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Ergonomia é a ciência do conforto e é através dela que procuramos assegurar uma boa adaptabilidade entre o homem e seu trabalho, seus equipamentos, seu ambiente físico, suas ferramentas e outros fatores que cercam seu sistema de trabalho. Surgiu em função da necessidade do ser humano aplicar menos esforço físico e mental, nas atividades diárias. A ergonomia preza a integração do trabalhador ao seu local de trabalho com conforto, segurança e a máxima eficiência sem que haja sobrecarga e prejuízos à sua saúde.
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gabarito C. TAYLOR = PADRONIZAÇÃO , ESTÁVEL...
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Falou de padrão e tempo, lembra de Taylor.
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Por que não é a letra B ?
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A alternativa C resume bem a ideia de tempos e movimentos !
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Qual o erro da letra B ?
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A letra B também está correta!!! Questão deveria ser anulada.
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Falou de padrão e tempo, lembra de Taylor.
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Taylor - estudo dos tempos e movimentos.
Taylor buscava o melhor método para realizar o trabalho, cronometrava o tempo ideal de cada atividade, eliminava movimentos desnecessários, que geravam cansaço e fadiga no operário, e padronizava o "novo método".
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Desenvolver método preferido - essa palavra fez eu descartar a alternativa logo de cara, porque preferido quer dizer querido, amado, favorito. Por último que penso sobre o significado ser também "desejado". A questão é mais interpretação da palavra do que saber a teoria.
Qual o problema da letra B? Ela está certa.
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O estudo de tempos e movimentos segundo BARNES (1977) é o estudo sistemático dos sistemas de trabalho com os seguintes objetivos:
(1) desenvolver o sistema e o método preferido, usualmente aquele de menor custo;
(2) padronizar esse sistema e método;
(3) determinar o tempo gasto para uma pessoa qualificada e devidamente treinada, trabalhando num ritmo normal, para executar uma tarefa ou operação específica;
(4) orientar o treinamento do trabalhador no método preferido.
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letra B também abrange essa ideia.
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O erro da letra B, na minha opinião está em 'desenhar o trabalho'. Essa expressão leva à ideia de ergonomia, aquilo que se adequa de forma mais confortável ao trabalhador. Desenhar, significa acompanhar as curvas da forma que preferir, gera algum conforto, alguma ergonomia. No taylorismo não existe essa liberdade para desenhar o trabalho, o movimento é padrão, dentro daquele tempo.
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Essa questão aparentemente foi retirada da apostila do Colégio Técnico Industrial de Santa Maria: Administração e Organização do Trabalho, autores: Alessandro de Franceschi Moacir Eckhardt.
São pedidas as etapas para analise do posto de trabalho. De acordo com Taylor, a escolha do melhor método de de trabalho abrange 3 etapas:
1. Desenvolver o método preferido (seleção do melhor método de acordo com os objetivos)
2. Preparar o método padrão (após a escolha do método preferido, ele se torna padrão a ser implantado)
3. Determinar tempo-padrão (de execução do método padrão (preferido))
Agora segue uma análise das questões:
a) Definir o objetivo da operação, descrever e testar as alternativas e selecionar o método.
Aqui está descrita a etapa "Desenvolver o método preferido".
b) Descrever o método detalhadamente, especificar os movimentos e desenhar o trabalho.
Aqui é descrita a etapa "Preparar o método padrão".
c) Desenvolver o método preferido, preparar o método padrão e determinar o tempo-padrão.
Certo, aqui estão todas as três etapas da abordagem taylorista.
d) Definir tolerâncias de espera, identificar as ineficiências, analisar as condições ambientais.
Aqui está descrita a etapa "Determinar tempo-padrão" .
e) Desenvolver o roteiro operacional, identificar o perfil humano e ajustar a carga de trabalho.
Aqui misturou-se com ergonomia.
Recomendo procurar essa apostila na internet, pra ler direitinho sobre as etapas, fiz só um resumo! :)
Boa sorte a todos com essa banca! o/
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tanto a B como a C tem traços de Taylor.
Desenho de cargos e tarefas: trata-se da ideia básica de definir quem faz o que e como as
tarefas devem ser executadas.
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Tempo e movimento. Tinha uma padronizacion do tempo. Cronometrado.
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E os movimentos?
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eu nunca vou entender essa questão posso fazer mil vezes q erro. sempre marco a B
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O surgimento da Administração Científica está diretamente ligado ao contexto da virada do século XX. Com o fim da , a indústria expandiu-se aceleradamente, o que gerou preocupações também com o aumento da eficiência nos processos de produção. Este aumento na eficiência seria conseguido, de acordo com os proponentes da Administração Científica, com a racionalização do trabalho.
Os pilares da chamada escola de Administração Científica foram estabelecidos por . Taylor começou sua carreira como operador de máquina na Midvale Steel, uma indústria da , e ali fez carreira até o posto de engenheiro. Graças à sua experiência na linha de produção, Taylor passou a dedicar-se a estabelecer rigorosa observação das habilidades e métodos usados pelos operários na Midvale. Esta observação era informada por critérios tidos por científicos, ao contrário da prática administrativa até então usual pouco fazia uso da pesquisa metódica, fiando-se mais no senso comum.
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Ergonomia consiste no conjunto de disciplinas que estuda a organização do trabalho no qual existem interações entre seres humanos e máquinas.
Este termo se originou a partir do grego ergon, que significa “trabalho”, e nomos, que quer dizer “leis ou normas”.
O principal objetivo da ergonomia é desenvolver e aplicar técnicas de adaptação de elementos do ambiente de trabalho ao ser humano, com o objetivo de gerar o bem-estar do trabalhador e consequentemente aumentar a sua produtividade.
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Entendo essa como correta B)Descrever o método detalhadamente, especificar os movimentos e desenhar o trabalho. pois não consigo visualizar Taylor permitindo os trabalhadores a desenvolver o C)Desenvolver o método preferido, preparar o método padrão e determinar o tempo-padrão. Não faz sentido, se alguém tiver uma explicação com embasamento, eu agradeço...
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Essa questão é bem mal elaborada. Errei da primeira vez e depois vi que a única opção que possui o tempo mencionado é a correta. Pensando no fato de que o taylorismo tinha como um dos princípios otimizar o rendimento fazendo mais em menos tempo, esse pode ser um indício.
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A abordagem de Taylor - Administração Cientifica - Ênfase na tarefa é sua principal característica
A preocupação básica era aumentar a produtividade da empresa por meio do
aumento de eficiência no nível operacional, isto é, no nível dos operários. Daí a ênfase na
análise e na divisão do trabalho do operário, uma vez que as tarefas do cargo e o ocupante
constituem a unidade fundamental da organização. Nesse sentido, a abordagem da Administração
Científica é uma abordagem de baixo para cima (do operário para o supervisor e gerente) e das partes (operário e seus cargos) para o todo (organização empresarial).
Predominava a atenção para o método de trabalho, para os movimentos necessários à execução
de uma tarefa, para o tempo padrão determinado para sua execução. Esse cuidado
analítico e detalhista permitia a especialização do operário e o reagrupamento de movimentos,
operações, tarefas, cargos etc., que constituem a chamada Organização Racional
do Trabalho (ORT). Foi, acima de tudo, uma corrente de ideias desenvolvida por engenheiros
que procuravam elaborar uma engenharia industrial dentro de uma concepção
pragmática.
A abordagem de Fayol - Administração Clássica - Ênfase na estrutura é sua principal característica
A preocupação básica era aumentar a eficiência da empresa por meio da forma e disposição dos
órgãos componentes da organização (departamentos) e de suas inter-relações estruturais.
Daí a ênfase na anatomia (estrutura) e na fisiologia (funcionamento) da organização. Nesse
sentido, a abordagem da Corrente Anatômica e Fisiologista é uma abordagem inversa
à da Administração Científica: de cima para baixo (da direção para a execução) e do todo
(organização) para as suas partes componentes (departamentos).2 Predominava a atenção
para a estrutura organizacional, para os elementos da Administração, os princípios gerais
da Administração e a departamentalização. Esse cuidado com a síntese e com a visão global
permitia a melhor maneira de subdividir a empresa sob a centralização de um chefe
principal.3 Foi uma corrente teórica e orientada administrativamente.
Livro: Idalberto Chiavenato - Administração Geral e Pública para concursos
Como eu entendi:Através também dos princípios da administração proposto por TAYLOR E FAYOL E DE OUTRAS ABORDAGENS.
DESTAQUEI AS PALAVRAS CHAVES UTILIZADAS NA ABORDAGEM DE CADA TEÓRICO.
A- Definir o "objetivo" da operação - FAYOL , descrever e "testar" as alternativas TAYLOR - e selecionar o método - TAYLOR .
B- Descrever o"método" detalhadamente TAYLOR, especificar os "movimentos" TAYLOR e "desenhar" o trabalho FAYOL.
C- Desenvolver o "método" preferido - TAYLOR, preparar o "método padrão" TAYLOR e determinar o "tempo-padrão".
D- Definir tolerâncias de "espera" - TAYLOR, "identificar" as ineficiências , analisar as condições ambientais.
E- Desenvolver o roteiro "operacional" TAYLOR , identificar o "perfil humano" e ajustar a carga de trabalho FAYOL.
QUESTÃO EXTREMAMENTE COMPLEXA.
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A "C" é meio forçada. Parece-me, quando fala em descrever método preferido, como se fosse introduzir conceitos mais modernos. Os métodos mais tradicionais me lembram o Fordismo, o taylorismo e a adm burocrática, dessa forma, a "B" me chama mais a atenção como sendo a correta. É a banca querendo economizar nas palavras das alternativas mas acaba economizando mesmo da teoria, ainda mais numa matéria chata pra c... como é a administração que tem milhares de autores falando a mesma coisa e discordando da vírgula...kkkk
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letra C, a Teoria do taylor tem como foco o tempo e os movimentos. a banca só trocou a palavra movimento para método padrão, método preferido.
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Duas vezes errei a questão, tenho que estudar mais e prestar atenção no anunciado. É isso.
bons estudos para todos nós.
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Marquei a E: Errei pelo fato de vincular o "roteiro operacional" com "movimentos" e "Carga de Trabalho" com o "Homem Econômico".
Alternativa: C
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Acertei a questão pala palavra "preferido". Preferido por quem? Pelo chefe... O chefe manda, o resto obedece
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Estudo dos tempos e movimentos.
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Teoria científica de taylor
ênfase nas tarefas
padronização
organização racional do trabalho
Estudo dos tempos e movimentos
homem economico
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Letra C
Abordagem taylorista (tradicional).
esse processo abrange três etapas:
1. Desenvolver o método preferido;
2. Preparar o método padrão;
3. Determinar tempo-padrão.
Ergonômico
Na abordagem ergonômica, as máquinas, equipamentos, ferramentas e materiais são adaptados às características do trabalho e capacidade do trabalhador, visando promover o equilíbrio biomecânico, reduzir as contrações estáticas da musculatura e o estresse geral.
Administração e Organização do Trabalho 2013 Santa Maria - RS Alessandro de Franceschi Moacir Eckhardt
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Errei por causa da palavra preferido.
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pense num assunto chato,administração geral
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Essa questão nem o próprio Frederick Taylor acertaria. Ele marcaria a B, já que a princípio ele descreveria o método ideal detalhadamente, depois especificaria os movimentos certos que o trabalhador deveria fazer e em seguida desenharia o trabalho ideal que deveria ser feito por todos para que o objetivo da empresa fosse alcançado.
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Vi que muitos ficaram em dúvida por conta da alternativa B. Mas essa questão de "especificar movimentos" é fruto das pesquisas do casal Gilbreth, e eles eram ergonomistas. A primeira parte da questão deixa claro que não é pra ser levada em consideração a ergonomia, e APENAS os conceitos Tayloristas. Logo, a alternativa B deve ser automaticamente desconsiderada.
Bem, pelo menos foi esse o raciocínio que eu segui pra acertar a questão. Se estiver errada, me corrijam, por favor.
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Para resolução da
questão em análise, faz-se necessário o conhecimento sobre a abordagem Taylorista
ou tradicional.
Diante
disso, vamos a uma breve explicação.
A teoria clássica da
administração, em que a filosofia da gestão é baseada nos tempos e movimentos, prevendo o rendimento máximo
do trabalhador, é um princípio norteador observado no taylorismo.
O Taylorismo foi
uma Teoria ou Escola da Administração que se desenvolveu, em sua época, gerando
subsídios para se contrapor ao principal mote sustentável da Ergonomia nos dias
atuais. Nessa seara dialética, pode-se afirmar que o viés filosófico
do Taylorismo foi a adaptação do homem ao trabalho.
Em seu "estudo
de tempos e movimentos", Taylor analisava as unidades básicas de trabalho
de cada indivíduo. Partindo-se dessa premissa, a validade dos estudos de tempos
e movimentos se dá pela observação das ações e da forma como elas são
executadas na produção.
Ante o exposto, a
alternativa correta é a letra C, uma vez que
essa abordagem é realizada em 3 etapas, que são: desenvolver o método
preferido, preparar o método padrão e determinar o tempo-padrão.
Gabarito do Professor: Letra C.
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De acordo com Fayol, a administração é uma atividade comum a todos os empreendimentos humanos (família, negócios, governo), exigindo uma teoria geral da administração que pudesse ser ensinada. Assinale a alternativa que apresenta as atividades ou funções que Fayol criou e divulgou para as empresas.
✓ Técnica, comercial, financeira, segurança, contabilidade e administração.
X Planejamento, organização, comando, coordenação e controle. ↩ (essas são funções dos administradores)
X Comercial, segurança, organização, administração, coordenação, controle e produção.
X Comando, técnica, financeira, coordenação, planejamento e controle.
X Produção, compra, venda, proteção, registro, custos, estatísticas, comando e controle.
✓ A teoria clássica de Fayol visa a maior racionalização e eficiência da administração por meio da estrutura organizacional. A teoria é dividida em diferentes funções (técnicas, comerciais, financeiras, segurança, contábeis e administrativa. Sendo que a administrativa é composta pelas atividades de prever, organizar, comandar, coordenar e controlar (POC3). Reparar mais alguns conceitos:
↪ Ênfase da teoria – Estrutura
↪ Funções da organização -Técnicas, comerciais, financeiras, segurança, contábeis e administrativa.
↪ Funções do administrador – Prever, organizar, comandar, coordenar e controlar (POC3).
Fonte: Tecconcursos.