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Socorro!
A banca bebeu e fumou cocô.
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Oi? Então, quer dizer que o prazo do planejamento não é pra atender o cliente? Realmente, nesse caso, precisa-se de muita fantasia mesmo.
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Fantasia???? hahahah
Vou avisar a banca.
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Aula 19 - Planejamento e Controle - Estratégia Concursos. Campiteli, Marcus.
Os fracassos mais comuns do planejamento se atribuem a:
- ausência de planos formais;
- abandono prematuro do plano elaborado;
- falta de confiança no plano;
- plano elaborado para atender cliente;
- visão de curto prazo do gerente;
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Acho que a ideia da questão era que o planejamento não deve visar atender o cliente de forma absoluta e ilimitada, mas sim expor uma situação real, um fato, não necessariamente para atender as solicitações do cliente.
Não adianta nada você realizar um planejamento de 06 meses de uma obra que tem duração estimada de 8 meses simplesmente porque o cliente falou que precisa fazer a obra em 06 meses.
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KKKKKKK ... Pode rolar uma fantasia no planejamento, mas, não pode atender o cliente.
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Segundo a alternativa C (O planejamento deve ter criatividade e fantasia.) o projeto deve ser elaborado por uma criança.
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Fantasia doeu kkk
Preciso programar e planejar uma obra de uma maneira que vai atender aos critérios técnicos e que meu cliente possa pagar. No meu ponto de vista é claro.
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Também errei essa, porém no material do Estratégia tá lá a tal fantasia !
O planejamento permite: - definir a organização para executar a obra; - tomar decisões; - alocar recursos; - integrar e coordenar esforços de todos os envolvidos; - assegurar boa comunicação entre os participantes da obra; - suscitar a conscientização dos envolvidos para prazos, qualidade e custos; - caracterizar a autoridade do gerente; - estabelecer um referencial para controle; - definir uma diretriz para o empreendimento.
Os fracassos mais comuns do planejamento se atribuem a: - ausência de planos formais; - abandono prematuro do plano elaborado; - falta de confiança no plano; - plano elaborado para atender cliente; - visão de curto prazo do gerente; - visão limitada do gerente; - modismo.
O uso do planejamento formal requer: - análise sistemática; - previsão; - entendimento das atividades e de seus inter-relacionamentos; - uso de técnicas modernas (computadorizadas); - imaginação; - criatividade; - fantasia.
Prof Marcus Campitelli
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Aquele tipo de questão que voce tem que fingir que nao leu!
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Também errei essa, porém no material do Estratégia tá lá a tal fantasia !
O planejamento permite: - definir a organização para executar a obra; - tomar decisões; - alocar recursos; - integrar e coordenar esforços de todos os envolvidos; - assegurar boa comunicação entre os participantes da obra; - suscitar a conscientização dos envolvidos para prazos, qualidade e custos; - caracterizar a autoridade do gerente; - estabelecer um referencial para controle; - definir uma diretriz para o empreendimento.
Os fracassos mais comuns do planejamento se atribuem a: - ausência de planos formais; - abandono prematuro do plano elaborado; - falta de confiança no plano; - plano elaborado para atender cliente; - visão de curto prazo do gerente; - visão limitada do gerente; - modismo.
O uso do planejamento formal requer: - análise sistemática; - previsão; - entendimento das atividades e de seus inter-relacionamentos; - uso de técnicas modernas (computadorizadas); - imaginação; - criatividade; - fantasia.
Prof Marcus Campitelli
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o planejamento tem que ter fantasia me pega um pouco kkkkkkkkkk