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A Departamentalização Matricial ou Organização Matricial, é um tipo híbrido de Departamentalização, no qual equipes compostas por pessoas de diversas especialidades, tem como objetivo de realizar tarefas com características temporárias.
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Para matar a questão seria preciso saber que, na estrutura por projetos, a empresa se organiza para o projeto especificamente e, depois, o projeto encerra. Pode-se manter as mesmas pessoas ou não, pode ser o mesmo serviço ou não. Toda a estrutura é determinada para aquele projeto específico. Sendo assim, terá que, a cada projeto, cuidar também das questões administrativas (organização e pessoal).
Já na estrutura matricial, a empresa é fixa. Ela já tem seus devidos departamentos separados por função (estrutura funcional). A novidade é que, a cada novo projeto, a empresa aloca os departamentos direcionados ao projeto. Se o projeto terminar e vier outro, será a mesma estrutura da empresa que irá integrar esse(s) novo(s) projetos.
Sabendo isso, fica claro que a melhor escolha para resposta seria a estrutura matricial. Se for considerar esforços administrativos, na estrutura por projetos, a cada projeto, esses esforços certamente serão incontavelmente maiores.
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Thiago
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estrutura matricial.
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MATRICIAL = PROJETO
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Tá "serto".
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Esse enunciado ta muito estranho ou eu que aprendi estrutura matricial errado
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Não concordo muito com o gabarito. Quando se diz que não há desvio de esforço para as atividades administrativas, fica um pouco incerto apostar na organização matricial. A organização matricial diz muito a respeito de como a empresa dirige suas atividades administrativas, apesar de o foco ser na realização de projetos agrupando os departamentos de especialidades específicas. Não há muito no enunciado que ajude a diferençar a opção correta da estrutura por projeto. Acredito que a banca tentou ao máximo iludir o candidato mas a questão não foi tão bem formulada assim.
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Estrutura Matricial = funcional + outro (o mais comum é que seja Projetos/Serviços). A resposta está aqui "sem o desvio desse esforço", ou seja, quebra o princípio da unidade de comando ao passar a realizar ordens de dois chefes simultaneamente. Daí pode ocorrer ambiguidade de comando que é uma das desvantagens da matricial.
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A forma de organização de projetos que tem como vantagem a alocação de esforço específico para as atividades diretamente relacionadas ao projeto, sem o desvio desse esforço para as atividades administrativas..
A estrutura matricial é temporária, a cada novo projeto a empresa aloca os departamentos.
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A forma de organização de projetos que tem como vantagem a alocação de esforço específico para as atividades diretamente relacionadas ao projeto, sem o desvio desse esforço para as atividades administrativas..
A estrutura matricial é temporária, a cada novo projeto a empresa aloca os departamentos.
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Letra C
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eu em...
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MATRICIAL: Este é um modelo híbrido de organização, que apresenta maior flexibilidade e é uma excelente alternativa para empresas com foco em projetos. Esse tipo de departamentalização surge das duas estruturas: funcional e divisional.
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MATRICIAL: Este é um modelo híbrido de organização, que apresenta maior flexibilidade e é uma excelente alternativa para empresas com foco em projetos. Esse tipo de departamentalização surge das duas estruturas citadas acima: funcional e divisional.
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Sempre lembrar que estrutura é diferente de departamentalização .
Estrutura focada em projetos / matricial