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ID
2779846
Banca
IADES
Órgão
ARCON-PA
Ano
2018
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Um aspecto fundamental da gestão moderna de pessoas é que elas

Alternativas
Comentários
  • Na gestão moderna de pessoas é que elas são parceiras da organização, portanto, ativadoras dos recursos organizacionais.

  • Aspectos fundamentais da moderna Gestão de Pessoas:

     

    Pessoas como seres humanos: dotados de personalidade própria e profundamente diferentes entre si, com uma história pessoal particular e diferenciada, possuidores de conhecimentos, habilidades e competências indispensáveis à adequada gestão dos demais recursos organizacionais. Pessoas como pessoas, não como meros recursos da organização.

     

    Pessoas como ativadoras de recursos organizacionais: como impulsionadores da organização e capazes de dotá-la do talento indispensável à sua constante renovação e competitividade em um mundo cheio de mudanças e desafios. As pessoas como fonte de impulso próprio que dinamiza a organização, não como agentes passivos, inertes e estáticos.

     

    Pessoas como parceiras da organização: capazes de conduzir a organização à excelência e ao sucesso. Como parceiros, as pessoas fazem investimentos na organização – como esforço, dedicação, responsabilidade, comprometimento, riscos, etc. – na expectativa de colher retornos desses investimentos – por meio de salários, incentivos financeiros, crescimento profissional, satisfação, carreira, etc. Todo investimento só se justifica quando traz um retorno razoável. Na medida em que o retorno é bom e sustentável, a tendência será manter ou aumentar o investimento. Daí, o caráter de reciprocidade na interação entre pessoas e organizações, e também de autonomia e ação – não mais de passividade, inércia e dependência. Pessoas como parceiros ativos, não como sujeitos passivos.

     

    Pessoas como talentos fornecedores de competências: como elementos vivos e portadores de competências essenciais ao sucesso organizacional. Qualquer organização pode comprar máquinas ou equipamentos, comprar tecnologias para se equiparar aos concorrentes. Isso é relativamente fácil, mas construir competências é extremamente difícil, leva tempo, aprendizado e maturação.

     

    Pessoas como capital humano: como o principal ativo organizacional que agrega inteligência ao negócio da organização.

     

    Gestão de pessoas - O novo papel dos recursos humanos nas organizações (CHIAVENATO)

     

    Bons estudos!

  • Hoje, os profissionais são vistos como fontes de vantagem competitiva. De nada adianta eu ter uma esteira em uma academia, se eu não tenho um profissional apto a prescrever um treino para o consumidor.

  • Gab. B - são ativadoras dos recursos organizacionais.