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Certo
Fase de iniciação compreende:
===> Termo de abertura de um projeto, que é o documento que dá início ao projeto.
===> Lista de partes interessadas no projeto.
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O grupo de processos de iniciação consiste dos processos realizados para definir um novo projeto ou uma
nova fase de um projeto obtendo autorização para iniciar o projeto ou a fase. Nos processos de iniciação, o escopo inicial é definido e os recursos financeiros iniciais são comprometidos. As partes interessadas internas e externas que vão interagir e influenciar o resultado geral projeto são identificadas. Se ainda não foi designado, o gerente do projeto será selecionado. Estas informações são capturadas no termo de abertura do projeto e no registro das partes interessadas. Quando o termo de abertura é aprovado, o projeto é oficialmente autorizado.
Fonte: PMBOK 5º ed, pag: 54
Bons Estudos.
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CERTO
Grupo de processos de iniciação / Initiating Process Group. Os processos realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente, através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase.
-Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
-Identificar as Partes Interessadas
Fonte: PMBOK 6º
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CORRETA
QUAIS SÃO OS 05 PROCESSOS SEGUNDO O GUIA PMBOK?
- INICIAÇÃO ------------------------------> TERMO DE ABERTURA, IDENTIFICAÇÃO DAS PARTES INTERESSADAS...
- PLANEJAMENTO
- EXECUÇÃO
- MONITORAMENTO E CONTROLE
- ENCERRAMENTO.
OBS> ESSES PROCESSOS NÃO MUDAM.
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2013
Um projeto se torna oficialmente autorizado quando o termo de abertura é aprovado, sendo a aprovação uma atividade que se encontra fora dos limites do projeto.
Certa
2010
O processo desenvolver a declaração de escopo possibilita a autorização formal de um projeto, enquanto o processo encerrar o projeto permite finalizar todas as atividades entre os grupos de processos visando o encerramento formal do projeto.
errada
2013
Na fase de iniciação do projeto, o termo de abertura do projeto é elaborado e aprovado pelo cliente e pelo gerente de projeto.
Certa → TENSA
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Ciclo de Vida dos Projetos
Iniciação: definir o projeto e conseguir sua autorização;
Planejamento: definir escopo, refinar objetivos, desenvolver curso de ação;
Execução: executar o trabalho definido;
Monitoramento e Controle: verificar o progresso e desempenho, áreas de mudança;
Encerramento: finalizar todas as atividades;
Gabarito CERTO.
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Ciclo de Vida dos Projetos
Iniciação: definir o projeto e conseguir sua autorização;
Planejamento: definir escopo, refinar objetivos, desenvolver curso de ação;
Execução: executar o trabalho definido;
Monitoramento e Controle: verificar o progresso e desempenho, áreas de mudança;
Encerramento: finalizar todas as atividades;
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Minha dica pra quem quer passar em concurso que tenha gestão de projetos, compre o PMBOK 5ED ou me mande um e-mail rmonteverde70@gmail.com que envio um original em pdf.
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Gabarito: Certo.
Quero só fazer uma observação:
Ciclo de vida de um projeto (fases/etapas):
Início;
Organização e preparação;
Execução;
Encerramento.
Grupos de processos de gerenciamento de projetos (não são fases/etapas, se repetem dentro das várias fases do projeto):
Iniciação;
Planejamento;
Execução;
Monitoramento e controle;
Encerramento.
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O principal objetivo do processo de iniciação é aprovar o projeto ou não de modo a auxiliar as partes interessadas a avaliar a viabilidade do projeto proposto.
O Escritório de Projetos deve zelar pela seleção dos projetos de maior retorno e pelo uso dos melhores recursos em cada projeto.
Esta fase é concluída com o projeto aprovado e o gerente de projeto atribuído.
Fatores Críticos de Sucesso
Definir com clareza o objetivo e a abrangência do projeto;
Alinhamento com o plano estratégico da empresa;
Identificação de um patrocinador;
Identificar partes interessadas no projeto e definir estratégias para ganhar suporte ou reduzir obstáculos;
Aceitação formal pelo patrocinador do custo do projeto;
Identificação do gerente de projeto;
Identificação da data de início e das dependências do projeto;
Reconhecer no ambiente externo, oportunidades e ameaças;
Aprovação do termo de abertura pelo patrocinador e principais envolvidos (Custos; Prazo; Escopo; ...).
Processos
4.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto
13.1 Identificar as partes interessadas
Fonte: https://escritoriodeprojetos.com.br/grupo-de-processos-de-iniciacao
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Os comentários do Hugo e da Tatiana estão equivocados, o ciclo de vida dos projetos é composto de 4 etapas (1- Iniciação 2 - Preparação 3 - Execução 4 - Encerramento).
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O início do projeto é formalmente autorizado após a aprovação do termo de abertura do projeto, no qual constam o escopo inicial, as premissas e as restrições do projeto. GAB CERTO.
Termo de abertura do projeto (TA) -> O termo de abertura do projeto é o documento emitido pelo responsável inicial ou patrocinador do projeto que autoriza formalmente a existência de um projeto e concede ao gerente do projeto a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto.
Ele documenta as necessidades do negócio, as premissas, restrições, o entendimento das necessidades e requisitos de alto nível do cliente, e o novo produto, serviço ou resultado que pretende satisfazer.
GAB CERTO
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Ciclo de vida dos projetos:
- Início do projeto
- Organização e Preparação
- Execução do trabalho
- Encerramento do projeto
Fonte: Guia PMBOK 6ª Edição, pg. 548
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Gab: CERTO
Grupo de Projetos de Gerenciamento de Projetos.
. Iniciação: processo de autorização para iniciar um novo projeto ou fase.
. Planejamento: definição do escopo, objetivos para que seja criado.
. Execução: processos para se chegar ao projeto final do planejamento.
. Monitoramento e controle: acompanhamento/controle e avaliação.
. Encerramento: processos para finalizar o projeto, encerramento formal.
Meus resumos :)