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Linear significa linhas diretas e únicas. o erro está em flexibilidade, pois há rigida disciplina garantida pela unidade de comando e clareza de atribuições e responsabilidades delimitadas.
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Flexibilidade ? Oi?
A estrutura Linear - Possui formato piramidal, pois possui linhas diretas e únicas de responsabilidade entre superior e subordinados. Demonstra visivelmente os princípios da unidade de comando, ou seja, cada empregado deve receber orientações de apenas um superior, que seguem, por via hierárquica, do escalão mais alto para o escalão mais baixo. Ou seja não possui flexibilidade...does not have flexibility
Gabarito: ERRADO :-*
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Gab.: ERRADO
A estrutura linear contém a hierarquia claramente expressa. Nela destacam-se os princípios da unidade de comando (cada subordinado recebe ordens de um único chefe) e a divisão do trabalho (Rocha,i99i) ou a diferenciação.
Uma organização que é estruturada de forma simples e centralizada em torno de uma autoridade máxima, onde as chefias são generalistas e há estabilidade e constância nas relações: essas são as características próprias da estrutura linear.
Diante do exposto, conclui-se que não há FLEXIBILIDADE!
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Errado
Estrutura linear
Não apresenta como vantagem -----> flexibilidade.
>Desvantagens:
Estabilidade e constância das relações formais;
Autoridade linear baseada no comando único e direto;
Exagera a função de chefia e de comando;
A unidade de comando torna o chefe um generalista...
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Errado
A estrutura lienear tem como um dos seus defeitos a alta rigidez.
Dentre as suas vantagens está a definição clara de responsabilidades e a clareza das linhas de comando.
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A estrutura organizacional do tipo linear ou em linha apresenta como vantagens a definição clara de responsabilidades, a flexibilidade e a clareza das linhas de comando.
GAB: E
Pois a estrutura linear é rígida. Não é à toa que é a estrutura mais antiga.
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Linear ou linha:
• Mais simples e antiga, de fácil aplicação – formato piramidal.
• Autoridade linear, única, autocrática – centralizadora e generalista.
• Linhas diretas, verticais e únicas de autoridade e responsabilidade entre
superior e subordinados - fácil transmissão de ordens.
Funcional:
• Princípio funcional – especialização – separa preparação da execução.
• Autoridade funcional – dividida, parcial, subordinação múltipla.
• Decisões descentralizadas – nenhum superior tem autoridade total.
• Comunicação direta – rapidez.
• Permite melhor rendimento e flexibilidade, mas requer maior
habilidade gerencial.
Linha-Staff (staff and line):
• Busca aproveitar as vantagens de ambas e diminuir as desvantagens.
Fonte: Prof. Rafael Ravazolo
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A estrutura organizacional do tipo linear ou em linha(ou militar) não há essa Flexibilidade,tem baixa complexidade,grandes tarefas padronizadas,rotineiras,repetitivas,onde a execução é mais importante que a adaptação a mudança,ou mesmo á qualidade dos produtos.
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Erro: Flexibilidade.
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ERRADO!
Logo que comecei a estudar para concurso, não entrava na minha cabeça que uma estrutura organizacional linear tivesse como desenho uma pirâmide kkkkkkk, até já errei uma questão que girava mais ou menos em torno de associar tal imagem ao nome linear e como eu não conseguia ver sentido algum, eu marquei errado.
Hoje, sempre que fala em estrutura organizacional do tipo linear, ja me vem logo à mente: pirâmide! e com isso em mente, eu consigo acertar muitas questões que tratam da estrutura linear. Foi o que aconteceu aqui.
Porantao, quando lembro da estrutura linear, lembro da pirâmide, lembro de hierarquia, das muitas linhas de comando, lembro que que quanto mais alto o topo da pirâmide, maior a concentração de poder, ou sjea, da centralização, lembro também que quanto mais perto to topo da pirâmide, menor o tamanho da galera para controlar, ou seja, menor a amplitude de controle, Lembro também da dificuldade na comunicação... e por aí vai!
A questão disse que a estrutura organizacional do tipo linear ou em linha apresenta como vantagens a definição clara de responsabilidades (CERTO) a flexibilidade (ERRADO) e a clareza das linhas de comando (CERTO)
Basta uma afirmação errada para que todo o enuncido esteja ERRADO!
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ERRADO
A ESTRUTURA LINEAR NÃO É FLEXÍVEEEEEEEEEEEEL !
Características da estrutura linear:
- padronização/ uniformidade
- autoridade centralizada em apenas um cargo (princípio da unidade de comando)
- chefia generalista
- hierarquia claramente expressa
- decisões de cima para baixo ("top-down").
- Amplitude de comando estreita
- indicada para pequenas empresas
-linhas formais de comunicação
-rigidez/formalismo
FONTE: Livros: Administração geral e pública: Rodrigo Rennó e Giovanna Carranza.
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Flexibilidade nÃo KIRIDA!
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Características da estrutura linear:
- centralizada, linha única de comando.
- unidirmidade e padronização
- objetivos claros
A estrutura linear não é flexível!
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ERRADO
Vantagens da estrutura linear:
- clara definição das responsabilidades;
- maior velocidade na tomada de decisões;
- estrutura facilmente compreendida pelos integrantes da organização;
- fácil implantação.
Desvantagens da estrutura linear
- o líder costuma ter maior carga de trabalho (e há muita centralização das decisões);
- equipes preparadas para seguir ordens, não para inovar;
- exagero na função de chefia;
- comunicações demoradas, com possíveis distorções (a ordem parte de um chefe e, até chegar ao receptor, acontece o fenômeno do ‘telefone sem fio’);
- pouquíssima especialização dos líderes em relação às funções da organização (você não encontrará líderes especializados em contabilidade, segurança, financeiro, comunicação, como na estrutura funcional).
Fonte: http://esquemaria.com.br/estruturas-organizacionais/
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ERRADO
NA ESTRUTURA LINEAR A AUTORIDADE ESTÁ CENTRALIZADA EM APENA UM CARGO, PORTANTO INFLEXÍVEL
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Estrutura organizacional do tipo linear ou em linha
VANTAGENS
• única autoridade (unidade de comando);
• evita a ambigüidade;
• indicado para pequenas empresas;
• mais simples e econômicas;
• facilita a unidade de mando e disciplina (disciplina rígida);
• clara delimitação de responsabilidade e autoridade;
• ideal para ambientes estáveis.
DESVANTAGENS
• tendência burocratizante;
• diminui o poder de controle técnico;
• comando único e direto, com menor cooperação das pessoas;
• comunicação demorada e com distorções à medida que a empresa cresce;
• sobrecarrega a direção e as chefias;
• não favorece o espírito de cooperação e equipe.
Fonte: Giovanna Carranza
Gabarito: Errado, pois inflexibilidade é uma das desvantagens da estrutura linear.
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Errado
A estrutura organizacional do tipo linear ou em linha apresenta como vantagens:
a definição clara de responsabilidades (✓),
a flexibilidade (✘)
e a clareza das linhas de comando (✓).
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A ESTRUTURA LINEAR NÃO É FLEXÍVEEEEEEEEEEEEL !
Características da estrutura linear:
- padronização/ uniformidade
- autoridade centralizada em apenas um cargo (princípio da unidade de comando)
- chefia generalista
- hierarquia claramente expressa
- decisões de cima para baixo ("top-down").
- Amplitude de comando estreita
- indicada para pequenas empresas
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A ESTRUTURA LINEAR NÃO É FLEXÍVEEEEEEEEEEEEL !
A ESTRUTURA LINEAR NÃO É FLEXÍVEEEEEEEEEEEEL !
A ESTRUTURA LINEAR NÃO É FLEXÍVEEEEEEEEEEEEL !
A ESTRUTURA LINEAR NÃO É FLEXÍVEEEEEEEEEEEEL !
A ESTRUTURA LINEAR NÃO É FLEXÍVEEEEEEEEEEEEL !
A ESTRUTURA LINEAR NÃO É FLEXÍVEEEEEEEEEEEEL !
A ESTRUTURA LINEAR NÃO É FLEXÍVEEEEEEEEEEEEL !
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GAB.:E
Características da estrutura linear:
- padronização/ uniformidade
- autoridade centralizada em apenas um cargo (princípio da unidade de comando)
- chefia generalista
- hierarquia claramente expressa
- decisões de cima para baixo ("top-down").
- Amplitude de comando estreita
- indicada para pequenas empresas
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Pecou só na flexibilidade!
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Gab: ERRADO
Na estrutura linear, a autoridade está centralizada em apenas um cargo. Dessa forma, o superior tem autoridade única sobre seus funcionários e não a reparte. Essas estruturas adaptam-se melhor a ambientes mais estáveis.
Fonte: Administração Geral para concursos (pág.133) - Rodrigo Rennó
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LINEAR: baseada na autoridade, na unidade de comando e na hierarquia.
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A estrutura organizacional do tipo linear ou em linha apresenta como vantagens a definição clara de responsabilidades, a flexibilidade e a clareza das linhas de comando.
definição clara de responsabilidades = OK
flexibilidade = Errado - A estrutura é rígida.
clareza das linhas de comando = OK
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GAB. ERRADO
ASSERTIVA: A estrutura organizacional do tipo linear ou em linha apresenta como vantagens a definição clara de responsabilidades, a flexibilidade e a clareza das linhas de comando.
RESPOSTA: Errado, pois a flexibilidade não é uma vantagem da estrutura linear e sim um desvantagem. A mesma é tem uma estrutura rígida.
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Rede- flexível
Gab.E
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"A estrutura organizacional do tipo linear ou em linha apresenta como vantagens a definição clara de responsabilidades, a flexibilidade e a clareza das linhas de comando."
"A estrutura organizacional do tipo linear ou em linha apresenta como vantagens a definição clara de responsabilidades, a inflexibilidade e a clareza das linhas de comando. "
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não é flexível
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A ESTRUTURA LINEAR É MECANICISTA, LOGO NÃO HÁ FLEXILIZAÇÃO!
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Ai sim Ciro Gomes Concurseiro kkkk Esse conhece !!
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CIRO CORONEL CONHECE BEM......KKKKK
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A estrutura linear é mecanicista .
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Linear flexível?
Vai na PM pra ver.
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LINEAR: flexibilidade " zero ".
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Estrutura Linear
Tradicional e simples. Organizações militares antigas.
Linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade
Linhas formais de comunicação (não é direta!!!!!!)
Princípio unidade de comando: cada subordinado só recebe ordem de um único chefe.
Uniformidade.
Autoridade é raramente delegada.
Centralização: decisões tomada no topo ou na mão de poucos.
Ambientes estáveis. Empresas pequenas. Estrutura barata.
FLEXIBILIDADE ZERO
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A estrutura linear é rígida (pouco adaptável). Assim, erra o enunciado ao atribuir ao descrever a estrutura linear como flexível.
Gabarito: ERRADO
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. o erro está em flexibilidade,
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Como faço para diferenciar, nas questões, o tipo, a estrutura e a departamentalização?
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Estrutura Linear é estável. AQUI não há FLEXIBILIDADE
O unico erro na questão.
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NÃO É FLEXÍVEL!
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ESTRUTURA LINEAR : Organização simples de fácil compreensão ,todavia, NÃO é FLEXÍVEL
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Estrutura Linear: é o formato mais antigo, mais comum nas empresas de pequeno porte. Hierarquia clara e bem definida. Não há flexibilidade. Exemplo: o exército.
Gabarito: Errado.
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ERRADO: NÃO HÁ FLEXIBILIDADE.
A estrutura organizacional do tipo linear ou em linha apresenta como vantagens a definição clara de responsabilidades, a flexibilidade e a clareza das linhas de comando.
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Organização Linear (Estrutura Linear)
Trata-se do tipo de estrutura organizacional baseado na organização militar dos antigos exércitos. À vista disso, também é conhecida como “estrutura militar”.
Suas principais características são: unidade de comando (linhas diretas e únicas de autoridade), centralização das decisões, linhas formais e verticalizadas de comunicação, baixa amplitude de controle (poucos subordinados para cada chefe) e hierarquia verticalizada.
Trata-se de uma estrutura verticalizada (alta) fortemente baseada na autoridade hierárquica. Essa estrutura é representada graficamente por uma pirâmide.
Contudo, é uma estrutura muito rígida (de difícil adaptação às demandas externas), que não favorece a especialização, e com tendência a sobrecarregar os níveis hierárquicos superiores.
Estratégia
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Errado
A estrutura linear/linha é muito rígida.
Não há flexibilidade neste tipo de estrutura.
São vantagens desse tipo de estrutura>> definição clara de responsabilidades e a clareza das linhas de comando.
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ERRADO. Não há flexibilidade!!!!!!!!!!
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linear --> militar
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Gabarito: ERRADO
A estrutura organizacional do tipo linear ou em linha apresenta como vantagens a definição clara de responsabilidades, a flexibilidade e a clareza das linhas de comando.
-NÃO É FLEXÍVEL. É RÍGIDA
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De fato, por ser uma estrutura baseada na unidade de comando e na autoridade hierárquica, a estrutura linear apresenta como vantagens a definição clara de responsabilidades e a clareza das linhas de comando.
Contudo, uma de suas desvantagens é que a estrutura linear é muito rígida. Portanto, não há flexibilidade neste tipo de estrutura.
Gabarito: errada.
Estrategia Concursos
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Estrutura Linear não é flexível
Estrutura Linear: atua com autoridade linear e única sobre o subordinado, baseada no princípio escalar da unidade de comando, linhas formais de comunicação, representadas no organograma; clara definição das responsabilidades; centralização das decisões (no topo), possibilitando maior controle; e formato piramidal, com base extensa e cúpula única, típico do modelo mecanicista.