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ID
2717263
Banca
FCC
Órgão
SABESP
Ano
2018
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Uma equipe em que todos os colaboradores possuem o mesmo nível hierárquico, mas que contam com diferentes áreas de especialização, é um tipo de equipe classificada, em termos de estrutura, como

Alternativas
Comentários
  • Equipe multifuncional ou horizontal= é temporária, funcionários com mesmo nível hierarquico, mas de diferentes setores da empresa se juntam para cumprir uma tarefa.

  • GABARITO B

  • É típica de uma estrutura por processo, na qual o produto passa por determinado processo, sendo que para a conclusão dessa parte do processo não necessariamente todos os envolvidos farão ou serão de uma mesma área.

     

  • o mesmo nível hierárquico = horizontal

  • Delegação ocorre no mesmo nível hierárquico, enquanto a descentralização acontece entre os níveis.

  • Tipos de equipes:

    - EQUIPE FUNCIONAL: formada por pessoas com a mesma habilidade (equipe só de médicos, só engenheiros, etc..);

    - EQUIPE MULTIFUNCIONAL: formada por pessoas com habilidades diferentes (uma equipe com médicos, engenheiros, todos juntos);

    - EQUIPE AUTO GERENCIÁVEL OU AUTO DIRIGÍVEL: dispensa a figura do líder;

    - EQUIPE VIRTUAL: pessoas estão separadas fisicamente, mas unidas por meio da tecnologia;

    - EQUIPE TEMPORÁRIA: formada por um período de tempo específico;

    - EQUIPE FIXA OU PERMANENTE: não tem prazo para ser desfeita;

    - EQUIPE FORÇA-TAREFA: é uma equipe TEMPORÁRIA, mas deve ter soluções DEFINITIVAS;

    - EQUIPE VERTICAL: formada por pessoas de uma MESMA área/departamento.

    - EQUIPE HORIZONTAL: formada por pessoas do mesmo NÍVEL organizacional, MAS de departamentos DIFERENTES.

    - EQUIPE DIAGONAL: formada por pessoas de departamentos diferentes e níveis diferentes.

    Fonte: Anotações Aula Prof. Giovanna Carranza

  • Letra B

    As organizações horizontais capacitam os seus funcionários para tomar decisões operacionais diárias e os incentivam a consultar a administração sobre questões mais importantes. Logo, podemos concluir que temos uma organização bem divididada por especialidades.

    Em uma organização vertical, as decisões vêm sempre de cima para baixo, seguindo a hierarquia. Os colaboradores recebem um conjunto de orientações a seguir e devem trabalhar de acordo com o que lhes é passado.

    ESTRUTURA FORMAL: Deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma.

    • Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades.

    • É estável.

    • Está sujeita a controle.

    • Está na estrutura.

    • Líder formal.

    ESTRUTURA INFORMAL: Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolvem espontaneamente quando as pessoas se reúnem. Representa relações que usualmente não aparecem no organograma.

    São relacionamentos não-documentados e não-reconhecidos oficialmente entre os membros de uma organização que surgem inevitavelmente em decorrência das necessidades pessoais e grupais dos empregados.

    • Está nas pessoas.

    • Sempre existirão.

    • A autoridade flui na maioria das vezes na horizontal.

    • É instável.

    • Não está sujeita a controle.

    • Está sujeita aos sentimentos.

    • Líder informal.

    • Desenvolve sistemas e canais de comunicação.

    BONS ESTUDOS, GALERAAAAAA!

    segue lá, @Sergio__juniior

  • GABARITO B.

    Especialização = Horizontal.

    É típica de uma estrutura por processo, na qual o produto passa por determinado processo, sendo que para a conclusão dessa parte do processo não necessariamente todos os envolvidos farão ou serão de uma mesma área.

  • Pessoal, quando temos uma equipe com várias pessoas de mesmo nível hierárquico, chamamos isso de grupo horizontal (nosso gabarito na letra b!). Já quando há pessoas de diferentes estágios da hierarquia organizacional, temos um grupo vertical.

    Quando o enunciado cita que são de diferentes áreas de especialização, ele está dizendo que, além de ser uma equipe horizontal, ainda é uma equipe multifuncional. Mas não há nenhum item que explore essa alternativa.

    Os itens c) e d) não são relativos ao descrito na questão, pois os grupos formais são aqueles estabelecidos pela própria organização, de maneira formalizada, com a definição clara de papéis e responsabilidades, por vezes com rigidez de normas, hierarquia e papéis. Já os grupos informais são aqueles que se formam naturalmente pelo convívio social, estabelecendo alianças sem a necessidade de formalização pela cúpula da empresa. Não há, nesses casos, rigidez de autoridade, comando ou comunicação. Portanto, ambos não são relativos às características citadas na questão.

    Gabarito: B