SóProvas

ID
2706730
Banca
VUNESP
Órgão
ARSESP
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Alguns autores entendem que há duas formas possíveis de se estruturar uma organização. A forma mecânica, apropriada para ambientes estáveis, e a forma orgânica, apropriada para ambientes em constante mutação.


Assinale a alternativa que contém corretamente uma das características de uma estrutura orgânica.

Alternativas
Comentários

  • Horizontalidade

  • Sistema Orgânico- flexível- instável- Ad-hoc (pra determinada finalidade)

     

    Especialização Horizontal- Departamentalização

     

    GABARITO E 

  • TIPOS DE COMUNICAÇÃO

    ASCENDENTE: baixo pra cima.

    DESCENDENTE: cima pra baixo.

    LATERAL/DIAGONAL: entre pessoas. Base da cooperação. Poucos níveis hierárquicos.

     

    lucretius

  • A) As tarefas são formalizadas em direitos, obrigações e métodos que são transpostos para os papéis funcionais. -> Estrutura Mecânica.

    B) As operações e o comportamento no trabalho são dirigidos por meio de instruções e decisões tomadas no topo. -> Estrutura Mecânica.

    C) A cultura organizacional baseando-se nas tradições, regras e nos procedimentos, com reforço do princípio hierárquico. -> Estrutura Mecânica.

    D) Os problemas são divididos e segmentados, sendo resolvidos por encaminhamento às áreas específicas e especializadas. -> Estrutura Mecânica.

    Gabarito: E) As comunicações entre as pessoas são de natureza lateral, e seu conteúdo é a base de informações e orientações. -> Estrutura Orgânica.


    Bons estudos!

  • GABARITO E

  • Natureza lateral- Alternativa "E"

  • A Organização Orgânica valoriza os profissionais, então tentei encontrar a alternativa que estivesse mais alinhada a esse perfil.

    Gabarito > B

    Organização Orgânica

    Quando falamos de uma Organização Orgânica, falamos de uma empresa que adotou um modelo de gestão focado no desenvolvimento humano. Este tipo de gestão é indicado para empresas que lidam com alta competitividade e mudanças constantes no mercado em que estejam inseridas.

    Empresas que adotam esta organização orgânica precisam ter um sistema descentralizado de decisões, bem como uma hierarquia flexível. Uma das principais vantagens deste modelo orgânico de gestão é o seu potencial em poder desenvolver habilidades importantes de seus profissionais, uma vez que o foco deste modelo são as pessoas. Este tipo de modelo permite que seus colaboradores vivenciem novas experiências profissionais, experiências que contribuirão de maneira saudável e positiva com suas carreiras. Isso faz com que os gestores descubram novos talentos dentro da organização e, com isso, pensar em ações e estratégias inovadoras para o seu negócio.

    Outra vantagem da organização orgânica está em sua comunicação. Ela permite que a seja mais informal e confiável. Este modelo de gestão garante uma interação maior entre as pessoas justamente por ser pautado pelo bom relacionamento interpessoal.

    Bons Estudos!

  • GAB E

    MODELO ORGÂNICO

    1. Baixa formalização;
    2. Descentralização;
    3. Equipes multifuncionais;
    4. Amplitude de controle abrangente;
    5. Fluxo de informações;
    6. Equipes inter-hierárquicas.
    7. inovadoras e diferenciadas

    MODELO MECANICISTA

    1. Alta formalização;
    2. Centralização;
    3. Forte Departamentalização;
    4. Amplitude de controle Limitada;
    5. Alta especialização;
    6. Cadeia de comando clara;
    7. padronização das atividades.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)