-
GABARITO : CERTO
ELABORAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
“Estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa”.
Delineamento da estrutura é a atividade que tem por objetivo criar uma estrutura para uma empresa ou então aprimorar a existente. Naturalmente, a estrutura organizacional não é estática, o que poderia ser deduzido a partir de um estudo simples de sua representação gráfica: o organograma. A estrutura organizacional é bastante dinâmica, principalmente quando são considerados os seus aspectos informais provenientes da caracterização das pessoas que fazem parte de seu esquema.
A estrutura organizacional deve ser delineada, considerando as funções de administração como um instrumento para facilitar o alcance dos objetivos estabelecidos.
Fonte : http://www.ebah.com.br/content/ABAAAAK_gAL/organizacao-sistemas-metodos?part=2
-
Gab.: CERTO
Estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões de uma empresa ou organização. Nela é possível visualizar de uma maneira GERAL a distribuição dos cargos e funções. Não existe um modelo ideal de estrutura organizacional, o importante é que ela funcione de maneira eficaz, atingindo os objetivos e cumprindo a missão da organização.
-
Comentando para guardar a questão, desculpe aos demais colegas.
Foco, força e fé na Luz pois ela nos iluminará o caminho e nos guiará à vitória.
-
A estrutura organizacional é composta por 3 estruturas:
Ø Responsabilidade
Ø Autoridade
Ø Comunicação
É justamente o que a questão afirma. CORRETO.
-
CERTO
A definição da estrutura está dentro do processo "organizar". Assim, poderíamos dizer que a estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões de uma empresa ou organização.
RODRIGO RENNÓ, 2013.
-
Sem esses três pilares, nenhuma organização vai para frente
-
CORRETA
PRINCIPAIS ELEMENTOS QUE COMPÕEM A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL:
- HIERARQUIA.
- DEPARTAMENTALIZAÇÃO.
- CADEIA DE COMANDO
- CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO
- AMPLITUDE CONTROLE.
- AUTORIDADE E REPONSABILIDADE.
- COMUNICAÇÃO.
- SISTEMA DE COORDENAÇÃO.
AUTORIDADE = DAR ORDENS.
RESPONSABILIDADE = CUMPRIR AS ORDENS.
-
Eu pensei em um organograma, o qual apresenta os cargos, hierarquias e os canais formais de comunicação
-
DECORA a estrutura organizacional
DEcisões
COmunicação
Responsabilidades
Autoridade
-
ARCo ----> Autoridade - Responsabilidade - Comunicação
-
Estrutura organizacional sistemas
Responsabilidade
Autoridade
Comunicação
-
Tirado da aula do professor Renato Lacerda, do Gran:
As estruturas possuem componentes-chave ou sistemas, o DRAC (sistemas de responsabilidade, autoridade, comunicação e de decisão):
- Sistema de Decisão: Delineia a natureza das decisões, os responsáveis por elas e as metodologias para tomá-las. É o resultado da ação sobre as informações. Compõe-se das análises das atividades; decisões; relações;
- Sistema de Responsabilidades: Distribuição das atividades nas organizações. É a obrigação que alguém tem de fazer algo para outro, o dever de prestar contas. Compõe-se da departamentalização; linha e assessoria; especialização do trabalho;
- Sistema de Autoridade: É resultado da distribuição de poder dentro das organizações. O direito legítimo de dar ordens e de requerer obediência conferido ao ocupante de determinado cargo. Compõe-se da amplitude administrativa ou de controle; níveis hierárquicos; centralização ou descentralização;
- Sistema de Comunicação: É resultado da interação entre as unidades organizacionais e estabelece a forma de integração entre essas unidades. Trata-se do sistema ou rede por meio da qual fluem as informações que permitem o funcionamento da estrutura de forma integrada e eficaz.
-
Enunciado descreve corretamente alguns dos sistemas de compõe a estrutura organizacional.
Gabarito: CERTO
-
CERTO
PRINCIPAIS ELEMENTOS QUE COMPÕEM A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL:
- HIERARQUIA.
- DEPARTAMENTALIZAÇÃO.
- CADEIA DE COMANDO
- CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO
- AMPLITUDE CONTROLE.
- AUTORIDADE E REPONSABILIDADE.
- COMUNICAÇÃO.
- SISTEMA DE COORDENAÇÃO.
-
DRAC -
Prof. Renato Lacerda
-
Estrutura organizacional é o conjunto ordenador de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma organização. É a forma pela qual as atividades são divididas, organizadas e coordenadas, provocando impactos na cultura organizacional.
-
São 4 sistemas - Autoridade, Responsabilidade , decisão e comunicação.
-
-
COMPONENTES DA ESTRUTURA ORG:
D R A C
DECISÃO
RESPONSABILIDADE
AUTORIDADE
COMUNICAÇÃO
-
A estrutura organizacional é o alicerce de sustentação e funcionamento de toda a
empresa e inclui 04 sistemas (Autoridade, Responsabilidade, Decisão e Comunicação), os quais
devem ser consideramos quando do delineamento da estrutura organizacional.
Gabarito: correto
-
CERTO
Quando atribuir uma autoridade está atribuindo basicamente uma responsabilidade.