Questão 274657

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: CNPQ
• Ano: 2011
• Provas: CESPE - 2011 - CNPQ - Analista em Ciência e Tecnologia Júnior - Geral
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica

Considerando o planejamento estratégico do tipo convencional,
julgue os próximos itens.

Os objetivos e os orçamentos estão focados no controle do desempenho global.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Item correto. Sempre que se fala da estratégia falamos em longo prazo, diretrizes à organização, adaptação desta com fatores internos e externos e avaliações de desempenho globais (Ex: BSC).
  
  
• Mas, Augusto, objetivos focados no controle do desempenho global? Objetivos e Controle?

• Certo.
  
  No nível institucional, são desenhados e utilizados sistema de controle para medir o desempenho global da empresa. Em alguns casos, tornam-se necessários sistemas de controle para medir o desempenho de uma ou de todas as unidades – departamentos ou divisões – da empresa ou ainda de certos projetos considerados prioritários.
  
  Existem três razões básicas para a existência de controle sobre o desempenho global da empresa:
  
  a. O planejamento estratégico é aplicável à empresa como uma totalidade no sentido de alcançar objetivos empresariais globais. Para acompanha-lo e medi-lo, tornam-se necessários controles igualmente globais e amplos, para permitir ações corretivas por parte da direção da empresa.
  
  b. Na medida em que ocorre descentralização da autoridade, as unidades passam a ser semi-autônomas em suas operações e, principalmente, em suas decisões locais, exigindo controles globais capazes de evitar o caos decorrente da completa autonomia que poderia advir.
  
  c. Controles globais permitem medir o esforço total da empresa como um todo ou de uma área integrada em vez de medir simplesmente parte dela.
  
  Quase sempre, os controles globais na empresa são de caráter financeiro. Existem outros aspectos importantes  na avaliação do desempenho global da empresa: seu atendimento às necessidades do ambiente externo, sua imagem no mercado, seu potencial de recursos humanos e de conhecimentos tecnológicos etc. 
   
  
   

• Percebam que o comando da questão fala de planejamento estratégico, caso contrário os "orçamentos" poderiam ser classificados também como de controle do desempenho "setorial".

• Pq orçamentos?

  
  

• No meu ver questao Errada, uma faz que orçamento é setorial e nao global