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Gerenciamento dos Riscos do Projeto
Riscos que podem afetar o projeeto e a documentação das suas características
Técnicas utilizadas: Brainstorming, técnica delphi, entrevistas ( gabarito letra E), análise causa-raiz, check-list, swot, causa e efeito, fluxogramas...
Fonte: Elisabeth de Abreu, adm geral e pública, editora juspodivm, 2018, página 270
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1 IDENTIFICAR OS RISCOS: FERRAMENTAS E TÉCNICAS
1.1 OPINIÃO ESPECIALIZADA
1.2 COLETA DE DADOS - as técnicas de coleta de dados:
Brainstorming;
Listas de verificação;
Entrevistas.
1.3 ANÁLISE DE DADOS- as técnicas de análise de dados:
Análise de causa-raiz;
Análise de premissas e restrições;
Análise de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT);
Análise de documento.
1.4 HABILIDADES INTERPESSOAIS E DE EQUIPE
1.5 LISTAS DE ALERTAS
1.6 REUNIÕES
Referência: Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (GUIA PMBOK) 6ª edição.
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O processo de realização de entrevistas em Gerenciamento de Riscos (GRC) se aplica a praticamente todas as áreas, inclusive as de projetos.
Gabarito --> " E"
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O processo de realização de entrevistas em Gerenciamento de Riscos (GRC) se aplica a praticamente todas as áreas, inclusive as de projetos.
Gabarito --> " E"
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A ferramenta Delphi é aquela que procura o consenso de especialistas sobre um determinado assunto, que pode ser o mapeamento de riscos.