Questão 2734984

• Banca: Marinha
• Órgão: Quadro Técnico
• Ano: 2018
• Provas: Marinha - 2018 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Informática
• Disciplina: Governança de TI
• Assuntos: CMMI (Capability Maturity Model Integration)

Segundo Fernandes e Abreu (2014), o CMMI, na versão 1.3, na abordagem por estágios, no nível 3 - Definido, engloba algumas áreas de processo que precisam ser desenvolvidas para que o nível seja atingido. Assinale a opção que descreve os processos que pertencem ao nível 3 - Definido, do CMMI, na versão 1.3, da abordagem por estágios.

• A. Gestão de Requisitos, Gestão de Riscos, Gestão da Configuração e Gestão Integrada do Projeto.
• B. Verificação, Validação, Solução Técnica e Medição e Análise.
• C. Desempenho do Processo Organizacional, Definição do Processo Organizacional, Planejamento do Projeto e Foco no Processo Organizacional.
• D. Análise de Decisões e Resolução, Análise e Resolução de Causas, Gestão da Configuração e Gestão de Requisitos.
• E. Solução Técnica, Integração do Produto, Desenvolvimento de Requisitos e Treinamento Organizacional.

Gabarito: E

Comentários

•  a) Gestão de Requisitos(nível 2), Gestão de Riscos(nível 3), Gestão da Configuração(nível 2) e Gestão Integrada do Projeto(nível 3).

   

   b) Verificação(nível 3), Validação(nível 3), Solução Técnica(nível 3) e Medição e Análise(nível 2).

   

   c) Desempenho do Processo Organizacional(nível 4), Definição do Processo Organizacional(nível 3), Planejamento do Projeto(nível 2) e Foco no Processo Organizacional(nível 3).

   

   d) Análise de Decisões e Resolução(nível 3), Análise e Resolução de Causas(nível 3), Gestão da Configuração(nível 2) e Gestão de Requisitos(nível 2).

   

   e)Solução Técnica, Integração do Produto, Desenvolvimento de Requisitos e Treinamento Organizacional. CORRETA,todos processos pertecentes ao nível 3.

• Nível 5 (Otimizado)

  Gestão do Desempenho Organizacional (OPM)

  Análise e Resolução de Causas (CAR)

  Nível 4 (Gerenciado quantitativamente)

  Desempenho do Processo Organizacional (OPP)

  Gestão Quantitativa do Projeto (QPM)

  Nível 3 (Definido)

  Desenvolvimento de Requisitos (RD)

  Solução Técnica (TS)

  Integração do Produto (PI)

  Verificação (VER)

  Validação (VAL)

  Foco no Processo Organizacional (OPF)

  Definição do Processo Organizacional (OPD)

  Treinamento Organizacional (OT)

  Gestão Integrada do Projeto (IPM)

  Gestão de Riscos (RSKM)

  Análise de Decisões e Resolução (DAR)

  Nível 2 (Gerenciado)

  Gestão de Requisitos (REQM)

  Planejamento do Projeto (PP)

  Controle e Monitoração do Projeto (PMC)

  Gestão do Acordo com o Fornecedor (SAM)

  Medição e Análise (MA)

  Garantia da Qualidade do Processo e do Produto (PPQA)

  Gestão da Configuração (CM)