-
Gab.: ERRADO
A estrutura informal está presente em todas as organizações. É uma rede de relacionamentos não oficiais, mas muito importantes, que moldam os relacionamentos entre os ocupantes da organização. Portanto, se a estrutura informal fosse desenhada, mostraria quem fala com quem, quem tem amizade ou inimizade com quem etc. Assim sendo, indicaria então todos os relacionamentos espontâneos dentro da organização, não dependentes do cargo oficial. Atenção: não podemos eliminar a estrutura informal, nem isso seria desejável.
Rennó
-
Não é aconselhável eliminá-las, o ideal é que convivam em harmonia(formal e informal). Pois, nem sempre as relações informais atrapalham o cumprimento de ordens formais, pelo contrário, às vezes, até facilita.
-
A estrutura informal é aquela criada naturalmente ou impulsionada no ambito do relacionamento pessoal entre os colaboradores, não sendo plausível elimina-la, sob pena de restar afatada toda parte formal da organização e torna-la prejudicial a um projeto.
-
Se ela fosse extinta, seria um Deus nos acuda!
-
ERRADO
Giovanna Carranza, em seu livro "Administração geral e pública", pág. 373, afirma que é impossível eliminar a estrutura informal.
-
Sempre existirão as duas estruturas: formal e informal.
gab.: E
-
Não existe uma organizacional que sustente o peso da formalidade 100%
obs: a informalidade, muitas vezes serve para, reter bons funcionários, ampliar o grau de cooperação e trazer um clima bacana na organização!
-
ERRADAAAAAAA
JÁ PENSOU COMO SERIA UMA ORGANIZAÇÃO SEM AS RELAÇÕES PESSOAIS? A EMPRESA NÃO IRIA TER SUCESSO NUNCA.
-
Sempre existirão as duas estruturas: formal e informal.
gab.: E
-
Organização
As pessoas interagem entre si para alcançar objetivos comuns. Ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações entre eles e suas atribuições.
formal -> baseada em uma divisão racional do trabalho e na diferenciação e integração de seus órgãos, representada por meio do organograma. É a organização planejada, oficialmente no papel.
informal -> organização que emerge espontânea e naturalmente entre as pessoas que ocupam posições na organização formal e a partir dos relacionamentos interpessoais como ocupantes de cargos.
- relações de amizades/antagonismos;
- interações e relacionamentos sociais.
Ultrapassa a formal em três aspectos: na duração, na localização, nos assuntos.
GAB ERRADO
-
Quero ver destruir uma estrutura informal em uma organização....impossível
-
Estrutura informal é a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal. Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem. Portanto, apresenta relações que não aparecem no organograma.
A estrutura informal focaliza as pessoas e suas relações. A estrutura formal focaliza autoridades e responsabilidades.
Do ponto de vista de administradores, a estrutura informal é um empecilho que regularmente oferece resistência às ordens formais, as altera ou ainda as cumpre por um procedimento diferente do desejado. Independente de ser útil ou prejudicial, a primeira característica da estrutura informal é não poder ser extinta.
Em contraste com o fluxo descendente da autoridade formal, a autoridade informal flui, na maioria das vezes, de maneira ascendente ou horizontalmente. É mais um privilégio que um direito. É geralmente mais instável que a autoridade formal, pois está sujeita aos sentimentos pessoais.
-
Extinguir a Rádio peão? Rádio Corredor? Impossível!!!! E a doutrina ainda complementa que é aconselhável permanecer tanto a Formal quanto a Informal.
-
Negócio chato é propaganda aqui. Onde é que tem uma mãozinha com o polegar para baixo, hem?
-
Não há necessidade das organizações informais serem extintas.
-
ESTRUTURA INFORMAL ENVOLVE AS RELAÇÕES ENTRE AS PESSOAS: AMIZADES, GRUPOS SOCIAIS. ISSO FORMA O CLIMA DA ORGANIZAÇÃO TBM.
-
As pessoas tendem a se relacionar , barrar esse tipo de comportamento não vai gerar boas consequencias nas organizações.
-
A estrutura informal está presente em todas as organizações. É uma rede de relacionamentos não ociais, mas muito importantes, que moldam os relacionamentos entre os ocupantes da organização. Portanto, se a estrutura informal fosse desenhada, mostraria quem fala com quem, quem tem amizade ou inimizade com quem etc. Assim sendo, indicaria então todos os relacionamentos espontâneos dentro da organização, não dependentes do cargo oficial.
Atenção: não podemos eliminar a estrutura informal, nem isso seria desejável.
Rodrigo Rennó.
-
GAB. ERRADO
ASSERTIVA: Nas organizações, a estrutura informal deve ser extinta porque constitui empecilho que interfere e oferece resistência a ordens formais.
RESPOSTA: Errado, pois as organização informais são importante para o relacionamento interperssoal dos ocupantes de cargos nas organizações existentes. Contribuindo de certo modo, para o desenvolvimento pessoal das pessoas que ali executam seus papeis na organização.
-
Errado.
Toda empresa possui dois tipos de estrutura: Formal e informal
Estrutura formal: É a estrutura que todas as empresas possui, é a estrutura deliberadamente planejada, e formalmente representada em organogramas.
Estrutura Informal: Essa estrutura são identificadas com a interação social estabelecidas entre as pessoas, desse modo, progride espontaneamente no momento que as pessoas se reúnem. Traduz as relações que habitualmente não surgem no organograma. São comportamentos sociais que não são documentados e reconhecidos oficialmente entre os membros organizacionais, aparecendo inevitavelmente em decorrência das necessidades pessoais e grupais dos empregados.
A estrutura informal está em outros aspectos da organização, como nas relações interpessoais e na cultura organizacional.
Grupos informais são as famosas "panelinhas" e não são criadas pelos líderes e na maioria das vezes não facilita a condução da equipe.
Vantagens: Proporciona maior rapidez no processo, complementa a estrutura formal, reduz a carga de comunicação dos chefes, motiva e integra as pessoas na empresa.
Desvantagens: Desconhecimento das chefias, dificuldade de controle, possibilidade de atritos entre pessoas. Condicionantes facilitadores, Interesses comuns, falhas nas estruturas formais, “pontos de lazer”, disputa pelo poder.
Os grupos informais não são, necessariamente, negativos às organizações, haja vista que eles são um reflexo da colaboração espontânea e podem atuar, se bem compreendidos, em favor da organização formal.
-
ERRADA
AS ESTRUTURAS INFORMAIS TAMBÉM TÊM SUAS VANTAGENS DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO, PORTANTO NÃO DEVE SER EXTINTA.
-
Gabarito: ERRADO.
A organização formal é aquela baseada em uma divisão do trabalho racional, na diferenciação e integração dos participantes de acordo com algum critério estabelecido por aqueles que detêm o processo decisório. É a organização planejada: a que está no papel.
A organização informal é a organização que emerge espontânea e naturalmente entre as pessoas que ocupam posições na organização formal e a partir dos relacionamentos como ocupantes de cargos. Forma-se a partir das relações de amizade (ou de antagonismos) e do surgimento de grupos informais que não aparecem no organograma ou em qualquer outro documento formal.
E aí, acha mesmo que a estrutura informal deve ser extinta? Claro que não! O administrador precisa lidar com os dois tipos de estruturas.
-
Errado!
Nas organizações, a estrutura informal deve ser extinta porque constitui empecilho que interfere e oferece resistência a ordens formais. Erradoooo!!!
Estrutura formal: É a estrutura que todas as empresas possui, é a estrutura deliberadamente planejada, e formalmente representada em organogramas.
Estrutura Informal: Essa estrutura são identificadas com a interação social estabelecidas entre as pessoas, desse modo, progride espontaneamente no momento que as pessoas se reúnem. Traduz as relações que habitualmente não surgem no organograma. São comportamentos sociais que não são documentados e reconhecidos oficialmente entre os membros organizacionais, aparecendo inevitavelmente em decorrência das necessidades pessoais e grupais dos empregados.
Sendo assim, é impossível eliminar as estruturas INFORMAIS. O ideal é que tanto a Formal e INFORMAL andem juntas.
OUTRA QUESTÃO:
(Cespe)
A estrutura de uma organização divide-se em formal e informal. A estrutura informal é composta pela rede de relações sociais e pessoais com ênfase em termos de autoridades e responsabilidades. A formal é deliberadamente planejada e, em alguns aspectos, apresentada pelo organograma. Certo!
Bons estudos!!!
-
Estrutura informal é aquela que surge espontaneamente por meio da criação de grupos informais (amigos do trabalho, por exemplo). Não é possível extinguir as estrutura informais.
O gestor deve considerá-las durante o processo de elaboração da estrutura formal.
Gabarito: ERRADO
-
ERRADO
-
Gabarito da questão: errado
“A Estrutura formal é planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma. Dá ênfase à autoridade, à responsabilidade, à comunicação e ao processo decisório.
A Estrutura informal é constituída das redes de relações sociais e pessoais, não estabelecidas ou requeridas pela estrutura formal e não são reconhecidas oficialmente na organização. Ela proporciona maior rapidez ao processo decisório, reduz distorções, complementa a estrutura formal, motiva e integra as pessoas. Possui como desvantagens a dificuldade de controle e a possibilidade de atritos entre as pessoas.” “Não pode ser controlada, nem extinta e possibilita maiores atritos.” (MOREIRA, 2016, p. 324)
-
A valorização e o reconhecimento da organização informal, na atualidade, é bastante importante para as empresas. Isso porque a comunicação tende a ocorrer com maior velocidade, e as decisões tendem a contar com a participação dos funcionários. Assim, os funcionários sentem-se mais valorizados, motivados e, consequentemente, se tornam mais produtivos.
Estratégia
-
Não confundir organização INFORMAL, que emerge espontânea e naturalmente entre as pessoas que ocupam posições na organização formal e a partir dos relacionamentos como ocupantes de cargos, com organização VIRTUAL, que é aquela que terceiriza a MAIOR parte das funções de negócios.
-
-
As estruturais informais são aquelas baseadas na espontaneidade. São formadas por relações pessoais e pela afinidade entre os membros de uma organização. Portanto, não é possível extinguir esse tipo de estrutura.
Além disso, a estrutura informal também apresenta as suas vantagens. A valorização e o reconhecimento da organização informal, na atualidade, são bastante importantes para as empresas. Isso porque a comunicação tende a ocorrer com maior velocidade, e as decisões tendem a contar com a participação dos funcionários, fazendo com que eles se sintam mais valorizados, motivados e, consequentemente, tornem-se mais produtivos.
Gabarito: errada.
Fonte: Material Estratégia Concursos - Prof. Stefan Fantini
-
Gabarito: ERRADO
Nas organizações, a estrutura informal deve ser extinta porque constitui empecilho que interfere e oferece resistência a ordens formais.
NÃO TEM COMO EXTINGUIR A ESTRUTURA INFORMAL.
NÃO PODEMOS AFIRMAR QUE NECESSARIAMENTE CRIA EMPECILHO.
-
A Estrutura Informal está presente em todas organizações. É uma rede de relacionamento não oficiais, mas muito importantes, que moldam os relacionamentos entre os ocupantes da organização.
Portanto, se a estrutura informal fosse desenhada, mostraria quem fala com quem, quem tem amizade com quem ou inimizade com quem etc. Assim sendo, indicaria então todos os relacionamentos espontâneos dentro da organização, não dependentes do cargo oficial.
É impossível compreender totalmente uma organização sem conhecer sua estrutura informal. Ela pode ser muito benéfica para que uma organização possa atingir seus objetivos, principalmente em épocas de mudanças.
Rodrigo Rennó
GABA certo