SóProvas

ID
269884
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRE-ES
Ano
2011
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Julgue os itens subsecutivos, referentes à gestão de pessoas nas
organizações.

A velocidade do processo de recrutamento externo é otimizada, pois permite uma comunicação rápida e efetiva entre a empresa e os candidatos no mercado de trabalho.

Alternativas
Comentários
  • O recrutamento externo é mais demorado do que o interno.
  • -
    Questão errada!

    Recrutar pessoas passou a ser estratégico para as organizações. Atrair talento é fundamental para o sucesso organizacional, seja no longo ou no curto prazo. Custa tempo e dinheiro. Portanto,não permite uma comunicação rápida e efetiva entre a empresa e os candidatos no mercado de trabalho.
     
  • É vantagem do recrutamento interno, pois havendo vaga, a empresa procura preenchê-la través  do remanejamento de seus empregados.

    Promoção: movimento vertical.

    Transferência: movimento horizontal.

    Transferência com promoção: movimento diagonal.
  • ITEM ERRADO

    Mais uma vez o Cespe mudando os conceitos para pegar os desatenciosos. 
    De forma alguma a velocidade de recrutamento externo é otimizada, isso é um aspecto do recrutamento interno como explicado a seguir.

    Recrutamento Interno: Os candidatos já são conhecidos pela organização, passaram por testes de seleção e por programas de treinamento e foram avaliados quanto ao seu desempenho. Eles são recrutados internamente dentro dos quadros da própria organização, havendo assim maior velocidade na atração de candidatos e ainda custa financeiramente menos que o externo.

    Recrutamento Externo: Os candidatos são desconhecidos pela organização e precisam ser testados e avaliados pelo processo seletivo. Os candidatos são recrutados externamente no mercado de recursos humanos. Como desvantagem, ele é mais custoso, oneroso, demorado e inseguro que o recrutamento interno.


    Bons estudos!!
  • ERRADO.

    Se os candidatos são de fora da empresa então eles são "desconhecidos" e, no mínimo, a empresa fará um processo demorado de escolha....ao contrário disso, se fosse um recrutamento interno, onde a empresa já conhecesse o perfil do seus funcionários, tudo seria mais rápido (otimizado).

  • Como bem apregoa Chiavenato (2010):


    Contras:

    1 . Afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários

    da organização.

    2. Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos.

    3. Requer aplicação de técnicas seletivas para escolha dos candidatos externos. Isso significa custos operacionais.

    4. Exige esquemas de socialização organizacional para os novos funcionários. É mais custoso, oneroso, demorado e inseguro que o recrutamento interno


  • Complementando... 

    Na realidade, a questão peca ao dizer que no recrutamento externo o processo é otimizado. De acordo com ANDREIA RIBAS, uma DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO É a demora, o processo é trabalhoso, requer aplicação de técnicas seletivas aprimoradas.

    OUTRAS QUESTÕES CESPE/UnB:

    A organização que pretende preencher de forma rápida e econômica um cargo gerencial deve optar pelo recrutamento interno. C

    O recrutamento interno é mais rápido que o externo. C