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ID
2778445
Banca
FGV
Órgão
AL-RO
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Nas últimas décadas, visando adaptar a Administração Pública às mudanças da sociedade, novas práticas de gestão, relacionadas ao modelo gerencial, vem sendo adotadas pelos governos, à exemplo da Gestão por Resultados.

Assinale a opção que indica uma premissa inerente à Gestão por Resultados.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: D


    A gestão por resultados insere-se no contexto da administração gerencial ou nova Administração Pública.
    A administração gerencial preocupa-se especificamente com os resultados; aliás, recordemos que suas principais ideias são: a definição clara de objetivos, a maior autonomia dada aos gerentes para obtenção dos resultados e o deslocamento do controle para avaliar os resultados finais das ações. No contexto da reforma de 1995, também se defendeu a ideia de competição entre os entes públicos como forma de garantir melhores resultados, e programas de qualidade foram implementados. (PALUDO, 2016)

  • A administração gerencial busca implementar a gestão por resultados. Esse modelo flexibiliza a burocracia da administração, dando maior autonomia ao gestores na aplicação dos recursos a fim de atingirem os objetivos traçados no planejamento estratégico. Em consequência, há maior controle e maior necessidade de prestação de contas (accountability) e responsabilização pela correta, ou não, administração dos recursos transferidos.

     

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    Thiago

  • Características da gestão por resultados:

    . Foco nos cidadãos;

    . Descentralização dos serviços;

    . Flexibilização

    . Autonomia do gestor público;

    --> Trata-se do modelo gerencial de administração pública.

  • Gestão por resultados: Foco no cidadão, foco no resultado, liderança participativa, autonomia de responsabilidade para o gestor, responsabilidade comprtilhada.

  • Alternativa A. Errado. Defende-se a flexibilidade de processos e autonomia do gestor.

    Alternativa B. Errado. O controle é feito a partir dos resultados.

    Alternativa C. Errado. A mentalidade mecanicista é característica do modelo burocrático.

    Alternativa D. Certo. A GPR é sustentada em dois pilares: autonomia do gestor e responsabilização do gestor (accountability).

    Alternativa E. Errado. A GPR defende um fortalecimento do planejamento e uma integração entre o planejamento e o orçamento.

    Gabarito: D

  • OOOOOhhhh FGv, Erro de português , logo vc ?!

    ...novas práticas de gestão, relacionadas ao modelo gerencial, vem sendo adotadas pelos governos...

  • GESTÃO POR RESULTADOS ENVOLVE VALORES DO MODELO GERENCIAL:

    -DESCENTRALIZAÇÃO DA DECISÃO

    -CONTRATUALIZAÇÃO DE RESULTADOS

    -FORMALIZAÇÃO DE PARCERIAS

    -TRANSPARÊNCIA E RESPONSABILIZAÇÃO DOS GESTORES

    -FORTALECIMENTO DO PLANEJAMENTO

    -FOCO NA CRIAÇÃO DE VALOR PÚBLICO

    -VALORIZA O TRABALHO EM GRUPO

    -FOCO NOS RESULTADOS

    -A RESPONSABILIDADE DE ATINGIR OU NÃO OS RESULTADOS É DE TODOS

    -A LIDERANÇA É MAIS PARTICIPATIVA