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ID
2745052
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFC
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Henri Fayol, pensador central da Escola do Processo de Administração, apresentou em sua obra Administração geral e industrial, publicada originalmente em 1916, a divisão de uma empresa em seis funções distintas, mas apontou e detalhou a função mais importante:

Alternativas
Comentários
  • D) 

    Administração.

  • Para Henry Fayol, integrante da Escola clássica de administração e engenheiro, uma empresa deveria ser dividida em atividades para uma melhor gerência, são elas:

     

    Técnica: Produção e manufatura

    Comercial: Compra, venda e troca.

    Financeira: Procura e utilização de capital

    Segurança: Proteção da propriedade e das pessoas

    Contabilidade: Registro de estoques, balanços, estatísticas e etc.

    Administração: Planejamento, organização, comando, coordenação e controle. (Gabarito)

    Ele também acabou sugerindo que esta ultima função era a mais importante em um uma empresa.

     

    Fonte: http://www.ebah.com.br/content/ABAAAAt7kAF/fayol-processo-administracao

  • Conforme Idalberto Chiavenato (Fonte: Introdução à Teoria Geral da Administração, 7ª edição, editora Campus, pág. 80),

    Fayol salienta que qualquer empresa apresenta 6 funções: 

    1) Técnicas;

    2) Comerciais;

    3) Financeiras;

    4) de Segurança;

    5) Contábeis;

    6) Administrativas.

    Sendo que as funções administrativas se relacionam com a integração, a coordenação e a sincronização das outras cinco funções, sendo, portanto, a mais importante dentre elas, pairando sempre acima das demais.

    CUIDADO para não confundir as funções básicas da empresa com as funções do administrador (funções administrativas). 

    As  funções básicas da empresa, conforme Fayol, são estas: técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis e administrativas.

    Já a função administrativa (função do administrador) é desdobrada em cinco: prever (também chamada de planejar), organizar, comandar, coordenar e controlar.

     

  • Segundo Idalberto Chiavenato, Fayol procurou dividir qualquer empresa em seis funções básicas:

    técnicas, relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa

    comerciais, relacionadas com a compra, venda e permutação

    financeiras, relacionadas com a procura e gerência

    segurança, relacionadas com a proteção e preservação dos bens e das pessoas.

    contábeis, relacionadas com inventários, registros, balanços, custos e estatísticas

    administrativas, relacionadas com a integração das outras cinco funções

    As funções administrativas coordenam as demais funções da empresa.

  • D

  • A questão cobrou conhecimento sobre a Teoria Clássica. Essa escola teve como maior expoente Fayol, engenheiro francês, que enfatizou seus estudos na estrutura da organização. Olhou a organização de cima para baixo e do todo para as partes. Criou as 5 funções administrativas que compõe o processo administrativa quando consideradas em conjunto (Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar) que no futuro foram adequadas em (Planejamento, Organização, Direção e Controle) pela Teoria Neoclássica. Além de criar as 6 funções da empresa e os 14 princípios gerais da administração. Conceitos como: centralização, unidade de comando, organização formal, sistema fechado são típicos das teorias dessa abordagem, assim como o conceito de homem econômico.

    Em relação às seis funções da empresa, Fayol (apud Chiavenato) citou o seguinte:

    1. Técnicas: relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa.

    2. Comerciais: relacionadas com compra, venda e permutação.

    3. Financeiras: relacionadas com procura e gerência de capitais.

    4. De segurança: relacionadas com proteção e preservação dos bens e das pessoas.

    5. Contábeis: relacionadas com inventários, registros, balanços, custos e estatísticas.

    6. Administrativas: relacionadas com a integração de cúpula das outras cinco funções. As funções administrativas coordenam e sincronizam as demais funções da empresa, pairando sempre acima delas.

    ANALISANDO AS ALTERNATIVAS:

    A) Controle.

    INCORRETO. Não era função básica da empresa e sim função administrativa (controlar)

    B) Segurança.

    INCORRETO. Era função básica da empresa, mas note que a questão pediu a PRINCIPAL DELAS.

    C) Financeira.

    INCORRETO. Era função básica da empresa, mas note que a questão pediu a PRINCIPAL DELAS.

    D) Administração.

    CORRETA. Era a principal, a mais importante função pois promovia a integração das demais funções.

    E) Planejamento.

    INCORRETO. Não é uma das funções básicas da empresa. É uma das funções administrativas modernas resultante da função "prever".

    FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9ª ed. Manole. 2014.

    GABARITO: LETRA D