SóProvas


ID
2733385
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
EMAP
Ano
2018
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

A respeito da avaliação de projetos, julgue o item que segue.


A avaliação de resultados, no âmbito da gestão de projetos, tem enfoque na eficiência das atividades realizadas.

Alternativas
Comentários
  • Acredito que o correto seria eficácia(grau de atingimento do resultado), já que eficiência refere-se à metodologia(se foi executado da melhor maneira possível).

  • Acredito que o erro da questão foi RESTRINGIR a avaliacao de resultados apenas ao aspecto da eficiência já que são três os tipos de indicadores primordiais para avaliar o desempenho de projetos: a eficiência, a eficácia e a efetividade. 


    Gabarito: ERRADO

  • Eu penso que tem enfoque na efetividade.

  • Ninguém sabe é de nada ... Nem eu kkkkkk #próxima

  • Avaliação por Resultados objetiva avaliar o grau de contribuição dos esforços organizacionais aos RESULTADOS esperado pelo negócio.

    Eficiência: capacidade de "fazer as coisas direito". Relação entre os resultados obtidos e os recursos empregados.

    Eficácia: segurança de um bom resultado; infalibilidade; validez

    Acredito que o erro está no "enfoque a eficiência", sendo que o correto seria "enfoque a eficácia".

  • Acredito que seja foco na efetividade, já que efetividade é atingir os resultados esperados. 

  • O PMBOK diz: "Cada projeto cria um produto, serviço ou resultado único. O resultado do projeto pode ser tangível ou intangível."


    Fonte: PMBOK 5º ed, pag: 2


    Bons estudos

  • A análise de resultados tem como objetivo avaliar a efetividade.

  • Uma metodologia de avaliação de projetos envolve a escolha de um conjunto de critérios e o uso de indicadores consistentes com os critérios escolhidos e que permitam efetuar um julgamento continuado e eficaz, mediante a comparação com os padrões de desempenho anteriormente estabelecidos.

    Eficiência: melhor relação custo/benefício possível para o alcance dos objetivos estabelecidos no programa;

    Eficácia: medida do grau em que o programa atinge os seus objetivos e metas.

    GABARITO: ERRADO 

     

  • Gente, por onde vocês estudam gestão de projetos? Estudei pelo materia do estratégia, mas é muito superficial.

  •  

    EVERLAINE SANTOS perguntou: "Gente, por onde vocês estudam gestão de projetos? Estudei pelo materia do estratégia, mas é muito superficial"

    Vamos fazendo questões, lendo o PMBOK e gritando "Sangue do Cordeiro".

  • EFETIVIDADE : custo( eficiência) + resultado(eficácia) = IMPACTO

    Custo -  eficiência  (maneira certa)

    Resultado - eficácia ( coisa certa)

    IMPACTO  - efetividade ( mudança)

     

                                                   SEJA FORTE,NÃO DESISTA!!!

  • isso tá é fácil. Vão ver as questões da prova do IPHAN. Parece o que demônio se apossou desses examinadores. Quem for fazer MPU, já sabe... 

  • indicada para comentário...

  • A eficiência tem ênfase nos processos e a eficácia nos resultados;

     

    EFICIÊNCIA (COMO)?
    *Fazer bem uma tarefa.
    *Utilizar da melhor forma os recursos.
    *Está relacionada ao modo, ao meio de fazer as coisas.
     

    EFICÁCIA (RESULTADO)
    *Fazer a coisa certa.
    *Atingir os resultados e metas.
    *Relacionada aos fins.

     

    EFETIVIDADE
    *Ações impactantes
    *Mudança de realidade

  • Pra quem estuda administração financeira e orçamentária ou o básico de adminsitração pública, basta lembrar que a efetividade busca alcançar o resultado com o mínimo de custos possível.

    A eficiência busca o máximo desempenho/produção com pouco desperdício econômico.

    A eficácia busca que algo produza o seu efeito planejado.

    Lembrando que custo não é igual a dispêndio ou gasto da eficiência.

  • Não caio mais nessas engabelações... tomei as gotinhas já!

  • O conceito está correto, mas se refere a gestão de PROCESSOS.

  • Foco na eficácia (Resultados/Fins) e não eficiência este é o erro.

  • Assunto complicado.
  • A avaliação de resultados, no âmbito da gestão de projetos, tem enfoque na eficiência das atividades realizadas. Item errado.

    A primeira coisa a se observar nos resultados é se eles atingiram o objetivo ao qual se referem, ou seja, o enfoque é na eficácia e na efetividade. Depois disso, em uma avaliação mais holística, se observa a eficiência (produção/recursos utilizados). Os demais 3Es (Economicidade, Execução e Excelência) se referem a esforços, e já não mais estão relacionadas à avaliação de resultados.

    Não se esqueçam da máxima, que vi aqui no QC mas desconheço quem falou originalmente: "O Cespe consegue transformar qualquer questão em questão de Língua Portuguesa". Aqui não seria diferente.

    Corrigindo a afirmativa:

    A avaliação de resultados, no âmbito da gestão de projetos, tem enfoque na eficácia e, ulteriormente, na efetividade das atividades realizadas. Item correto.
     

  • ERRADO

     

    Tem foco nas "entregas", ou seja, nos resultados = EFICÁCIA (foco nos "fins", se com o que foi empregado, se conseguiu atingir o planejado: o resultado). 

     

    (Eficiência tem como foco os meios empregados, os recursos, visando a melhor relação custo x benefício. A avaliação de resultados, como o proprio nome já diz, tem foco em RESULTADOS, ou seja eficácia). 

  • Resultados é eficácia.

  • Pedi comentário do Professor. Queria saber exatamente qual o erro afinal :/

  • É bom colocar os conceitos gerais de eficiência, eficácia e efetividade na massa do sangue... Ajuda a resolver questões das mais variadas disciplinas. Não ia ser diferente com o PMBOK. Linda questão!!!!

  • Na avaliação de RESULTADOS o enfoque é na EFICÁCIA.

  • Eficiência = custos

    Eficácia = resultados.

  • Errado.

    Na avaliação de resultados, o enfoque é na eficácia!

    Enquanto a eficiência realiza tarefas de maneira inteligente, com o mínimo de esforço e com o melhor aproveitamento possível dos recursos, a eficácia é o conceito de desempenho que se relaciona com os objetivos e resultados.

    Prof. Adriel Sá - GRAN CURSOS