Questão 271054

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: PREVIC
• Ano: 2011
• Provas: CESPE - 2011 - PREVIC - Analista de Tecnologia da Informação
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica

Julgue os itens a seguir, que versam sobre conceitos relacionados
à gestão estratégica.

A missão, a visão de negócios e o diagnóstico estratégico interno são elementos fundamentais do planejamento estratégico de uma empresa, que devem ser revisados periodicamente, uma vez que não são imutáveis.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• mas a questao nao esta errada,ela esta completamente certa.onde esta o erro?
• Questão correta. Clique no mapa para ampliar
  
  
  
• CERTA: Pois o 1º passo planejamento estratégico é definir missão (que é a razão de ser da organização), visão (como a organização pretende ser (idealização) e valores (crenças e princípios básicos). Uma de suas características é promover a adaptação da organização a um ambiente mutável (adaptável).
• Achei que a questão estava ERRADA por conta da afirmação de que a missão deve ser revista periodicamente. A visão e o diagnóstico estrátégico sim, devem ser revistos periodicamente, mas a missão não. Bem, era isto que eu havia entendido até aqui.....
• Concordo com a Jerusa. Também coloquei errado, pois, acredito, que a missão não deva sofrer esse tipo de mutação como acontece com a visão de negócios e o diagnóstico estratégico.
  Mas, se for analisar bem, se a visão de negócios mudar, poderá propiciar também a mudança da missão.
• A missão É imutável
  Missão: é a razão de ser da empresa, é a determinação de sua identidade, tem de estar relacionada a fatores humanos, sociais e econômicos. 
  
  • É atemporal – o que muda são as metas e os  objetivos
  • Imediata – ou seja, deve ser possível dizer “missão cumprida” a cada vez que tomamos uma ação alinhada a ela, por menor que seja.
  • Tem que ter uma força criativa, ou seja, deve ser escrita de forma sucinta, limpa, pontual e objetiva.
• A questão fala em "revisão periódica" mas não define a periodicidade...   "Algum dia" a missão poderá/precisará ser revista...

• A moldura do negócio permite a empresa visualizar oportunidades, identificar ameaças (concorrentes) e ter entendimento sobre o que fazer em seu contexto (missão). Segundo Peter Drucker, definir a missão da empresa é difícil, doloroso e arriscado. Mas só assim se estabelecem políticas, se desenvolvem estratégias e se concentram recursos.
  
  A Estratégia Competitiva é o que a empresa decide fazer e não fazer, considerando o Ambiente, para concretizar a Visão e atingir os Objetivos, respeitando os Princípios, visando cumprir a Missão no seu Negócio.
  
  Entendi que, uma vez alterada a estratégia, a visão e a missão também são revistos e alterados.
  
  Para atingir seus objetivos, é preciso desenvolver estratégias que devem ser orientadas segundo seus Princípios, que traduzem seus Valores mais importantes e fundamentais

• A missão, a visão de negócios e o diagnóstico estratégico interno são elementos fundamentais do planejamento estratégico de uma empresa, que devem ser revisados periodicamente, uma vez que não são imutáveis.
  
  
  uma vez que não são imutáveis. é a mesma coisa que dizer são mutáveis.
  
  
  A empresa é um sistema aberto, dependento docontexto, tudo poderá mudar, As contingências meu povo!!!
  
  adm. Júlio
  
   

  
  
  
• Correto 

• Corretíssima!

  
  

  Aqui é possível lembrar do Princípio do Planejamento Permanente, que diz que os elementos do Planejamento Estratégico tem caráter mutável e devem se adptar às mudanças dos ambientes interno e externo.

  
  

  Gabarito: Correto

  
  

  Bons estudos!

• EMBORA A MISSÃO SEJA UMA ORIENTAÇÃO ATEMPORAL, ALGUMAS ORGANIZAÇÕES PRECISAM REVER A SUA MISSÃO COM O PASSAR DO TEMPO, POIS AS ORGANIZAÇÕES PRECISAM ALINHAR SUA RAZÃO DE EXISTIR ÀS MUDANÇAS GLOBAIS.

   

   

  VEJAM OUTRA QUESTÃO QUE AJUDA NO ENTENDIMENTO DESTA:

  CESPE: ''O processo de planejamento estratégico que resulta na definição da missão e da visão de uma organização é complexo e dinâmico e, por isso, deve ser submetido a análises continuamente, a fim de se acompanhar a evolução das inúmeras variáveis que o balizam.''  CERTO

   

   

   

   

  GABARITO CERTO