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Tecnoestrutura é um grupo organizado de especialistas (engenheiros, administradores, contabilistas, economistas, matemáticos, estatísticos, analistas, especialistas em design, em marketing, em vendas, dentre outros) de uma empresa ou entidade, capitalista ou socialista, que, dadas as exigências de altas tecnologias e de planejamento complexo, são responsáveis pelo planejamento estratégico, pesquisa, criação e desenvolvimento de produtos e serviços, administração, marketing e vendas.
O termo "tecnoestrutura" foi citado por John Kenneth Galbraith no seu livro "O Novo Estado Industrial" ("The New Industrial State", 1978).
Fonte:https://pt.wikipedia.org/wiki/Tecnoestrutura
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A Tecnoestrutura (Technostructure) – são analistas que executam tarefas administrativas, como o planejamento e controle do trabalho dos outros.
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O termo Tecnoestrutura foi inicialmente criado por John Kenneth Galbraith no seu livro ‘O Novo Estado Industrial’ (1978) para designar os técnicos e analistas de uma organização que, não estando diretamente envolvidos na produção, têm a incumbência de observar e avaliar todo o sistema, nomeadamente a forma como está a funcionar, comunicando com os gestores as necessidades de adaptação a novas realidades. Inclui-se na tecnoestrutura técnicos como os contabilistas, auditores financeiros, auditores de qualidade, engenheiros diversos, técnicos estatísticos, entre diversos outros.
Fonte: http://knoow.net/cienceconempr/gestao/tecnoestrutura/
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corpo dirigente estrutural encontrado em organizações modernas???
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"...capaz de deslocar o poder dos próprios acionistas donos do capital..."
Alguem me explica, por favor? Obrigado!
#AVANTE
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Raphael Laranjeiras,
Obviamente quando se fala em deslocamento do poder das mãos dos acionistas para os técnicos, não quer dizer que estes é que decidirão propriamente dito os rumos da Organização, mas essa nova visão, na qual os avanços tecnológicos têm grande influência faz com que os acionistas tomem suas decisões pautadas na orientação dada pelos técnicos que atuam na empresa, haja vista que estes se relacionam diretamente com essas novas tecnologias e técnicas. Trocando em miúdos, é como se o dono da empresa pensasse assim: "Ora, já eu não entendo nada mesmo da parte técnica do negócio, é melhor, portanto, deixar as decisões acerca do caminho a se seguir nessa área nas mãos de quem sabe".
Fala pessoal, no intuito de ajudar os colegas, eu criei um insta só com questões de Adm. Geral e Pública para compartilhar um pouco da minha experiência na área.
@bizuadm
Caso alguém ache será de alguma valia, será bem-vindo. Um grande abraço.
(Caso discorde de algum comentário, discutiremos e aprenderemos juntos)
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CERTO
Estruturas de Mintzberg
O autor definiu as cinco partes básicas de cada organização e as principais configurações. Vejamos as partes básicas segundo o autor:
- Núcleo Operacional (Operating Core) – é composto pelos funcionários que executam o trabalho de produzir os produtos e prestar os serviços.
- Cúpula Estratégica (Strategic Apex) – são os administradores do topo hierárquico, responsáveis por supervisionar todo o trabalho na organização.
- Linha Intermediária (Middle Line) – são os gerentes, que fazem a ligação entre a cúpula estratégica e o núcleo operacional.
- Tecnoestrutura (Technostructure) – são analistas que executam tarefas administrativas, como o planejamento e controle do trabalho dos outros.
- Staff de Suporte (Support Staff) – são os profissionais que prestam serviços indiretos para a organização, como entregas de malotes, alimentação, relações-públicas etc.
RODRIGO RENNÓ, 2013.
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"...capaz de deslocar o poder dos próprios acionistas donos do capital..."
fiquei boiando nisso ai
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Penso que devemos comparar com as grandes organizações, onde os Presidentes e seus Diretores são tecnicos especializados em suas areas, a despeito dos reais donos do capital, os acionistas.
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Pessoal, uma dica:
evite pesquisas tendo como fonte o wikipedia. A fonte não é necessariamente confiável, dado que as informações podem ser editadas (lembre-se de que o próprio wikipedia se autointula enciclopédia LIVRE).
Procure pesquisar por autor, ou mesmo por páginas na internet que sejam especializadas por assunto/disciplina/área.
Já vi informações retiradas do wikipedia com vários equívocos.
Pouca gente conhece o scholar do Google (Goolgle Acadêmico). A variedade de artigos, estudos sobre a disciplina de Administração é muito vasta. Digite "Planejamento Estratégico", por exemplo, e verá citações, artigos, estudos, etc. e, em sua maioria, com citações bibilográficas como fonte de pesquisa.
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típica questão para deixar em branco!!!!
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Fiquei lembrando de um filme que dizia que o Steve Jobs foi afastado da empresa que ele mesmo criou. Aquilo me marcou e automaticamente marquei certo. Mas, não tinha embasamento teórico.
Gabarito : Certo
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GABARITO CERTO.
Tecnoestrutura
Conceito de Tecnoestrutura: O termo Tecnoestrutura foi inicialmente criado por John Kenneth Galbraith no seu livro ‘O Novo Estado Industrial’ (1978) para designar os técnicos…
Conceito de Tecnoestrutura
O termo Tecnoestrutura foi inicialmente criado por John Kenneth Galbraith no seu livro ‘O Novo Estado Industrial’ (1978) para designar os técnicos e analistas de uma organização que, não estando diretamente envolvidos na produção, têm a incumbência de observar e avaliar todo o sistema, nomeadamente a forma como está a funcionar, comunicando com os gestores as necessidades de adaptação a novas realidades. Inclui-se na tecnoestrutura técnicos como os contabilistas, auditores financeiros, auditores de qualidade, engenheiros diversos, técnicos estatísticos, entre diversos outros.
O surgimento da tecnoestrutura deve-se à necessidade cada vez maior dos empresários obterem apoio em termos de recolha e tratamento de dados e informações para o processo de tomada de decisão num contexto de crescente complexidade ambiental, cada vez maior competição nos mercados e rápida evolução tecnológica.
O crescimento da importância da tecnoestrutura em muitas grandes organizações é de tal ordem que muitas vezes os próprios acionistas estão sujeitos às decisões administrativas da tecnoestrutura em áreas tão diversas quanto a produção, as vendas, o marketing, a investigação e desenvolvimento, os investimentos ou até mesmo a estratégia a seguir.
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Eu concordo com a definição que o pessoal colocou sobre tecnoestrutura... mas o que me fez errar foi essa parte "corpo dirigente estrutural encontrado em organizações modernas"
Burocracia Mecanizada - é uma estrutura na qual as funções são padronizadas, há centralização vertical e descentralização horizontal, e as ações são planejadas. Tende a existir em organizações mais antigas e em ambientes simples e estáveis. O principal mecanismo de coordenação é a padronização dos processos e a parte chave da organização é a tecnoestrutura.( Mitzberg, 2001)
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AFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFF
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Em qual parte de Administração entra esse conteúdo? Eu nunca li sobre isso gente.
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Em qual parte de Administração entra esse conteúdo? Eu nunca li sobre isso gente.
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Gab: CERTO
Viviane Soares, eu achei esse conceito no livro do Prof. Rodrigo Rennó - Administração Geral para concursos (pág.142); veja:
Estruturas de Mintzberg
Uma das mais importantes classificações de designs estruturais foi criada por Mintzberg. O autor definiu as cinco partes básicas de cada organização e as principais configurações. Vejamos as partes básicas segundo o autor:
. O Núcleo Operacional – é composto pelos funcionários que executam o trabalho de produzir os produtos e prestar os serviços.
. A Cúpula Estratégica – são os administradores do topo hierárquico, responsáveis por supervisionar todo o trabalho na organização.
. A Linha Intermediária – são os gerentes, que fazem a ligação entre a cúpula estratégica e o núcleo operacional.
. A Tecnoestrutura – são analistas que executam tarefas administrativas, como o planejamento e controle do trabalho dos outros.
. O Staff de Suporte – são os profissionais que prestam serviços indiretos para a organização, como entregas de malotes, alimentação, relações-públicas etc.
OBS: Leia os grifos que ficam como palavras-chave.
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GAB. CERTO
ASSERTIVA: A tecnoestrutura, corpo dirigente estrutural encontrado em organizações modernas, capaz de deslocar o poder dos próprios acionistas donos do capital, é composta por técnicos, administrativos e especialistas de alto nível.
RESPOSTA:Uma das classificações de Mitzberg a Tecnoestrutura é um grupo organizado de especialistas (engenheiros, administradores, contabilistas, economistas, matemáticos, estatísticos, analistas, especialistas em design, em marketing, em vendas, dentre outros) de uma empresa ou entidade, capitalista ou socialista, que, dadas as exigências de altas tecnologias e de planejamento complexo, são responsáveis pelo planejamento estratégico, pesquisa, criação e desenvolvimento de produtos e serviços, administração, marketing e vendas.
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Tecnoestrutura é um dos componentes da estrutura organizacional proposta por Mintzberg. Nessa classificação, a tecnoestrutura é composta pelos analistas de adaptação e de controle que padronizam a organização. Nesse área desenvolvem-se os sistemas financeiros e a pesquisa operacional para controle das metas, sistemas de controle de qualidade e trabalhos intelectuais como o treinamento de gerentes. Assim, percebemos que o enunciado está correto.
Gabarito: CERTO
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Necessário entender as organizações de Mintzberg para resolver essa questão com clareza.
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Estruturas Organizacionais de Mintzberg
Para Mintzberg as organizações apresentam 06 partes básicas:
Tecnoestrutura: é onde estão os analistas/especialistas. Eles desempenham, além de funções técnicas (altamente especializadas), tarefas administrativas de planejamento, padronização e controle formal do trabalho dos outros. Trata-se de uma parte que está fora da linha de autoridade hierárquica.
Fonte: Profº Stefan Fantini
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A assertiva trouxe uma das 06 partes básicas da estrutura organizacional de Mintzberg.
De fato, a tecnoestrutura é onde estão os analistas/especialistas que desempenham, além de funções técnicas (altamente especializadas), tarefas administrativas de planejamento, padronização e controle formal do trabalho dos outros. Trata-se de uma parte que está fora da linha de autoridade hierárquica.
Gabarito: correta.
Estrategia Concursos
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A assertiva trouxe uma das 06 partes básicas da estrutura organizacional de Mintzberg.
De fato, a tecnoestrutura é onde estão os analistas/especialistas que desempenham, além de
funções técnicas (altamente especializadas), tarefas administrativas de planejamento,
padronização e controle formal do trabalho dos outros. Trata-se de uma parte que está fora da
linha de autoridade hierárquica.
Gabarito: Certo