SóProvas


ID
2701513
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
EBSERH
Ano
2018
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A respeito de recrutamento de pessoal, julgue o item a seguir.


Uma das vantagens do recrutamento interno é o maior índice de segurança para a organização pelo fato de o profissional já ser conhecido.

Alternativas
Comentários
  • CORRETA

     

    RECRUTAMENTO INTERNO: RECRUTA SEUS PRÓPRIOS FUNCIONÁRIOS, SENDO ELES PROMOVIDOS OU TRANSFERIDOS.

  • Vantagens do Recrutamento Interno

     
    • É muito mais barato e mais rápido recrutar os funcionários que já fazem parte da empresa e que você já conhece.
     
    • São pessoas já familiarizadas com o negócio e como seu funcionamento e, por mais que passem a realizar outras funções, já terão meio caminho andado, pois não será necessário que passem pela fase de adaptação.
     
    • É motivador, pois oferece oportunidades de promoção. Ao saber que têm a chance de irem para um cargo mais elevado e, consequentemente, com um maior salário, os funcionários passam a se empenhar ainda mais para alcançar seus objetivos.
     
    • A empresa já conhece os pontos fortes e fracos de cada candidato e, por isso, as chances de selecionar um profissional que é perfeito para a vaga são muito maiores.
     
    • Já existe um entrosamento entre os candidatos e o restante da equipe.

  • Certo

     

    Quando a organização recruta internamente o risco de sofrer com uma decepção é bem menor do que se trouxer para dentro da organização uma pessoa, até então, desconhecida.

     

    A organização pode movimentar seus funcionários de três formas, são elas:

            VERTICAL--------> Promoção

            HORIZONTAL-----> Transferência

            DIAGONAL-------> Transferência + Promoção

  • Errei pela palvra Maior..

    Sei que tras segurança mas maior indíce de segurança achei exagero.Hiperbole. kkkk Próxima.

  • Vantagens do Recrutamento Interno:


    Motiva os funcionários.

    • Não requer socialização dos “novos” funcionários.

    Custa menos e é mais rápida.

    • Seleção fica mais fácil, pois as pessoas já são conhecidas.

    • Incentiva a fidelidade.

    • Funciona melhor em uma situação de estabilidade.



    Desvantagens do Recrutamento Interno


    • Mantém o status quo.

    • A empresa não recebe novas ideias e pontos de vista.

    • A cultura organizacional pode ficar extremamente conservadora.

  • Certo.

     

    Outra questão ajuda a responder, vejam:

     

    Q447168 Gestão de Pessoas   Agregando Pessoas,  Recrutamento e Seleção

    Ano: 2005 Banca: CESPE Órgão: ANTAQ Prova: Técnico Administrativo

     

    Julgue os itens seguintes, acerca de administração de recursos humanos. 
     

    No processo de recrutamento interno, a margem de erro na identificação dos valores, habilidades e competências do candidato é reduzida, graças ao volume de informações que a organização reúne a respeito de seus empregados.

     

    CERTO.

  • Gabarito Correto.

    I) PRÓS E CONTRAS: recrutamento interno.

     

    *O recrutamento interno tem vantagens e desvantagens. São elas:

    Prós

    Aproveita melhor o potencial humano da organização.

    motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.

    Incentiva a permanência e a fidelidade dos funcionários à organização.

    Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental.

    Não requer socialização organizacional de novos membros.

    Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos.

    custa financeira menos do que fazer recrutamento externo.

    .

     

    *Contras

    Pode bloquear a entrada de novas ideias, experiências e expectativas.

    facilita o conservantismo e favorecer a rotina atual.

    Mantém quase inalterado o atual patrimônio humano da organização.

    Ideal para empresas mais burocratizadas e mecanísticas.

    Mantém e conserva a cultura organizacional existente.

    funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua.

  • VANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO:

    ● Aproveita melhor o potencial humano da organização;
    ● Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários;
    ● Incentiva a permanência do funcionário e sua fidelidade;
    ● Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental;
    ● Não requer socialização organizacional de novos membros;
    ● Probabilidade de uma melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos;
    ● Custa financeiramente menos do que fazer recrutamento externo.

    VANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO:

    ● Introduz novas pessoas na organização: talentos, habilidades e expectativas;
    ● Enriquece o patrimônio humano pelo aporte de novos talentos e habilidades;
     Aumenta o capital intelectual ao incluir novos conhecimentos e destrezas;
    Renova [E4] a cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações;
    ● Incentiva a interação da organização com o mercado de Recursos Humanos;
    Indicado para enriquecer intensa e rapidamente o capital intelectual

  • CORRETO

     

    Ano: 2018 Banca: Quadrix Órgão: CODHAB-DF

    Com relação à administração geral e pública, julgue o item 

    O  recrutamento  interno  de  pessoal  apresenta  uma  reduzida margem de erro, pelo conhecimento de que a  empresa  já  dispõe  do  candidatodispensando‐se  geralmente  período  de  estágio  e  de  integração  à  organização (C)

  • CERTO

    VANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO:

    • Aproveita melhor o potencial humano da organização.

    • Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.

    • Incentiva a permanência e a fidelidade dos funcionários à organização.

    • Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental.

    • Não requer socialização organizacional de novos membros.

    • Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos.

    • Custa financeiramente menos do que fazer recrutamento externo.

    CHIAVENATO, 2010.

  • Conhecer as competências do profissional, previamente, é uma das principais vantagens do recrutamento interno.

  • Gabarito:Certo

    Principais Dicas de Recrutamento e Seleção:

    • Recrutamento = Convidativo. Quer atrair o camarada. Pode ser interno (mais rápido, barato e simples. Mantém a motivação dos indivíduos TOP), externo (lento, caro e complexo. Contrata pessoas de fora da empresa como o próprio nome fala. Renova a cultura organizacional e traz novas ideias para resolução dos problemas) e o misto. Não existe o melhor, e sim aquele que adequa a cada situação.
    • Seleção = Após o recrutamento irei selecionar os mais adequados ao cargo. Podem ser utilizados entrevistas (subjetivas) e provas como seleção. Os modelos de seleção estão palpados: colocação (1 vaga + 1 candidato), seleção (1 vaga + vários candidatos) e classificação (várias vagas e candidatos).

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