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ID
2702695
Banca
FCC
Órgão
SABESP
Ano
2018
Provas
Disciplina
Engenharia Civil
Assuntos

Em obras de construção civil, há um almoxarifado para controle dos materiais a serem utilizados. Entretanto, para prevenção de perdas e para redução dos níveis de estoques operacionais, uma estratégia muito utilizada é a reposição de acordo com o consumo, ou seja, a entrega do material na obra só é realizada quando o seu uso é iminente. Esta técnica de gestão de materiais é conhecida por

Alternativas
Comentários
  • Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. Just in time é um termo inglês, que significa literalmente “na hora certa” ou "momento certo".

  • -> Supply chain:  é uma expressão inglesa que significa “cadeia de suprimentos” ou “cadeia logística”, na tradução para o português. Consiste num conceito que abrange todo o processo logístico de determinado produto ou serviço, desde a sua matéria-prima (fabricação) até a sua entrega ao consumidor final.

     

    -> Just in Case (JIC):

     

    - é melhor sobrar do que faltar.

    - É muito utilizado por empresas que não têm dados de históricos de vendas e, por isso, não conseguem fazer a previsão da demanda.

    - A finalidade dessa técnica é manter o nível de estoque sempre alto e garantir que todos os pedidos sejam atendidos.

    - Os pontos positivos são a prevenção contra fatores negativos, como mau tempo, pedidos inesperados e urgentes, preço do combustível (que pode ocasionar o aumento do valor da mercadoria), problemas com o transporte, empresa ofereça vários produtos a pronta entrega, ou seja, o negócio está sempre preparado para vender e não se corre o risco de, de forma indireta, encaminhar o cliente à concorrência.

     

    -> Just in time (JIT)

     

    - prevê que a empresa trabalhe com o estoque mínimo.

    -O nível mais baixo de mercadorias ajuda a reduzir custos e possibilita trabalhar melhor a demanda, fatores que fizeram essa técnica se tornar mais conhecida e amplamente adotada.

    - Para ser efetivo, o JIT depende diretamente de uma previsão de vendas eficiente. Isso porque os produtos somente são produzidos quando há a necessidade.

    - É importante destacar que isso deve ser feito em tempo hábil para que o pedido seja atendido.

    - O objetivo fundamental é evitar situações nas quais o estoque excede a demanda.

    - Assim evita-se despender esforços para controlar o estoque e dar giro às mercadorias.

    - O ponto negativo que também é o principal cuidado que se deve ter são as incertezas inerentes ao negócio.

    Por exemplo: se sua empresa depende de um fornecedor pode ser que ele falhe devido a problemas meteorológicos, de transporte, entre outros.

    Se isso acontecer, o seu estoque ficará vazio, o que pode incorrer até mesmo em perda de vendas.

    Outra situação prejudicial é nos casos em que houver pedidos urgentes.

    Isso pode gerar diversos imprevistos, como o não atendimento dos clientes e uma má avaliação do negócio

     

    -> Logística revesa: Instrumento de desenvolvimento econômico e social caracterizado por um conjunto de ações, procedimentos e meios destinados a viabilizar a coleta e a restituição dos resíduos sólidos ao setor empresarial, para reaproveitamento, em seu ciclo ou em outros ciclos produtivos, ou outra destinação final ambientalmente adequada

     

     

    -> Ciclo PDCA: 

    Ciclo PDCA ou SDCA, significa Plan, Do, Check, Action (Planejar, Fazer, Verificar e Agir).

    - Esse método tem a função de garantir que a empresa organize seus processos, não importando a sua natureza.

     

  • Concordo com o Renan. A tradução por si só já revela a resposta.