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http://esquemaria.com.br/estruturas-organizacionais/
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Acredito que a questão diz a respeito da estrutura Linear,vários subordinado sob as ordens de um superior.
Temos,Departamentalização por projetos. que é a união temporária de recursos para atingir um objetivo,sendo realizado conforme parãmetros predefinidos de tempo,custo,recursos e qualidade.
Gab''E''
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Departamento Funcional, pois alí são agrupados profissionais que exercem a função Contábil, outro agrupamento da área de vendas, outro de compras... Não tem sentido agrupar profissionais de diversas áreas em um só local, a não ser para realizar um projeto, Matricial.
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Departamentalização por Quantidade
Esse tipo de departamentalização envolve agrupar um certo número de pessoas não diferenciáveis que, a partir dessa situação, têm obrigação de executar tarefas sob as ordens de um superior.
Sua utilidade tem diminuído devido aos aspectos:
- desenvolvimento dos recursos humanos;
- os trabalhos de equipe especializada são mais eficientes do que os baseados em número de pessoas;
- não serve para os níveis intermediários e mais elevados da empresa. E mesmo para os níveis mais baixos da hierarquia empresarial, a sua validade restringe-se a determinados setores do processo produtivo.
Fonte: https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/administracao/departamentalizacao/22174
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Departamentalização por Projetos
De acordo com Chiavenato, sua principal vantagem é a enorme concentração de diferentes recursos em uma atividade complexa e que exige pontos definidos de início e término, com datas e prazos determinados.
Gab.: E
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Quando uma organização trabalha com o agrupamento de certo número de pessoas não diferenciáveis que têm a obrigação de executar tarefas sob as ordens de um superior, está utilizando a estrutura organizacional por projetos.
Projetos é autoridade dual.
Me parece que a questão trata sobre funcional quando fala de "agrupamento de certo número de pessoas não diferenciáveis" (especialização)
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ERRADO
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Departamentalização por quantidade
Esse tipo de departamentalização envolve agrupar um certo número de pessoas não diferenciáveis que, a partir desta situação, têm obrigação de executar tarefas sob as ordens de um superior.
Departamentalização por projetos
Projeto é um trabalho com datas de início e término, com produto final previamente estabelecido em que são alocados e administrados os recursos, tudo isto sob a responsabilidade de um coordenador.
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ERRADO.
Departamentalização por quantidade
Esse tipo de departamentalização envolve agrupar um certo número de pessoas não diferenciáveis que, a partir desta situação, têm obrigação de executar tarefas sob as ordens de um superior.
Departamentalização por projetos
Projeto é um trabalho com datas de início e término, com produto final previamente estabelecido em que são alocados e administrados os recursos, tudo isto sob a responsabilidade de um coordenador.
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Departamentalização por quantidade: baseia-se em critérios numéricos. Um responsável fica a cargo de um número determinado de funcionários.
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nunca ouvi falar em departamentalização por quantidade. eu hein!!
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Um superior => Estrutura Linear
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"Pessoas não diferenciáveis", isso não faz muito sentido na departamentalização por projetos...
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quando falarem em estrutura organizacional, lembre-se :
Linear
Funcional
Staff
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Num projeto as pessoas são diferentes, pois cada um entende de uma determinada área. Como a questão afirma "não diferenciáveis" (iguais), então só pode ser funcional em que todo mundo é da mesma área profissional.
gab errado