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ID
2759611
Banca
FCC
Órgão
TRT - 15ª Região (SP)
Ano
2018
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Atenção: A questão refere-se ao conteúdo programático de Administração Pública. 

Suponha que determinado gestor público pretenda avaliar o desempenho de sua equipe de servidores, valendo-se de alguma das metodologias comumente utilizadas na iniciativa privada. Seu principal objetivo é que cada servidor promova uma autoavaliação e que também seja avaliado por todos os demais agentes com os quais se relaciona, e não apenas por seus superiores. A metodologia que mais se adequa a tal objetivo é

Alternativas
Comentários
  • Letra (c)

     

    a) Consiste em comparar dois a dois empregados de cada vez, anotando, na coluna da direita, aquele que é considerado melhor, quanto ao
    desempenho.

     

    b) Os incidentes críticos são métodos de observação e registro sistemático de comportamentos críticos positivos e negativos.

     

    c) Certo. O avaliado recebe feedbacks (retornos) de todas as pessoas com quem se relaciona e, nesse caso, o critério para escolha dos
    avaliadores é a proximidade com o avaliado.


    d)

     

    e) Avalia o desempenho sob quatro perspectivas: financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e crescimento. São definidos objetivos estratégicos para cada uma das perspectivas e tarefas para o atendimento da meta em cada objetivo estratégico.

     

    Ribas

  • LETRA B

     

    AVALIAÇÃO 360 OU CIRCULAR.

     

    Q840492 Na avaliação 360°, ou circular, o funcionário recebe feedbacks (retornos) de todas as pessoas com as quais se relaciona e não apenas de seus superiores.

     

    Q784290 Avaliação 360 contempla a auto-avaliação e também permita que o avaliado receba feedbacks (retornos) de todas as pessoas com as quais se relaciona.  

     

    A avaliação 360 lida com gestores ou com supervisores nos contextos organizacionais em que a cultura dominante se caracterize por valores e práticas reais de grande confiança e de abertura na comunicação. Nesse caso percebemos que uma organização que trabalhe desse jeito abre portas para que gerentes, supervisores e líderes possam opinar, discutir, avaliar, decidir sobre a postura, comportamento, feedback e melhoria de uma pessoa, de um processo e das deficiências a serem corrigidas numa organização.

     

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  •  360 graus ou circular


    É uma forma contemporânea de avaliação que está diretamente ligada à visão estratégica, em que a preocupação é com o desempenho e o atendimento das necessidades dos stakeholders (agentes relacionados com a organização). Nesse método, o avaliado recebe feedbacks (retornos) de todas as pessoas com quem se relaciona e, nesse caso, o critério para escolha dos avaliadores é a proximidade com o avaliado.

     

    A autoavaliação é inerente ao processo de avaliação 360 graus. Dessa forma, todas as avaliações baseadas nesse método devem apresentar a autoavaliação como componente do processo.

     

     

    Fonte: Ribas.

  • macete: falou em ele autovaliar-se e os outros( que estão ao seu redor) o avaliarem, MARQUE 360° E SAI PRO ABRAÇO!

    "o sucesso é a constância no objetivo"

    fonte: meus resumos


  • BSC (balanced scorecard) é uma ferramenta de planejamento estratégico de desburocratização p/ medir o planejamento estratégico de toda a organização.

    1- financeira;

    2- clientes;

    3- processos internos;

    4- aprendizado e crescimento.

  • Avaliação 360°/ Circular/ Avaliação em Rede:

    -Autoavaliação;

    -Feedback;

    -Avaliação por seus: superiores, colegas que se relacionam com o avaliado.

    Boa tarde!

  • Auto-avaliação + Avaliação de todos os envolvidos com o profissional: Avaliação 360º.

    Atenção: Falou nesses 2 pressupostos, falou na Avaliação 360º ou circular.

  • Gab. C

    Avaliação 360°, também denominada Circular.

    "O bjetivo é que cada servidor promova uma autoavaliação e que também seja avaliado por todos os demais agentes com os quais se relaciona, e não apenas por seus superiores"

    A autoavaliação e a participação de todos os envolvidos e próximos com o avaliado

  • GABARITO: LETRA C

    Avaliação 360º – nesse tipo de avaliação, o funcionário recebe uma avaliação de todas as áreas e pessoas com quem tem contato no contexto da organização. Dessa forma, os chefes, os colegas de trabalho, os clientes internos e externosfornecedores subordinados avaliam, cada um de sua forma, o trabalho do funcionário. Assim sendo, a avaliação fica muito mais completa, pois o funcionário é analisado em relação a todas as demandas que enfrenta dentro da empresa.

    FONTE: QC

  • Gab. C