SóProvas

ID
27268
Banca
FCC
Órgão
TRE-SE
Ano
2007
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

De acordo com o corpo de conhecimento da gerência de projetos, internacionalmente aceito, uma das saídas que compõe o desenvolvimento do plano de projeto é

Alternativas
Comentários
  • Segundo o livro de Armando Monteior (ISBN 85-7452-225-2) a EAP é uma saída do processo CRIAR EAP, da área de conhecimento ESCOPO. A saída do desenvolvimento do plano de projeto seria o próprio PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS.
    Pois não?
  • EAP é uma saída do processo CRIAR EAP.Na verdade, nem ao menos existe um processo com nome "desenvolvimento do plano de projeto". O que existe é o processo "desenvolvimento do plano de GERENCIAMENTO do projeto" cuja saída é o Plano de Gerenciamento de Projeto.
  • A principal saída do grupo de processo Planejamento é o Desenvolvimento do Cronograma que tem como entrada processos da área de Escopo, Orçamento, Risco, Recurso, Qualidade, Comunicação e Aquisição. Assim, a questão que poderia ser correta seria o Gráfico de Gantt

  •  A questão não está perguntando qual é a saída do processo "Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto", e sim uma saída de qualquer processo (a questão não especifíca qual) que COMPÕE o Plano de gerenciamento do projeto.

     

    A Linha de base do escopo compõe o Plano de gerenciamento do projeto, e dentro da Linha de base do escopo temos 3 ítens:

     

    Escopo detalhado do projeto.

    EAP.

    Dicionário da EAP.

     

    Então a resposta é a letra d mesmo.

     

     

  • Concordo parcialmente com o ultimo comentario

    se vc considerar o desenvolvimento do plano de projeto como um todo... as 2 alternativas estão certas...

    pois o processo CRIAR EAP faz parte do grupo planejamento do projeto...

    então, pra variar... questão mal elaborada :(
  • A questão não faz referencia ao PMBOK, mas sim à gerencia de projetos de uma forma geral.
    Segundo Sommerville (6 ed. página 64), o plano de projeto define os recursos disponíveis para o projeto, a estrutura analítica do trabalho e uma programação para realizar  o trabalho.
  • Reforçando o comentário anterior de que o Plano de projetos está para definir os recursos que estarão disponíveis para o projeto, a Estrutura Analítica do trabalho e uma programação para realizar este trabalho.

    O que foi abordado na questão foi em relação ao Gerenciamento de Projetos no âmbito de desenvolvimento de softwares como foi abordado e citado pelo nosso colega sobre o que diz as edições do Somerville.

    Bons estudos!!!

    Questão coerente.

  • d-

    O plano de projeto é o project charter, um documento que formaliza a existencia do projeto. De acordo com PMBOK, ele pode ser abranger os demais documentos para a realização do projeto, incluindo o  EAP (work breakdown structure), o qual divide a tarefa principal em outras menores