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Necessidade é ambiental, não dos funcionários.
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Acredito que a questão trata na verdade da necessidade de treinamento.
Indiquem para comentário.
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Aí o chefe chega e pergunta ao ferreiro:
Chefe:"João qual curso você gostaria de pegar?".
Ferreiro:"Chefe, eu gostaria de fazer um curso de culinária".
Assim, fica claro que a escolha não pode ficar a critério do funcionário. kk
Qualquer erro, avise-me. Bons Estudos.
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Na verdade a escolha deve ser feita tendo em vista principalmente as necessidades da organização, e não somente o interesse do funcionário. Com o mapeamento das commpetências necessárias para a empresa, o processo de treinamento e desenvolvimento tentará fechar os gaps ( lacunas).
Rodrigo Rennó (Administração geral)
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ERRADO
O curso deve ter relação com as atribuições do funcionário. Se cada um escolher o curso que quer, a organização vai desperdiçar recursos (tempo e dinheiro) e ainda permanecerá com lacunas de competência !
O treinamento deve ser de acordo com o que a pessoa precisa, e não de acordo com o que ela quer.
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O erro da questão não está em questionar os trabalhadores sobre os cursos que desejam. Isso poderia ser perfeitamente levado em conta, não significa que obrigatoriamente o funcionário pode escolher qualquer coisa! O erro da questão é que os conceitos na verdade se aplicam mais a treinamento. Desenvolvimento seria algo mais voltado pro futuro, em desenvolver novas competências, para outros cargos. Logo não se poderia solicitar que ordenassem demandas de treinamento.
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Questionar os empregados sobre os cursos que eles gostariam de realizar ou solicitar que eles os apontem em uma lista predeterminada constituem opções adequadas de levantamento de necessidades de treinamento.
GAB ERRADO.Como base nisso, é possível avaliar o grau de motivação e interesse do empregado no desenvolvimento de sua competência para a obtenção de conhecimento, atitude e habilidade, e não na necessidade de treinamento.
A necessidade de treinamento é possível constatar na análise de desempenho.
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❌Errada.
SÓ DIGO UMA COISA: O CESPE PEGA PESADO COM ESSAS QUESTÕES DE GESTÃO PARA NÍVEL MÉDIO.
QUESTÃO QUASE IDÊNTICA PARA UM CARGO DE ASSISTENTE E PARA O CARGO DE PSICÓLOGO.
Ano: 2016 Banca: CESPE Órgão: FUB Prova: Assistente em Administração
Julgue o item a seguir, relativo a benefícios sociais, recrutamento e seleção de pessoas, treinamento e desenvolvimento de pessoas.
Questionar os empregados sobre os cursos que eles gostariam de realizar ou solicitar que eles os apontem em uma lista predeterminada constituem opções adequadas de levantamento de necessidades de treinamento. ERRADA
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FERRAMENTAS DE DIAGNÓSTICO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO:
1- Avaliação de desempenho
2- Observação
3- Questionário
4- Solicitação de supervisores e gerentes
5- Entrevistas com supervisores e gerentes
6- Reuniões interdepartarmentais
7- Exame de empregados
8- Modificação do trabalho
9- Entrevista de saída
10- Análise de cargos
11- Relatórios periódicos.
(Gestão de Pessoas - Andréia Ribas)
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A PROPRIA EMPRESA/ORGANIZAÇÃO TEM O PAPEL DE LEVANTAR AS NECESSIDADES QUE OS SEUS COLABORADORES/EMPREGADOS DEVEM TER PARA DAR PROSEGUIMENTO NOS OBJETIVOS DA MESMA! ESSE LEVANTAMENTO SÃO OS CHAMADOS DE GAPS, OU SEJA, AS LACUNAS QUE OS SEUS EMPREGADOS POSSUEM!
EMPREGADO NAO TEM TEMMPO PRA DIXER O QUE DEVE SER PRIORIZADO NAS SUAS ATIVIDADES, SE PREOCUPAM MAIS COM AS SUAS ATRIBUIÇOES DE MODO GERAL!
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A necessidade de treinamento está ligada ao desempenho e aos objetivos, portanto não é o colaborador que escolhe qual treinamento irá realizar, até porque treinamento está ligado à uma necessidade atual, o que determina o treinamento é o próprio ambiente e a lacuna entre o esperado e o alcançado pelo colaborador.
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Como a professora disse, vão colocar até poli dance
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O curso deve ter relação com as atribuições do funcionário. Se cada um escolher o curso que quer, a organização vai desperdiçar recursos (tempo e dinheiro) e ainda permanecerá com lacunas de competência !
O treinamento deve ser de acordo com o que a pessoa precisa, e não de acordo com o que ela quer.
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Raciocínio simples e lógico: se isso ocorresse, o individuo não saberia nem que curso escolher. Provavelmente escolheria sempre algo que gosta. E isso não faz sentido, levando em conta que o treinamento deve ser sobre o que ele precisa e não sobre o que ele quer.
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Ano: 2016 Banca: CESPE Órgão: FUB Prova: Assistente em Administração
Julgue o item a seguir, relativo a benefícios sociais, recrutamento e seleção de pessoas, treinamento e desenvolvimento de pessoas.
Questionar os empregados sobre os cursos que eles gostariam de realizar ou solicitar que eles os apontem em uma lista predeterminada constituem opções adequadas de levantamento de necessidades de treinamento. GABARITO: ERRADO
Cespe se repetindo!! Cuidado!! Bons Estudos!
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A empresa que tem que buscar as suas necessidades, e através dela escolher o metodo mais adequado para resolver sua fraqueza . Quando passa essa responsabilidade para o funcionario ela acaba negligenciando, pois o funcionario nao sabe do que é necessario para empresa. O que para ele é bom nao sera necessariamente bom para a empresa.
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REGRA DE OURO = EMPREGADOS NAO TEM MORAL NENHUMA PRA ESCOLHER OS CURSOS QUE VAO REALIZAR.
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O Levantamento das necessidades de treinamento foca as competências do indivíduo, e não seus desejos de capacitação.
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É o diagnóstico a primeira etapa do processo da necessidade de treinamento. ..
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O levantamento das necessidades de desenvolvimento foca em identificar as carências de preparo e o GAP de competências (e não os “desejos” e “vontades” dos indivíduos).
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Não sei o contexto dessa questão na prova, mas olhando apenas a questão e o gabarito, acho a questão aberta para várias interpretações. Qual o perfil do trabalhador em questão? Pode-se presumir que eles são incapazes de apontar necessidades ou fazer escolhas conforme os objetivos e metas da organização?
Um trabalhador ou uma equipe são variáveis. Não há somente trabalhadores limitados em reconhecer necessidades de aprimoramento.
O enunciado informa sobre "uma maneira de levantar necessidades" (e não a única). A maioria dos comentários aqui do fórum interpreta o trabalhador com base na Teoria X (McGregor), mas em equipes eficazes, na visão de Chiavenato, o trabalhador não é conforme a Teoria X. Equipes podem ter autonomia e experiência, e questionar os empregados é uma maneira (e não a única, reforço) de levantar necessidades de treinamento.
Enfim, acho a questão obscura porque não especificou bem o problema, e isso permite mais de uma resposta.