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ID
2757754
Banca
FGV
Órgão
COMPESA
Ano
2018
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

Segundo o Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK, 5ª ed.), “a estrutura organizacional é um fator ambiental da empresa que pode afetar a disponibilidade dos recursos e influenciar a forma como os projetos são conduzidos”. Considerando a estrutura organizacional da empresa e as características do projeto, assinale a afirmativa correta.

Alternativas
Comentários
  •  a) Em uma estrutura matricial fraca, a autoridade do gerente de projetos é alta.

          Incorreta, nesse tipo de estrutura a autoridade do gerente de projetos é pouca ou nenhuma.

     

     b) Em uma estrutura projetizada, a disponibilidade de recursos é baixa.

          Incorreta, na estrutura projetizada a disponibildade de recursos é quase total.

     

     c) Em uma estrutura matricial balanceada, o gerente de projetos atua em tempo parcial.

           Incorreta, nessa estrutura o gerente de projetos atua em tempo integral

     

     d) Em uma estrutura funcional, quem gerencia o orçamento do projeto é o gerente do projeto

         Incorreta, quem gerencia o orçamento é o gerente funcional

     

     e) Em uma estrutura matricial forte, a equipe administrativa de gerenciamento de projetos permanece dedicada em tempo integral.

          Correta, nessa estrutura, além da dedicação exclusiva da equipe administrativa, temos:

                               -  O gerente de projeto com dedicação exclusiva;

                               -  Controle do orçamento: gerente de projeto;

                               - Autoridade do gerente de projeto e disponibilidade de recursos é alta;

     

  • tema mais cobrado do pmbok

     

    2016

    As estruturas organizacionais afetam a condução dos projetos e, em comparação com as demais estruturas, as organizações matriciais fortes são aquelas em que o gerente de projeto detém autoridade total para gerenciar o orçamento e o projeto.

    Errada

     

    Ano: 2015Banca: CESPEÓrgão: MECProva: Analista de Processos

     

    A estrutura organizacional de um projeto é considerada projetizada ou matricial forte se tiver como características alta autoridade do gerente de projetos, alta disponibilidade de recursos e tempo de dedicação integral do gerente de projeto.

    Certa

     

    2014

    Segundo o PMBOK, a função de gerente de projeto, considerando as estruturas funcional, matriz balanceada e matriz forte, exige, respectivamente, tempos de dedicação

     a) integral, integral e parcial.

     b) integral, parcial e parcial.

     c) integral, parcial e integral.

     d) parcial, integral e integral

     e) parcial, parcial e integral.