Quando a Organização avalia o desempenho dos seus colaboradores, o principal objetivo é verificar se estes são e estão alinhados aos objetivos estratégicos da Organização. O objetivo final de uma empresa não é a melhoria das relações interpessoais, nem saber se o funcionário está se desenvolvendo e nem saber se o aquele indivíduo está adequado ao cargo. Claro, todos esses são metas das empresas, mas o principal objetivo é verificar se se os objetivos organizacionais estão sendo atingidos.
Se a empresa melhorar o relacionamento interpessoal, mas não atingir as metas organizacionais, isso será interessante para a empresa?
Qual das duas é mais fundamental para a empresa?
GAB: D.
A avaliação do desempenho não é um fim em si mesma, mas um instrumento, um meio, uma ferramenta para melhorar os resultados dos recursos humanos da organização. Para alcançar esse objetivo básico – melhorar os resultados dos recursos humanos da organização -, a avaliação do desempenho procura alcançar uma variedade de objetivos intermediários. A avaliação do desempenho pode ter os seguintes objetivos intermediários:
1. Adequação do indivíduo ao cargo;
2. Treinamento;
3. Promoções;
4. Incentivo salarial ao bom desempenho ;
5. Melhoria das relações humanas entre superiores e subordinados;
6. Autoaperfeiçoamento do empregado;
7. Informações básicas para pesquisa de recursos humanos;
8. Estimativa do potencial de desenvolvimento dos empregados;
9. Estímulo à maior produtividade;
10. Conhecimento dos padrões de desempenho da organização;
11. Retroação (feedback) de informação ao próprio indivíduo avaliado;
12. Outras decisões de pessoal, como transferências, dispensas etc.
Em resumo, os objetivos fundamentais da avaliação do desempenho podem ser apresentados em três facetas:
1. Permitir condições de medição do potencial humano no sentido de determinar sua plena aplicação.
2. Permitir o tratamento dos recursos humanos como importante vantagem competitiva da organização e cuja produtividade pode ser desenvolvida, dependendo, obviamente, da forma de administração.
3. Fornecer oportunidades de crescimento e condições de efetiva participação a todos os membros da organização, tendo em vista, de um lado, os objetivos organizacionais e, de outro, os objetivos individuais.
FONTE: https://www.passeidireto.com/arquivo/22015926/avaliacao-de-desempenho
@adm.mapeada
Mapeando os principais temas de Administração abordados em Concursos Públicos.
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