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ID
271063
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
PREVIC
Ano
2011
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Com relação a gerenciamento de projetos, julgue os próximos itens.

As causas do fracasso de projetos incluem os obstáculos internos, tais como pouca compreensão da complexidade do projeto, mudança na tecnologia disponível e riscos elevados ao meio ambiente.

Alternativas
Comentários
  • Errado.

    O erro está nos exemplos de OBSTÁCULOS INTERNOS:

    -Complexidade do projeto
    -Mudança na tecnologia disponível (EXTERNO)
    -Riscos elevados ao meio ambiente (EXTERNO)

    Os demais exemplos de obstáculos internos poderia ser... DIFICULDADES FINANCEIRAS - PROBLEMAS NA PRODUÇÃO e assim por diante.
  • Questão que se mata com análise SWOT:


  • Bom não sei ao certo, mas a análise SWOT depende de cada projeto... apesar de ter levado esta premissa para acertar a questão... ainda fiquei meio com dúvida.

    Por exemplo num projeto de baixissimo risco externo, como por exemplo projetar um quarto de uma casa... o risco externo não é considerada uma fraqueza potencial.

    :(
  • Achei a questão dúbia, interpretei de duas formas:
    1. As causas do fracasso de projetos incluem os obstáculos internos (tais como pouca compreensão da complexidade do projeto), mudança na tecnologia disponível e riscos elevados ao meio ambiente.
    2. As causas do fracasso de projetos incluem os obstáculos internos (tais como pouca compreensão da complexidade do projeto, mudança na tecnologia disponível e riscos elevados ao meio ambiente).
    No caso 2, riscos elevados ao meio ambiente é um obstáculo externo, considerado como uma AMEAÇA. A tecnologia disponível pode ser tanto uma ameaça (adoção de um novo padrão, por exemplo) ou fraqueza(fim de contrato) .
  • Pouca compreensão da complexidade do projeto é um obstáculo GERENCIAL.

    Mudança na tecnologia disponível e riscos elevados ao meio ambiente são obstáculos NATURAIS/EXTERNOS.

    Questão foi retirada do livro Gerenciamento de Projetos do Ricardo Vargas:

    http://books.google.com.br/books?id=Wvdk7IaOC7wC&pg=PA19&lpg=PA19&dq=GERENCIAMENTO+PROJETOS+pouca+compreens%C3%A3o+da+complexidade+do+projeto,+mudan%C3%A7a+na+tecnologia+dispon%C3%ADvel+e+riscos+elevados+ao+meio+ambiente&source=bl&ots=PcCr7TS4TR&sig=6OjdOiphGOkGi4KsxcCEnGFwmwM&hl=en&sa=X&ei=hIJ5UKLHKof50gHG44DgBw&ved=0CDcQ6AEwAQ#v=onepage&q=GERENCIAMENTO%20PROJETOS%20pouca%20compreens%C3%A3o%20da%20complexidade%20do%20projeto%2C%20mudan%C3%A7a%20na%20tecnologia%20dispon%C3%ADvel%20e%20riscos%20elevados%20ao%20meio%20ambiente&f=false


  • Herman, o problema está no seu português. Dê uma olhada como se usa o "tais como" que você vai ver que o item não está ambíguo. Tô falando numa boa mesmo, não é querer dar lição não, na boa. ;)