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alguém sabe explicar?
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Encontrei a resposta na PORTARIA Nº 144, DE 10 DE JULHO DE 2000, que aprovou o Manual de Auditoria de Natureza Operacional do Tribunal de Contas da União.
Na elaboração das questões de auditoria, deve-se levar em conta os seguintes aspectos:
a) clareza e especificidade;
b) uso de termos que possam ser definidos e mensurados;
c) viabilidade investigativa (possibilidade de ser respondida);
d) articulação e coerência (o conjunto das questões elaboradas deve ser capaz de esclarecer o problema de auditoria previamente identificado).
Essas questões devem estar presentes na matriz de planejamento.
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Eu pensei assim: o texto não deve ter os resultados ESPERADOS, e sim os resultados encontrados. A auditoria não deve partir de pressupostos, expectativas e muito menos de resultados esperados.
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Fonte: Manual de Auditoria Operacional revisado (versão 2010).
82 Na elaboração das questões de auditoria, deve-se levar em conta os seguintes aspectos:
a) clareza e especificidade;
b) uso de termos que possam ser definidos e mensurados;
c) viabilidade investigativa (possibilidade de ser respondida);
d) articulação e coerência (o conjunto das questões elaboradas deve ser capaz de esclarecer o problema de auditoria previamente identificado).
https://portal.tcu.gov.br/controle-externo/normas-e-orientacoes/normas-de-fiscalizacao/auditoria-operacional.htm
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Letra E
Em resumo, não pode o auditor entender que certa auditoria irá apresentar os resultados que, para ele, parecem os mais óbvios ou comuns.
Os resultados podem até ser esperados, mas não necessariamente devem ser.
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A questão de auditoria é aquilo que a auditoria pretende responder, por exemplo: “O controle de estoques de medicamentos é bom?” “A licitação cumpriu o regramento X, Y Z?’, “Os pagamentos são precedidos de autorização?” etc. Como se vê, é a “primeira pergunta” de uma auditoria, de modo que seguindo a linha de pensamento da matriz de planejamento, teremos também a identificação de outros elementos, inclusive quais são os possíveis achados ( descritos na letra E). Entretanto, não cabe “misturar tudo” na pergunta de auditoria. São colunas distintas da matriz.
Resposta: E
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GAB: LETRA E
Complementando!
Fonte: Manual de Auditoria Operacional do TCU (2010, p.27) / Guilherme Sant Anna - Estratégia
Segundo o Manual de Auditoria Operacional do TCU (2010, p.27):
82 Na elaboração das questões de auditoria, deve-se levar em conta os seguintes aspectos:
a) clareza e especificidade;
b) uso de termos que possam ser definidos e mensurados;
c) viabilidade investigativa (possibilidade de ser respondida);
d) articulação e coerência (o conjunto das questões elaboradas deve ser capaz de esclarecer o
problema de auditoria previamente identificado).
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INDO MAIS FUNDO!
Questão aborda detalhes de um dos elementos da Matriz de Planejamento – as Questões de Auditoria. Uma vez definidos o problema e as questões de auditoria, a equipe deverá elaborar a matriz de planejamento. Trata-se de quadro resumo das informações relevantes do planejamento de uma auditoria. A questão de auditoria é o elemento central na determinação do direcionamento dos trabalhos de auditoria, das metodologias e técnicas a adotar e dos resultados que se pretende atingir.
Ao formular as questões e, quando necessário, as subquestões de auditoria, a equipe está, ao mesmo tempo, estabelecendo com clareza o foco de sua investigação, as dimensões e os limites que deverão ser observados durante a execução dos trabalhos.
Nesse sentido, a adequada formulação das questões é fundamental para o sucesso da auditoria, uma vez que terá implicações nas decisões quanto aos tipos de dados que serão coletados, à forma de coleta que será empregada, às análises que serão efetuadas e às conclusões que serão obtidas.