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b) Ger. da Integração do Projeto
c) Ger. do Escopo do Projeto
d) Ger. do Tempo do Projeto
e) Ger. dos Riscos do Projeto
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GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES DO PROJETO.
O GERENCIAMENTO DAS COMUNICACOES DO PROJETO INCLUI OS PROCESSOS NECESSARIOS PARA ASSEGURAR QUE AS INFORMACOES DO PROJETO SEJAM PLANEJADAS, COLETADAS, CRIADAS, DISTRIBUIDAS, ARMAZENADAS, RECUPERADAS, GERENCIADAS, CONTROLADAS, MONITORADAS E DISPOSTAS DE MANEIRA OPORTUNA E APROPRIADA.
PMBOK 6ª EDIÇÃO.
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a) C.
b) E. Isso é 'Gerenciamento da Integração do Projeto'.
c) E. Isso é 'Gerenciamento do Escopo do Projeto'.
d) E. Está relacionado com o tempo, ou melhor, 'Gerenciamento do Tempo do Projeto'.
e) E. Está relacionado a área 'Gerenciamento dos Riscos do Projeto'.
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a) Ger. de Comunicação: São os processos necessários para assegurar a geração, a coleta, a distribuição, o armazenamento e a apresentação das informações do projeto.
b) Ger. da Integração do Projeto: Garante que todos os elementos do projeto estejam devidamente coordenados e integrados.
c) Ger. do Escopo do Projeto: Consiste nos processos necessários para o gerenciamento do escopo do projeto.
d) Ger. do Tempo do Projeto: Trata-se dos processos necessários para assegurar que o projeto termine dentro do prazo previsto.
e) Ger. dos Riscos do Projeto: São processos necessários para identificar, analisar, responder e controlar os riscos de um projeto.
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B) Gerenciamento da integração.
C) Gerenciamento do escopo.
D) Gerenciamento do cronograma.
E) Gerenciamentos dos riscos.
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Existem, na verdade, 10 áreas do conhecimento e não nove como proposto no enunciado.
Vamos relembrá-las:
1. Gerenciamento da Integração do projeto: Inclui os processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades de gerenciamento de projetos nos Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos.
2. Gerenciamento do Escopo do projeto: Inclui os processos necessários para assegurar que o projeto contemple todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para que o mesmo termine com sucesso.
3. Gerenciamento do Cronograma do projeto: Inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto.
4. Gerenciamento dos Custos do projeto: Inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado.
5. Gerenciamento da Qualidade do projeto: Inclui os processos para incorporação da política de qualidade da organização com relação ao planejamento, gerenciamento e controle dos requisitos de qualidade do projeto e do produto para atender as expectativas das partes interessadas
6. Gerenciamento dos Recursos do projeto: Inclui os processos para identificar, adquirir e gerenciar os recursos necessários para a conclusão bem-sucedida do projeto
7. Gerenciamento das Comunicações do projeto: Inclui os processos necessários para assegurar que as informações do projeto sejam planejadas, coletadas, criadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas, gerenciadas, controladas, monitoradas e finalmente organizadas de maneira oportuna e apropriada.
8. Gerenciamento dos Riscos do projeto: Inclui os processos de condução de planejamento, identificação e análise de gerenciamento de risco, planejamento de resposta, implementação de resposta e monitoramento de risco em um projeto.
9. Gerenciamento das Aquisições do projeto: Inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto.
10. Gerenciamento das Partes Interessadas do projeto: Inclui os processos exigidos para identificar as pessoas, grupos ou organizações que podem impactar ou serem impactados pelo projeto, analisar as expectativas das partes interessadas e seu impacto no projeto, e desenvolver estratégias de gerenciamento apropriadas para o seu engajamento eficaz nas decisões e execução do projeto.
Note que a alternativa A descreve exatamente a área de comunicação, por isso é o gabarito da questão.
Gabarito: A
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Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre as áreas do conhecimento da gerência de projetos. No caso desta questão, dever ser marcada a alternativa que define a área da comunicação.
As alternativas a seguir estão fundamentadas no guia PMBOK
A - correta. O gerenciamento das comunicações do projeto inclui os processos necessários para assegurar que as informações do projeto sejam planejadas, coletadas, criadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas, gerenciadas, controladas, monitoradas e finalmente dispostas de maneira oportuna e apropriada. A comunicação eficaz cria uma ponte entre as diversas partes interessadas do projeto, que podem ter diferenças culturais e organizacionais, diferentes níveis de conhecimento, e diversas perspectivas e interesses que podem impactar ou influenciar a execução ou resultado do projeto.
B - incorreta. O gerenciamento da integração do projeto inclui os processos e atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dentro dos grupos de processos de gerenciamento do projeto. No contexto de gerenciamento de projetos, integração inclui características de unificação, consolidação, comunicação e ações integradoras que são essenciais para a execução controlada do projeto até a sua conclusão, a fim de gerenciar com sucesso as expectativas das partes interessadas, e atender aos requisitos.
C - incorreta. O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está incluso no projeto.
D - incorreta. O gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto.
E - incorreta. O gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas e controle de riscos de um projeto. Os objetivos do gerenciamento dos riscos do projeto são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos no projeto
Após verificarmos as alternativas apresentadas, concluímos que a letra "A" é a correta.
GABARITO: A
Fonte:
Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição