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São desvantagens do recrutamento interno, pois podem bloquear a entrada de novas ideias, experiências e expectativas, facilitando o conservantismo e favorecendo a rotina atual. Assim, mantém quase inalterado o atual patrimônio humano da organização, mantendo e conservando a cultura organizacional existente.
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Gabarito: Errado
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Perda da criatividade e conservadorismo -- Desvantagem do recrutamento interno
Desmotivação da equipe -- Desvantagem do recrutamento externo
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Errado
A ideia do recrutamento externo é exatamente promover a inovação, trazer "sangue novo", reoxigenar a organização.
Pessoas que vêm de fora podem trazer uma visão nova, que pode ajudar a alavancar o desempenho organizacional.
O conceito trazido pela questão pode ser facilmente associado ao recrutamento interno, pois como são as pessoas que trabalham na organização que podem assumir novas posições, tem-se a "mesmice" de ideias, sendo que isso pode ser um fator de desmotivação, é a famosa "rotina chata".
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Errado
O recrutamento externo: acontece quando a organização busca por candidatos em potencial no mercado de recursos humanos externo à sua própria estrutura. O uso do recrutamento externo traz novas ideias e capacidades para a organização, oxigenando as práticas organizacionais, renovando a cultura organizacional, e facilitando sua adaptação ao ambiente. Ele evita o chamado “princípio de Peter”, segundo o qual as pessoas que crescem dentro da organização tendem a progredir até atingir um cargo no qual se tornem incompetentes.
Desvantagem recrutamento externo: é mais caro que o recrutamento interno. Geram impactos sobre a política de remuneração da organização (já que o padrão de comparação passa a ser o externo) e pode afetar negativamente a motivação dos funcionários da organização, que deixam de acreditar na possibilidade de desenvolvimento e passam a buscar oportunidades em outras empresas do mercado de trabalho.
Desvantagem do recrutamento interno:
Favorece a rotina atual e dificulta a entrada de novas ideias na organização, “princípio de Peter” (ou da incompetência progressiva).
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Vantagem do recrutamento externo: Aumenta a Criatividade.
Desvantagem do recrutamento externo: desmotivação da equipe e perda do conservadorismo.
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Uma mente nova entrando na empresa é mais propício ao aumento da criatividade.
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Reconhecimento na organizaçao.
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Desvantagens do Recrutamento Interno
• Mantém o status quo.
• A empresa não recebe novas ideias e pontos de vista. (Perda da criatividade)
• A cultura organizacional pode ficar extremamente conservadora.
Desvantagens do Recrutamento Externo
• Desestimula os atuais funcionários. (Desmotivação)
• Diminui a fidelidade dos funcionários.
• Custa mais caro.
• Requer um sistema de socialização destes novos integrantes.
• Necessita de técnicas mais apuradas de seleção, pois não se conhece bem as pessoas.
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Gabarito Errado.
Na verdade a questão inverteu os conceitos, pois o recrutamento interno é que acontece isso.
I) PRÓS E CONTRAS: recrutamento interno.
*O recrutamento interno tem vantagens e desvantagens. São elas:
Prós
• Aproveita melhor o potencial humano da organização.
• motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
• Incentiva a permanência e a fidelidade dos funcionários à organização.
• Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental.
• Não requer socialização organizacional de novos membros.
• Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos.
• custa financeira menos do que fazer recrutamento externo.
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*Contras
• Pode bloquear a entrada de novas ideias, experiências e expectativas.
• facilita o conservantismo e favorecer a rotina atual.
• Mantém quase inalterado o atual patrimônio humano da organização.
• Ideal para empresas mais burocratizadas e mecanísticas.
• Mantém e conserva a cultura organizacional existente.
• funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua.
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Gabarito: Errado.
Pelo contrário, a empresa está inserindo “sangue novo” no ambiente de trabalho, o que pode gerar novas ideias e formas de criar, inovar e resolver problemas.
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Gab: Errado
Perda da criatividade - desvantagem do recrutamento interno (não tem entrada de novas ideias, pois são os mesmos funcionários)
Conservadorismo - desvantagem do recrutamento interno (a falta de pessoas novas deixa a empresa menos dinâmica)
Desmotivação da equipe - desvantagem do recrutamento externo (funcionários veem como falta de oportunidade para quem já está na empresa)
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a única desvantagem de fato do recrutamento externo que a questão fala, é a desmotivação da equipe atual; alguns prós e contras do rec. interno/externo:
recrutamento interno x externo
interno: prós: motiva funcionários; +rápido; +barato; + simples
contras: não recebem novas ideias; conservadorismo; status quo (mantém situação atual)
externo: prós: novas ideias; novo capital humano/intelectual; renova a cultura
contras: desmotiva funcionários atuais; + caro; + demorado
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Perda da criatividade e conservadorismo -- Desvantagem do recrutamento interno
Desmotivação da equipe -- Desvantagem do recrutamento externo
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"Perda da criatividade, conservadorismo e desmotivação da equipe são desvantagens inerentes ao recrutamento externo pelo fato de introduzir na empresa pessoas que não têm o devido conhecimento da organização."
Perda da criatividade, conservadorismo ---> Ocorre no recrutamento INTERNO
ERRADO
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A partir do momento que novos funcionários entram na organização, eles trazem consigo certa bagagem em vários aspectos. Desse modo, " novas caras " na empresa aumenta a Inovação, ou seja, não perde a criatividade.
Questão ERRADA
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desmotivação vai acontecer na equipe interna qndo verem o novato entrando pra ganhar mais q eles e sendo mais valorizado..kkkkkk
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ERRADO
Perda da criatividade, conservadorismo e desmotivação da equipe são desvantagens do RECRUTAMENTO INTERNO.
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Perda da criatividade, conservadorismo: Desvantagens do recrutamento interno.
Desmotivação da equipe: Desvantagem do recrutamento externo.
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Errei a questão pq vi pelo ponto de vista da equipe interna que já trabalha na empresa: Perda da criatividade (pq vou querer ser criativo se vão chamar gente de fora?), conservadorismo (pra que ter proatividade se não serei reconhecido?) e desmotivação da equipe (vou dar o máximo e chamarão alguém de fora isso vai me deixar mais motivado?)
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Gabarito:Errado
Principais Dicas de Recrutamento e Seleção:
- Recrutamento = Convidativo. Quer atrair o camarada. Pode ser interno (mais rápido, barato e simples. Mantém a motivação dos indivíduos TOP), externo (lento, caro e complexo. Contrata pessoas de fora da empresa como o próprio nome fala. Renova a cultura organizacional e traz novas ideias para resolução dos problemas) e o misto. Não existe o melhor, e sim aquele que adequa a cada situação.
- Seleção = Após o recrutamento irei selecionar os mais adequados ao cargo. Podem ser utilizados entrevistas (subjetivas) e provas como seleção. Os modelos de seleção estão palpados: colocação (1 vaga + 1 candidato), seleção (1 vaga + vários candidatos) e classificação (várias vagas e candidatos).
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