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ID
2758573
Banca
FGV
Órgão
COMPESA
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma empresa aérea brasileira, baseando-se no modelo de baixo custo praticado por empresas aéreas internacionais, retirou as refeições gratuitas e instituiu a cobrança por escolha de assento. Essas mudanças permitiram que a empresa diminuísse seus custos e consequentemente reduzisse o valor das passagens.


A técnica de gestão utilizada pela empresa para possibilitar a redução de seus custos, evidencia um exemplo de

Alternativas
Comentários
  • letra D

     

    Uma empresa aérea brasileira, baseando-se no modelo de baixo custo praticado por empresas aéreas internacionais.

    benchmarking-  um processo de comparação de produtos, ou seja, uma cópia do outro.

  • Uma empresa aérea brasileira, baseando-se no modelo de baixo custo praticado por empresas aéreas internacionais, retirou as refeições gratuitas e instituiu a cobrança por escolha de assento. Essas mudanças permitiram que a empresa diminuísse seus custos e consequentemente reduzisse o valor das passagens.

     

    benchmarking:

    É uma técnica de gestão  através do qual uma empresa examina como outra realiza uma função específica a fim de melhorar a forma como realiza a mesma ou uma função semelhante.

  • benChmarking = COMPARAÇÃO

  • baseando-se no modelo de baixo custo praticado por empresas aéreas internacionais

     

    Ou seja, utilizando técnicas de outras instituições = BENCHMARKING

  • Ela se inspirou no modelo feito por empresa internacional.

  • Trata-se de estratégia de Benchmarking: "Uma empresa aérea brasileira, baseando-se no modelo de baixo custo praticado por empresas aéreas internacionais, retirou as refeições gratuitas e instituiu a cobrança por escolha de assento. Essas mudanças permitiram que a empresa diminuísse seus custos e consequentemente reduzisse o valor das passagens."

  • Questão inteligente. :)

  • Bechmarking

     

    Permite comparações de processos e práticas administrativas entre empresas para identificar o " melhor do melhor" e alcançar certo nível de superioridade ou vantagem competitiva.

     

    O benchmarking  encoraja as organizações a pesquisar os fatores-chave que influenciam a produtividade e a qualidade. Essa visualização pode ser aplicada a qualquer função - como produção, vendas, recursos humanos, engenharia, pesquisa e desenvolvimento, distribuição etc -, o que produz melhores resultados quando implementada na empresa como um todo.

     

    FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Administração Geral e Pública: provas e concursos. 4º edição. São Paulo: Manole, 2016. p.285-286.

     

    bons estudos

  • baseando-se no modelo de baixo custo praticado por empresas aéreas internacionais = benchmarketing competitivo

  • Lembrando que benchmarking não é cópia nem imitação.

  • No Benchmarking, a empresa olha para outras do mesmo ramo e se inspira naquilo que elas fazem que dá certo pra alcançar sucesso. Não tem nada a ver com copiar, tá okay??!!!

  • Reduziu os custos para ela, já para seus clientes...

  • Gabarito: D

    Benchmarking => ocorre quando uma org./empresa faz uma comparação com uma outra. Normalmente, esse diagnostico é feito de uma outra empresa do mesmo ramo e que seja referência, no entanto a org./empresa pode fazer o benchmarking da própria empresa.

  • benchmarking é o famoso COPIA E COLA (CTRL C + CTRL V)

  • GAB:D

    ''Uma empresa aérea brasileira, baseando-se no modelo de baixo custo praticado por empresas aéreas internacionais''

    Ou seja, foi utilizado a ferramenta de Benchmarking que faz parte da Gestão da Qualidade a qual faz comparações entre processos organizacionais.

  • A empresa se baseou em um modelo de baixo custo utilizado por outras empresas internacionais. A técnica de gestão em que se utiliza um processo, prática ou gestão oriundos de outra organização, que está sendo executado de forma eficiente e eficaz é o Benchmark. O começo do enunciado já nos deu a resposta correta (alternativa D) mas vamos analisar as outras alternativas.

    Alternativa A. Errado. O diagrama da causa e efeito ou Ishikawa é uma ferramenta utilizada para identificar as causas de determinado problema a partir das suas origens.

    Alternativa B. Errado. Árvore binária tem relação com estrutura de dados e é utilizada para buscar problemas. Não utiliza outras organizações como fonte de pesquisa.

    Alternativa C. Errado. Plano de metas é utilizado para gerenciamento contínuo do desempenho através da interação entre equipes de trabalho, onde ocorre a análise e a discussão do trabalho ao longo do ano, a fim de verificar aspectos positivos e negativos do desempenho e encontrar oportunidades de desempenho e melhoria. 

    Alternativa E. Errado. A Matriz BCG traça uma estratégia de alocação de recursos, ou seja, definir em quais produtos devo alocar mais recursos a partir de dois fatores: participação e crescimento de um mercado. Não é o tipo de análise feita na questão.

    GABARITO: D

  • A resposta está no inicio da frase: Uma empresa aérea brasileira, baseando-se no modelo de baixo custo praticado por empresas aéreas internacionais.

    benchmarking:

    É uma técnica de gestão através do qual uma empresa examina como outra realiza uma função específica a fim de melhorar a forma como realiza a mesma ou uma função semelhante.

  • A resposta está no inicio da frase: Uma empresa aérea brasileira, baseando-se no modelo de baixo custo praticado por empresas aéreas internacionais.

    benchmarking:

    É uma técnica de gestão através do qual uma empresa examina como outra realiza uma função específica a fim de melhorar a forma como realiza a mesma ou uma função semelhante.

  • A palavra modelo deu a questão

  • BENCHMARKING --> REFERÊNCIA, COMPARAÇÃO A OUTRA EMPRESA DO MESMO RAMO...

  • Eu sei o que é benchmarking, e ainda errei por falta de atenção.