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Gab. E
Princípios da Administração Científica
Princípio de planejamento – substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos – sai de cena o improviso e o julgamento individual, o trabalho deve ser planejado e testado, seus movimentos decompostos a fim de reduzir e racionalizar sua execução.
Princípio de preparo dos trabalhadores – selecionar os operários de acordo com as suas aptidões e então prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado para que atinjam a meta estabelecida.
Princípio de controle – controlar o desenvolvimento do trabalho para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta.
Princípio da execução – distribuir as atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível.
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Complementando:
a) ERRADO. Uma das principais críticas à Administração Científica é a abordagem da administração como um sistema fechado, desconsiderando o ambiente externo.
b) ERRADO. Na Administração Científica predominavam os princípios da especialização e da divisão do trabalho, ou seja, o operário não era considerado multitarefa.
c) ERRADO. Na Administração Científica a supervisão estava mais voltada para o controle e padronização das tarefas do que para a orientação dos operários.
d) ERRADO. A Administração Científica percebia os trabalhadores como simples mão-de-obra, dispensando sua inteligência, capacidade criativa e sentimentos.
e) CERTO.
Fonte: Administração Geral e Pública para concursos - Elisabete de Abreu e Lima - 2018 - ed. Juspodivm
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criação artesanal no contexto industrial é sacanagem
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A) O foco está no ambiente interno.
B) "Monotarefas".
C) Produção em massa.
D) Centralização.
Fonte: Labuta nossa de cada dia.
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A QUESTÃO FICA MAIS SIMPLES RESOLVENDO POR ELIMINAÇÃO
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No meu ver seria o estudo desenvolvido por taylor, denominado tempos e movimentos, que determinava o tempo médio que um operário levaria para realizar uma tarefa.
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Tem algo estranho nessa questão: Sendo que a questão informa formulas, quando olha a explicação da repostas mostram formula (cientificas), porem em momento nenhum do conteúdo diz que sao formula matemáticas
Letra A: errada. A Administração Científica visualiza apenas aquilo que acontece dentro da
organização (abordagem de sistema fechado). Não são levados em consideração aspectos do
ambiente externo.
Letra B: errada. Uma das características da Administração Científica é a especialização. Portanto,
não deve haver “funcionários multitarefas”; mas sim funcionários “monotarefas”, ou seja,
especialistas em apenas uma tarefa.
Letra C: errada. Essa assertiva “viajou”. O campo de aplicação da Administração Científica eram as
fábricas. Não há nada disso de “criação artística e artesanal”.
Letra D: errada. Nada disso! Os trabalhadores não tinham autonomia. Eram considerados “simples
operários” que deveriam executar as tarefas de acordo com os padrões estabelecidos.
Letra E: correta. Isso mesmo! A Administração científica buscava maximizar a eficiência através de
regras, padrões e fórmulas (científicas).
O gabarito é a letra E.
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Letra E
Princípios da Administração Científica.
1. Princípio de planejamento;
2. Princípio de preparo; Selecionar cientificamente os trabalhadores de acordo com suas aptidões e prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado.
3. Princípio do controle;
4. Princípio da execução.
Chiavenato
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Alternativa A. Errado. A Administração Científica foca exclusivamente no ambiente interno.
Alternativa B. Errado. Defendia-se a especialização das tarefas realizadas pelos operários.
Alternativa C. Errado. A divisão do trabalho em pequenas tarefas proposta pela Administração Científica rompe com o formato de produção artesanal. Além disso, não há qualquer orientação à criação artística nessa teoria, posto que os métodos foram padronizados e o tempo padrão para cada atividade foi definido.
Alternativa D. Errado. O elemento humano foi negligenciado de modo que não se propôs um aumento de autonomia para os empregados. Na verdade, na prática, havia uma limitação de todo tipo de autonomia, visto que se almejava a padronização de cada atividade.
Alternativa E. Correto. Buscou-se sistematizar o conhecimento dos operários de modo a criar “the best way” para cada uma das tarefas.
Gabarito: E
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Teoria da administração Científica:
Taylor
Foco em aumentar a produtividade.
- Ênfase nas tarefas;
- Foco no operário;
- Análise e divisão do trabalho;
- Estudo dos tempos e movimentos
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GAB: LETRA E
Complementando!
Fonte: Prof. Stefan Fantini
Letra A: errada. A Administração Científica visualiza apenas aquilo que acontece dentro da organização (abordagem de sistema fechado). Não são levados em consideração aspectos do ambiente externo.
Letra B: errada. Uma das características da Administração Científica é a especialização. Portanto, não deve haver “funcionários multitarefas”; mas sim funcionários “monotarefas”, ou seja, especialistas em apenas uma tarefa.
Letra C: errada. Essa assertiva “viajou”. O campo de aplicação da Administração Científica eram as fábricas. Não há nada disso de “criação artística e artesanal”.
Letra D: errada. Nada disso! Os trabalhadores não tinham autonomia. Eram considerados “simples operários” que deveriam executar as tarefas de acordo com os padrões estabelecidos.
Letra E: correta. Isso mesmo! A Administração científica buscava maximizar a eficiência através de regras, padrões e fórmulas (científicas).
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TOME NOTA (!)
➤ Teoria Neoclássica ⇰ Homem organizacional e administrativo ⇰ Ênfase Tarefas, pessoas e estrutura ⇰ Organização Formal e Informal
➤ Teoria da Burocracia ⇰ Homem Organizacional ⇰ Ênfase Estrutura ⇰ Organização Formal
➤ Teoria científica ⇰ Homo economicus ⇰ Ênfase Tarefas ⇰ Organização Formal
➤ Teoria das relações humanas ⇰ Homem social ⇰ Ênfase Pessoas ⇰ Organização Informal
➤ Teoria estruturalista ⇰ Homem organizacional ⇰ Ênfase Estrutura e ambiente ⇰ Organização Formal e Informal
➤ Teoria dos sistemas ⇰ Homem funcional ⇰ Ênfase Ambiente ⇰ Organização
➤ Teoria comportamental/behaviorista ⇰ Home administrativo ⇰ Ênfase Pessoas ⇰ Organização É um “sistema”
➤ Teoria contingencial ⇰ Homem complexo ⇰ Ênfase Ambiente e Tecnologia ⇰ Organização Depende do ambiente e tecnologia
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estudo de tempos e movimentos, trata-se da aplicação de técnicas estabelecidas para determinar o tempo necessário em que um trabalhador qualificado e especificado venha realizar a tarefa em um nível definido de desempenho