SóProvas


ID
2776375
Banca
COMPERVE
Órgão
SESAP-RN
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As unidades de saúde são estruturas organizacionais complexas devido à natureza dos serviços prestados. A estrutura organizacional é a maneira pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas. Sobre a estrutura organizacional, é correto afirmar:

Alternativas
Comentários
  • Amplitude Administrativa é o número de subordinado que um administrador pode supervisionar.

    Quando um administrador tem muitos subordinados, ele tem uma amplitude de comando grande e ampla.

  • A) Atribuição, não delegação.

    B) Quanto mais centralização, maior o controle.

    C) Delegação, não atribuição.

    D) Correta! Quanto maior a amplitude, mais subordinados o chefe terá, formando uma estrutura mais achatada. Amplitude menor: menos subordinados, estrutura mais aguda.

  • D - quanto maior a amplitude administrativa, tanto maior é o número de subordinados para cada administrador.

     

    Porém não concordo com a redação da acertiva, o termo "CADA" faz com que leve a pensar que cada administrador seja comparado com supervisor. Tendo em vista que em uma estrutura mais ampla e menos centralizada, terão mais subordinados e consequentimente um número maior de supervisores, ou seja, "CADA" administrador não terá um número maior de subordinados. "CADA" administrador terá um número menor de subordinados, já que tem muitos supervisores por ser uma estrutura mais achatada.

     

    Estaria certa caso viesse assim...

     

    quanto maior a amplitude administrativa, tanto maior é o número de subordinados para o administrador.   

     

    Podem corrigir caso eu tenha viajado ;)

  • ATENÇÃO !!

    Em Administração --> Delegação : NÃO transfere responsabilidade. Transfere apenas a autoridade.

    Em Direito Administrativo --> Delegação: Transfere a responsabilidade.

     

    Fonte: Minhas anotações:)

  • Na minha opinião, tanto o item C quanto o D estão corretos. Já que o item A e o C trazem a definição de ATRIBUIÇÃO. Ou viajei?


    Delegação => distribuição de COMPETÊNCIAS e AUTORIDADE (não distribui responsabilidade)


    Atribuição => distribuição de COMPETÊNCIAS, AUTORIDADE e RESPONSABILIDADE

  • d) quanto maior a amplitude administrativa, tanto maior é o número de subordinados para cada administrador.


    Só pensar numa pirâmide. Quanto mais ela desce para a base mais vai ficando larga. Dividida em departamentos, vai aumentando a quantidade de subordinados.

  • Há um consenso sobre delegação X atribuição?

    Porque eu fiz questões da IDECAN que afirmam que na delegação temos uma transferência de responsabilidade e autoridade. Enquanto que outras bancas afirmam que na delegação só há transferência de autoridade e não responsabilidade. Alguém saberia informar qual o conceito correto sobre delegação?

  • No mundo corporativo, delegação é a atribuição a um subordinado da responsabilidade de planejar, decidir ou executar uma tarefa. O ato de delegar é sempre exercido por uma autoridade, ou seja, por um superior do colaborador escolhido para receber a missão.É importante sublinhar que uma autoridade delega apenas tarefas, não responsabilidades. Ao transferir poder para um subordinado, o líder continuará responsável pela tarefa perante os seus superiores, devendo prestar contas a eles. O processo de delegação, portanto, demanda consciência sobre a possibilidade de ter de responder por erros cometidos por subordinados.

    https://www.dicionariofinanceiro.com/delegacao/

  • ATRIBUIÇÃO: É o mecanismo através do qual se distribui a autoridade e responsabilidade entre as pessoas e órgãos.

    DELEGAÇÃO: É o processo de transferir autoridade e responsabilidade aos subordinados. (CHIAVENATO)

    AMPLITUDE DE CONTROLE A quantidade de pessoas subordinada a um gerente define a amplitude de controle, ou amplitude de comando, desse gerente. A amplitude de controle, normalmente, não é padronizada. Essa quantidade varia entre as organizações.  

    Fonte: Loja do concurseiro.

  • No momento em que um administrador tem muitos subordinados, ele tem uma amplitude de comando grande e ampla.

  • Delegação é o processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia, porém a autoridade é alocada em posições na organização e não em pessoas, e a responsabilidade alocada em departamento ou cargos.

    (Apostila Professor Rafael Ravazzolo)

  • Como assim Delegação Distribui apenas Autoridade? Existe o Princípio da Aparidade entre Autoridade e Responsabilidade. Acho que se você afirmar isso, é consequentemente negar esse princípio, ou não?

    Pode ser que o princípio interpretado ao pé da letra pode se referir quando você já detém a autoridade, e daí vem na mesma proporção a responsabilidade.

    BUGUEI KK

  • Então pessoal, de acordo com o Prof de Administração Amilton Kuster do Aprova Concursos, realmente:

    DELEGAÇÃO TRANSFERI APENAS AUTORIDADE.

    Porém, o superior que delegou autoridade exige desse subordinado responsabilidade, pois se o subordinado tomar uma atitude equivocada, tanto ele quanto o superior que delegou serão responsabilizados.

  • Sobre a A

    Vejam a questão Q1138285

    Segundo Idalberto Chiavenato, em sua obra “Introdução à Teoria Geral da Administração”, delegação é “o processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia”.

    Como a colega Lorena pontuou, a autoridade e responsabilidade é distribuída em posições, não em pessoas da forma que a questão afirmou.