-
Gabarito: B
Na avaliação 360°, os participantes recebem feedbacks estruturados de seus superiores, pares, subordinados e outros stakeholders. Além disso, o profissional elabora sua própria auto-avaliação. Para chegarem a esse tal feedback estruturado, os membros da equipe preenchem um questionário específico, que descreve os comportamentos de liderança considerados essenciais pela organização. Os resultados são confidenciais, ou seja, a pessoa que os recebe não sabe quem a avaliou. A garantia de anonimato é uma maneira de evitar que os subordinados fiquem com medo de agir com sinceridade, e a confidencialidade em torno dos resultados poupa o avaliado de eventuais constrangimentos.
Fonte: https://qualidadeonline.wordpress.com/2010/09/08/avaliacao-360°-ou-feedback-360°/
-
Na verdade as outras alternativas (exceção: B) não apontam vantagens.
Letra:B. Questão que avalia mais a atenção do candidato do que o conhecimento sobre o assunto.
-
LETRA B
Em uma avaliação de desempenho 360 graus, é importante garantir o anonimato dos avaliadores (NEM SEMPRE VAI GARANTIR, CASO ACONTEÇA SERÁ UMA VANTAGEM). Essa é a chave para deixar os funcionários confortáveis para realizarem o processo com honestidade.
http://talent.efix.net/gestaodetalentos/como-evitar-os-erros-mais-comuns-em-uma-avaliacao-360-graus/
-
A) Favorecer a avaliação de pessoas exageradamente críticas (excesso de rigor) ou muito benevolentes (leniência).
C) Se eu inibo a participação de lideranças, eu diminuo a credibilidade.
D) Por integrar mais pessoal na avaliação do profissional, a tendência é se aumentar a competitividade.
E) Se eu estimulo o trabalho em equipe, a tendência é incentivar a mudança.