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As desvantagens descritas se referem ao recrutamento externo
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Gabarito: Errado
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Errado
Na verdade, o recrutamento interno é tido com fator motivador para os funcionários da organização. As epresas o usam para provomover um bom desempenho dos funcionários.
É como se a organização disesse: "olha, faça um bom trabalho que eu posso te levar a um cargo melhor do que o que você está agora.''
Por putro lado, quando se tem pessoas novas entrando na equipe de trabalho, pode frustrar a motivação e desenvolvimento da equipe. Porque é uma pessoa até então estranha, ainda não há um laço de trabalho e confiança firmado com o novo membro, o qual ingressou mediante o recrutamento externo.
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Entre as desvantagens do recrutamento interno encontram-se a possibilidade de desmotivar e frustrar o crescimento da equipe e a probabilidade de causar desajustes na política salarial da organização.E ( Desvantagens do recrutamento externo).
Prontos fracos - recrutamento interno
Bloqueia a "oxiginação " da empresa;
Aumenta o conservadorismo e favore a rotina;
Não altera o patrimônio humano da organização;
Conserva a cultura organizacional existente;
Diminui a reciclagem do quadro de funcionários.
Andréia Ribas
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ERRADO
Desvantagem do recrutamento externo:
- Mais caro que o recrutamento interno;
-Geram impactos sobre a política de remuneração da organização (já que o padrão de comparação passa a ser o externo) ;
- Pode afetar negativamente a motivação dos funcionários da organização, que deixam de acreditar na possibilidade de desenvolvimento e passam a buscar oportunidades em outras empresas do mercado de trabalho.
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AS VANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO :
- É econômico, rápido e seguro;
- Motiva o desenvolvimento de todos;
- Motiva a permanência e lealdade para com a empresa;
- Gera uma competição sadia entre os funcionários;
AS DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO :
- Pode gerar frustração nos funcionários que não forem aprovados;
- Desmotiva e gera conflitos internos;
AS VANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO :
- Sangue novo para a empresa;
- Aumento da criatividade;
- Novos talentos;
- Enriquece o patrimônio humano;
- Enriquece o capital intelectual da empresa;
AS DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO :
- É mais caro, mais demorado e menos seguro;
- Desmotiva os funcionários da empresa que esperam por uma oportunidade.
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erradooo
quem desmotiva e é mais oneroso é o recrutamento EXTERNO
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Gabarito Errado.
O erro da questão está na parte da politica salarial sendo que essa desvantagem pertence ao recrutamento exteno e não ao interno.
*O recrutamento externo tem suas vantagens e desvantagens.
Prós
• Introduz sangue novo na organização: talentos, habilidades e competências.
• Enriquece o patrimônio humano, pelo aporte de novos talentos e habilidades.
• Aumenta o capital humano ao incluir novos conhecimentos e competências.
• Renova a cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações.
• incentiva a interação da organização com o MRH.
• Indicado para enriquecer mais intensa e rapidamente o capital intelectual.
*Contras
• Afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários não atendidos.
• Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidade a estranhos.
• Requer aplicação de técnicas seletivas para escolha dos candidatos externos. Isso significa custos operacionais.
• Exige esquemas de socialização organizacional para os novos funcionários.
• É mais custoso, oneroso, demorado e inseguro que o recrutamento interno. GABARITO
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Vantagens do recrutamento interno:
- Aproveitamento do conhecimento
- Fidelidade e motivação
- Custo e tempo (não será necessário fazer recrutamento externo, e o rec. interno é mais rápido e mais barato)
Fonte: Anotações aula do Prof. Márcio Cunha
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pelo contrario a seleção interna motiva os funcionarios com a possibilidade de um cargo melhor na empresa .
o que causa a desmotivação e o externo ,pois tira essa tal possibilidade .
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Errada. Se a empresa está fazendo recrutamento interno é porque tem condições financeira, em relação ao salário, para isso.
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Entre as desvantagens do recrutamento externo encontram-se a possibilidade de desmotivar e frustrar o crescimento da equipe e a probabilidade de causar desajustes na política salarial da organização.
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ERRADO
A QUESTÃO APRESENTA DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO.
Prós
• Introduz sangue novo na organização: talentos, habilidades e competências.
• Enriquece o patrimônio humano, pelo aporte de novos talentos e habilidades.
• Aumenta o capital humano ao incluir novos conhecimentos e competências.
• Renova a cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações.
• Incentiva a interação da organização com o MRH.
• Indicado para enriquecer mais intensa e rapidamente o capital intelectual.
Contras
• Afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários não atendidos.
• Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos.
• Requer aplicação de técnicas seletivas para escolha dos candidatos externos. Isso significa custos operacionais.
• Exige esquemas de socialização organizacional para os novos funcionários.
• É mais custoso, oneroso, demorado e inseguro que o recrutamento interno.
CHIAVENATO , 2010.
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Quem pode afetar a motivação e a política remuneratória é o recrutamento externo.
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"Entre as desvantagens do recrutamento interno encontram-se a possibilidade de desmotivar e frustrar o crescimento da equipe e a probabilidade de causar desajustes na política salarial da organização."
1- Esse conceito refere-se ao recrutamento externo.
2- A partir grifada em vermelho é falso. O recrutamento interno motiva os indivíduos, pois a empresa irá priorizar os funcionários da empresa para que eles possam ter um desenvolvimento/progressão dentro da própria empresa.
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Resposta: Errado
#Recrutamento interno
+ barato
+ rápido
+ confiável
+ seguro
motiva o funcionário
incentiva o desenvolvimento
ideal para ambientes estáveis
#Recrutamento externo
Atrai pessoas com novas experiências,novos conhecimentos e ânimos
Enriquecimento do capital intelectual
Renovação/Inovação
Identifica vícios
Ideal para ambientes instáveis
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Conceito de Recrutamento Externo.
Entre as desvantagens do recrutamento EXTERNO encontram-se a possibilidade de desmotivar e frustrar o crescimento da equipe e a probabilidade de causar desajustes na política salarial da organização.
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Gabarito:Errado
Principais Dicas de Recrutamento e Seleção:
- Recrutamento = Convidativo. Quer atrair o camarada. Pode ser interno (mais rápido, barato e simples. Mantém a motivação dos indivíduos TOP), externo (lento, caro e complexo. Contrata pessoas de fora da empresa como o próprio nome fala. Renova a cultura organizacional e traz novas ideias para resolução dos problemas) e o misto. Não existe o melhor, e sim aquele que adequa a cada situação.
- Seleção = Após o recrutamento irei selecionar os mais adequados ao cargo. Podem ser utilizados entrevistas (subjetivas) e provas como seleção. Os modelos de seleção estão palpados: colocação (1 vaga + 1 candidato), seleção (1 vaga + vários candidatos) e classificação (várias vagas e candidatos).
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