviços prestados.

    PALUDO, A.. Administração Pública. Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.

  • tipo de questão que a banca escolhe quem ela quer classificar dentro das vagas haha $$$

  • como tinha certeza que uma delas era "menor custo" só restaram B e D... sem comprometer a excelência é a mais correta.

    gab. letra D

  • Gente... qualquer palavra que você coloca nas lacunas, faz sentido kkkkk que questão MALUCA é essa?

  • Gabarito D

    As novas tecnologias devem ser amplamente utilizadas para a melhoria dos processos de trabalho e de comunicação para fazer mais e melhor, com menor custo, sem comprometer a excelência.

  • As novas tecnologias - devem ser amplamente utilizadas para a melhoria dos processos de trabalho, de comunicação e disponibilização de serviços pela internet - para fazer mais e melhor, com menor custo -, sem comprometer a excelência.

    Augustinho Paludo, Administração Pública, 7a ed, pág 291.


ID
1358875
Banca
CONSULPLAN
Órgão
TRE-MG
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Segundo a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP), os indicadores devem estar vinculados a uma estratégia e atrelados a metas claras. Indicadores quantitativos ou de produtividade retratam o esforço e dizem respeito ao modo de utilização de recursos e à eficiência. Eles apontam para “como” ou “com quanto” fazer. Indicadores de qualidade retratam o resultado e dizem respeito à satisfação e eficácia. Eles apontam “o que fazer” ou “fazer a coisa certa”. Relacione as classificações às respectivas características.
1. Indicadores de produtividade.
2. Indicadores de qualidade.
3. Indicadores de efetividade ou impacto.

( ) Ligados a processos que tratam a utilização de recursos para a geração de produtos e serviços. Permitem uma avaliação precisa do esforço empregado para gerar produtos e serviços.
( ) Medem as consequências dos produtos ou serviços em relação ao cliente ou à sociedade. Podem ser representados por “fazer a coisa certa do jeito certo”.
( ) Medem a forma como o produto ou serviço é percebido pelo cliente e, também, a capacidade do processo em atender os requisitos do cliente.

A sequência está correta em

Alternativas
Comentários
  • Gabarito B. 


    Indicadores da Qualidade 

    Os Indicadores da Qualidade, ou Indicadores da Satisfação dos Clientes, medem como o produto  ou serviço é percebido pelo cliente e a capacidade do processo em atender os requisitos dos clientes. Podem ser aplicados para a organização como um todo, para um processo ou para uma área. Podem ser baseados em pesquisa de opinião. Podemos dividir os Indicadores da Qualidade em dois tipos: Indicadores da Não-Qualidade e Indicadores da Qualidade.  


    Indicadores de Produtividade 

    Os Indicadores de Produtividade são ligados à eficiência, estão dentro dos processos e tratam da utilização dos recursos para a geração de produtos e serviços. Medir o que se passa no interior dos processos e atividades permite identificar problemas e, consequentemente, preveni-los para que não tragam prejuízos aos clientes.

     Os Indicadores de Produtividade são muito importantes, uma vez que permitem uma avaliação precisa do esforço empregado para gerar os produtos e serviços. Além disso, devem andar lado a lado com os de Qualidade, formando, assim, o equilíbrio necessário ao desempenho global da organização.


    Consulta bibliográfica; http://www.enap.gov.br/downloads/ec43ea4fIndicadores_desmistificacao_problema_1.pdf

  • Consegui acertar essa questão na terceira tentativa! 

    Indicador de qualidade é a forma como o cliente vai receber o produto ou serviço. Pode  ser satisfação ou insatisfação. Agora entendi

  • Não entendi?!? Existem duas classificações de indicadores?

    A que divide em indicadores de resultado e indicadores de esforço.

    Outra que divide em indicadores de qualidade, indicadores de produtividade, indicadores de capacidade e indicadores de efetividade.

    É isso?!?!

  • A banca utilizou os conhecimentos de Graças Rua nessa questão. Para ela, os indicadores de produtividade seriam ligados à eficiência, e estariam dentro dos processos e tratariam da utilização dos recursos para a geração de produtos e serviços.

    Para Rua, os indicadores de produtividade são muito importantes, uma vez que permitem uma avaliação precisa do esforço empregado para gerar os produtos e serviços. Além disso, devem andar lado a lado com os de Qualidade, formando, assim, o equilíbrio necessário ao desempenho global da organização. Esses indicadores irão mostrar, portanto, a eficiência da organização em gerir seus recursos (tempo, dinheiro, profissionais, etc.). Medem a relação entre os insumos utilizados e os produtos finalizados.

    Já os indicadores de efetividade mediriam as consequências dos produtos ou serviços em relação ao cliente ou à sociedade.

    Finalmente, para Graça, “os indicadores de qualidade medem como o produto ou serviço é percebido pelo cliente e a capacidade do processo em atender os requisitos dos clientes. Podem ser aplicados para a organização como um todo, para um processo ou para uma área. Devem ser baseados em pesquisa de opinião”.

    Fonte: Prof. Rodrigo Rennó

  • Qualidade está sempre atrelada à satisfação da expectativa do cliente.


ID
1367695
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Polícia Federal
Ano
2000
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Com relação aos princípios da administração pública gerencial, julgue o  item  abaixo: 

A questão da efetividade está diretamente relacionada à satisfação do beneficiário.

Alternativas
Comentários
  • Eficácia = atingimento de objetivos

    Eficiência = fazer mais, com menos recursos; economicidade nos gastos para atingir determinado objetivo

    Efetividade = eficácia + eficiência (satisfação do beneficiário da ação; resultado social da política pública)


    Exemplo: programa de erradicação do analfabetismo, com o objetivo de ensinar a ler e escrever 100 crianças em aldeia indígena no interior de Rondônia.

    O referido programa ensinou a ler e escrever 110 crianças indígenas, com custos de cem mil reais por criança.

    O referido programa foi eficaz (atingiu seu objetivo), não foi eficiente (gastou demais com a alfabetização) e pode, ou não, ter sido efetivo (necessário fazer pesquisa com população para ver se o programa atendeu a demanda do público alvo).

  • EFETIVIDADE: cause mais impacto positivo para a vida das pessoas.

  • Excelente comentário de Djalma Gomes !

     

    Eficácia = atingimento de objetivos

    Eficiência = fazer mais, com menos recursos e mais rapidamente; economicidade nos gastos para atingir determinado objetivo

    Efetividade = eficácia + eficiência (satisfação do beneficiário da ação; resultado social da política pública)

  • Gab. CERTO

    ( para os não assinantes )

  • EFETIVIDADE = IMPACTO CAUSADO ( SOCIEDADE)

    OBS: O IMPACTO PODE SER POSITIVO OU NEGATIVO

  • Eficácia = atingimento de objetivos

    Eficiência = fazer mais, com menos recursos e mais rapidamente; economicidade nos gastos para atingir determinado objetivo

    Efetividade = eficácia + eficiência satisfação do beneficiário da ação; resultado social da política pública)

  • Certo

    O modelo gerencial da adm pública foi voltado à satisfação do cidadão na sociedade, têm como premissas os princípios da eficácia, eficiência o princípio constitucional da CF e a efetividade.


ID
1428493
Banca
FCC
Órgão
SEFAZ-PI
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

É consenso que a atuação da Administração pública deve estar pautada pela busca do atendimento das necessidades e das expectativas da sociedade pelos serviços prestados. Quando o impacto final das ações da Administração atinge tal escopo, é correto dizer que seu desempenho corresponde ao grau de

Alternativas
Comentários
  • Gab. A

    Lembrete: 
    Eficiência - fazer mais com menos
    Eficácia - atingir o objetivo estipulado.


  • GAB. ( A )

    A eficiência é a obtenção de resultados através da ênfase  nos meios, da resolução dos problemas existentes e da salvaguarda dos  recursos disponíveis com o cumprimento das tarefas e obrigações.  Significa fazer bem as tarefas, administrar os custos, reduzir as perdas  e o desperdício. É um conceito que tem um cunho “analógico”, o que  significa que pode haver mais, ou menos eficiência.

    A eficácia é a obtenção de resultados através da ênfase nos  próprios resultados e nos objetivos a serem alcançados, com a exploração  máxima do potencial dos processos. Significa a otimização das tarefas  com a agilização de recursos para alcançar o resultado esperado. É um  conceito que tem um cunho “digital”, o que significa que há, ou não há  eficácia.

    Já a efetividade é a obtenção de resultados através da  ênfase na percepção do cliente. Significa que há preenchimento das  expectativas do cliente, através de uma ação programada e planejada para  satisfazer os seus desejos. É um conceito que tem um cunho “sensitivo”,  o que significa que há comprovação, pelo cliente, dos resultados  alcançados.


     

  • accountability: obrigação de prestar contas

  • Eficiência é o uso ótimo dos recursos organizacionais para produzir produtos ou serviços. É uma relação entre custo e bens ou serviços oferecidos.

    Eficácia é o alcance de metas, objetivos da organização.

    Efetividade para alguns autores é o alcance de eficiência e eficácia ao mesmo tempo. Outros autores, porém, referem-se à produção de impactos esperados. Está relacionada a uma alteração no ambiente, é um conceito mais amplo que o de eficácia.

    Vamos usar o exemplo de uma pessoa que estuda para concursos.

    Eficiência seria gastar o menor tempo e dinheiro até passar.

    Eficácia obter aprovação no concurso desejado.

    Efetividade ser aprovado, otimizando os recursos, e assumir o cargo. Além disso, realizar seus objetivos profissionais e pessoais (sonhos), transformando sua vida, as pessoas e o ambiente

    Fonte: https://jogointernodosconcursos.wordpress.com/2012/10/26/eficiencia-eficacia-e-efetividade/

  • Segundo o comentário do professor Heron Lemos PROVA COMENTADA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – SEFAZ-PI Fundação Carlos Chagas - 2015 a assertiva é  a letra C: 

     Efetividade:  São os impactos gerados pelos produtos/serviços, processos ou projetos.  Está vinculada ao grau de satisfação ou ainda ao valor agregado, a transformação produzida no contexto em geral.  Difícil de ser mensurada (dada a natureza dos dados e o caráter temporal), está relacionada com a missão da instituição.  Podem ser encontrados na dimensão estratégica do Plano Plurianual (PPA);  Exemplo: se uma campanha de vacinação realmente imunizar e diminuiu a incidência de determinada doença entre as crianças, a campanha foi efetiva. 

     Eficácia  É a quantidade e qualidade de produtos e serviços entregues ao usuário (beneficiário direto dos produtos e serviços da organização).  Indicadores de eficácia podem ser definidos a partir da Carta de Serviços do órgão.  Exemplo: se, na mesma campanha citada, a meta de vacinação é imunizar 100.000 crianças e este número foi alcançado ou superado, a campanha foi eficaz. 

    Eficiência:  É a relação entre os produtos/serviços gerados (outputs) com os insumos utilizados, relacionando o que foi entregue e o que foi consumido de recursos, usualmente sob a forma de custos ou produtividade.  Indicadores de eficiência podem ser encontrados na Carta de Serviços com seus elementos de custos e em informações de sistemas estruturantes do Governo, como o SIAFI;  Exemplo: uma campanha de vacinação é mais eficiente quanto menor for o custo da campanha, mantendo‐se os objetivos propostos. Execução  Refere‐se à realização dos processos, projetos e planos de ação conforme estabelecidos.  Indicadores de execução podem ser encontrados no monitoramento das ações do PPA. Excelência:  É a conformidade a critérios e padrões de qualidade /excelência para a realização dos processos, atividades e projetos na busca da melhor execução e economicidade; sendo um elemento transversal.  Indicadores e padrões de excelência podem ser encontrados no Instrumento de Avaliação da Gestão Pública (IAGP). 

     A questão descreve o impacto final das ações da Administração que compreende o conceito de EFETIVIDADE. Pense junto comigo, posso ser eficiente e não ser eficaz, também posso ser eficaz sem ser eficiente, mas só posso ser efetivo se OBRIGATORIAMENTE houver um IMPACTO causado pela ação. A palavra chave para a resolução da questão - impacto final que será gerado.  Espero ter ajudado a todos nesta questão! Bons estudos!!!

  • Altamir Gil... seu comentário é muito interessante... 

  • Mapa mental

    Eficiência - Produzir mais com menos e fazer as coisas certas.

    Eficácia - Atingir os objetivos/resultados e respeitar o prazo.

    Efetividade - Satisfazer as necessidades da sociedade, com impacto positivo.


    Lembrando que na política pública, a administração pública pode atingir a efetividade sem atingir a eficiência e/ou eficácia.

    Outra coisa, na administração pública e no particular, o conceito de eficiência e eficácia não muda. Já a Efetividade sim, enquanto a Administração Pública independe da eficiência e da eficácia para se atingir a efetividade, o PARTICULAR só atinge a Efetividade se houver eficiência e eficácia em suas ações. (eficiência + eficácia = efetividade).


    Abçs

  • AS VEZES FAÇO LINK DE EFETIVIDADE COM META, COMO PRODUTO FINAL QUE VISA SATISFAZER O USUÁRIO.


    GABARITO "C"
  • O foco do estratégico é a efetividade, mas também há preocupação com a eficácia; 


    O foco do tático é a eficácia, mas também há preocupação com a efetividade e eficiência;

    O foco do operacional é a eficiência, ms também há preocupação com a eficácia.
    fonte: augustinho paludo, ADM PUB. 
    "Ninguém vence uma pessoa que tem um sonho"
  • Resumindo ę respostas sendo fácil sobre Efetividade seria: um impacto positivo na organização não importa como é sim a positividade que tal fato gerou att.: Facebook -Professor Ricardo Bastos - tudo sobre Administração geral -curtit
  • Resumindo e respostas sendo fácil sobre Efetividade seria: um impacto positivo na organização não importa como é sim a positividade que tal fato gerou att.: Facebook -Professor Ricardo Bastos - tudo sobre Administração geral -curtit
  • Gente, sempre me oriento assim: Eficiência é fazer bem feito e usando os recursos que foram previstos, ou ainda, usar menos recursos; Eficaz é apenas fazer, independentemente do que se consumiu pra isso e Efetividade é deixar o cliente satisfeito com o produto.

    Exemplo da Copa do Mundo de 2014, o Governo foi EFICAZ, pois fez tosos os estádios no tempo certo, entretanto gastou muito recurso, mais do que o previsto e foi EFETIVO, pois a população e os jogaadores aprovaram as estalações, mas foi INEFICIENTE. 

  • A EFETIVIDE ocorre quando o serviço público é prestado e traz resultados concretos para a vida dos usuários........aprendi assim......se ajudar!

  • Efetividade: satisfação do cliente, impacto social

  • EFETIVIDADE:

     

    impactos ;

    satisfazer ;

    transformação ;

    mudança

  • Efetividade = impacto!

  •  

    "atendimento das necessidades", "atendimento das expectativas da sociedade", "impacto final" = EFETIVIDADE!

  • eficiência + eficácia = efetividade

  • Eu tinha séria dificuldade em distinguir os 3 (três) conceitos, mas relacionando com a situação de muitos aqui (pessoas que estão prestando concurso), ficou mais fácil.

    Suponha que seu objetivo seja ser nomeado.

    Eficiência: utilizar o máximo de recursos gastando um mínimo de dinheiro (Ex: em vez de comprar video aulas de um cursinho caro, estudar em biblioteca ou resolver o maior número de questões - se isso for melhor para o seu rendimento).

    Eficácia: fazer a coisa certa, ou seja, no dia do concurso, acertar o máximo de questões que conseguir, garantindo uma classificação dentro do número de vagas.

    Efetividade: impacto. Verificar se, após nomeado, sua vida melhorou mediante as técnicas utilizadas na época de preparação.

    Espero que ajude!

  • Sendo bem generico:

    Eficiencia - Custo x Beneficio

    Eficacia - Atingir meta

    Efetividade - Impacto, Resultado

    Accountability - Prestar contas

    Economicidade - Economia

     

     

  •  ...busca do atendimento das necessidades e das expectativas da sociedade pelos serviços prestados.

     

    1)Eficiência é otimização de custos... diz respeito diretamente à organização

    2) Eficácia é busca por resultado, atingimento de metas e alcance dos objetivos da organização. 

    3)Efetividade diz respeito a o que a administração poder oferecer à sociedade

  • GAB. C

    EFETIVIDADE


ID
1429066
Banca
FUNCAB
Órgão
MDA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Segundo a Instrução Normativa n° 2/2008 do MPOG (Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão), serão objeto de execução direta os serviços de:

Alternativas
Comentários
  • Art. 7º As atividades de conservação, limpeza, segurança, vigilância, transportes, informática, copeiragem, recepção, reprografia, telecomunicações e manutenção de prédios, equipamentos e instalações serão, de preferência, objeto de execução indireta.

    Fonte: http://www010.dataprev.gov.br/sislex/paginas/38/MPOG/2008/2.htm

  • Gabarito Letra E

    Art. 9º É vedada a contratação de atividades que:

    (...)  III - impliquem limitação do exercício dos direitos individuais em benefício do interesse público, exercício do poder de polícia, ou manifestação da vontade do Estado pela emanação de atos administrativos, tais como:

    a) aplicação de multas ou outras sanções administrativas;

    b) a concessão de autorizações, licenças, certidões ou declarações;

    c) atos de inscrição, registro ou certificação; e

    d) atos de decisão ou homologação em processos administrativos.

    ----

    Fonte: Instrução Normativa n° 2/2008 do MPOG



ID
1431169
Banca
VUNESP
Órgão
DETRAN-SP
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Os conceitos de eficiência, eficácia e efetividade são considerados pilares da Nova Gestão Pública. Quanto ao conceito de efetividade, pode-se dizer que

Alternativas
Comentários
  • O que é essa C?  Discordo do "exclusivamente" atribuído pela banca. Esta restrição invalida o conceito. 


    PALUDO (2013) — A avaliação formal tem a característica de ser um processo bidimensional, pois apresenta um caráter valorativo, visto que envolve um juízo de valor acerca da realidade dos fatos, e outro técnico, pois segue uma série de critérios e procedimentos previamente estabelecidos. Ela permite julgar os processos e produtos de diversos modos: focando a eficiência, eficácia, efetividade, economicidade, legalidade etc. Três desses termos necessitam ser conceituados: Eficiência: é o uso racional e econômico dos insumos na produção de bens e serviços, é uma relação entre insumos e produtos. Insumos são recursos humanos, materiais e componentes; Eficácia: é o grau de alcance das metas, é uma medida de resultados utilizada para avaliar o desempenho da administração; Efetividade: é o impacto final das ações, é o grau de satisfação das necessidades e dos desejos da sociedade pelos serviços prestados pela instituição

  • De forma bem sucinta, mas ajuda bastante

    EFICIÊNCIA = fazer mais com menos

    EFICÁCIA = atingir uma meta - objetivo

    EFETIVIDADE = mudar uma realidade, impactar...

  • Efetividade = ligada aos efeitos ou impactos esperados.

    Gab: A

     

  • EFICIÊNCIA ---> USO DE RECURSOS

    EFICÁCIA ----> RESULTADOS

    EFETIVIDADE ----> IMPACTOS

  • Eficacia -> atingir os resultados -> FINS

     

    matou mosca com canhão ->>> foi eficaz, realizou a tarefa

     

     

    Eficiencia -> melhor uso dos recursos  -> MEIOS

     

    matou mosca com canhão ->> foi eficaz, póis matou a mosca, mas não foi eficiente no modo como matou 

    matou mosca com raquete eletrica ->> foi eficaz, pois matou a mosca e foi eficiente pois se utilizou a melhor maneira.

     

    Efetividade -> impacto gerado depois do resultado

     

    As moscas virão que você não perdoa, mata mesmo, e não voltaram mais rs

    Foi efetivo

  • Eu sempre confundo eficiência e eficácia e as banca usam sempre questões assim.


ID
1448884
Banca
Exército
Órgão
EsFCEx
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Embora os dificultadores, são diversas as estratégias que o gestor público pode adotar para promover ações de preservação do meio ambiente. Uma destas estratégias pode ser a realização de compras sustentáveis, obtidas através de especificações que favorecem a aquisição de produtos combinando preços menores e combate ao desperdício. Este tipo de estratégia assumida pelo gestor público situa-se no contexto da:

Alternativas
Comentários
  • Responsabilidade Socioambiental-Está ligada a ações que respeitam o meio ambiente e a políticas que tenham como um dos principais objetivos a sustentabilidade. Todos são responsáveis pela preservação ambiental: governos, empresas e cada cidadão.
    Aprendi hoje!!!!
    fonte:http://www.mma.gov.br/responsabilidade-socioambiental


ID
1460110
Banca
COVEST-COPSET
Órgão
UFPE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Dentre os traços característicos da atuação dos gestores de uma organização, assinale aquele que descreve os estilos preconizados pelo modelo gerencialista na administração pública.

Alternativas
Comentários
  • Dentre os traços característicos da atuação dos gestores de uma organização, assinale aquele que descreve os estilos preconizados pelo modelo gerencialista na administração pública.a) Manter em vigor um padrão de relacionamento funcional influenciado por regras fundamentadas em relações de poder pessoal e uso de meios patrimonialistas no cotidiano da gestão. ERRADA

    Não é mais assim. Era assim no período da Colonização.

    Na sociedade brasileira, a gestão da “coisa pública” guarda fortes elementos relacionados ao tipo de sociabilidade construída no período da Colonização. Trata-se de um modelo de Estado nacional que se constituiu a partir de um padrão de relações sociais influenciado por uma ordem tradicional, fundamentada em relações de poder pessoal e patrimonialista com a ordem racional-legal, representada pelo Estado de direito, cuja legitimidade repousa no exercício do poder impessoal e de acordo com as leis (FEDOZZI, 1999). 


    b) Buscar atingir eficiência na oferta de bens e serviços, atender à demanda do cidadão, com foco na gestão orientada para resultados e na profissionalização dos servidores, através do desenvolvimento da gestão por competências. CORRETA

    Modelo de gestão pública gerencial: conhecimento sobre a legislação e normas legais pertinentes à gestão pública; racionalização na divisão do trabalho; obtenção do cargo por concurso público (efetivo) ou contratação pelo interesse público (comissionado, estagiário, etc); especialização em área de conhecimento, competência técnica (profissionalismo do servidor); trabalho com descentralização administrativa (delegação); foco para a obtenção de resultados (eficácia - atingir indicadores e metas); autonomia, autoridade (empowerment) e responsabilidade por resultados; visão sistêmica;(...) http://www.pucpr.br/arquivosUpload/5386881511366737568.pdf


    c) Estar integrado às práticas culturais que se baseiam no apadrinhamento e no favoritismo como critério de acesso às funções e aos cargos em comissão de livre nomeação de servidores sob sua responsabilidade. ERRADA

    Esse é o modelo patrimonialista.

    Numa gestão do tipo patrimonialista o quadro administrativo é constituído de dependentes pessoais do gestor (familiares ou funcionários pessoais) ou de parentes, amigos (favoritos), ou ainda por pessoas que lhe estejam ligadas por um vínculo de fidelidade (troca de favores). http://www.avm.edu.br/docpdf/monografias_publicadas/k216913.pdf

    d) Adotar um estilo voltado para procedimentos burocratizados, centrados em regras, normas e no aparato legal que regem as atividades da gestão, com ênfase mais nos processos do que propriamente nos resultados a serem alcançados. ERRADA

    Modelo Burocrático.

    e) Alternar estilos patrimonialistas, burocráticos e gerenciais, típicos da forma híbrida de gestão exigida pelos princípios de um serviço público eficiente e voltado para o cidadão. ERRADA

  • A letra B descreve corretamente o Gerencialismo. As demais estão Ligadas ao modelo burocrático (D) ou patrimonialista (A e C). A letra E é uma mistura absurda.

  • LETRA B

     

     

    Q756836 - No Brasil, a Nova Administração Pública baseava-se no modelo de administração pública gerencial, que incorpora práticas da administração de empresas privadas à administração pública.

     

    Q760162 - Modelo de Administração Pública que parte do princípio de que é preciso combater o nepotismo e a corrupção, mas que para isso não são necessários procedimentos rígidos, e sim outros meios, como indicadores de desempenho e controle de resultados: Administração Pública Gerencial.

     

    Q642909 - Fundamenta-se nos princípios de eficiência da Administração, redução de custos e aumento da qualidade com foco no atendimento das necessidades dos cidadãos e não com o aparato do Estado. São características do seguinte paradigma de gestão pública: Gerencialista

  • A que assunto se refere essa questão?...

    Onde posso encontrar para estudar?

    Grata.

  • Modelos teóricos da adm pública


ID
1466101
Banca
COMPERVE
Órgão
UFRN
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

A melhoria da qualidade do serviço prestado ao cidadão pode ser obtida através da utilização de algumas ferramentas, como a Carta de Serviço, que tem como principal objetivo

Alternativas
Comentários
  • Gabarito A.

    Definição: A Carta de Serviços é um documento elaborado por uma organização pública que visa informar aos cidadãos quais os serviços prestados por ela, como acessar e obter esses serviços e quais são os compromissos com o atendimento e os padrões de atendimento estabelecidos.

    Fonte http://www.gespublica.gov.br/Tecnologias/anexos/carta_de_servicos_24_05_web.pdf

  • Ferramentas de cada alternativa da questão:
    a) Carta de Serviço ao Cidadão (CSC)
    b) Guia de Simplificação dos Processos
    c) Sistema de Medição de Desempenho
    d) Instrumento Padrão de Pesquisa de Satisfação
    .
    .
    Ferramentas do GESPÚBLICA:
    São 6 Ferramentas:
    1:   Sistema de Medição de Desempenho;
    2:   Sistema de Avaliação da Gestão Pública;
    3:   Carta Serviço ao Cidadão (CSC);
    4:   Instrumento Padrão de Pesquisa de Satisfação (IPPS).
    5:   Guia de Simplificação dos Processos.
    6:   Indicadores de Gestão.
    .
    Fonte: Calibri, 11.

  • muito bom comentário do "vah estudar"...ferramentas do GESPUBICA!! olhar!

  • achei que a questão está incompleta:

    A melhoria da qualidade do serviço prestado ao cidadão pode ser obtida através da utilização de algumas ferramentas, como a Carta de Serviço, que tem como principal objetivo...

    a) informar ao cidadão quais os serviços prestados por ela ( QUEM É "ELA"? não achei na frase...), como acessar e obter esses serviços e quais são os compromissos com o atendimento e os padrões de atendimento estabelecidos.

  • Carta Serviços ao Cidadão, objetiva informar:

    - serviços prestados pelo órgão ou entidade

    - formas de acesso a esses serviços

    - respectivos compromissos

    - padrões qualidade de atendimento ao público


ID
1504642
Banca
CONSESP
Órgão
Prefeitura de Presidente Venceslau - SP
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

É dever do Servidor Publico, exceto

Alternativas
Comentários
  • Um pouco de bom senso não faz mal a ninguem.

  • Dignificar é o mesmo que  engrandecer-se.

    Deus seja louvado.


ID
1535695
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
UNIPAMPA
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Considerando as abordagens clássica, burocrática e sistêmica da administração, julgue o item a seguir.

São postulados da nova administração pública: o setor privado é mais eficiente e, portanto, superior ao setor público na proposição de soluções administrativas; as técnicas e práticas da administração de empresas podem e devem ser aplicadas ao setor público.

Alternativas
Comentários
  • CERTA,

    Verificamos então que o gerencialismo contribuiu para esvaziar as práticas neoconservadoras ... : o setor privado é mais eficiente e, portanto,superior ao setor público na proposição de soluções administrativas; e as técnicas e práticas da administração de empresas podem e devem ser aplicadas ao setor público.

    Fonte: Por uma nova gestão pública.Ana Paula Paes de Paula

  • Desculpa, mas discordo do Cespe e aponto lá meus argumentos. Que forçado esse conceito acima!

    1) o setor privado é mais eficiente e, portanto, superior ao setor público na proposição de soluções administrativas. (DEPENDE)

    2)  as técnicas e práticas da administração de empresas podem e devem ser aplicadas ao setor público. [PODEM (OK) DEVEM (CALMA AÍ, CESPE)]

  • Concordo com a VANESSA...

  • Concordo com a VANESSA...2

  • Concordo com  a Vanessa...

  • Concordo com a VANESSA...4

    Questão desatualizada e generalista!

  • discordo em genero, numero e grau desse gabarito.

  • Concordo com a VANESSA...

  • Concordo com a VANESSA

  • O ruim de questões desse tipo é que dá pra perceber que é um tipo do qual ela pode muito bem fazer uso em outra prova e colocar o gabarito diverso, dai você fica nessa sem saber se guarda ou não esse posicionamento.

  • Gostaria que a Cespe me informasse qual doutrinador ou professor de Administração Pública já fez juízo de valor, classificando a adm privada como superior à pública.

  • CERTO

  • cespe e quadrix colocam o gabarito que quiserem. é complicado.

  • Normalmente as questões de APU do CESPE/CEBRASPE costumam defender o serviço público. Esta foi uma das exceções.


ID
1575583
Banca
FCC
Órgão
TCE-CE
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Sobre os conceitos de eficiência, eficácia e efetividade aplicados à Administração pública, considere:


I. Uma ação pode se mostrar eficaz, quando alcança determinada meta preconizada pela Administração, porém não efetiva, caso não tenha significado atendimento pelo serviço prestado das necessidades do cidadão.

II. A atuação da Administração mostra-se eficiente quando se verifica o uso racional e econômico dos insumos na produção do correspondente bem ou serviço.

III. O impacto final de determinada ação pública mede-se pelo grau de satisfação do usuário e corresponde à sua eficácia, independentemente da eficiência medida pela avaliação de desempenho realizada pela própria Administração.

IV. Eficiência diz respeito à prestação do serviço e eficácia corresponde ao custo incorrido para a sua prestação.


Está correto o que se afirma APENAS em


Alternativas
Comentários
  • Gab: A

    Segundo a literatura:

    A eficiência é a relação entre custos e benefícios; Preocupa-se com os meios, com os métodos e sua adequação aos custos para o alcance dos objetivos.
    Já a eficácia diz respeito aos resultados alcançados. É a medida do sucesso com relação aos objetivos planejados. Em outras palavras: eficiência é fazer do modo correto e eficácia é alcançar resultados.

    Prof Marcelo Camacho (Ponto dos Concursos)

  • Amigo Leandro, a alternativa A não menciona eficiência, porém deve-se conceituar EFETIVIDADE: 

    Qualidade do que atinge os seus objetivos estratégicos, institucionais, de formação de imagem etc. (Houaiss)

    A efetividade diz respeito à capacidade de se promover resultados pretendidos


  • Eficácia: consiste no grau de alcance das metas programadas em um determinado período de tempo, independentemente dos custos implicados. Quanto mais alto o grau de realização dos objetivos e metas, mais a organização é eficaz. Relação entre OBJETIVO e PRODUTO: se o produto atendeu o objetivo, a organização foi eficaz.

    Eficiência: relação entre produtos (bens e serviços) gerados por uma atividade e os custos dos insumos empregados em um determinado período de tempo. Uma organização é eficiente quando utiliza seus recursos da forma mais produtiva e econômica possível, conhecida como forma racional de utilização. Este conceito envolve os processos de trabalho e o custo dos insumos. Relação entre os INSUMOS/ RECURSOS e o PRODUTO: se o produto foi conseguido com uma alocação racional dos recursos e empregando processos otimizados de trabalho a organização foi eficiente.

    Efetividade: relação entre os resultados de uma ação ou programa, em termos de efeitos sobre a população-alvo (impactos observados) e objetivos pretendidos (impactos esperados). É a união da eficácia com a eficiência.


  • Gabarito: A

    Eficiência: melhor utilização dos recursos

    Eficácia: atingir os resultados/metas/objetivos (independentemente dos recursos)

    Efetividade: satisfação do cliente, impacto social

    Com esse esquema fica mais simples responder questões que abordam esses conceitos.

    Espero ter ajudado!

  •  O pai da Administração moderna, Peter Drucker, define eficiência e eficácia da seguinte forma:


    "A eficiência consiste em fazer certo as coisas: geralmente está ligada ao nível operacional, como realizar as operações com menos recursosmenos tempo, menor orçamento, menos pessoas, menos matéria-prima, etc…"

    "Já a eficácia consiste em fazer as coisas certas: geralmente está relacionada ao nível gerencial".

  • LETRA A

     


    I. (CERTA) Uma ação pode se mostrar eficaz, quando alcança determinada meta preconizada pela Administração, porém não efetiva, caso não tenha significado atendimento pelo serviço prestado das necessidades do cidadão. ( EFICAZ -> COM OS RECURSOS QUE TINHA FEZ UM ÓTIMO TRABALHO. NÃO FOI EFETIVA , POIS NÃO GEROU SATISFAÇÃO NAS PESSOAS E NEM MUDOU A SUA REALIDADE)
     

    II. (CERTA) A atuação da Administração mostra-se eficiente quando se verifica o uso racional e econômico dos insumos na produção do correspondente bem ou serviço. ( Eficiência - capacidade de produzir o máximo resultado com a mínima quantidade de recursos)


    III. (ERRADA) O impacto final de determinada ação pública mede-se pelo grau de SATISFAÇÃO do usuário e corresponde à sua EFETIVIDADE, independentemente da eficiência medida pela avaliação de desempenho realizada pela própria Administração. (FALOU EM SATISFAÇÃO = EFETIVIDADE)

    IV. (ERRADA) Eficiência diz respeito à prestação do serviço e eficácia corresponde ao custo incorrido para a sua prestação. ( NÃO BASTA APENAS PRESTAR O SERVIÇO DEVE-SE PRODUZIR BEM COM A MÍNIMA QUANTIDADE DE RECURSO)

  • Depois que eu li que a eficiência está relacionada ao nível operacional (utilizar menos recursos, menos tempo, menor orçamento, menos pessoas, menos matéria-prima, zelar pela qualidade) e a eficácia ao nível estratégico (ênfase no resultado, atingir o objetivo, zelar pela quantidade/resultado/meta), ficou muito mais fácil de responder as questões.

  • GABARITO A

  • Eficiênciacapacidade de produzir o máximo resultado com a mínima quantidade de recursos disponíveis. (maneira correta)- (gerencialismo)

    Eficáciarelação entre resultado pretendido x resultado atingido (chegar ao objetivo) (fazer a coisa certa) - conseguir que os efeitos correspondam os resultados esperados. /(qualidade)(independe dos custos ) foco : metas.

    Efetividade - relação entre resultados x objetivos (mudança de uma realidade, produzir efeitos, impacto causado, satisfação ) (atendimento e satisfação das necessidades e anseios do público-alvo.)- resultados benéficos para sociedade .

    Equidade: Exigência para que o estado atue de maneira competente para realizar justiça social.


ID
1575598
Banca
FCC
Órgão
TCE-CE
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

O processo de avaliação ou mensuração de desempenho na Administração pública envolve, necessariamente, a utilização de indicadores, os quais

Alternativas
Comentários
  • PALUDO (2013) —  Diversos são os critérios passíveis de ser utilizados para avaliar os resultados: eficiência, eficácia, efetividade, economicidade, legalidade, regularidade, equidade, sustentabilidade, custo-benefício, custo-efetividade, satisfação.

    Os critérios refletem como deveria ser a gestão: critérios são padrões que servem de base para comparação, julgamento ou apreciação dos resultados. O critério a ser utilizado depende de cada instituição e de cada situação, ao mesmo tempo em que pode ser comum a diversas instituições, e, regra geral, utiliza-se mais de um critério na avaliação de resultados.

    Cada critério tem seu indicador – são os indicadores que quantificam; que medem os resultados. Os indicadores são parâmetros que fornecem informações sobre os resultados; são instrumentos que possibilitam identificar e medir aspectos ligados a determinados resultados: os indicadores traduzem os objetivos em medidas concretas que permitem aferir em que grau foram/estão sendo alcançados.

    Portanto, os indicadores são instrumentos que possibilitam identificar e medir aspectos ligados a determinado esforço/desempenho ou resultados. São sinalizadores de uma realidade, podem ser quantitativos ou qualitativos (subjetivos) e medem tanto o desempenho interno operacional como o desempenho externo de resultados.

    Gabarito D. 

  • a)Os indicadores nao medem exclusivamente o grau de satisfaçãoo dos usuários de um serviço (que seria o caso de um indicador de efetividade).

     

     

    b)Os indicadores também nao definem quais sao as políticas públicas aplicáveis a cada caso, mas sim possibilitam a avaliação dessas políticas públicas.

     

     

    c)É o planejamento que orienta quais devem ser os objetivos perseguidos e a sequência de ações para alcançá-los. O mesmo pode ser dito da letra E.

     

     

    d)Os indicadores nos possibilitam aferir e medir se as ações estão tendo sucesso.

     

     

     

     

    Fonte: Professor Rodrigo Rennó. Estratégia Concursos

  • Gabarito D.

    Os indicadores nos possibilitam aferir e medir se as ações estão tendo sucesso.



ID
1599310
Banca
FUNRIO
Órgão
UFRB
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

“(...) Existe claramente a preocupação com os mecanismos utilizados para obtenção do êxito da ação estatal, ou seja, é preciso buscar os meios mais econômicos e viáveis, utilizando a racionalidade econômica que busca maximizar os resultados e minimizar os custos, ou seja, fazer o melhor com menores custos, gastando com inteligência os recursos pagos pelo contribuinte.”

(Marcelo Douglas de Figueiredo, FGV-RJ,2004)


Sobre o enunciado, assinale a ÚNICA ALTERNATIVA CORRETA que contém os conceitos defendidos pelo autor como fundamentais à Administração Pública:

Alternativas
Comentários
  • obtenção do êxito -> eficácia

    buscar os meios mais econômicos e viáveis -> eficiência


ID
1618135
Banca
FMP Concursos
Órgão
MPE-AC
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Bresser Pereira afirma que “... eficiência administrativa e democracia são dois objetivos políticos maiores da sociedade contemporânea, ainda que vistos como contraditórios pelo saber convencional ... “. Sobre isso, pode-se dizer que:

I – a “transparência” das ações e contas do governo é uma forma de prática da democracia.

II – a Reforma Gerencial de 1995 buscou melhorar a eficiência do Estado por meio do regime político democrático.

III – a busca da “transparência” nos países democráticos exige a criação de instituições de controle, direito e garantia do bem público.

As alternativas corretas são:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito D.  PALUDO apud Bresser Pereira (2013): Ainda no contexto da reforma administrativa de 1995, a questão-chave foi conceder mais liberdade e flexibilidade de atuação ao gestor público para perseguir os objetivos previamente definidos – exigindo-se, em contrapartida, maior comprometimento na gerência da coisa pública – aliado a uma maior cobrança/responsabilização quanto aos resultados obtidos; falava-se de um novo termo denominado accountability. Segundo Bresser-Pereira (2002), a reforma gerencial propôs como formas de accountability, a contratualização de resultados (contratos de gestão), a competição controlada (entre órgãos e entidades públicas) e o controle social.

       Os conceitos de governabilidade e governança são indissociáveis e complementares, ou, no dizer de Vinicius Araujo (2002), “mantêm entre si uma relação muito forte”... “e o seu vínculo instável, dinâmico e indissolúvel”. A separação dos termos serve, principalmente, para fins didáticos e analíticos



ID
1625953
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MCT
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Com referência à evolução da administração pública, controle administrativo, novas tecnologias, modelos teóricos e formação do Estado e da administração pública, julgue o item.


Além da dimensão de resultado composta por eficiência, eficácia e efetividade, o desempenho governamental é medido pela dimensão de esforço, que engloba economicidade, excelência e execução. A união de todos esses elementos ficou conhecida como os 6 és (6E) do desempenho.

Alternativas
Comentários
  • Questão correta:

    Resultado:

    -----> Efetividade – impactos gerados, grau de satisfação, valor agregado (missão)
    -----> Eficácia – quantidade e qualidade do serviço entregue (alcance de metas)
    -----> Eficiência – custos ou produtividade

    Esforço

    -----> Execução- realização dos processos, projeto, plano de ação
    -----> Excelência – padrões de qualidade
    -----> Economicidade- menor preço/melhor qualidade


  • GABARITO: CERTO

    As seis categorias básicas de indicadores de desempenho do modelo do GESPUBLICA sao:

    I. Eficiência é a relação entre os produtos e serviços gerados com os insumos utilizados, relacionando o que foi entregue e o que foi consumido de recursos, usualmente sob a forma de custos ou produtividade.

    II. Eficácia é a quantidade e qualidade de produtos e serviços entregues ao usuário

    III.Efetividade está vinculada ao grau de satisfação, ou ainda ao valor agregado, à transformação produzida no contexto em geral. Está relacionada com a missão da instituição e pode ser encontrada na dimensão estratégica do PPA.

    IV. Economicidade está alinhada ao conceito de obtenção e uso de recursos com o menor ônus possível, dentro dos requisitos e das quantidades exigidas pelo input, gerindo adequadamente os recursos financeiros e físicos.

    V. Excelência é a conformidade a critérios e padrões de qualidade para a realização dos processos, atividades e projetos na busca da melhor execução e economicidade, sendo um elemento transversal.

    VI- Execução refere-se à realização dos processos, projetos e planos de ação conforme estabelecidos. Indicadores de execução podem ser encontrados no monitoramento das ações do PPA;

    FONTE: http://www.pontodosconcursos.com.br/cursosaulademo.asp?tr=2647&in=22585&seg=0


ID
1639240
Banca
FGV
Órgão
TCM-SP
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

A definição de variáveis que compõem um indicador de desempenho é parte fundamental de seu alinhamento estratégico. No Programa GesPública, para cada dimensão ou critério de gestão são construídos os indicadores. Um indicador que calcule “quantidade de entregas de insumos recebidos com atraso/quantidade total de entregas de insumos recebidos” está relacionado à dimensão/ ao critério de:

Alternativas
Comentários
  • Pra mim parece muito mais relacionado a resultados que a processos.

    Alguém sabe me dizr como identifico mehor essa diferença?

  • Se são insumos (inputs) está relacionado aos processos. Resultados estaria mais para outputs da organização, o que não deixaria de compor os processos. 

  • Eu fui mais pela lógica, não teria como esse indicador ser de resultado já que com certeza o resultado a ser obtido não seria "quantidade de entregas de insumos recebidos com atraso".


  • O insumo é a "matéria-prima" do resultado. Ex.: produção de sapatos; insumo: o coro e o resultado: o sapato. Portanto, o insumo tem ligação com o processo, sendo aquele necessário a este.

  • A meu ver a principal diferença está na palavra 'recebidos'. Caso fosse 'entrega' seria resultado, de fato.

  • Segue o BIZÚ: 

    A expressão "quantidade" está diretamente ligada a PROCESSO do IAGP 250.

     

    resultado prisma pela QUALIDADADE.

     

    :p

  • quantidade de entregas de insumos recebidos com atraso/quantidade total de entregas de insumos recebidos.

     

    Por conta da palavra "insumos", é indicador de processo.

     

    Resposta: B.

  • "insumos" é indicador de processo

  • INSUMOS - PROCESSOS

  • ASSERTIVA CORRETA LETRA "B"

    Complementando;

    Processos – “conjunto de recursos e atividades inter-relacionadas ou interativas que transformam insumos (entradas) em serviços/ produtos (saídas), sendo realizado para agregar valor”.

    OBS: Também no âmbito do Programa GesPública, “um processo é um conjunto de decisões que transformam insumos em valores gerados ao cidadão.”

    FONTE: MEUS RESUMOS!

  • Segundo Januzzi, os indicadores-processo ou fluxo são indicadores intermediários, que traduzem em medidas quantitativas, o esforço operacional de alocação de recursos humanos, físicos ou financeiros (indicadores-insumo) para a obtenção de melhorias efetivas de bem-estar (indicadores-resultado e indicadores-impacto), como número de consultas pediátricas por mês, merendas escolares distribuídas diariamente por aluno ou ainda homens-hora dedicados a um programa social


ID
1672525
Banca
CEPS-UFPA
Órgão
UFPA
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

A necessidade de melhorar a qualidade dos serviços prestados à sociedade é um desafio constante do Serviço Público. Com relação à Carta de Serviços ao Cidadão, de que trata o Decreto nº 6.932/ 2009, é correto afirmar:

Alternativas
Comentários
  • § 2o A Carta de Serviços ao Cidadão deverá trazer informações claras e precisas em relação a cada um dos serviços prestados, em especial as relacionadas com:

    I - o serviço oferecido;

    II - os requisitos, documentos e informações necessários para acessar o serviço;

    III - as principais etapas para processamento do serviço;

    IV - o prazo máximo para a prestação do serviço;

    V - a forma de prestação do serviço;

    VI - a forma de comunicação com o solicitante do serviço; e

    VII - os locais e formas de acessar o serviço. 

  • Gab.: letra c

  • Gab.: letra c

    Entre outras informações, deve incluir o prazo máximo para a prestação do serviço;


ID
1673965
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFC
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Um órgão de planejamento de uma instituição pública definiu como meta melhorar o desempenho dos processos administrativos, pois foram identificados trabalho repetitivo, morosidade nas decisões e divergência de informações básicas. Para a melhoria dos processos administrativos, o primeiro passo é buscar eficiência, que, nesse contexto, significa:

Alternativas
Comentários
  • Errei a questão e marquei a letra b) mas seria mais pra controle (padronização). Por eliminação então e casa com o que realmente é ... é a letra e) mesmo.

  • Eficiência
    Eficiência é relativa aos meios, como fazer as coisas da melhor maneira possível. Ser eficiente significa executar da melhor maneira possível, evitando desperdícios e maximizando a produtividade.

    Segundo Stoner (1999) eficiência é a capacidade de minimizar o uso de recursos para alcançar os objetivos da organização, para Drucker (apud STONER, 1999, p. 136). eficiência é “fazer as coisas certo”.

    Uma abordagem da eficiência como uma medida de desempenho é feita por Chiavenato (2000, p. 177) quando diz que: "[...] eficiência é uma relação técnica entre entradas e saídas, [...] é uma relação entre custos e benefícios, ou seja, uma relação entre os recursos aplicados e o resultado final obtido: é a razão entre o esforço e o resultado, entre a despesa e a receita, entre o custo e o benefício resultante."

    Dessa forma pode-se medir o nível de eficiência da Administração avaliando a maneira como os processos estão sendo executados. É importante manter-se sempre eficiente evitando re-trabalhos e desperdício diversos para a manutenção de um bom Processo Administrativo.

    Eficácia
    Eficácia se relaciona aos fins, qual o objetivo correto a se perseguir. É mais importante que a eficiência, pois sem o direcionamento correto a melhor execução só levará a resultados desnecessários.

    Em uma analogia simples, um processo muito eficiente e pouco eficaz seria como ter a uma indústria com a melhor produção de vodka em um local onde o consumo de bebidas alcoólicas é proibido.

    Segundo Stoner (1999) eficácia é a capacidade de determinar objetivos apropriados, para Drucker (apud STONER, 1999, p. 136) eficácia é “fazer as coisas certas”.

    Uma abordagem da eficácia como uma medida de desempenho é feita por Chiavenato (2000, p. 177) quando diz que: “[...] a eficácia de uma empresa refere-se à sua capacidade de satisfazer necessidades da sociedade por meio do suprimento de seus produtos (bens ou serviços)”.

    Dessa forma deve-se medir o nível de eficácia da Administração determinando os melhores objetivos a se perseguir. É fundamental manter-se sempre eficaz, pois de nada adianta ter a melhor organização e produção se os bens ou serviços produzidos não atendem às necessidades ou desejos da sociedade. 

    http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/administracao-uma-introducao/13034/
  • Camila Persi, a princípio também marquei a letra "b" pois quando a questão fala nesse contexto: "trabalho repetitivo, morosidade nas decisões e divergência de informações básicas" induz o candidato pensar em padronização para resolves essas questões. Porém a definição de eficiência está perfeitamente descrita na alternativa "e".

  • Eficiência é produzir o máximo com o mínimo. É o uso de recursos mínimos (matéria - prima, dinheiro e pessoas) para produzir um volume desejado de produção. (Daft, 2005) - Ref. a justificativa da banca. Não é padronização , pois não é apenas algo/modelo a ser seguido.

  • Poie é

  • Eficiência - sempre ligo a ideia de Recursos e Resultados. 

    Eficácia - Resultados +  Objetivos.

    Gab: E 

     

  • Eles são muito ruins, nos induz ao erro. Mesmo sabendo a definiçao de eficiência, marquei a B.

    chato isso :(

  • gabarito: e) uso de recursos mínimos para produzir um volume desejado de produção.

    Não poderia ser letra B- padronização dos procedimentos. Se eu ainda não tenho um procedimento "certo" a ser seguido como vou ter um padrão?

  • Certo que um dos conceitos de eficiência é a razão de entradas e saídas de insumos. É certo também que é fazer o máximo com o mínimo de recursos. Paciência!

  • Nem li a historinha do enunciado, as vezes só serve pra confundir a gente.. Só fui no final em, buscar a eficiência é..... E a Definição de eficiência está na "E".

  • LETRA E

  • Assim como a Josy, eu nem li essa historinha...às vezes é só pra induzir ao erro. CUIDADO.


ID
1709341
Banca
FEPESE
Órgão
MPE-SC
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

A administração pública gerencial tem como características conceituais:

1. eficiência e eficácia.

2. competitividade.

3. patrimonialismo.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito C) -Perceba o que PALUDO apud PDRE (1995).

       A Administração Pública gerencial emerge na segunda metade do século XX, como resposta, de um lado, à expansão das funções econômicas e sociais do Estado, e, de outro, ao desenvolvimento tecnológico e à globalização da economia mundial, uma vez que ambos deixaram à mostra os problemas associados à adoção do modelo anterior. A eficiência da Administração Pública – a necessidade de reduzir custos e aumentar a qualidade dos serviços, tendo o cidadão como beneficiário – torna-se então essencial. A reforma do aparelho do Estado passa a ser orientada predominantemente pelos valores da eficiência e qualidade na prestação de serviços públicos e pelo desenvolvimento de uma cultura gerencial nas organizações.

  • →Características da ADM GERENCIAL, pós-burocrática.

     Orientado aos resultados.

    →  Descentralização. (delegação )

    →  Flexibilidade.

    →Horizontalizacão das estruturas.

    → Desempenho//produtividade;

    Competitividade interna e externa. → é a característica ou capacidade de qualquer organização em cumprir a sua missão, com mais êxito que outras organizações competidoras.

    Transparência e cobrança de resultados.

    Terceirização.

    → Técnicas típicas da iniciativa privada.

    →Políticos e funcionários grau de confiança limitada.

    →Indicadores de desempenho: eficiência, eficaz e efetividade.


ID
1727536
Banca
ESAF
Órgão
MF
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

A principal matéria-prima de um sistema de monitoramento de programas sociais são os dados operacionais dos programas, que vão permitir o estabelecimento de indicadores. As afirmativas abaixo acerca de indicadores estão corretas, exceto:

Alternativas
Comentários
  • Um indicador consiste em um valor usado para medir e acompa­nhar a evolução de algum fenômeno ou os resultados de processos sociais. O aumento ou diminuição desse valor permite verificar as mudanças na condição desse fenômeno.
    Os indicadores de monitoramento da SAGI foram agrupados nas seguintes classes: “estrutura” – valores relativos à execução físico-financeira, à infra-estrutura, etc.; “processos” – valores relativos às etapas/relações que fazem parte da implementação do programa; “resultados” – valores relativos ao alcance de metas do programa. Indicadores também podem ser produzidos com base em resultados de pesquisas de avaliação. 
    Contudo, isso só tem um sentido efetivo se a pesquisa for repetida, para comparar os indicadores no tempo, se tiverem comparabilidade com outros indicadores, produzidos a partir de outras bases de dados; ou ainda, se puderem ser interpretados à luz de algum objetivo que se queira alcançar. Indicadores de avaliação também expressam certas condições relativas a “estrutura”, “processos” e “resultados”, esta última categoria englobando os indicadores de “impactos” e “efeitos”, de acordo com as dimensões do estudo a partir do qual são produzidos


    Gabarito: B

    Fonte: http://unesdoc.unesco.org/images/0014/001485/148514por.pdf

ID
1727539
Banca
ESAF
Órgão
MF
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

O objetivo da Avaliação é melhorar as atividades dos programas em andamento e dar subsídios para o planejamento, a programação e a tomada de decisões futuras. Os estudos de avaliação podem ter como objeto as seguintes dimensões, exceto:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito E


    Imagino que o erro esteja no final da alternativa: "A avaliação costuma ser realizada por meio de estudos específicos que procuram analisar aspectos como relevância, eficiência, efetividade, resultados, impactos ou a sustentabilidade de programas e políticas, segundo as percepções, visão de mundo e valores dos criadores do programa."


    Indicadores são baseados em dados reais, numéricos, objetivos, não sujeitos à aspectos abstratos como visão de mundo e valores dos criadores do programa.

  • Os estudos de avaliação podem ter como objeto as seguintes dimensões (DRAIBE, 2001): 

    a) Processos: estudos sobre os pontos que favorecem ou dificultam os processos de implementação da política ou programa, aí incluí­dos seus desenho, dimensões organizacionais e institucionais. 

    b) Resultados, que englobam:

     – desempenho (ou resultados em um sentido estrito, outcomes): que se refere aos “produtos” do programa, tais como definidos em suas metas; 

    – impacto: mudanças na situação dos beneficiários, provocadas diretamente pelo programa. As avaliações de impacto procuram, por meio de desenhos quase-experimentais, comparar dois grupos similares da população, medindo as diferenças observadas entre os dois grupos, decorrentes da exposição e da não-exposição a um programa; 

    – efeitos: outros resultados do programa, sociais ou institucionais, esperados ou não, que acabam se produzindo em decorrência do programa. 


    A avaliação costuma ser realizada por meio de estudos específi cos que procuram analisar aspectos como relevância, efi ciência, efetividade, resultados, impactos ou a sustentabilidade de programas e políticas, segundo aquilo que foi defi nido em seus objetivos. Seu objetivo é melhorar as atividades em andamento e dar subsídios para o planejamento, a programação e a tomada de decisões futuras.


    Fonte: http://unesdoc.unesco.org/images/0014/001485/148514por.pdf
  • Gab: letra E

    A avaliação costuma ser realizada por meio de estudos específicos que procuram analisar aspectos como relevância, eficiência, efetividade, resultados, impactos ou a sustentabilidade de programas e políticas, segundo aquilo que foi definido em seus objetivos. Seu objetivo é melhorar as atividades em andamento e dar subsubsídios para o planejamento, a programação e a tomada de decisões futuras.

     

    Fonte: Estratégia concursos

  • "impacto: mudanças (...) provocadas diretamente pelo programa" Os impactos podem ser provocados indiretamente também, não?

ID
1744891
Banca
INSTITUTO CIDADES
Órgão
Prefeitura de Palmeiras de Goiás - GO
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Não é tarefa fácil construir uma definição do que seja um plano diretor, uma vez que estes têm sido alvo de diversas definições e conceituações, e suas características têm variado de município para município. Percebendo isso, Villaça (1999) enfatiza a falta de uma conceituação amplamente aceita para o que seja plano diretor, argumentando que não existe um consenso entre os atores envolvidos na sua elaboração e utilização – gestores públicos, engenheiros, urbanistas, empreendedores imobiliários, proprietários fundiários, a sociedade em geral, encontra divergências ao que seja exatamente esse instrumento. A quem diga que Plano Diretor é o Instrumento básico de um processo de planejamento municipal para a implantação da política de desenvolvimento urbano, norteando a ação dos agentes públicos e privados par que possam fazer parte do sistema de gestão dos serviços municipais. Para tanto, o mesmo devera obedecer as seguintes ações:

Alternativas
Comentários
  • Lei nº 2.803 de 10 de Outubro de 2006

     

    INSTITUI O PLANO DIRETOR DE DESENVOLVIMENTO URBANO DO MUNICÍPIO DE GASPAR E DÁ OUTRAS PROVIDÊNCIAS.

     

    Art. 178 O sistema de gestão dos serviços municipais deverá obedecer aos seguintes princípios:

     

    I - simplificação, economicidade, eficácia, clareza, precisão e segurança a fim de evitar a duplicação de meios e instrumentos para fins idênticos; 

  • "A quem diga"

  • "A quem diga"


ID
1759831
Banca
FCC
Órgão
TCE-SP
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Dentre as funções da Administração está a avaliação, que pode ser definida como uma operação na qual é julgado o valor de uma iniciativa organizacional, a partir de um quadro referencial ou comparativo previamente definido. Nesse contexto, utilizam-se: 

Alternativas
Comentários
  • Resposta do Prof. Carlos Xavier - Estratégia Concursos - http://www.estrategiaconcursos.com.br/blog/comentarios-da-prova-tce-sp-funcoes-da-administracao-e-estrategia/

    Dentre as funções da Administração está a avaliação, que pode ser definida como uma operação na qual é julgado o valor de uma iniciativa organizacional, a partir de um quadro referencial ou comparativo previamente definido. Nesse contexto, utilizam-se:

    a) Índices de efetividade, que indicam o grau de racionalidade no emprego de recursos. b) Metas, que possuem o papel de descrever os objetivos estabelecidos. c) Indicadores, que são parâmetros que fornecem informação mensurável sobre os resultados. d) Padrões de eficiência, que são uma medida que atesta o grau de alcance das metas.e) Critérios de eficácia, que avaliam a relação entre produtos e insumos. 

    Comentário:

    A questão pede que você identifique qual alternativa tem a ver com a função de avaliação, que é costumeiramente associada ao controle. Vejamos:

    a) Mais uma vez, alternativa ligada à eficiência.    b) Metas não descrevem objetivos, apenas representam decomposições específicas dos objetivos.c) Certo. Indicadores realmente permitem parâmetros mensuráveis.d) Trata-se de eficácia, e não eficiência.e) Eficácia está ligada aos produtos, e não à relação entre insumos e produto, que está ligado à eficiência.

    Definições de eficiência e eficácia, além de indicadores, normalmente não são cobrados sob o assunto de “processo organizacional”. Apesar disso, é possível entender que tudo isso faz parte do controle/avaliação dos resultados (por mais que em nível mais profundo), e por isso foi cobrado. Como já imaginava isso, resolvi trazer na aula! Quem estudou não teve problema em resolver! Não vejo possibilidade de recurso.

  • RESPOSTA: (C)

    Os indicadores de desempenho são ferramentas básicas para o gerenciamento do sistema organizacional e as informações que esses indicadores fornecem são fundamentais para o processo de tomada de decisão. O indicador em si, é definido como um valor quantitativo realizado ao longo do tempo (uma função estatística, por exemplo) que permite adquirir informações sobre atributos, características e resultados de um serviço, produto, sistema ou processo em específico. Em resumo, eles são uma linguagem matemática que servem de parâmetros de referências para medir a eficiência, eficácia e a efetividade dos processos organizacionais.

    Leia mais em: http://www.portal-administracao.com/2014/07/indicadores-de-desempenho-organizacional.html

  • Resposta do Prof. Carlos Xavier - Estratégia Concursos

     

    http://www.estrategiaconcursos.com.br/blog/comentarios-da-prova-tce-sp-funcoes-da-administracao-e-estrategia/

     

    A questão pede que você identifique qual alternativa tem a ver com a função de avaliação, que é costumeiramente associada ao controle. Vejamos:

     

    a) Índices de efetividade, que indicam o grau de racionalidade no emprego de recursos. 

    Mais uma vez, alternativa ligada à eficiência.   

     

    b) Metas, que possuem o papel de descrever os objetivos estabelecidos. 

    Metas não descrevem objetivos, apenas representam decomposições específicas dos objetivos.

     

    c) Indicadores, que são parâmetros que fornecem informação mensurável sobre os resultados. 

    Correto. Indicadores realmente permitem parâmetros mensuráveis.

     

    d) Padrões de eficiência, que são uma medida que atesta o grau de alcance das metas.

    Trata-se de padrões de eficácia, e não de eficiência.

     

    e) Critérios de eficácia, que avaliam a relação entre produtos e insumos. 

    Eficácia está ligada aos produtos, e não à relação entre insumos e produto, que está ligado à eficiência.

     

    Definições de eficiência e eficácia, além de indicadores, normalmente não são cobrados sob o assunto de “processo organizacional”. Apesar disso, é possível entender que tudo isso faz parte do controle/avaliação dos resultados (por mais que em nível mais profundo), e por isso foi cobrado. Como já imaginava isso, resolvi trazer na aula! Quem estudou não teve problema em resolver! Não vejo possibilidade de recurso.

  • O indicador é uma forma de representação QUANTIFICÁVEL de características de produtos, serviços ou processos, visando acompanhar e melhorar resultados ao longo do tempo. Os indicadores informam e mensuram o alcance de objetivos, comparando o desempenho atual com a meta definida para o indicador (resultados).

     


ID
1769038
Banca
FCC
Órgão
DPE-RR
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Na avaliação de um programa de transferência de renda, é considerado o número de famílias que saíram da pobreza como um indicador de impacto, que se refere a

Alternativas
Comentários
  • Gabarito E)  Efetividade são os impactos gerados pelos produtos/serviços, processos ou projetos. A efetividade está vinculada ao grau de satisfação ou ainda ao valor agregado, a transformação produzida no contexto em geral. Esta classe de indicadores, mais difícil de ser mensurada (dada a natureza dos dados e o caráter temporal), está relacionada com a missão da instituição. Por exemplo, se uma campanha de vacinação realmente imunizar e diminuiu a incidência de determinada doença entre as crianças, a campanha foi efetiva. Indicadores de efetividade podem ser encontrados na dimensão estratégica do Plano Plurianual (PPA);


    FONTE: http://www.gespublica.gov.br/Tecnologias/pasta.2010-05-24.1806203210/guia_indicadores_jun2010.pdf
  • Letra (e)


    Encontrei duas referências ao termo. Uma do autor Mathias-Pereira relacionado à área de Ciência Política e outro do autor Antônio Cury de Organização e Métodos, vejamos:


    Mathias-Pereira


    Efetividade – A efetividade é a soma da eficiência e da eficácia. Assim, a efetividade ocorre quando os bens e serviços resultantes de determinada ação alcançam os resultados mais benéficos para a sociedade.


    Antônio Cury


    Efetividade – termo adotado para traduzir o comportamento gerencial quando, manipulado de forma adequado seus insumos (eficiência), o executivo atinge seus produtos (eficácia), com valor social, isto é, tendo tais produtos ampla aceitação do mercado


    Chiavenato faz referência ao termo excelência como se fosse um sinônimo de Efetividade, mas não este termo ao afirmar que “O sucesso administrativo consiste em obter simultaneamente eficiência e eficácia na utilização dos recursos organizacionais. Isso significa excelência.

  • bizu:


    Efetividade ---> Se vc vir na prova: RESULTADO, IMPACTO, CONSEQUENCIA. marca. por isso que acertei essa questao

    nao desistammmm
  • Efetividade, visto que gerou um impacto social.

  • Eficiência se relaciona com o uso dos recursos que temos disponíveis para atingir nossos objetivos. Portanto, quando falamos que alguém foi eficiente é porque esta pessoa utilizou os recursos que tinha de forma adequada9 . Seria então a maneira como fazemos algo buscando atingir um objetivo! Lembre-se de que estes recursos podem ser vários, como o tempo, as pessoas, o dinheiro, as matérias-primas, etc.

     

    Eficácia é fazer a coisa certa! O conceito é relacionado não com a utilização dos recursos, mas se atingimos realmente o objetivo que traçamos. Por exemplo, se Maria planejou fazer uma viagem de carro de Belo Horizonte a Brasília e levou três dias para chegar, dizemos que ela foi eficaz (atingiu o objetivo de chegar a Brasília), mas não foi eficiente (levou muito mais tempo – recurso - que seria normalmente necessário). Se Maria tivesse levado sete horas, mas ao invés de Brasília tivesse chegado ao Rio de Janeiro, teria sido eficiente (sua viagem durou o tempo planejado), mas ineficaz (não atingiu o objetivo).

     

    A Efetividade refere-se ao impacto das ações! Como a execução de um programa pode ou não alterar uma realidade10 . Imagine que a prefeitura de sua cidade deseja diminuir a mortalidade infantil. Buscando atingir este objetivo, a Prefeitura comprou 10.000 vacinas para poder imunizar o mesmo número de crianças do município no ano de 2010, tendo em vista este objetivo de reduzir a mortalidade. Se no final do programa todas as dez mil crianças do município foram vacinadas, o programa foi eficiente (utilizou de forma adequada os recursos, como vacinas, médicos, etc.) e eficaz (as crianças foram vacinadas como planejado).

    Para sabermos se o programa foi efetivo, teremos de pesquisar se realmente a mortalidade infantil foi reduzida, pois pode ser que a vacina não seja a adequada, ou que na verdade a causa das mortes seja outro problema, etc( Rodrigo Rennó).

  • Eficácia : Fazer o proposto.

    Eficiência : Fazer o proposto de maneira apropiada, com qualidade e agilidade.

    Efetividade : Atingir o  objetivo traçado, impacto gerado.

     

    E).

  • EFETIVIDADE:

     

    impactos ;

    satisfazer ;

    transformação ;

    mudança

  • Sintetizando;Mudou a realidade é efetividade!

  • Numa empresa sou EFETIVADO quando faco alem do pedido, quando faco mais, quando transformo, quando gero impacto. 

  • EFETIVIDADE = impacto, mudança, resposta/solução desejada pela população.

  • GABARITO: LETRA E

    Na administração, efetividade é a habilidade de ser eficiente e eficaz ao mesmo tempo, ou seja, de atingir as metas definidas no prazo e orçamento estabelecidos e conseguir apresentar um resultado final satisfatório para a empresa.

    Efetividade representa, portanto, a capacidade de reduzir os custos operacionais de determinado projeto, mas ainda assim garantir que o produto final seja o melhor possível.

    Ou seja, aliar os dois conceitos anteriores de maneira que, no fim, o trabalho tenha gerado uma economia de recursos e tempo para a organização, mas sem perder em nada no quesito qualidade.

    O objetivo final desse conceito é, portanto, a otimização dos recursos disponibilizados, gerando um impacto positivo para a empresa e possibilitando o alcance das metas traçadas inicialmente — garantindo que os resultados alcançados sejam, de fato, reconhecidos.

    FONTE: ROCKCONTENT.COM.

  • → Eficiência - relação entre os produtos/serviços gerados (outputs) com os insumos utilizados; relação custos – produtividade (maneira correta )→Relação produto e insumos.

    →capacidade de produzir o máximo resultado com a mínima quantidade de recursos disponíveis. (maneira correta)- (gerencialismo) →Realizado

     → Eficácia - quantidade e qualidade de produtos e serviços entregues ao usuário. Foco: metas, independe de custos e impactos esperados  (fazer a coisa certa )→Orçado

     → Efetividade impactos gerados pelos produtos/serviços, processos, projetos. (satisfação)

    → indica se o projeto tem efeitos (positivos) ou negativos no ambiente externo em que interveio, em termos técnicos, econômicos, socioculturais, institucionais e ambientais.


ID
1788727
Banca
CCV-UFC
Órgão
UNILAB
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Sobre os conceitos de eficiência, coloque (V) para as afirmativas corretas ou (F) para as afirmativas falsas.

( ) Eficiência é a busca de uma realização ótima entre qualidade e custo dos serviços colocados à disposição do público.

( ) Uma organização eficiente utiliza adequadamente os insumos para obter produtos.

( ) Uma organização atinge a eficiência quando reduz os custos operacionais ao mínimo.

( ) Uma organização alcança a eficiência quando exige de todos o fiel cumprimento das normas.

( ) Eficiência é o grau em que a organização alcança uma meta declarada.

Assinale a alternativa que contém a sequência correta. 

Alternativas
Comentários
  • EFICIÊNCIA - se relaciona com o uso de recursos para atingir os objetivos. É a utilização dos recursos disponíveis de forma adequada.

  • ( ) Eficiência é a busca de uma realização ótima entre qualidade e custo dos serviços colocados à disposição do público.  (V - custo x produção)

    ( ) Uma organização eficiente utiliza adequadamente os insumos para obter produtos. (V - Custo x produção)

    ( ) Uma organização atinge a eficiência quando reduz os custos operacionais ao mínimo. (Não basta só reduzir, tem que ter qualidade. Porém, algumas questões só falam de redução de custo, então temos que ir por exclusão)

    ( ) Uma organização alcança a eficiência quando exige de todos o fiel cumprimento das normas. (F -pode muito bem exigir e os cara não cumprir)

    ( ) Eficiência é o grau em que a organização alcança uma meta declarada. (F - eficácia)
     

  • Eu já vi questão dizendo que cumprir as normas é está sendo eficiente.

    A normalização e tem como principal papel prover a sociedade de normas brasileiras que devem permitir, entre outras coisas:

    • Satisfazer as exigências do mercado de forma eficiente;

    • Avaliar e melhorar a qualidade dos produtos e serviços por ela abrangidos;

    • Estabelecer condições para interoperabilidade de sistemas;

    • Aumentar a eficiência dos processos industriais; e

    • Contribuir para a melhoria da saúde e segurança e para a proteção do meio ambiente...

  • LETRA C

  • O candidato recorrente alega em suas razões que o Gabarito Oficial do concurso público para o cargo de Assistente em Administração, consoante a questão 30, do caderno de provas, não está correto afirmar que a resposta contida na alternativa “C” é a única verdadeira, mas defende o candidato que a questão deve ser anulada, pois o item ficou prejudicado.

    A Comissão responsável efetuou a análise do Recurso Administrativo e emitiu seu parecer nos termos a seguir:

    A eficiência é a quantidade de recursos usados para produzir um produto ou serviço. Para Daft (2005) eficiência prevê o uso de recursos mínimos, matéria prima, dinheiro e pessoas, para produzir um volume desejado de produção. Para Marcondes e Bernardes (2006) eficiência é a divisão da soma dos custos de insumos necessários para obter um resultado pelo valor desse último. Assim a opção “uma organização atinge a eficiência quando reduz os custos operacionais ao mínimo” não poderia estar correto, mas, parcialmente correta, reduzir os custos ao mínimo sem obter um resultado não conduz a eficiência.

    Ora, um gestor ou colaborador pode apresentar excelente performance ao apresentar um produto ou serviço ao cliente, mas apresentar má utilização dos recursos durante a produção, o que comprometerá a eficiência. Assim torna-se inconsistente a alegativa de somente obter eficiência reduzindo custos operacionais ao mínimo.

    Em face da argumentação apresentada, a Comissão responsável pelo concurso da UNILAB, em apreciação e análise do recurso administrativo interposto, indefere a solicitação e ratifica o gabarito oficial.


ID
1793404
Banca
FGV
Órgão
TJ-PI
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Um gestor público pode optar por diferentes formas de execução dos serviços públicos, desde a sua realização direta até a terceirização.

A terceirização é uma modalidade específica que apresenta:

Alternativas
Comentários
  • O Caderno Mare no 01 menciona as principais características da Administração Pública gerencial (também chamada de nova Administração Pública): • terceirização das atividades auxiliares ou de apoio, que passam a ser licitadas competitivamente no mercado.

  • Mistura de Direito do Trabalho, Direito Administrativo, Administração Pública, Direito Constitucional. Aborgens extremamente holísticas, atualmente.

  • Gabarito D

    a) a assinatura de um contrato patrocinado entre as partes; Errada

     b) a atuação em serviços finalísticos, ou seja, de sua linha principal de atuação; Errada, Em 2015, data da questão,  atuação era dada em serviços meio.

     c) a relação de emprego entre o trabalhador e a empresa contratante dos serviços; Errada, a relação era entre o trabalhador e a Adm pública por intermédio de uma empresa privada.

     d) o objetivo de diminuir a máquina pública ao enxugar sua estrutura e os gastos com atividades-meio; Gabarito. Na prática não funciona bem assim, mas na teoria o objetivo é esse.

     e) o risco de serviços com baixa qualidade devido ao excesso de controle do contrato. Errada, O controle efetuado, a priori, não gera baixa qualiade na prestação de serviços.

    Bons estudos! 

     

  • Terceirização: forma de organização estrutural que permite a uma empresa transferir a outra suas atividades-meio, proporcionando maior disponibilidade de recursos para sua atividade-fim, reduzindo a estrutura operacional, diminuindo os custos, economizando recursos e desburocratizando a administração.


ID
1801393
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRE-RS
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Com relação à política de gestão de riscos definida pela Resolução TRE/RS n.º 249/2014, assinale a opção correta.

Alternativas
Comentários
  • GABARITO B 

     

    Resolução TRE-RS 249/2014


    Art. 12. Caberá ao Comitê de Gestão de Riscos com o apoio dos gestores das unidades e gestores de risco designados:
    I - elaborar, manter e revisar periodicamente o processo de Gestão de Riscos, alinhado às estratégias institucionais; 

     

    INFORMAÇÕES ADICIONAIS:

    Criada originalmente em 1985 nos Estados Unidos, a National Commission on Fraudulent Financial Reporting (Comissão Nacional sobre Fraudes em Relatórios Financeiros), também conhecida como Treadway Commission[4], foi uma iniciativa independente do setor privado com a finalidade de estudar as causas da ocorrência de fraudes em relatórios financeiros e contábeis e desenvolver recomendações para empresas públicas e seus auditores independentes e para as instituições educativas. http://www.fonai-mec.com.br/uploads/documentos/arq1371678360.pdf

    Decreto N. 9.203/2017:

    Art. 4o  São diretrizes da governança pública:

    I - direcionar ações para a busca de resultados para a sociedade, encontrando soluções tempestivas e inovadoras para lidar com a limitação de recursos e com as mudanças de prioridades;

    II - promover a simplificação administrativa, a modernização da gestão pública e a integração dos serviços públicos, especialmente aqueles prestados por meio eletrônico;

    III - monitorar o desempenho e avaliar a concepção, a implementação e os resultados das políticas e das ações prioritárias para assegurar que as diretrizes estratégicas sejam observadas;

    IV - articular instituições e coordenar processos para melhorar a integração entre os diferentes níveis e esferas do setor público, com vistas a gerar, preservar e entregar valor público;

    V - fazer incorporar padrões elevados de conduta pela alta administração para orientar o comportamento dos agentes públicos, em consonância com as funções e as atribuições de seus órgãos e de suas entidades;

    VI - implementar controles internos fundamentados na gestão de risco, que privilegiará ações estratégicas de prevenção antes de processos sancionadores;

    VII - avaliar as propostas de criação, expansão ou aperfeiçoamento de políticas públicas e de concessão de incentivos fiscais e aferir, sempre que possível, seus custos e benefícios;

    VIII - manter processo decisório orientado pelas evidências, pela conformidade legal, pela qualidade regulatória, pela desburocratização e pelo apoio à participação da sociedade;

    IX - editar e revisar atos normativos, pautando-se pelas boas práticas regulatórias e pela legitimidade, estabilidade e coerência do ordenamento jurídico e realizando consultas públicas sempre que conveniente;

    X - definir formalmente as funções, as competências e as responsabilidades das estruturas e dos arranjos institucionais; e

    XI - promover a comunicação aberta, voluntária e transparente das atividades e dos resultados da organização, de maneira a fortalecer o acesso público à informação.

     


ID
1804327
Banca
FMP Concursos
Órgão
CGE-MT
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Tendo em vista a avaliação de programas e projetos, considere as assertivas a seguir.

I – Efetividade: impacto dos resultados alcançados ou pretendidos pelo programa ou projeto sobre a população-alvo. Corresponde ao grau de atingimento dos objetivos pretendidos pelo programa ou projeto.

II - Eficiência: resultados obtidos com os projetos e as atividades componentes do programa ou do projeto.

III – Eficácia: adequação e disponibilidade de recursos materiais, humanos e de infraestrutura para a implementação de um programa ou de um projeto.

Quais estão CORRETAS?

Alternativas
Comentários
  • I - PALUDO (2013, p. 380) = A avaliação formal tem a característica de ser um processo bidimensional, pois apresenta um caráter valorativo, visto que envolve um juízo de valor acerca da realidade dos fatos, e outro técnico, pois segue uma série de critérios e procedimentos previamente estabelecidos. Ela permite julgar os processos e produtos de diversos modos: focando a eficiência, eficácia, efetividade, economicidade, legalidade etc. Três desses termos necessitam ser conceituados: Eficiência: é o uso racional e econômico dos insumos na produção de bens e serviços, é uma relação entre insumos e produtos. Insumos são recursos humanos, materiais e componentes; Eficácia: é o grau de alcance das metas, é uma medida de resultados utilizada para avaliar o desempenho da administração; Efetividade: é o impacto final das ações, é o grau de satisfação das necessidades e dos desejos da sociedade pelos serviços prestados pela instituição.

  • II - conceito de EFICÁCIA. Lembrar sempre que eficácia é um meio fim, ou seja, tudo aquilo que tem saída.

    III - conceito de EFICIÊNCIA.

  • Eficiência - capacidade de produzir o máximo resultado com a mínima quantidade de recursos (maneira correta)-Recursos disponíveis .

    Eficácia - relação entre resultado pretendido x resultado atingido (chegar ao objetivo) (fazer a coisa certa)

    Efetividade - relação entre resultados x objetivos (mudança de uma realidade , produzir efeitos, impacto causado, satisfação )(resultados )


ID
1821214
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRE-PI
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Acerca da reforma do serviço civil, assinale a opção correta.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito A.

    B)No âmbito do setor público, o principal foco da gestão de recursos humanos deve ser a conduta dos servidores, a fim de garantir que eles tenham comportamento adequado na execução das atividades.

      c) O fato de as políticas de gestão de recursos humanos, inclusive as meritocráticas, não serem formalizadas nem explícitas não prejudica as práticas de pessoal no âmbito da administração pública.

      d) Os entes da administração pública não devem associar nem produzir políticas de recursos humanos que estimulem ou evitem determinados comportamentos dos servidores, tais como aprendizagem, colaboração, absenteísmo, rotatividade e conflito. 

      e) A flexibilidade salarial é uma tendência da gestão contemporânea de pessoas, sendo representada por estruturas de retribuição financeira que estimulam a competitividade e recompensam o esforço individual dos servidores, além de ser de fácil implementação no âmbito da administração pública.

  • Qual o erro da B?

  • A) GABARITO

    B) Não é o principal foco dos Recursos Humanos.

    C) São formalizadas, pensem no plano de carreira dos servidores públicos federais.

    D) Devem produzir atividades ligadas à RH

    E) Não é de fácil implementação.

  • Gabarito: " A " 

    -

    A orientação dos sistemas de gestão do emprego e dos recursos humanos para a flexibilidade não deve se dar à custa da perda de continuidade e coesão. Um excesso de flexibilidade pode produzir danos (Lundblad e outros, 1996), como um comportamento organizacional anárquico, uma liderança enfraquecida pela dificuldade de exercê-la sobre pessoas cujo vínculo com o posto é fraco ou por uma cultura organizacional dispersa, fragmentada e pouco comprometida com o propósito comum.

    Disponível em: http://docslide.com.br/documents/merito-e-flexibilidade-francisco-longo.html

    -

    -

    Nunca desista da vida 

    Tudo é possivel ao que crê
    Sempre existe uma saída
    Deus não se esqueceu de você

  • Não sou da área, mas vou tentar ajudar com a letra B.

     

    É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização.

    (...)

    A imagem da administração pública tem, ao longo dos anos, sido prejudicada pela perda de credibilidade e eficiência. A crítica ao setor é em muito direcionada ao servidor público, a quem se atribuem problemas de mau atendimento, falta de conhecimento e profissionalismo. Por outro lado, o servidor se depara, muitas vezes, com um sistema que tem apresentado poucas alternativas para mudança desse cenário. É preciso evidenciar a integração das estratégias de recursos humanos às competências, isto é, aos conhecimentos, habilidades e atitudes, requerida pela organização, com vistas a alcançar resultados eficazes, ou seja, é necessária uma gestão estratégica de pessoas. É importante, principalmente no setor público, ter uma Gestão Estratégica de Pessoas (GEP), pois este setor tem como objetivo o bem comum, a satisfação dos cidadãos frente aos serviços prestados, sendo necessários servidores públicos capacitados, motivados e integrados com as estratégias da organização. Desta forma, a Gestão de Pessoas deve estimular a formação do servidor público, tendo como consequência o oferecimento de melhores serviços, usuários satisfeitos, e servidores qualificados.[7]

     

    Fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/Gest%C3%A3o_de_Recursos_Humanos

  • Alternativa B

    Pela gestão por competências temos o Conhecimento (saber), a Habilidade (fazer) e a Atitude (querer fazer) como os principais focos de RH, por tanto a conduta não é o foco pois para conduta errada existe o poder disciplinar, por exemplo, previsto nas leis e normas, que pode derivar no Processo Administrativo Disciplinar, por tanto já é normatizado e formalmente bem definidas as punições em virtude da conduta.

     

     

     

  • a) Correto. Inicialmente. nas reformas administrativas, o objetivo era implantar ideias de controle por resultados (diferente do controle por processos na burocracia), e incentivar uma cultura de confiança limitada. Porém, o excesso de flexibilidade facilita os desvios. Além disso, o Estado vai perdendo a capacidade também de saber se os objetivos propostos estão sendo alcançados. Logo, aparecem as dificuldades de manter a coesão em um ambiente de cultura dispersa. 

     

    b) Errado. Não é foco da gestão de recursos humanos a conduta dos servidores. O principal objetivo da gestão de recursos é alcançar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com as da organização.

    TECCONCURSOS

  • De acordo com o enunciado, o candidato deve demonstrar conhecimento acerca da gestão de recursos humanos na administração pública.

    Vejamos as alternativas:

    A) O enfraquecimento da liderança — decorrente de dificuldade de se manter a coesão em um ambiente de cultura dispersa — e o comportamento organizacional anárquico são algumas das possíveis consequências do excesso de flexibilidade na gestão de pessoas na administração pública.

    Correta. A gestão de pessoas na Administração Pública deve seguir as boas práticas sobre flexibilidade, fomentando a coesão da cultura organizacional e focando nos objetivos estratégicos da organização, respeitando as normas comportamentais vigentes.

    B) No âmbito do setor público, o principal foco da gestão de recursos humanos deve ser a conduta dos servidores, a fim de garantir que eles tenham comportamento adequado na execução das atividades.

    Incorreta. O foco da gestão de recursos humanos no setor público deve ser o de alocar os servidores nas funções específicas para que os objetivos organizacionais em prol da sociedade sejam atingidos.

    C) O fato de as políticas de gestão de recursos humanos, inclusive as meritocráticas, não serem formalizadas nem explícitas não prejudica as práticas de pessoal no âmbito da administração pública.

    Incorreta. Via de regra, as políticas de gestão de recursos humanos no setor público são formalizadas, desde a admissão no cargo, passando pela inserção em um plano de carreira e terminando com a aposentadoria. Caso não fossem formalizadas, prejudicariam as práticas de pessoal no âmbito da administração pública.

    D) Os entes da administração pública não devem associar nem produzir políticas de recursos humanos que estimulem ou evitem determinados comportamentos dos servidores, tais como aprendizagem, colaboração, absenteísmo, rotatividade e conflito.

    Incorreta. Devem existir normas e regulamentos para balizarem os comportamentos dos servidores públicos.

    E) A flexibilidade salarial é uma tendência da gestão contemporânea de pessoas, sendo representada por estruturas de retribuição financeira que estimulam a competitividade e recompensam o esforço individual dos servidores, além de ser de fácil implementação no âmbito da administração pública.

    Incorreta. A questão da flexibilidade salarial, além de possuir um consenso por parte dos servidores, não é de fácil implantação no setor público.


    Gabarito do Professor: Letra A.

ID
1840600
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

A atuação da Administração pública vem sendo, cada vez mais, pautada e avaliada por critérios de eficiência, eficácia e efetividade. Nesse contexto, considere:

I. Uma ação administrativa é considerada eficiente quando contempla o uso racional e econômico de insumos para sua consecução.

II. A efetividade de uma ação administrativa depende do nível de atingimento das metas estabelecidas internamente e não, necessariamente, de seus efeitos externos.

III. A eficácia de uma ação administrativa corresponde ao grau máximo de sucesso da referida ação, consistente na satisfação das necessidades da sociedade em relação àquela demanda.

Esta correto o que consta APENAS em 

Alternativas
Comentários
  • Gabarito E. Segundo o  GUIA REFERENCIAL DE MENSURAÇÃO DO DESEMPENHO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA (GESPUBLICA): 

    Efetividade são os impactos gerados pelos produtos/serviços, processos ou projetos. A efetividade está vinculada ao grau de

    satisfação ou ainda ao valor agregado. 


    � Eficácia é a quantidade e qualidade de produtos e serviços entregues ao usuário (beneficiário direto dos produtos e serviços da organização). 


    Eficiência é a relação entre os produtos/serviços gerados (outputs) com os insumos empregados, usualmente sob a forma de custos ou produtividade.


  • EficiÊncia - tem a ver com os meios, repare no acento e jamais esquecerá.
    Eficácia - é a qualidade/quantidade entregue, atingir resultado/meta.
    Efetividade - satisfazer as necessidades, impacto das ações, mudar a realidade.

  • Eficiência - capacidade de produzir o máximo resultado com a mínima quantidade de recursos

    Eficácia - relação entre resultado pretendido x resultado atingido

    Efetividade - relação entre resultados x objetivos (mudança de uma realidade)

    Exemplo clássico: campanha de vacinação infantil

    Foi eficiente se usou menos recursos para adquirir as vacinas

    Foi eficaz se conseguiu vacinar todas as crianças

    Foi efetiva se reduziu o número de crianças doentes

  • Eficiência se relaciona com o uso dos recursos disponíveis para atingir nossos objetivos. Portanto, quando falamos que alguém foi efciente, é porque essa pessoa utilizou os recursos que tinha de forma adequada.

     

    Eficácia é fazer a coisa certa! O conceito é relacionado não com a utilização dos recursos, mas se realmente atingimos o objetivo que traçamos.

     

    efetividade refere-se ao impacto das ações! Como a execução de um programa pode ou não alterar uma realidade.

     

    Fonte: Administração Geral para Concursos  -  Rodrigo Rennó

  • Simplificando:

    EFICIÊNCIA --> Diz respeito ao uso dos recursos disponíveis, usá-los de forma inteligente, usá-los de forma racionada: é usar o menos possível para fazer o máximo possível. Quanto menor o esforço para produzir um resultado, mais efetivo é o processo.
    EX.: Redução de gastos com materiais de expediente/consumo, evitando desperdício/usando menos papel, reduzindo o consumo de energia elétrica/água, reduzindo valores de contratos junto a fornecedores, etc.

    EFICÁCIA --> Diz respeito ao atingimento de metas; refere-se ao alcance dos resultados esperados em termos de números, de índices, de quantificação, frente a indicadores estabelecidos.
    EX.: Programa de saúde com meta de vacinação de 90% da população em 4 anos; o programa terá sido eficaz se atingida tal meta (90%) nesse prazo (4 anos); nº de jovens/adultos alfabetizados; quantidade de km de pavimentação/recuperação de vias, etc.

    EFETIVIDADE --> Diz respeito à transformação produzida na sociedade, na satisfação de determinada necessidade, na modificação da realidade; é o grau de mudança causado pelo projeto/programa/política pública.
    EX.: Programa de vacinação reduziu o número de infectados por certa doença contra a qual queria prevenir. Neste caso, o menor número de infectados pela referida doença se traduz em menos pessoas doentes, logo, em menos pessoas necessitando recorrer à saúde pública (ou privada, até mesmo).

  • I. Uma ação administrativa é considerada eficiente quando contempla o uso racional e econômico de insumos para sua consecução. 
     

    II. A efetividade (o correto seria "eficácia") de uma ação administrativa depende do nível de atingimento das metas estabelecidas internamente e não, necessariamente, de seus efeitos externos. 
     

    III. A eficácia  (o correto seria "efetividade") de uma ação administrativa corresponde ao grau máximo de sucesso da referida ação, consistente na satisfação das necessidades da sociedade em relação àquela demanda. 

     

    Ao meu ver a banca simplesmente inverteu os conceitos nas afirmativas II e III.  

  • GABARITO ITEM E

     

    OBSERVE QUE A FCC SEGUE UM PADRÃO...

     

    ABAIXO OUTRAS QUESTÕES:

     

    Q525192

    Sobre os conceitos de eficiência, eficácia e efetividade aplicados à Administração pública, considere:

    (...)

    II. A atuação da Administração mostra-se eficiente quando se verifica o uso racional e econômico dos insumos na produção do correspondente bem ou serviço.

     

     

     

    Q375629

     

    O conceito de eficiência na gestão pública corresponde ao

    (...)

    b) uso racional e econômico dos insumos na produção de bens e serviços.

  • Eficiência: utilização adequada de recursos.

    Eficácia: atingimento de objetivos.

    Efetividade: Impactos alcançados.

  • II. A EFICÁCIA de uma ação administrativa depende do nível de atingimento das metas estabelecidas internamente e não, necessariamente, de seus efeitos externos. 

    III. A EFETIVIDADE de uma ação administrativa corresponde ao grau máximo de sucesso da referida ação, consistente na satisfação das necessidades da sociedade em relação àquela demanda.

     

    eficiência tem a ver com a utilização de insumos e produtos

  • Depois que eu li que a eficiência está relacionada ao nível operacional (utilizar menos recursos, menos tempo, menor orçamento, menos pessoas, menos matéria-prima, zelar pela qualidade) e a eficácia ao nível estratégico (ênfase no resultado, atingir o objetivo, zelar pela quantidade/resultado/meta), ficou muito mais fácil de responder as questões.

     

     

  • *Eficácia - Alcançar as metas. Ex: passar no concurso.

    *Eficiência - Maneira de fazer as coisas direito. Economia dos meios. Uso  racional dos recursos. Ex: passar no concurso gastando menos.

    *Efetividade - Impacto positivo, geração de valor, satisfação. Ex: passar no concurso e nunca mais passar vontade. 

  • A III está errada pois cita EFICÀCIA porém foi usado o conceito de EFETIVIDADE que significa a capacidade de produzir respostas e/ou soluções desejadas pela comunidade/população, ou seja, os anseios do povo.

  • Eficiência - capacidade de produzir o máximo resultado com a mínima quantidade de recursos (maneira correta)-Recursos disponíveis .

    Eficácia - relação entre resultado pretendido x resultado atingido (chegar ao objetivo) (fazer a coisa certa)

    Efetividade - relação entre resultados x objetivos (mudança de uma realidade , produzir efeitos, impacto causado, satisfação )(resultados )

  • Para resolução da questão, faz-se necessário o conhecimento e aplicação prática dos conceitos de Eficiência, Eficácia e Efetividade. Segundo Paludo (2013):

    Eficiência: é o uso racional e econômico dos insumos na produção de bens e serviços; é uma relação entre insumos e produtos. Insumos são recursos humanos, materiais e componentes. A eficiência também considera o custo dos insumos e não pode comprometer a qualidade.

    Eficácia: é o grau de alcance das metas, é uma medida de resultados utilizada para avaliar o desempenho da administração. Demonstra a capacidade de entregar bens/serviços imediatos. A eficácia não considera custos.

    Efetividade: é o impacto final das ações; é o grau de satisfação das necessidades e dos desejos da sociedade pelos serviços prestados pela instituição. A efetividade vai além das entregas imediatas (metas) e analisa a transformação causada pela execução das ações." (PALUDO, 2013, p. 364).


    Ante o exposto, vamos analisar cada item.

    I) Certa, pois o item estabelece corretamente um exemplo de eficiência que é o uso racional dos meios, ou seja, não utilizar mais do que o necessário para alcançar determinado objetivo.

    II) Errado, pois ao contrário do que afirma o item, a efetividade relaciona-se com os efeitos externos, lado outro é a eficácia que busca o maior nível de atingimento de metas. A efetividade é o impacto das metas alcançadas, ou seja, vai além do alcance das metas (eficácia), analisando a transformação causada pelas ações.
    III) Errado, pois o item afirma que a eficácia consiste na satisfação da necessidade da sociedade em relação àquela demanda, porém este conceito é de efetividade e não de eficácia, dado que é a efetividade que demonstra a transformação causado pelas ações, ou seja, analisa os efeitos externos. Já a eficácia visa o maior nível de atingimento de metas.

    Gabarito do Professor: Letra E.


    Fonte:

    Paludo, Augustinho. Administração geral e pública para AFRF e AFT. 2. ed. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.


ID
1854148
Banca
FCC
Órgão
TRT - 14ª Região (RO e AC)
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Os indicadores são instrumentos metodológicos que permitem identificar e mensurar aspectos relacionados a certo conceito, situação, fenômeno, problema ou mesmo resultado de uma determinada intervenção na realidade social. Sobre os componentes básicos de um indicador, é correto afirmar:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: E

    Os componentes básicos de um indicador são:

    Medida: grandeza qualitativa ou quantitativa que permite classificar as características, resultados e consequências dos produtos, processos ou sistemas;

    Fórmula: padrão matemático que expressa à forma de realização do cálculo;
    Índice (número): valor de um indicador em determinado momento;

    Padrão de comparação: índice arbitrário e aceitável para uma avaliação comparativa de padrão de cumprimento; e

    Meta: índice (número) orientado por um indicador em relação a um padrão de comparação a ser alcançado durante certo período.

    Fonte: https://pge.prodirh.ufg.br/p/3152-estabelecimento-de-indicadores

    Obs: Olha da onde a FCC tira as questões de administração, ler livro pra q, né? Falei uma vez num outro comentário q as provas de ADM da FCC devem ser elaboradas a moda boi mesmo, o cara entra no google digita um assunto relacionado ao edital, clica em qualquer coisa e coloca na prova. Obviamente isso não acontece EM TODAS as questões, mas em mtas sim.

    Acertei a questão pelo conhecimento q eu tenho de META.

  • Concordo com o colega, a FCC as vezes tira nossa paciência, mas nesse caso a questão não é aleatória. O Gespública não é um material fácil de estudar, é grande e com vários documentos relacionados. A questão é relacionada com o Guia  de indicadores.

    https://conteudo.gespublica.gov.br/Tecnologias/pasta.2010-05-24.1806203210/guia_indicadores_jun2010.pdf

  • Pois é, acertei por eliminação também.

  • TB acertei por deduzir o que é uma Meta..rs

  • LETRA E

     

    MUITA ATENÇÃO A ESSAS PALAVRAS CHAVES...

     

    Medida GRANDEZA qualitativa ou quantitativa que permite

    classificar as características, resultados e consequências dos

    produtos, processos ou sistemas;

    FORMula: padrão matemático que expressa à FORMa de

    realização do cálculo;

    ÍNDice (número): valor de um INDicador em determinado

    momento;

    Padrão de comparação: índice arbitrário e aceitável para

    uma avaliação comparativa de padrão de cumprimento; e

    Meta: índice (número) orientado por um indicador em relação

    a um padrão de comparação a ser ALCANÇADO durante certo

    período. ( Quando pensamos em uma meta é algo a ser alcançado , cuidado pq tem a palavra comparação , mas não é padrão de comparação)

  • a. ÍNDICe é o valor de um INDICador em determinado momento. 

    b. MEDIDA é a grandeza qualitativa ou quantitativa que permite classificar as características, os resultados e as consequências dos produtos, processos ou sistemas. 

    c. FORMula é o padrão matemático que expressa a FORMa de realização do cálculo. 

    d. FORMula é o padrão matemático que expressa a FORMa de realização do cálculo. 

    e. Meta é um número orientado por um indicador em relação a um padrão de comparação a ser alcançado durante certo período. 

  • Essa é a pior matéria que já estudei, decoreba dos infernos. 

  • Medida GRANDEZA qualitativa ou quantitativa que permite classificar as características, resultados e consequências dos produtos, processos ou sistemas;

     FORMulapadrão matemático que expressa à FORMa de realização do cálculo;

     ÍNDice (número)valor de um INDicador em determinado momento;

    Padrão de comparação: índice arbitrário e aceitável para uma avaliação comparativa de padrão de cumprimento;

    Metaíndice (número) orientado por um indicador em relação a um padrão de comparação a ser ALCANÇADO durante certo período. 

  • componentes básicos de um indicador:  MMFIP


     Medida: grandeza qualitativa ou quantitativa que permite classificar as características, resultados e consequências dos
    produtos, processos ou sistemas;

     

     Meta: índice (número) orientado por um indicador em relação a um padrão de comparação a ser alcançado durante certo período.


     Fórmula: padrão matemático que expressa à forma de realização do cálculo;


     Índice (número): valor de um indicador em determinado momento;


     Padrão de comparação: índice arbitrário e aceitável para uma avaliação comparativa de padrão de cumprimento; 
     

  • Essas questões de Administração têm classificações péssimas, deveria existir uma aba desse assunto '' mensuração de desempenho ''.

  • a) Medida é o valor de um indicador em determinado momento. (Letra c)

     

    b) Fórmula é a grandeza qualitativa ou quantitativa que permite classificar as características, os resultados e as consequências dos produtos, processos ou sistemas. (Letra a)

     

    c) Índice é o padrão matemático que expressa a forma de realização do cálculo. (Letra b)

     

    d) Padrão de comparação é o padrão matemático que expressa a forma de realização do cálculo. (Letra b)

  • Alternativa A. Errado. Alternativa traz o conceito de índice.

    Alternativa B. Errado. Alternativa traz o conceito de medida.

    Alternativa C. Errado. Alternativa traz o conceito de fórmula.

    Alternativa D. Errado. Alternativa traz o conceito de fórmula.

    Alternativa E. Correto. Alternativa apresenta corretamente o conceito de meta.

    Gabarito: E

  • A questão em análise nos apresenta os componentes básicos dos indicadores de desempenho. Segundo a doutrina majoritária, esses componentes são: medida, meta, fórmula, índice e padrão.  

    Com isso, vamos a um breve detalhamento de cada um: medida - grandeza qualitativa ou quantitativa que permite classificar as características, resultados e consequências dos produtos, processos ou sistemas; meta – número orientado por um indicador em relação a um padrão de comparação a ser alcançado durante certo período; fórmula - padrão matemático que expressa a forma de realização do cálculo; índice - valor de um indicador em determinado momento; e padrão de comparação - índice arbitrário e aceitável para uma avaliação comparativa de padrão de cumprimento. Em face do exposto, podemos afirmar que a alternativa correta é a letra “E".

    GABARITO DO PROFESSOR: LETRA “E".
  • De acordo com o Ministério do Planejamento, os componentes básicos de um indicador são:

    • Medida: grandeza qualitativa ou quantitativa que permite classificar as características, resultados e consequências dos produtos, processos ou sistemas;
    • Fórmula: padrão matemático que expressa à forma de realização do cálculo;
    • Índice (número): valor de um indicador em determinado momento;
    • Padrão de comparação: índice arbitrário e aceitável para uma avaliação comparativa de padrão de cumprimento; e
    • Meta: índice (número) orientado por um indicador em relação a um padrão de comparação a ser alcançado durante certo período.
  • Medida: grandeza qualitativa ou quantitativa que permite classificar as características,resultados e consequências dos produtos, processos ou sistemas;

    Fórmula: padrão matemático que expressa à forma de realização do cálculo;

    Índice (número): valor de um indicador em determinado momento;

    Padrão de comparação: índice arbitrário e aceitável para uma avaliação comparativa de padrão de cumprimento; e

    Meta: índice (número) orientado por um indicador em relação a um padrão de comparação a ser alcançado durante certo período.

  • GAB: LETRA E

    Complementando!

    Fonte: Prof. Stefan Fantini 

    Letra A: errada. A assertiva trouxe o conceito do Índice.  

    Letra B: errada. A assertiva trouxe o conceito de Medida

    Letra C: errada. A assertiva trouxe o conceito de Fórmula

    Letra D: errada. Mais uma vez, trata-se do conceito de Fórmula. 

    Letra  E:  correta.  Bingo!  De  fato,  a  Meta  é  um  índice  (número)  orientado  por  um  indicador em relação a um padrão de comparação a ser alcançado durante certo período. 


ID
1870201
Banca
ESAF
Órgão
ANAC
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

A partir da IN 04/2010, Art. 4° , III, a SLTI desenvolveu um modelo para elaboração de PDTI que contempla, pelo menos, as seguintes áreas: necessidades de informação alinhadas à estratégia do órgão ou entidade, plano de investimentos, contratações de serviços, quantitativo e capacitação de pessoal, aquisição de equipamentos e

Alternativas
Comentários
  • A IN 04/2014 em seu art. 2°, inciso XXII, define o PDTI, como um “instrumento de diagnóstico, planejamento e gestão dos recursos e processos de Tecnologia da Informação que visa atender às necessidades tecnológicas e de informação de um órgão ou entidade para um determinado período”.

     

  • Não sei nem o que é isso mas acertei a questão certa excluindo as opções que já estavam inseridas notexto
  • Alternativa C.

     

    Eu não consegui achar justificativa na Instrução Normativa nº 04/2010. Entretanto, eu achei uma página do governo federal de onde muito provavelmente o enunciado foi retirado.

     

    "A partir da IN4, Art 4º, III, a SLTI elaborou um modelo para elaboração dos PDTI que contempla, pelo menos, as seguintes áreas: necessidades de informação alinhadas à estratégia do órgão ou entidade, plano de investimentos, contratações de serviços, aquisição de equipamentos, quantitativo e capacitação de pessoal, gestão de risco."

    http://www.sisp.gov.br/faq_governancati/one-faq?faq_id=13941590

  • P: Existe um conteúdo mínimo para o PDTI?

    R: Sim. A partir da IN4, Art 4º, III, a SLTI elaborou um modelo para elaboração dos PDTI que contempla, pelo menos, as seguintes áreas: necessidades de informação alinhadas à estratégia do órgão ou entidade, plano de investimentos, contratações de serviços, aquisição de equipamentos, quantitativo e capacitação de pessoal, gestão de risco. Portanto, devem ser partes integrantes do PDTI, os planos de: investimentos, contratações de serviços, aquisição de equipamentos, análise quantitativa e necessidades de capacitação de pessoal, e gestão de risco.

    FONTE: https://goo.gl/ssU0Z4

  • De acordo com o enunciado, o candidato deve demonstrar conhecimento acerca de aspectos gerais do Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) de acordo com as informações previstas na Instrução Normativa n.º 4 – SLTI, de 11 de setembro de 2014 (alterada pela Instrução Normativa n.º 2 – SLTI, de 12 de janeiro de 2015).

    Conforme a referida IN, “inexistindo o PDTI, o órgão ou entidade deverá proceder à sua elaboração, observando, no que couber, o Guia de Elaboração de PDTI do SISP, acessível no Portal do SISP". (grifo nosso.)

    Assim, para identificar as áreas previstas na elaboração do PDTI é necessário ter conhecimento do Guia de Elaboração de PDTI do SISP. Das áreas previstas nas alternativas da questão, a única que está expressamente descrita no guia é a área de gestão de riscos, a saber:

    “O plano de gestão de riscos é criado durante a elaboração do PDTIC;

    - As atualizações do plano de gestão de riscos devem ser submetidas à nova aprovação por parte do Comitê de TIC, conforme os critérios e diretrizes definidos nesse próprio plano". (grifo nosso.)

    OBSERVAÇÃO: trata-se de uma questão pouco usual, pois no enunciado, a Banca se refere a uma Instrução Normativa que apenas cita o assunto sobre elaboração do PDTI, sem, no entanto, descrever suas áreas e procedimentos. Para fins de preparação, sugiro ao candidato tomar conhecimento da referida Instrução Normativa, assim como do Guia de Elaboração de PDTI do SISP.


    Gabarito do Professor: Letra C.

ID
1916278
Banca
Marinha
Órgão
Quadro Complementar
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Tendo a Administração Pública escolhido realizar o Pregão com o fim de adquirir produtos, o prazo, contado a partir da publicação do aviso, a ser fixado para a apresentação das propostas:

Alternativas
Comentários
  • Lei 10.520 

    V - o prazo fixado para a apresentação das propostas, contado a partir da publicação do aviso, não será inferior a 8 (oito) dias úteis;


ID
1927459
Banca
CETRO
Órgão
ANVISA
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Considere o seguinte preceito:

"Preza-se por buscar a consecução do melhor resultado possível, devendo atentar-se para os padrões modernos de gestão ou administração, vencendo o peso burocrático, atualizando-se e modernizando-se. Exige que a atividade administrativa seja exercida com presteza, perfeição e rendimento funcional. Trata-se de uma ideia que se aproxima da economicidade. Visa-se a atingir objetivos traduzidos por boa prestação dos serviços, do modo mais simples, mais rápido e mais econômico, melhorando a relação de custo e de benefício do trabalho da Administração."

Tal preceito refere-se ao seguinte princípio da Administração Pública:

Alternativas
Comentários
  • (B)

    Princípio da eficiência:

    Princípio segundo o qual o Governo deve atuar com eficiência. Mais especificamente, princípio da eficiência é o que impõe à administração pública direta e indireta e a seus agentes a persecução do bem comum, por meio do exercício de suas competências de forma imparcial, neutra, transparente, participativa, eficaz, sem burocracia e sempre em busca da qualidade, rimando pela adoção dos critérios legais e morais necessários para melhor utilização possível dos recursos públicos, de maneira a evitarem-se desperdícios e garantir-se maior rentabilidade social.

    http://www.jusbrasil.com.br/topicos/296157/principio-da-eficiencia

  • (b).

    Princípio da eficiência.


ID
2056297
Banca
FLUXO CONSULTORIA
Órgão
Prefeitura de Ibiá - MG
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

“Está relacionada ao custo, à forma pela qual os meios são geridos. É a otimização dos recursos disponíveis, através da utilização de métodos, técnicas e normas, visando ao menos esforço e menor custo de execução das tarefas. É, pois, uma medida de desempenho, não olvidar esforços para atingir o resultado”. Trata-se da:

Alternativas
Comentários
  • Gab: D

     

    eficiência é a obtenção de resultados através da ênfase nos meios, da resolução dos problemas existentes e da salvaguarda dos recursos disponíveis com o cumprimento das tarefas e obrigações. Significa fazer bem as tarefas, administrar os custos, reduzir as perdas e o desperdício. É um conceito que tem um cunho “analógico”, o que significa que pode haver mais, ou menos eficiência.

     

    eficácia é a obtenção de resultados através da ênfase nos próprios resultados e nos objetivos a serem alcançados, com a exploração máxima do potencial dos processos. Significa a otimização das tarefas com a agilização de recursos para alcançar o resultado esperado. É um conceito que tem um cunho “digital”, o que significa que há, ou não há eficácia.

     

    Já a efetividade é a obtenção de resultados através da ênfase na percepção do cliente. Significa que há preenchimento das expectativas do cliente, através de uma ação programada e planejada para satisfazer os seus desejos. É um conceito que tem um cunho “sensitivo”, o que significa que há comprovação, pelo cliente, dos resultados alcançados.

     

    http://www.eficienciamaxima.com.br

  • Por que a resposta não é economicidade?


ID
2077915
Banca
FAURGS
Órgão
TJ-RS
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

A ferramenta de gestão utilizada para a aferição de aspectos de economicidade, eficiência, eficácia e efetividade de programas e ações executadas por entidades do setor público é denominada

Alternativas
Comentários
  • NBC T 16.3 – PLANEJAMENTO E SEUS INSTRUMENTOS SOB O ENFOQUE CONTÁBIL

    2. Para efeito desta Norma, entende-se por:
    Avaliação de desempenho: a ferramenta de gestão utilizada para a aferição de aspectos de economicidade, eficiência, eficácia e efetividade de programas e ações executadas por entidades do setor público.

  • Fala pessoal! Professor Jetro Coutinho na área, para comentar esta questão sobre instrumentos de gestão.

    Bom, apesar de essa questão ter sido cobrada na matéria de auditoria governamental, ela é muito mais de administração do que de auditoria propriamente dita.

    Geralmente, quando vemos uma questão de auditoria falar em economicidade, eficácia e efetividade, já pensamos logo na auditoria operacional.

    Mas a questão não perguntou sobre auditoria, mas sim sobre a ferramenta DE GESTÃO.

    Ou seja, o gestor também possui ferramentas para avaliar economicidade, eficácia e efetividade.

    Das alternativas apresentadas, a única correta é a avaliação de desempenho, pois, quando há essa avaliação, o gestor consegue fazer um "raio-x" do desempenho dele, identificando quais aspectos da execução foram eficientes/eficazes/efetivos e quais os nós e gargalos que sua execução teve.

    Ao realizar a avaliação de desempenho, o gestor pode extrair dali aspectos que precisam ser melhorados para o próximo ciclo.

    Vale ressaltar que, no planejamento, o gestor não mensura (afere) economicidade, eficácia e etc. O planejamento é o processo pelo qual o gestor escolhe e determina seus objetivos.


    Gabarito do Professor: Letra A.

ID
2189146
Banca
COMPERVE
Órgão
Prefeitura de Ceará-Mirim - RN
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Os princípios constitucionais são a base de sustentação do Modelo de Excelência na Gestão Pública. Dentre esses princípios, tem-se a eficiência, cujo significado é

Alternativas
Comentários
  • Resposta A Sem delongas, é a explicação pura e simples do conceito de eficiência. Vale sempre lembrar que ser eficiente é produzir o máximo gastando sempre o mínimo necessário.
  • Eficiência é a palavra usada para indicar que a organização utiliza seus recursos produtivamente ou
    de maneira econômica.

  • Gab: A!

  • a) Eficiência

     

    b) Eficácia

     

    c) Efetividade

     

    d) Eficácia

  • EFICIENCIA === usar os recursos com consciencia 

  • Eficiência: conceito que relaciona os meios e os métodos. Mede a proporção dos recursos utilizados para alcançar os objetivos. Pode se referir ainda à capacidade de seguir rotinas e manuais (fazer as coisas da maneira certa).

    Eficácia: significa a capacidade de atingir objetivos e resultados pretendidos. Diferente da eficiência que se preocupa com os meios, a eficácia relaciona-se com os fins e propósitos.

    Efetividade: conceito que se relaciona a capacidade de produzir efeitos/impactos no longo prazo. Alguns autores afirmam que a efetividade é igual à soma da eficiência e da eficácia.

    Economicidade: corresponde ao ato de minimizar custos sem comprometimento da qualidade, considerando todas as alternativas disponíveis no mercado.

    Fonte: Aulas do Prof. Marcelo Soares.

    Gab. A


ID
2249911
Banca
CEPS-UFPA
Órgão
UNIFESSPA
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

O Decreto nº 6.932/2009, que dispõe sobre a simplificação do atendimento público prestado ao cidadão, estabelece em seu Art. 1º, através de seus incisos de I a VIII, diretrizes nas relações entre si e com o cidadão, no que diz respeito à

Alternativas
Comentários
  • D) - 

    DECRETA: 

    Art. 1o  Os órgãos e entidades do Poder Executivo Federal observarão as seguintes diretrizes nas relações entre si e com o cidadão:

    I - presunção de boa-fé;

    II - compartilhamento de informações, nos termos da lei;

    III - atuação integrada e sistêmica na expedição de atestados, certidões e documentos comprobatórios de regularidade;

    IV - racionalização de métodos e procedimentos de controle;

    V - eliminação de formalidades e exigências cujo custo econômico ou social seja superior ao risco envolvido;

    VI - aplicação de soluções tecnológicas que visem a simplificar processos e procedimentos de atendimento ao cidadão e a propiciar melhores condições para o compartilhamento das informações;

    VII - utilização de linguagem simples e compreensível, evitando o uso de siglas, jargões e estrangeirismos; e

    VIII - articulação com Estados, Distrito Federal, Municípios e outros poderes para a integração, racionalização, disponibilização e simplificação de serviços públicos prestados ao cidadão. 

  • Esse decreto foi revogado pelo Decreto nº 9.094, de 2017.

  • Gabarito D

    A - BUROCRACIA

    B - BUROCRACIA

    C - BUROCRACIA

    D - GERENCIAL

    E - BUROCRACIA

  • Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento do Decreto n.º 6.932, de 11 de agosto de 2009, que versa sobre a Carta de Serviços ao Cidadão.

    Diante disso, vamos a uma breve explicação.

    Na busca da melhoria do atendimento público, foi publicado o Decreto n.º 6.932, de 11 de agosto de 2009, que dispõe sobre a simplificação do atendimento público prestado ao cidadão e, dentre outras providências.

    Neste sentido, o referido decreto institui a Carta de Serviços ao Cidadão que tem por objetivo informar ao cidadão a respeito dos serviços prestados pelo órgão ou entidade, das formas de acesso a esses serviços e dos respectivos compromissos e padrões de qualidade de atendimento ao público.

    Além disso, seu Art. 1º, através de seus incisos de I a VIII, estabelece diretrizes nas relações entre si e com o cidadão, conforme descrito abaixo.

    “Art. 1º  Os órgãos e entidades do Poder Executivo Federal observarão as seguintes diretrizes nas relações entre si e com o cidadão:

    I - presunção de boa-fé;

    II - compartilhamento de informações, nos termos da lei;

    III - atuação integrada e sistêmica na expedição de atestados, certidões e documentos comprobatórios de regularidade;

    IV - racionalização de métodos e procedimentos de controle;

    V - eliminação de formalidades e exigências cujo custo econômico ou social seja superior ao risco envolvido;

    VI - aplicação de soluções tecnológicas que visem a simplificar processos e procedimentos de atendimento ao cidadão e a propiciar melhores condições para o compartilhamento das informações;

    VII - utilização de linguagem simples e compreensível, evitando o uso de siglas, jargões e estrangeirismos; e

    VIII - articulação com Estados, Distrito Federal, Municípios e outros poderes para a integração, racionalização, disponibilização e simplificação de serviços públicos prestados ao cidadão."

    Ante o exposto, a alternativa correta é a letra D, uma vez que o referido decreto foi criado com o intuito de melhorar o atendimento público, buscando maior eficiência, eficácia e efetividade, por meio da Carta de Serviços ao Cidadão que, entre outros aspectos, deverá detalhar os padrões de qualidade do atendimento ao público.


    Fonte:

    BRASIL. Decreto n.º 6.932, de 11 de agosto de 2009.


    Gabarito do Professor: Letra D.

ID
2265733
Banca
VUNESP
Órgão
Prefeitura de São José dos Campos - SP
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Na mensuração dos resultados da gestão pública, a medida que indica se os resultados do programa público foram alcançados com o menor nível de recursos possível ou se o nível de recursos utilizados no programa público alcançou o máximo possível de resultados é denominada

Alternativas
Comentários
  • GABARITO B

     

    Falou em RECURSOS, falou em EFICIÊNCIA.

  • GABARITO B

    eficácia -resultados

    eficiência- USO ADEQUADO DOS RECURSOS

    efetividade-> impactos

  • GAB. Letra B

     

    Na minha humilde opinião a resposta poderia ser tanto "eficácia" quanto "eficiência".

     

    "a medida que indica se os RESULTADOS (eficácia) do programa público foram alcançados com o menor nível de RECURSOS (eficiência) possível"

     

    ou

     

    "se o nível de RECURSOS (eficiência) utilizados no programa público alcançou o máximo possível de RESULTADOS (eficácia)"

     

     

  • relação entre recursos e resultados: eficiência

  • GABARITO: B

    Os indicadores de desempenho são divididos em indicadores de esforços e de resultados. Seis categorias básicas de indicadores de desempenho são definidas pelo Gespública como divididas entre dois grupos, resultado e esforço.

    Esforço + Resultado = Desempenho

    Eficácia: quantidade e qualidade de produtos e serviços entregues ao usuário (beneficiário direto dos produtos e serviços da organização).

    Eficácia => fazer a coisa certa, atingir o objetivo, meta.

    Eficiência: relação entre os produtos/serviços gerados (outputs) com os insumos utilizados, relacionando o que foi entregue e o que foi consumido de recursos, usualmente sob a forma de custos ou produtividade.

    Efetividade: impactos gerados pelos produtos/serviços, processos ou projetos. Como a execução de um programa pode ou não alterar uma realidade.

  • O macete é simples e direto:

    Eficácia= ganhar o jogo, independente de ter jogado bem ou mal.

    Eficiência= jogar bem, fazer o melhor e ganhar o jogo.

    Efetividade= Impacto que o time é capaz de causar nos adversários antes, durante, e depois do jogo.

  • Eficacia -> atingir os resultados -> FINS

     

    matou mosca com canhão ->>> foi eficaz, realizou a tarefa

     

     

    Eficiencia -> melhor uso dos recursos  -> MEIOS

     

    matou mosca com canhão ->> foi eficaz, póis matou a mosca, mas não foi eficiente no modo como matou 

    matou mosca com raquete eletrica ->> foi eficaz, pois matou a mosca e foi eficiente pois se utilizou a melhor maneira.

     

    Efetividade -> impacto gerado depois do resultado

     

    As moscas virão que você não perdoa, mata mesmo, e não voltaram mais rs

    Foi efetivo

  • Muita atenção ao comando da questão!

    Sabemos que a eficácia busca fazer com que a organização atinja os objetivos previstos, certo? Só que existe um porém... a questão menciona com o menor nível de recursos possível. Nesse caso, já estamos falando de eficiência. Portanto, a questão correta é: 

    GABARITO B 

  • Efetividade /impacto: efeito no ambiente externo = Externalidades

    Eficácia: alcance dos objetivos e metas = Resultados

    Sustentabilidade: continuidade efeitos benéficos = Após Término

    Equidade: distribuição dos benefícios de um programa de maneira justa.

    Eficiência: relação custo/benefício / relação entre os produtos/serviços gerados (outputs) com os insumos utilizados; relação custos – produtividade (maneira correta )→Relação produto e insumos = Recursos → consagrado como princípio constitucional, a partir da edição da Emenda Constitucional n° 19, de 1998, que trata da reforma administrativa pautada pelo modelo gerencial.