GESTÃO DE PROJETOS
É a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na realização de determinadas atividades para atingir a um conjunto de objetivos pré-definidos através da mobilização de recursos técnicos e humanos.
Os projetos e sua gestão são caracterizados por vários processos que atuam de maneira interativa ao longo de seu funcionamento. Além disso, ele não é individual, mas sim coletivo, pois é preciso lidar com os terceiros que fornecem serviços, mão de obra, materiais e equipamentos.
Existe uma variedade de modelos e ferramentas que poderão ser utilizados para elaboração, análise, avaliação e gerenciamento de projetos. Entre eles, destacam-se o modelo ZOPP (planejamento de projeto orientado por objetivo), as ferramentas análise da situação e matriz de planejamento de projeto (quadro lógico) e o Guia de Conhecimentos sobre Gerenciamento de Projetos - Project Management Body of Knowledge/Project Management Institute (PMBOK/PMI).
Metodologia ZOOP: é também conhecida como metodologia do planejamento de projetos orientado por objetivos. o seu enfoque principal está sobre a participação dos indivíduos nos trabalhos, de modo que seus conhecimentos, ideias e experiências possam ser utilizados no planejamento do projeto. Se estrutura em duas etapas: análise e planejamento.
Matriz de Marco Lógico (MML) ou Quadro Lógico: é uma ferramenta utilizada para estabelecer a lógica nos projetos de impacto social. Por meio dela, é possível facilitar o processo de elaboração, execução e avaliação de um projeto. Tal instrumento pode ser utilizado em todas as fases de preparação de um projeto, desde a identificação e orientação do problema a ser trabalhado até a execução e avaliação da ação pretendida.
PMBOK: O guia Project Management Body of Knowledge é um conjunto de práticas na gestão de projetos organizado pelo instituto PMI e é considerado a base do conhecimento sobre gestão de projetos por profissionais da área. Apesar de concentrar um conjunto de boas práticas, o PMBOK não é considerado uma metodologia, pois define os processos de gestão de projetos em alto nível sem detalhar como devem ser implantados.
Projetos PMBOK - Iniciação, Planejamento, Execução, Controle/Monitoramento, Fiscalização/Encerramento.