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ID
2711443
Banca
Quadrix
Órgão
CRM-DF
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca do conceito e dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.


Uma das principais vantagens da estrutura organizacional por processos é a maior especialização de recursos alocados.

Alternativas
Comentários
  • http://esquemaria.com.br/estruturas-organizacionais/

  • Principais vantagens da estrutura organizacional por processos é :

    (*)É possível extrair máximo rendimento dos equipamentos e dá tecnologia;


    (*)A tecnologia se torna um ponto focal para o sucesso;


    (*)Áreas se tornam mais interligadas, com processos integrados e com foco nos clientes -internos e externos.


    (*)Permite economias de escala e custos operacionais reduzidos.

    Fonte: estratégia

  • Processo

    Na divisão por processo as atividades são agrupadas de forma a cumprir as etapas do mesmo. Um processo é um conjunto de atividades que resulta num produto ou serviço. Em geral o departamento de produção é subdivido por processos, onde cada divisão é responsável por um produto produzido pelo departamento.

    A grande vantagem é a facilidade de operação, cada trabalhador trabalha num processo específico sendo especialista. Esta especialização é bem próxima da defendida por Taylor e sua Administração Científica.

    A desvantagem recai na mesma especialização que foi colocada como vantagem. Em baixa demanda a empresa fica com trabalhador ocioso, pois sua grande especialidade não permite ele ser deslocado para outra função, pois não tem a menor noção de como é feita.  FONTE http://www.efetividade.blog.br/tipos-de-estruturas-organizacionais/

  • as estruturas organizacionais por processos enfocam o cliente (interno e externo) de cada processo de trabalho


  • GABARITO: CERTO

  • CERTO.

    Na departamentalização por PROCESSOS, cada parte é responsável pela execução de determinada fase do processo, logo, isso gera maior especialização da tarefa.

  • Certo


    Outra questão que ajuda na compreensão:

    (Q437782) Ano: 2013 Banca: FGV Órgão: INEA-RJ Prova: FGV - 2013 - INEA-RJ - Técnico Administrativo


    A departamentalização como parte da estrutura organizacional apresenta diversos tipos, dentre eles o que "gera uma especialização maior dos recursos alocados e uma maior comunicação das informações técnicas, mas que também pode comprometer a flexibilidade de alguns ajustes necessários para o cumprimento das tarefas".


    Tal definição refere-se à departamentalização: por PROCESSOS.

  • Certo.

    Complementando:

    E como desvantagem da Departamentalização por Processo temos:

    → pouca flexibilidade

    → perda da visão geral do processo

  • A questão aborda as chamadas organizações por processos (como as empresas horizontais) e não a departamentalização por processos.

    Resposta: Certo.

  • Confundi com a funcional.