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ID
2759632
Banca
FCC
Órgão
TRT - 15ª Região (SP)
Ano
2018
Provas
Disciplina
Segurança e Saúde no Trabalho
Assuntos

O técnico de segurança de um determinado Tribunal, identifica um evento que pode causar danos àquela instituição e decide incrementar um procedimento de segurança. Para uma escolha acertada, utiliza uma metodologia de análise de riscos denominada “diagrama da árvore” que consiste em

Alternativas
Comentários
  • Não sou bom nessa disciplina, mas relacionei com administração e o diagrama de ishikawa (formato de árvore) e cheguei ao gabarito letra D.

  • Também associei ao diagrama de causa e efeito, porém depois procurei no google e segue uma definição:

    Organizar as possíveis causas, agrupamento de dados de origem comum, visualização por ordem de importância e planejamento das ações.

    http://www.qualypro.com.br/artigos/diagrama-de-arvore-a-ferramenta-para-os-tempos-atuais

  • diagrama=desdobramento gráfico

  • diagrama de ishikawa formato de arvore?... o nome brasileiro desse diagrama é espinha de peixe!!!

  • Como sempre, a FCC inventando teorias nas questões de segurança corporativa.

    A Alternativa D, considerada a correta, trata do diagrama de causa e efeito.

    Contudo, o "Diagrama de árvores" possui outra concepção.

    Chamado de diagrama Sistemático, o diagrama da árvore é um método de prevenção e controle de riscos que permite ao gestor visualizar a estrutura de um problema de diferentes níveis de detalhamento para, então, sistematizá-lo.

    Existem três tipos de diagrama da árvore: o diagrama de árvore para solução de problemas; o diagrama de árvore de planejamento; e o diagrama de árvore para análise.

    Devido a sua simplicidade e versatilidade, essa ferramenta pode ser utilizada em todas as fases que englobam a melhoria ou resolução de problema, possibilitando também que o gestor possa avaliar enfoques alternativos de uma maneira preventiva.

  • Questão perfeita ! Conforme nos ensina Mandarini o " diagrama de árvore ou Análise de causa Raiz " remete a uma  ideia principal, a partir de um problema " por que isto está acontecendo ? ". Dessa forma, é revelada causas primárias e secundárias ... até que se esgotem, gerando ao final questionamentos sobre possíveis soluções. Ressalta-se a utilização da matriz GUT ( Gravidade, Urgência Tendência ) afim de que viabilize as soluções.