Questão 2766856

• Banca: CS-UFG
• Órgão: UFG
• Ano: 2018
• Provas: CS-UFG - 2018 - UFG - Engenheiro - Área: Produção
• Disciplina: Engenharia de Produção
• Assuntos: Planejamento e Controle da Produção

Ao longo do tempo, para a gestão da produção, surgiram diversos paradigmas estratégicos para gestão da manufatura, tal como taylorismo, fordismo, toyotismo. Para atender ao mercado nos dias atuais, houve uma evolução desses paradigmas, conhecidos como manufatura em massa atual, manufatura enxuta, manufatura responsiva, manufatura ágil e customização em massa. Destaca-se que cada um desses paradigmas é adequado a situações específicas. Assim, a aplicação dos conceitos da manufatura ágil é adequada à seguinte situação:

• A. mercado caracterizado pela competição baseada no tempo e na diversidade de produtos. Clientes desejando velocidade, pontualidade e alta variedade.
• B. mercado estável. Clientes desejando preços, qualidade e diferenciação
• C. mercado com a possibilidade de personalização dos produtos é vista como característica diferencial, como fonte de vantagens competitivas.
• D. mercados imprevisíveis, marcados por mudanças bruscas. Clientes com desejos os mais diversos possíveis e mutáveis.

Gabarito: D

Comentários

• Achei um artigo que cita o autor Kidd (1994): a manufatura ágil é extremamente adequada a ambientes de mudanças rápidas e com alta incerteza.

  O mesmo autor apresenta uma estrutura conceitual genérica para a manufatura ágil, tendo cinco princípios básicos, sem ordem de importância (Kidd, 1994):

  1) Mudança contínua;

  2) Resposta rápida;

  3) Melhoria da qualidade;

  4) Responsabilidade social;

  5) Foco total no cliente.

  Fonte: http://www.veraxc.com/documentos/VX00-090826-ManufaturaAgil.pdf

• Alguém sabe o erro da A?