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Certo.
Ascender = Subir , elevar-se , mover-se.
"trocando em miúdos " Se um funcionário ( Encarregado ) sobe na estrutura organizacional, tornando -se ( Coordenador ou Supervisor ) torna-se menor a quantidade de funcionários que se reportam a ele, obviamente, cabendo o papel para outro "encarregado" que ocupar a vaga.
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Gab.: CERTO
Também denominada amplitude administrativa ou de supervisão, refere-se ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente de maneira efetiva e adequada. À medida que uma pessoa sobe numa estrutura organizacional, sua amplitude de controle torna-se menor.
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pra facilitar: imagine que vc é assessor do governador e tenha alguns subordinados para te ajudar e depois vc seja eleito para governador, agora vc terá muito mais subordinados para gerir, o nome disso é amplitude de controle.
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Então quanto maior o nível hierárquico de um membro, menor é a amplitude de controle dele? Isso está certo?
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À medida que = proporção
Na medida em que = causa
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Tipicamente reconhecido na organização de estrutura Linear, onde se evidencia a unidade de comando de forma verticalizada.
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O gestor é responsável por maior numero de colaboradores, porém trata diretamente com um numero MENOR deles, apenas as chefias.
Quanto MAIOR o nível hierárquico MENOR a amplitude de controle. Mas isso - na lógica - confunde mesmo.
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Amplitude administrativa/ Amplitude de comando / amplitude de controle.
-Refere-se número de funcionários que um administrador consegue dirigir com efeciência e eficácia
-Está diretamente relacionada ao número de níveis hierárquicos e a configuração da estrutura organizacional
-Maior amplitude = menor número de níveis hierárquicos
-Menor amplitude = maior número de níveis hierárquicos
Um exemplo simples seria uma loja, se você é gerente, sua responsabilidade é gerir todos os vendedores, ao passar para o cargo de diretor sua responsabilidade será cuidar dos gerentes, ou seja, um número reduzido de funcionários em relação ao cargo anterior.
Para melhor assimilar e não se confundir, é melhor lembrar que se trata de uma relação " inversamente proporcional " e não errará mais esse tipo de questão.
Administração Geral e Pública 4° edição, Giovanna Carranza
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GAB:C
AMPLITUDE DE CONTROLE: Trata-se do número de pessoas subordinadas a uma pessoa.
Quanto maior o nivel hierarquico, menor o nivel de controle, perceba que em niveis mais baixos da estrtura organizacional há mais subordinados,ou seja maior amplitude de controle.
Ex: Em uma grande fabrica o gerente de produção tera uma amplitude de controle maior ao administrador. O gerente de produção terá muitos subordinados,vários funcionarios do setor de produção respondendo a ele.
Já o administrador terá os os gerentes de cada setor de produção respondendo a ele, e o numero de gerentes é sempre menor, sendo assim pode-se perceber que quanto maior o nivel hierarquico, menor a amplitude de controle.
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Gravem assim..
têm muitas pessoas,então menor é controle sobre elas ...
têm poucas pessoas,então maior o controle sobre elas..
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Galera, de forma grosseira fiz esse desenho pra melhor compreensão.
Suponha que as letras maiúsculas são os chefes e as minúsculas os subordinados.
sendo assim percebe-se que quanto maior o nível hierárquico, menor a amplitude de controle.
A
aaaaaaaaaaaaaaaa
B
bbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbb
C
ccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccc
D
ddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddd
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Outras questões :
Ano: 2015 Banca: CESPE Órgão: DEPEN Prova: Agente Penitenciário Federal - Área 1
No que se refere às características básicas das organizações modernas, julgue o item a seguir.
A amplitude de controle diz respeito ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente e torna-se maior à medida que um funcionário ascende em uma estrutura organizacional. ERRADO
Ano: 2016 Banca: COMPERVE Órgão: UFRN Prova: Assistente em Administração
Os níveis hierárquicos representam o conjunto de cargos na empresa com um mesmo nível de autoridade. Em relação a esse aspecto, analise as afirmações a seguir.
I Quanto maior a amplitude de controle, menor o número de níveis hierárquicos da organização. C
II À medida que uma pessoa sobe numa estrutura organizacional, sua amplitude de controle torna-se menor.CERTO
III A prática tem demonstrado que quanto maior for o número de níveis hierárquicos, melhor é o processo de tomada de decisão.E
IV No delineamento dos níveis hierárquicos, deve-se partir do topo da pirâmide. C
Essa definição é do autor Djalma Pinho Rebouças:
"À medida que uma pessoa sobe na estrutura organizacional, sua amplitude de controle torna-se menor. [...] De qualquer forma, existe relação entre a amplitude e os níveis hierárquicos, pois quanto maior o número de subordinados por chefe, menor será o número de níveis hierárquicos, e vice-versa."
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Tipo:
Supervisores de primeira linha tem uma amplitude de controle maior, pois seus subordinados são os funcionários. Chão de fábrica. O que há em maior quantidade na empresa.
Os gerentes intermedários, ou gerentes de linha ou nível médio quem são subordinados a eles são os gerentes de primeira linha e não os funcionários, com isto a quantidade diminui.
Alta administração, Cúpula, no topo, seus subordinados são os gerentes intermediários que são em menor quantidade.
Isso explica que, a medida que você vai subindo na estrutura organizacional sua amplitude de controle vai diminuindo.
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Leiam o de Gabriela :P .
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Exatamente.
Pensemos o seguinte: quando um profissional é supervisor do operacional, muitas vezes ele cuidará de muitos operários, na casa das centenas e até milhares. Quando ele vai ascendendo, ele começará a cuidar apenas dos supervisores, na casa das dezenas, no máximo. E assim sucessivamente até chegar à Presidência.
Fala pessoal, no intuito de ajudar os colegas, eu criei um insta só com questões de Adm. Geral e Pública para compartilhar um pouco da minha experiência na área.
@bizuadm
Caso alguém ache será de alguma valia, será bem-vindo. Um grande abraço.
(Caso discorde de algum comentário, discutiremos e aprenderemos juntos)
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Obrigado, Marcelo Alves. Ótima explicação.
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PENSEMOS:
O ESTAGIÁRIO VIRA ASSISTENTE E DEPOIS VIRA SUPERVISOR -> ANTES NÃO CUIDAVA DE NINGUÉM E AGORA CUIDA DE MUITOS
UM EXEMPLO QUE FURA A PROPOSTA DO ITEM TORNADO-O ERRADO
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À medida que uma pessoa sobe numa estrutura organizacional, sua amplitude de controle torna-se menor. Existe uma relação entre amplitude de controle e níveis hierárquicos, pois quanto maior o número de subordinados por chefe, menor será o número de níveis hierárquicos (achatamento), e vice-versa.
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Entraria com recurso contra essa questão.
Não se pode generalizar.
Considerando uma organização baseada em departamentalização por produtos, um gerente comanda 5 funcionários de vendas do setor de roupas infantis.
Se ele for promovido a chefe dos gerentes de departamento e considerando que há 10 departamentos distintos, observa-se uma maior amplitude de controle á medida que o gerente se promoveu ao cargo de chefia.
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Amplitude administrativa, também denominada amplitude de controle ou ... Características dos subordinados: capacidade dos subordinados em se relacionar com seus pares; ... meio a uma situação na qual o número de subordinados é maior do que aamplitude de controle seriam:.
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Obrigado Wynbsb só após seu comentário conseguir enteder por eu tinha errado a questão, no meu enteidmento quanto maior o cargo maior seria a responssabildades e mais gente para gerenciar, porém eu estava errado.
Amplitude administrativa/ Amplitude de comando / amplitude de controle.
-Refere-se número de funcionários que um administrador consegue dirigir com efeciência e eficácia
-Está diretamente relacionada ao número de níveis hierárquicos e a configuração da estrutura organizacional
-Maior amplitude = menor número de níveis hierárquicos
-Menor amplitude = maior número de níveis hierárquicos
Um exemplo simples seria uma loja, se você é gerente, sua responsabilidade é gerir todos os vendedores, ao passar para o cargo de diretor sua responsabilidade será cuidar dos gerentes, ou seja, um número reduzido de funcionários em relação ao cargo anterior.Wynbsb, pra mim esse exemplo foi 10 obrigado.
Para melhor assimilar e não se confundir, é melhor lembrar que se trata de uma relação " inversamente proporcional " e não errará mais esse tipo de questão.
Administração Geral e Pública 4° edição, Giovanna Carranza
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Boa joao braga, nunca mais esqueço
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Também denominada amplitude administrativa ou de supervisão, refere-se ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente de maneira efetiva e adequada.
À medida que uma pessoa sobe numa estrutura organizacional, sua amplitude de controle torna-se menor. Ocorre também que, no mesmo nível hierárquico haverá considerável variação na amplitude de controle. De qualquer forma existe relação entre amplitude de controle e níveis hierárquicos, pois quanto maior o número de subordinados por chefe, menor será o número de níveis hierárquicos, e vice-versa.
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Ano: 2015 Banca: CESPE Órgão: DEPEN Prova: Agente Penitenciário Federal - Área 1
No que se refere às características básicas das organizações modernas, julgue o item a seguir.
A amplitude de controle diz respeito ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente e torna-se maior à medida que um funcionário ascende em uma estrutura organizacional. ERRADO
Na apostila do prof CARLOS XAVIER, do Estrategia, consta que não há relação entre ascender na estrutura organizacional e a amplitude de controle. Parece que para o Cespe tem tudo a ver!!! Complicado dimais istudar essa materia!!! AFFFF
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Questão - CERTA - À medida que um funcionário ascende na estrutura organizacional, torna-se menor a sua amplitude de controle sobre seus subordinados.
Amplitude de controle = Amplitude de supervisão
Imagine uma pirâmide na estrutura organizacional com níveis hierárquicos:
X Nivel 1
Y1 Y2 Y3 Nivel 2
iiiiiiiiii llllllllll jjjjjjjjjj
No nível 1 - X controla Y1, Y2, Y3.
Ou seja, X contra 3 pessoas.
No nível 2 - Y1 controla iiiiiiiiii.
Ou seja, Y1 controla 10 pessoas.
Logo, X supervisiona menos pessoas que o Y1.
X não tem controle sobre os "iiiiiiiiii", quem tem é Y1.
Isso significa que X tem menos amplitude de controle sobre seus subordinados.
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Estrutura aguda x Estrutura achatada
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Fun.
Funcionário
Funcionário em Asc.
Funcionário em ascenção
-----------SUBORDINADOS---------
À medida que esse FUNCIONÁRIO se distancia ou se afasta da base da estrutura organizacional, o controle sobre os SUBORDINADOS que permanecem na base fica mais restrito e distante (AMPLITUDE PROPORCIONAL).
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difícil engolir essa questão como CERTA VIU.
ERRADA NA ALTA!!!
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Amplitude de controle tá ligado ao número de subordinados. Na medida em que a pessoa sobe no nível hierárquico, menos subordinados ele vai ter, vai afinando a pirâmide.
Presidente
I
Diretor 1 Diretor 2
I I
Sub sub sub Sub sub sub
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Quanto maior a amplitude, maior será a quantidade de subordinados e MENOR será os níveis hierárquicos. Logo, se a estrutura é Alta, ou seja, verticalizada a quantidade de subordinados será MAIOR e a amplitudade será MENOR.
Correta
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Ótima explicação do Marcelo Franklin
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Joao Paulo R Braga, a verdadeira inteligência do homem está em sua capacidade de dar exemplos e com o seu exemplo "grosseiro" eu finalmente entendi o assunto. Eu sempre confundia.
Mas agora toda vez que eu me deparar com essa questão eu vou fazer o A, B, C, D desse jeito que tu fez.
Obrigado, irmão!
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É só lembrar da pirâmide q fica fácil
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João Braga! Melhor explicação! rs rs rs
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Ótimo comentário João Braga, simples e objetivo.
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Não concordo com a gabarito!
Vai depender do modelo de gestão da empresa, se for centralizada sua amplitude sera muito maior, pois há um só chefe; se for descentralizada a amplitude será menor. Complicado!
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Comentário do João Braga (que todo mundo agradeceu, mas foi um custo achar... kkkkk)
Repostando:
Galera, de forma grosseira fiz esse desenho pra melhor compreensão.
Suponha que as letras maiúsculas são os chefes e as minúsculas os subordinados.
sendo assim percebe-se que quanto maior o nível hierárquico, menor a amplitude de controle.
A
aaaaaaaaaaaaaaaa
B
bbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbb
C
ccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccc
D
ddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddd
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querer entrar com recurso numa questão dessa é ignorancia de mais, ta querendo dar aula pro cespe!
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errei por não saber o significado de ascende, que bosta!
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Quanto maior o poder ---------> maior a responsabilidade ---------> mais subordinados --------> ter controle é mais difícil ( menor controle)
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Qto mais alta a posição na hierarquia vai "afunilando" a amplitude de controle
Ex O diretor cuida somente dos gerentes os quais por sua vez cuidam de um numero maior de subordinados...
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Amplitude de controle ou administrativa é :
Maior quando alguém DESCE ↓
Menor quando alguém SOBE(ASCENDE) ↑
SEJA FORTE,NÃO DESISTA!!!
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Gabarito; Correto
Quando um colaborador do operacional faz uma m...., no operacional, tem que passar as informações, por duas gestões: a operacional onde está inserido e depois pela gerencial, até chegar ao estratégio. A título de ilustração, para entender e gravar.
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Quis eu aplicar o raciocínio da teoria do domínio do fato e me dei mal. Também quis aplicar a teoria dos poderes implícitos e, novamente, me dei mal.
De todo modo, registro minha crítica à expressão "amplitude". A frase quem pode o mais pode o menos caberia. O que diminui é a intensidade (e não sua amplitude) do controle, pois se estou numa posição superior, devo adotar métodos de controle mais genéricos.
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Só desenhando mesmo, viu, João Braga...rsrs Obrigada!
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Agora simmmm um Professor bom, OBG QCCCCCCCCC.
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Amplitude de controle significa o número de pessoas que você tem para chefiar, ou seja, estão, diretamente, debaixo do seu guarda-chuva. Eu gostaria estar na posição de Ricardo, já quele ele possui um número menor de pessoas para chefiar. Ou seja, se eu fosse Pedro ou Paulo, gostaria de ascender à posição de Ricardo para que a minha amplitude de controle fosse menor.
/ Ricardo \
/ Pedro I Paulo \
/ 500 \ / 500 \
Resposta: Certa.
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GAB. CERTO
ASSERTIVA: À medida que um funcionário ascende na estrutura organizacional, torna-se menor a sua amplitude de controle sobre seus subordinados.
RESPOSTA: Certo, pois devido a ascendência (subir) do funcionário o mesmo passará a ater uma amplitude menor de controle sobre seus subordinados. Pois a medida que ele cresce na "pirâmide" o mesmo passa a chefiar diretamente uma quantidade menor de subordinados.
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São inversamente propocionais.
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É só pensar em um exemplo prático: o chefe de um setor operacional tem mais funcionários (operários) subordinados diretamente a ele do que um diretor. Não é à toa que a estrutura organizacional clássica é em formato piramidal, onde a base é mais larga.
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Certo.
Amplitude administrativa: Também denominada amplitude de controle ou amplitude de comando refere-se ao número de funcionários que um administrador consegue dirigir com eficiência e eficácia. Essa amplitude está relacionada diretamente ao número de níveis hierárquicos de uma organização e a configuração geral de sua estrutura organizacional (centralização). Quanto maior a amplitude administrativa, menor será a quantidade de níveis hierárquicos de uma empresa, o que produzirá uma estrutura organizacional achatada e dispersa horizontalmente. Já uma amplitude administrativa menor aumentará a quantidade de níveis hierárquicos e produzirá uma estrutura organizacional alta e alongada
Amplitude de controle:
alta = amplia/delega o controle para mais pessoas, cria níveis hierárquicos.
baixa = diminui o controle/delegação para menos pessoas, não cria níveis hierárquicos.
Atividades: Quanto maior for a complexidade das atividades a serem realizadas menor deverá ser o número de subordinados que se reportarão a um único gestor (menor amplitude administrativa, pois falta confiabilidade do gerente nos subordinados). Por outro lado, quando as tarefas são rotineiras, um maior número de subornados poderá se reportar a um gerente (maior amplitude administrativa). Subordinados altamente treinados possibilitam uma maior confiabilidade para delegar competências. Logo, quanto MAIS MENOS; quanto MENOS MAIS.
MACETE (memorizou e entendeu isso, acabou o sofrimento)
-> ATIVIDADES SEMELHANTES - FACILITA A COOPERAÇÃO E A COORDENAÇÃO;
-> ATIVIDADES DIFERENTES - DIFICULTA A COORDENAÇÃO E A COOPERAÇÃO;
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-> POUCOS PRODUTOS( de preferencia um só)- FACILITA A COORDENAÇÃO E A ESPECIALIZAÇÃO;
-> MUITOS PRODUTOS - DIFICULTA A COORDENAÇÃO E A ESPECIALIZAÇÃO;
------------------------------------------
-> MAIOR DISTÂNCIA - DIFICULTA A COORDENAÇÃO (no caso da departamentalização geográfica/territorial dificulta a especialização).
-> MENOR DISTÂNCIA - FACILITA A COORDENAÇÃO (no caso da departamentalização geográfica/territorial facilita a especialização).
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Amplitude administrativa, também denominada amplitude de controle ou amplitude de comando refere-se ao número de funcionários que um administrador consegue dirigir com eficiência e eficácia [1]. Essa amplitude está relacionada diretamente ao número de níveis hierárquicos de uma organização e a configuração geral de sua estrutura organizacional (centralização). Quanto maior a amplitude administrativa, menor será a quantidade de níveis hierárquicos de uma empresa, o que produzirá uma estrutura organizacional achatada e dispersa horizontalmente. Já uma amplitude administrativa menor aumentará a quantidade de níveis hierárquicos e produzirá uma estrutura organizacional alta e alongada
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Pessoal, é meio confuso mas vo tentar simplifcar.
Vamos supor que uma empresa tem 5 níveis hierárquicos. O cara que ta no nível 2 é o chefe do nível 3, nível 4 e nível 5. Isso é verdade. Mas é humanamente impossível que ele cuide de todos os níveis ao mesmo tempo. Ele é o chefe? É. Mas n da pra CUIDAR desses níveis. O cara que ta no nível 2 só vai CUIDAR do nível 3. Isso é amplitude de controle. Quanto mais complexo o trabalho, mais supervisão. Quanto mais supervisão, menos pessoas pra que vc possa supervisionar bem.
E ai, quanto mais vc sobe na hierarquia, menos pessoas vc precisa cuidar. Pq na piramide, qnt mais sobe, menos pessoas nos níveis.
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Eu pensei de forma muito genérica, por isso, errei.
Pensei: Se eu sou um operário e o diretor chega na fábrica e me dá um ordem, eu obedeço, logo, ele manda em todos. Porém, a questão fala de SUBORDINAÇÃO DIRETA, portanto, é coerente a ideia da pirâmide, de acordo com os comentários dos demais colegas.
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A amplitude administrativa ou amplitude de controle se refere à quantidade de colaboradores que podem ser supervisionados por um mesmo líder dentro de determinada empresa. Esse número varia de acordo com a organização e com o tipo de gestão.
Em estruturas mais verticalizadas, quanto mais ao topo da estrutura organizacional estiver o gestor, menor será o controle sobre os seus subordinados. Nesse caso, a tendência é que o gestor se torne mais um orientador que um controlador dos subordinados.
Em estruturas mais horizontalizadas, nas quais os gestores tendem a ter uma maior amplitude administrativa, as atividades são mais previsíveis e similares. Nesse caso, a maior amplitude de controle se deve ao fato de que o gestor exerce a função de supervisor/controlador das atividades.
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Gab: C
MENOR amplitude de controle = MAIOR nível hierárquico = centralização
MAIOR amplitude de controle = MENOR nível hierárquico = descentralização
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Olhando essa imagem eu tiro a conclusão de que é relativa a amplitude de controle, ou seja ao subir na hierarquia, não é obrigatória a amplitude de controle ser menor. Não concordo com o gabarito
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Certooooooo!
AMPLITUDE DE CONTROLE: Também denominada amplitude administrativa ou de supervisão, refere-se ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente de maneira efetiva e adequada.
--> Quanto maior a amplitude de controle, menor será os níveis hierárquicos.
--> Quanto menor a amplitude, maior será os níveis hierárquicos.
Sendo assim, entendemos que elas são "inversamente proporcionais", ou seja, se um funcionário ascende em uma estrutura organizacional, logo, a sua amplitude de controle, consequentemente, será reduzida. Por outro lado, se ele não ascende na estrutura da empresa, logo, sua amplitude de controle será menor.
OUTRA QUESTÃO:
( CESPE ) A amplitude de controle diz respeito ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente e torna-se maior à medida que um funcionário ascende em uma estrutura organizacional. Errado!
Bons estudos!
segue lá,@sergiio.junior
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Certooooooo!
AMPLITUDE DE CONTROLE: Também denominada amplitude administrativa ou de supervisão, refere-se ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente de maneira efetiva e adequada.
--> Quanto maior a amplitude de controle, menor será os níveis hierárquicos.
--> Quanto menor a amplitude, maior será os níveis hierárquicos.
Sendo assim, entendemos que elas são "inversamente proporcionais", ou seja, se um funcionário ascende em uma estrutura organizacional, logo, a sua amplitude de controle, consequentemente, será reduzida. Por outro lado, se ele não ascende na estrutura da empresa, logo, sua amplitude de controle será menor.
OUTRA QUESTÃO:
( CESPE ) A amplitude de controle diz respeito ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente e torna-se maior à medida que um funcionário ascende em uma estrutura organizacional. Errado!
Bons estudos!
segue lá,@sergiio.junior
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À medida que um funcionário se eleva na estrutura organizacional, torna-se menor a sua amplitude de controle sobre seus subordinados.
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CERTO
Isso mesmo, à medida que se sobe na hierarquia, menor a amplitude, uma vez que o diretor irá chefiar pessoalmente apenas seus gerentes.
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CERTO
Quanto maior a amplitude de controle, menor será os níveis hierárquicos.
Quanto menor a amplitude, maior será os níveis hierárquicos.
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Questão ligada à prática. A amplitude de controle corresponde ao número de subordinados para cada supervisor. Quanto maior a amplitude de controle, maior o número de empregados subordinados.
Percebemos que, na prática, os organogramas seguem essa lógica. Um presidente de uma grande indústria, por exemplo, dificilmente é responsável pela supervisão de mais do que 5 diretores.
Sendo que um diretor de uma fábrica costuma ser o responsável por dezenas de supervisores, os quais acompanham o trabalho de centenas de operários. Perceba que à medida que subimos de nível hierárquico, diminuímos o número de subordinados.
Por ser uma questão mais prática, provavelmente, o candidato teria dificuldades em respondê-la sem o conhecimento da “jurisprudência do CESPE”. Em prova anterior (DEPEN/2015 – próxima questão), cobrou exatamente o mesmo entendimento.
Gabarito: CERTO
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Olhe, se alguém vira "chefe" ele não é mais capataz, então o número de capatazes diminui, logo a amplitude de controle diminuiu, e a quantidade de hierarquia "aumentou"
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CERTO
AMPLITUDE DE CONTROLE: Também denominada amplitude administrativa ou de supervisão, refere-se ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente de maneira efetiva e adequada.
--> Quanto maior a amplitude de controle, menor será os níveis hierárquicos.
--> Quanto menor a amplitude, maior será os níveis hierárquicos.
Sendo assim, entendemos que elas são "inversamente proporcionais", ou seja, se um funcionário ascende em uma estrutura organizacional, logo, a sua amplitude de controle, consequentemente, será reduzida. Por outro lado, se ele não ascende na estrutura da empresa, logo, sua amplitude de controle será menor.
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Agora eu entendi. Agora tudo está se encaixando.
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É só lembrar de uma piramide!!!!;)
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Quer que eu desenhe? Quero!
O João Braga já fez isso, vão pro comentário dele.
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CERTO
AMPLITUDE DE CONTROLE = nº de subordinados
• HORIZONTAL (alta amplitude): + subordinados - gerentes - custos
• VERTICAL / AGUDA (baixa amplitude): - subordinados + gerentes + custos
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É como uma pirâmide, conforme vai subindo vai ficando menor (diminui a amplitude de controle - subordinados diretos)
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À medida que um funcionário ascende na estrutura organizacional, torna-se menor a sua amplitude de controle sobre seus subordinados. Para concurso certo!!
Na prática questionável; Nada impede de um funcionário entrar como estagiário sem subordinado, depois ser responsável por um grupo.. depois por um setor com maior número de funcionário....
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Maior nível hierárquico --> Menor amplitude de controle --> estrutura centralizada
Menor nível hierárquico --> Maior amplitude de controle --> estrutura descentralizada
Amplitude de controle/ margem de controle/ amplitude administrativa.
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Finalmente entendi essa questão!
Com uma explicação do prof. Rafael Barbosa!
É exatamente o que o desenho do João Braga quer dizer..
X
X. X
xxxxx. xxxxxx
Antes ele era chefe de 5....
Se ascender para Diretor Geral (por exemplo)
Passa a ser chefe direto de 2!!
Então à medida que ascende é MENOR sua amplitude.
Difícil pra gente aceitar, mas é isso mesmo! Vamos acertar a questão!
Abraços :)
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@@Sara Régia
Que belissima explicação.....
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CERTO
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CERTO
Quanto maior o nível hierárquico /quanto maior a ascensão >>>>>menor será a amplitude de controle.
Quanto menor o nível Hierárquico>>>>> maior será a amplitude de controle.
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Gente, parece louco, mas é isso mesmo. Vejamos:
Um presidente dá ordens a UM diretor que dá ordens a DOIS gerentes e cada gerente ORDENA 50 funcionários.
Um presidente fala direito com um diretor (maior cargo e menos gente pra controlar) não fala direto e cobra dos 50 funcionários, quem faz isso é o gerente (cargo menor e maior amplitude de controle, mais gente pra ele controlar).
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Eu ia questionar mas é verdade. A base da pirâmide é maior, logo, o número de subordinados será maior. Exemplo são os encarregados. Se ascender diminui o número, já que você vai dar ordens para gerentes entre outros.
GABA Certo
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- Aumento de Nível Hierárquico (NH) vs Diminui a Amplitude de Controle (AC);
- Diminuição de Nível Hierárquico (NH) vs Aumento da Amplitude de Controle (AC);
Em sintese:
+ NH vs - AC
- NH vs + AC
fonte: Professor Paulo Lacerda
https://www.youtube.com/watch?v=awL60H3Wnu8&t=4159s
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O "X" da questão, além de saber que "amplitude de controle" se trata do número de pessoas subordinadas a uma pessoa, é saber que a ascensão de um nível hierárquico para outro é característica de uma organização estruturada de forma centralizada, ou seja, em forma piramidal. Tendo isso em mente, fica claro que, quanto mais ascender na hierarquia (subir a pirâmide), menor será a amplitude de controle.