Questão 2697502

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: LIQUIGÁS
• Ano: 2018
• Provas: CESGRANRIO - 2018 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Estratégias de Recursos Humanos; Visão Geral da área de RH na organização

O conceito de RH estratégico difere daquele do RH tradicional, por ter um foco em resultados e estratégias em vez de um foco em processos e tarefas.

Portanto, são características do RH estratégico as seguintes dimensões:

• A. gestão de competências; manutenção de processo e tarefas; foco no operacional e nos procedimentos básicos
• B. recrutamento e seleção voltados para o cargo; captação de capital intelectual no mercado para dinamização do negócio; salário fixo
• C. processo de recrutamento e seleção focado nas qualificações do cargo, cultura de mudança e inovação; treinamento na função
• D. organização do trabalho dentro do modelo comando e controle; relações trabalhistas estagnadas; valorização da diversidade
• E. aprendizado e educação continuada; parcerias e negociações; remuneração associada a resultados

Gabarito: E

Comentários

• Gabarito E 

• O RH estratégico deve estar voltado para o atingimento dos resultados estratégicos definidos pela Organização, ou seja, o RH no seu âmbito de atuação deve buscar atingir tais resultados visando sempre o atendimento às necessidades da Organização. Tal atendimento não exclui a possibilidade de atendimento também dos objetivos individuais dos funcionários. Nessa nova visão do RH, os funcionários deixaram de ser vistos como recursos da empresa e passaram a ser vistos como parceiros da organização, fornecendo sua mão-de-obra qualificada. Uma das ferramentas utilizadas nessa nova visão do RH é Gestão por Resultados, o qual alterou as formas tradicionais de remuneração. 

• Letra E
  
  https://books.google.com.br/books?id=xDtnDwAAQBAJ&pg=PT41&lpg=PT41&dq=aprendizado+e+educa%C3%A7%C3%A3o+continuada;+parcerias+e+negocia%C3%A7%C3%B5es;+remunera%C3%A7%C3%A3o+associada+a+resultados&source=bl&ots=g8HY5rbAnV&sig=q7TCdCzFbz1YdsUEyeuY4foYMsA&hl=pt-BR&sa=X&ved=2ahUKEwj776Gyj47dAhWGlJAKHQriAPMQ6AEwCHoECAoQAQ#v=onepage&q=aprendizado%20e%20educa%C3%A7%C3%A3o%20continuada%3B%20parcerias%20e%20negocia%C3%A7%C3%B5es%3B%20remunera%C3%A7%C3%A3o%20associada%20a%20resultados&f=false
  
  
  Livro RH essencial de MARIA CELIA BASTOS PEREIRA
  
  Bons estudos !!!

• RH Operacional: tradicional.

  RH Estratégico: moderno.

   

  O RH Estratégico NÃO faz recrutamento e seleção.

   

  o meu destino é Woodstock, mas eu chego!

• A) Gestão de competências (RH estratégico); manutenção de processo e tarefas (RH tradicional); foco no operacional e nos procedimentos básicos (RH tradicional).

  B) Recrutamento e seleção voltados para o cargo (RH tradicional); captação de capital intelectual no mercado para dinamização do negócio (RH estratégico); salário fixo (RH tradicional).

  C) Processo de recrutamento e seleção focado nas qualificações do cargo (RH tradicional), cultura de mudança e inovação (RH estratégico); treinamento na função (RH tradicional).

  D) Organização do trabalho dentro do modelo comando e controle (RH tradicional); relações trabalhistas estagnadas (RH tradicional); valorização da diversidade (RH estratégico).