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Política de aplicar pessoas
São os processos utilizados para a integração dos novos participantes ao ambiente organizacional (programas de integração), desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, movimentação interna (transferências, remoções, alocações) e avaliação de desempenho.
Resumo: O que as pessoas deverão fazer: Desenho do cargo. Avaliação de desempenho.
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Agregar Pessoas: Incluir novas pessoas na empresa, por meio de recrutamento e de seleção.
Aplicar Pessoas: Análise e Descrição de cargos. Orientação das pessoas, avaliação do desempenho. Desenhar as atividades que irão realizar na empresa, orientando e acompanhando seu desempenho.
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6 processos da Gestão de Pessoas
Agregar pessoas
É o processo utilizado para encontrar novas pessoas para a empresa, incluindo o recrutamento e seleção de profissionais.
Aplicar pessoas
Esse processo desenha as atividades que as pessoas realizarão na empresa, tendo a função de orientar e acompanhar seu desempenho. Este processo também é responsável pelo desenho, análise e descrição de cargos, além de orientação das pessoas e avaliação do desempenho.
Recompensar pessoas
Processo utilizado como incentivo para as pessoas satisfazerem suas necessidades individuais. Aqui estão inclusos recompensas, remuneração, benefícios e serviços sociais.
Desenvolver pessoas
Este processo está voltado à capacitar e desenvolver o grupo de colaboradores por meio de treinamentos e programas de mudança de carreiras.
Manter pessoas
O objetivo é criar condições ambientais e psicológicas para colaborar com a boa prática das atividades profissionais — como a administração da disciplina, higiene, segurança, qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.
Monitorar pessoas
Acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar seus resultados. Tudo para que a empresa possa manter todos os processos iniciais e manter seus colaboradores satisfeitos com a organização a longo prazo.
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A) Remuneração (recompensar), Sistemas de Informações Gerenciais (monitorar) e Seleção (agregar).
B) Remuneração (recompensar) e Benefícios (recompensar).
C) Recrutamento (agregar) e Treinamento (desenvolver).
D) Mudanças (desenvolver) e Comunicações.
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Para responder corretamente à questão em exame, devemos ter conhecimentos sobre os processos que integram a Gestão de Pessoas. Neste caso, devemos marcar a opção que se refere ao processo de aplicação de pessoas.
Remuneração e Benefícios.
Segundo Chiavenato (2014), a Gestão de Pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Seus seis processos básicos podem ser vistos a seguir, conforme o autor supracitado:
- Processos de agregar pessoas: utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.
- Processos de aplicar pessoas: utilizados para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.
- Processos de recompensar pessoas: utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios, e serviços sociais.
- Processos de desenvolver pessoas: utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. Envolvem treinamento e desenvolvimento das pessoas, gestão do conhecimento e gestão de competências, aprendizagem corporativa, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicações e consonância.
- Processos de manter pessoas: utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.
- Processos de monitorar pessoas: utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais.
Concluímos que a alternativa "E" é a correta
GABARITO: E
Fonte:
Chiavenato, Idalberto. Gestão de pessoas : o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri, SP : Manole, 2014.