SóProvas


ID
2766874
Banca
CS-UFG
Órgão
UFG
Ano
2018
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

Quando se realiza o planejamento agregado é feita a análise das seguintes estratégias de produção, para posteriormente buscar soluções híbridas mais precisas: a) acompanhamento da demanda, b) força de trabalho constante permitindo falta, c) força de trabalho constante não permitindo falta, d) força de trabalho constante com subcontratação ou hora extra. Tendo em vista estas estratégias,

Alternativas
Comentários
  • De acordo com Godinho e Fernandes (2010), comumente, dois métodos são utilizados para realizar o planejamento agregado: método de planilhas e métodos avançados. Os métodos das planilhas são simples, envolve a técnica de tentativa e erro, e existem seis tipos de estratégias que podem ser aplicadas, sendo elas:

    a)Estratégia do acompanhamento da demanda: não considera a formação de estoques, flexibilidade de produção, acompanhamento da demanda e evita o alto custo dos estoques.

    b) Estratégia da força de trabalho constante permitindo faltas: a força de trabalho é mantida constante ao longo do tempo, os estoques são armazenados para serem utilizados nos períodos nos quais a demanda é maior, o estoque negativo é permitido e existe um custo de estoque negativo.

    c) Estratégia da força de trabalho constante não permitindo faltas: parecida com a estratégia anterior, porém não é permitido o estoque negativo.

    d) Estratégiadaforçadetrabalhoconstanteutilizandosubcontratação:pode-seoptarpela subcontratação para atender a demanda irregular.

    e) Estratégia da força de constante utilizando horas extras: utiliza-se um número constante de trabalhadores, e quando a capacidade produtiva não for suficiente utiliza- se horas extras.

    f) Estratégia mista: combinação de todas as estratégias anteriores de forma a aproveitar todas as vantagens.