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Organização linha-staff é, segundo Chiavenato (2004), o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, isto é, constituída pela combinação de características dos tipos de organização linear e funcional, criada como intuito de unir as vantagens de dados estilos organizacionais.
https://www.google.com.br/search?q=conceito+de+linha+staf&oq=conceito+de+linha+staf&aqs=chrome..69i57j0l5.6322j0j7&sourceid=chrome&ie=UTF-8
Confie em si mesmo.
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Certo
A organização linha-staff é a combinação da estrutura linear + funcional
LINHA
====> As atividades de linha estão ligadas diretamente aos objetivos básicos da organização.
====> Nela existe o poder de decisão e execução.
STAFF
====> Já a atividade de staff apresenta caráter orientador a atividade de linha.
====> É uma consultoria especializada, mas sem poder decisório, apenas vai orientar a tomar decisões.
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Estrutura ou arquitetura organizacional!!
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A questão aborda a estrutura de Staff (estrutura linear e funcional)
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GABARITO CERTO
Estrutura Linear
Autoridade linear ou única;
Linhas formais de comunicação;
Centralização das decisões;
Aspecto piramidal
Estrutura Funcional
Autoridade funcional ou dividida;
Linhas diretas de comunicação;
Descentralização das decisões;
Ênfase na especialização
Estrutura Linha-Staff
É o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, com o predomínio da estrutura linear, a fim de reunir as vantagens destes dois tipos e reduzir as desvantagens. Apesar de seguir as características básicas da estrutura linear, diferencia-se dela no que diz respeito à presença de órgãos de apoio junto aos gerentes de linha (staff).
As atividades de linha estão diretamente ligadas aos objetivos básicos da organização, enquanto as atividades de staff estão ligadas indiretamente. Os órgãos que executam as atividades-fins da organização são consideradas de linha e o restante das atividades são consideradas staff.
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FIXANDO ...
Estrutura Linha Staff = Estrutura de Linear + Estrutura Funcional (mas predomínio da estrutura linear)
Estrutura Linear: Autoridade linear ou única (unidade de comando); Linhas formais de comunicação; Centralização das decisões; Aspecto piramidal
Estrutura Funcional: Autoridade funcional ou dividida; Linhas diretas de comunicação (não é unidade de comando); Descentralização das decisões;
Ênfase na especialização.
Estrutura Linha-Staff: os órgãos que executam as atividades-fins da organização são consideradas de linha e o restante das atividades são consideradas staff.
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Estrutura Linha Staff Vantagens:
• agrega conhecimento novo e especializado a organização;
• facilita a utilização de especialistas;
• capacidade de tomar decisões mais complexas;
• possibilita a concentração de problemas específicos nos órgãos de staff.
Desvantagem:
• não são facilmente aceitas as funções exercidas pela unidade staff, criando dificuldades de coordenação interna;
• unidades de staff incrementam a formação de "técnicos de gabinete";
• os membros dos órgãos staff não aceitam com facilidade as limitações dos cargos que lhe são pertinentes e tendem a exercer atividades próprias dos órgãos de linha;
• O processo decisório tende a se tornar mais lento (na verdade, qualquer decisão consultada ou participativa, torna o processo decisório mais lento, mas é ideal para a tomada de decisões em situações mais complexas.
Fonte: Administração Geral e Pública - Giovanna Carranza
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CERTO
O Staff ou assessorias se caracteriza pelos Conselhos, Assessorias e Consultorias, não possuindo autoridade de comando, sendo apenas elemento especialista.
FONTE: http://disciplinas.nucleoead.com.br/pdf/Livro_ta_atual.pdf
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Gabarito Correto.
Não sei se a questão está classificada correta, mas a questão é mais voltada para a estrutura organizacional.
vamos lá ao conceito de Linha-staff.
Elementos da estrutura organizacional.
A estrutura organizacional deve ser pensada em função da estratégia organizacional e, na sua definição, devem-se tomar em consideração seus seis elementos básicos:
1 Especialização do trabalho
2.Departamentalização.
3. Cadeia de comando
4. Amplitude de controle;
5. Centralização e descentralização.
6.Formalização.
Desenho Estrutural das Organizações
A departamentalização; Os principais tipos de organização clássica: a organização em linha, a funcional (staff), e a linha-staff.
*organização Linha-staff
>Tipos de organização: Linha-staff
>Características:
I)Fusão da estrutura linear com a funcional. GABARITO
II)Coexistência entre as linhas formais de comunicação com as linhas diretas de comunicação;
III)Separação entre (órgãos Operacionais executivos) e órgãos de apoio (assessores);
IV)Hierarquia e especialização reunidas.
>Vantagens:
I) Assegura assessoria especializada e inovadora;
II)Mantém atividade conjunta e coordenada de órgãos de linha e de staff.
>Desvantagens:
I)Possibilidade de conflitos entre órgãos de linha e de staff;
II)Dificuldade na obtenção e na manutenção do equilíbrio entre linha e staff.
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QC precisa melhorar os filtros das questões!!
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LINHA-STAFF = LINHA-ASSESSORIA
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Questão correta!
Estrutura Linha-Staff:
É o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, com o predomínio da estrutura linear
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CERTO.
Linha-Staff (Linha-Assessoria)
Combinação linear e funcional. Existem os órgãos de linha (execução) e de assessoria (apoio e consultoria).
As atividades de linha são aquelas intimamente ligadas aos objetivos da organização (áreas fim).
As atividades de staff são as áreas-meio; prestam serviços especializados que servem de suporte às atividades-fim.
A autoridade para decidir e executar é do órgão de linha.
A área de staff assessora, sugere, dá apoio e presta serviços especializados.
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Em 05/10/2018, às 23:22:39, você respondeu a opção C.Certa!
Em 18/08/2018, às 14:51:06, você respondeu a opção C.Certa
GLORIA A DEUS IRMÃO. DACIOLO, CABO
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Que questão bonita =DD
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CERTO
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL LINHA-STAFF
Mistura a funcional e a linear, tendo os responsáveis pela execução e administração das tarefas (linha) e os especialistas nestas mesmas tarefas (staff).
FONTE: Site Esquemaria.
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A organização linha-staff (linha-assessoria) é uma estrutura organizacional linear incrementada, ou seja, acrescida de assessorias. Em outras palavras, é uma espécie de combinação de estrutura linear + estrutura funcional.
Gabarito: CERTO
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LINHA STAFF (linha assessoria) --> linear + funcional. Serviço especializado.
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Marquei errado pela parte que diz "permite a coexistência eficiente", por considerar que nem sempre essa parceria se torna eficiente.
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CERTO
Estrutura linha-staff é a combinação >> estrutura linear + estrutura funcional.
O objetivo é maximizar as vantagens e reduzir as desvantagens desses dois tipos de organização.
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Gabarito: C
Linha-staff:
Características:
- Fusão da estrutura linear com a funcional;
- Coexistência entre as linhas formais de comunicação com as linhas diretas de comunicação;
- Separação entre órgãos operacionais (executivos) e órgãos de apoio (assessores);
- Hierarquia e especialização reunidas
Vantagens:
- Assegura assessoria especializada e inovadora;
- Mantém atividade conjunta e coordenada de órgãos de linha e de staff.
Desvantagens:
- Possibilidade de conflitos entre órgãos de linha e de staff;
- Dificuldade na obtenção e na manutenção do equilíbrio entre linha e staff.
Fonte: Chiavenato
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A natureza das assessorias é a especialização em uma área, ou seja, possuem uma função especializada.
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A estrutura linha-staff é o resultado da combinação entre a estrutura linear e a estrutura funcional. O objetivo é maximizar as vantagens e reduzir as desvantagens desses dois tipos de organização.
Gabarito: correta.